Tiptop生產(chǎn)管理介紹2024/4/17Tiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護(hù)作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫(kù)及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報(bào)表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護(hù)作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫(kù)及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報(bào)表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹START產(chǎn)銷計(jì)劃生產(chǎn)工單維護(hù)作業(yè)asfi301MRP計(jì)劃MRP工單產(chǎn)生作業(yè)amrp520備料資料維護(hù)作業(yè)asfi301asfp301整批產(chǎn)生工單發(fā)放asfi301-Y派工單打印生產(chǎn)準(zhǔn)備END工單建立與發(fā)放作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單型態(tài)1.一般工單（REGULARW/O）2.委外工單（SUBCONTRACTW/O）---透過委外工單需求,執(zhí)行委外采購(gòu)單3.再加工工單（REWORKW/O）4.拆件式工單(DEASSEMBLYW/O）另行完工入庫(kù)(asft622)5.預(yù)測(cè)式工單(FORECASTW/O)---來自Forecast需求

Tiptop生產(chǎn)管理介紹X.計(jì)劃工單轉(zhuǎn)入---該工單來自MRP１.確認(rèn)生產(chǎn)工單（FIRMPLANNED）２.已發(fā)放，料件未?。?已發(fā)放，料件已?。?工單已發(fā)料５.在制中６.完工入FQC７.完工入庫(kù)８.結(jié)案工單狀態(tài)：(顯示工單狀況)Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工單來源----MRP計(jì)劃工單轉(zhuǎn)入amrp520（人工維護(hù)asfi301）2.工單開立----BOM版本管理3.工單開立----可與制程管理系統(tǒng)結(jié)合,維護(hù)相關(guān)制程(詳見制程系統(tǒng)介紹)4.工單展開選項(xiàng)(于BOM建立)若對(duì)A開立工單---不展開(不展開備料)---不展開,自動(dòng)開立工單(對(duì)A下工單,系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生B工單)---展開(將產(chǎn)生C,D備料)---開窗詢問5.工單緊急比率（CRITICALRATIO）重新計(jì)算(asfp201)緊急比率=(工單剩余工時(shí)/工單尚需工時(shí))*100%6.工單分派優(yōu)先級(jí)維護(hù)(asft200)兩者之值愈小,工單分派愈緊急工單排程表(asfr130)7.工單排程日推算開工日(材料Leadtime)與完工日(生產(chǎn)制造期間)ABCD工單維護(hù)Tiptop生產(chǎn)管理介紹確認(rèn)Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單用料替代料若BOM有維護(hù)組件之替代料時(shí)(abmi604)開立工單時(shí)---可檢視庫(kù)存狀況,若有缺料時(shí),組件可用替代料工單材料備置(allocation)---工單開立時(shí),產(chǎn)生備料(就MRP計(jì)算觀點(diǎn)----需求)用料報(bào)表管理工單用料可用量檢核表asfr100工單用料需求明細(xì)表asfr500可用量模擬asfr520/asfr580/asfr590分析實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用料差異asfr540分析備料用量與標(biāo)準(zhǔn)用料差異asfr550Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單開立完成工單合并發(fā)料料表批號(hào)數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè)asfi411工單成套發(fā)料作業(yè)asfi501工單發(fā)料單打印asfr501#1成套發(fā)料檢料發(fā)料單修改asfi501發(fā)料單扣帳asfi501ENDyesnoA工單成套發(fā)料作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹ENDSTART工單超領(lǐng)發(fā)料扣帳asfi512工單發(fā)料單打印asfr501#2超領(lǐng)檢料工單超領(lǐng)發(fā)料作業(yè)asfi512工單超領(lǐng)作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單欠料補(bǔ)料作業(yè)asfi513END工單發(fā)料單打印asfr501#3欠料補(bǔ)料工單欠料補(bǔ)料扣帳asfi513START工單欠料補(bǔ)料作業(yè)流程Tiptop生產(chǎn)管理介紹多任務(wù)單合并發(fā)料PBI（PICKINGBATCHID）工單合并發(fā)料Tiptop生產(chǎn)管理介紹Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單發(fā)料工單成套發(fā)料單維護(hù)作業(yè)(asfi511)1.只設(shè)定發(fā)一次(之后須以工單欠料補(bǔ)料方式)2.消耗性料件---不發(fā)料,以倒扣料處理3.相對(duì)應(yīng)成套退料單維護(hù)(asfi526)工單超領(lǐng)發(fā)料單維護(hù)作業(yè)(asfi512)1.成本歸于此工單2.相對(duì)應(yīng)超領(lǐng)退料單(asfi527)工單欠料補(bǔ)料單維護(hù)作業(yè)(asfi513)1.工單未發(fā)足之材料(欠料補(bǔ)料單)2.工單備/欠料明細(xì)表(asfr108)3.相對(duì)應(yīng)一般退料單維護(hù)(asfi528)Tiptop生產(chǎn)管理介紹扣帳確認(rèn)Tiptop生產(chǎn)管理介紹倒扣料概念工單開立主庫(kù)房產(chǎn)生發(fā)料單及扣帳(扣WIP倉(cāng))WIP庫(kù)房工單完工入庫(kù)(入成品倉(cāng))材料調(diào)撥入WIP倉(cāng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單發(fā)料方式一.發(fā)料系統(tǒng)(PushSystem)工單------>發(fā)料及扣帳-------->完工入庫(kù)二.領(lǐng)料及事后扣帳系統(tǒng)(PullSystem)工單-------->完工入庫(kù)---------->領(lǐng)料單產(chǎn)生與扣帳工單領(lǐng)料單產(chǎn)生作業(yè)(asft620)->(asfp504)由WIP倉(cāng)做倒扣料工單領(lǐng)料維護(hù)作業(yè)(asft620)->(asfi514)Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單委外--委外供貨商庫(kù)存作控管委外工單開立(asfi301)主庫(kù)房委外倉(cāng)庫(kù)房委外采購(gòu)單開立(asfi301-2)委外采購(gòu)單入庫(kù)(apmt200-I)調(diào)撥材料期末可盤點(diǎn)委外倉(cāng)供貨商代買材料---1.AP立帳(列為該工單材料費(fèi)用)2.于采購(gòu)入庫(kù)時(shí)點(diǎn),作收料及發(fā)料之異動(dòng)自行提供之材料---1.材料費(fèi)用列為該工單之材料成本2.委外加工費(fèi)**需先產(chǎn)生委外采購(gòu)單(asfi301-2)工單才可確認(rèn)Tiptop生產(chǎn)管理介紹委外代買Tiptop生產(chǎn)管理介紹代買Tiptop生產(chǎn)管理介紹選配件概念若工單來源為訂單(SalesOrder)且訂單有選配件項(xiàng)次----則備料需產(chǎn)生選配件項(xiàng)次客戶訂單配件1:中文操作手冊(cè)配件2:8片裝CD音響配件3:保證書Tiptop生產(chǎn)管理介紹訂單選配需求Tiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護(hù)作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫(kù)及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報(bào)表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹工單挪料變更概念工單1發(fā)料單工單2材料已發(fā)挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單變更挪料工單變更及挪料作業(yè)(asfp510)1.提供工單變更生產(chǎn)數(shù)量,并依據(jù)發(fā)料狀況產(chǎn)生退料單.2.目的工單空白時(shí),表示不產(chǎn)生領(lǐng)料單,領(lǐng)料單相關(guān)字段不用輸入3.提供兩工單間材料移撥,并依據(jù)發(fā)料狀況產(chǎn)生領(lǐng)退料單.4.來源工單要有發(fā)料,再挪料到目的工單工單單料移撥作業(yè)(asfp520)1.本作業(yè)將指定之材料由某些工單移轉(zhuǎn)至指定之工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹挪料工單變更挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹1:來源工單與目的工單之共享料扣帳確認(rèn)

2:來源工單有但目的工單無

3:來源工單無但目的工單有工單變更挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹針對(duì)某項(xiàng)材料移撥工單變更挪料Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單結(jié)案方式**三段式結(jié)案材料帳----->工時(shí)帳-------->成本帳當(dāng)成本帳已結(jié),材料帳及工時(shí)帳將不能再異動(dòng)若成本帳未結(jié),資料若需異動(dòng),材料帳及工時(shí)帳可重新開啟**一段式結(jié)案當(dāng)成本帳已結(jié),工單才結(jié)案**已結(jié)案工單重新開啟asfp410**工單結(jié)案asfp400逐張/asfp401整批**工單完工入庫(kù)維護(hù)作業(yè)(asft620)參數(shù)設(shè)定FQC=Y,須做FQC品管,才可入庫(kù)Tiptop生產(chǎn)管理介紹過帳Tiptop生產(chǎn)管理介紹壹.前言貳.工藝管理之系統(tǒng)架構(gòu)叁.基本信息設(shè)置及信息字段說明肆.日常交易作業(yè)伍.批處理作業(yè)說明陸.報(bào)表管理柒.常見異常狀況之處理工藝管理Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.針對(duì)每道工藝提供在制量、完成量、報(bào)廢量、返工量、待轉(zhuǎn)量、調(diào)整等數(shù)量的控制。2.提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝及工時(shí)信息錄入，以做為生產(chǎn)效率評(píng)估及標(biāo)準(zhǔn)人工、制費(fèi)計(jì)算依據(jù)。3.工藝移轉(zhuǎn)可依現(xiàn)場(chǎng)狀況，不需依工單工藝之標(biāo)準(zhǔn)順序移轉(zhuǎn)，俱備移轉(zhuǎn)之彈性，充分發(fā)揮中小企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的彈性運(yùn)作。4.移轉(zhuǎn)單除記載各工藝完工數(shù)量外，亦記載損壞、返工數(shù)量信息。并對(duì)工藝實(shí)際耗用工時(shí)做完整記錄。(二).系統(tǒng)功能及效益Tiptop生產(chǎn)管理介紹(二)系統(tǒng)流程管理維護(hù)系統(tǒng)基本信息系統(tǒng)工單管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)成本計(jì)算管理系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹(三)系統(tǒng)功能圖采購(gòu)管理系統(tǒng)錄入供應(yīng)商信息基本信息系統(tǒng)錄入工作中心信息錄入工藝信息工單管理系統(tǒng)錄入工單錄入委外價(jià)格信息設(shè)置工藝參數(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)錄入產(chǎn)品工藝路線信息設(shè)置工藝單據(jù)性質(zhì)錄入報(bào)工單作業(yè)錄入工單工藝作業(yè)工單工藝自動(dòng)生成錄入移轉(zhuǎn)單作業(yè)移轉(zhuǎn)單生成領(lǐng)料單作業(yè)工單生產(chǎn)分析表工單工藝生產(chǎn)狀況表機(jī)器稼動(dòng)率分析表工作中心效率分析表工作中心/供應(yīng)商生產(chǎn)狀況表成本計(jì)算子系統(tǒng)生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)表供應(yīng)商委外預(yù)計(jì)進(jìn)貨明細(xì)工作中心/供應(yīng)商在制明細(xì)表工單/委外子系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.與工單/委外管理系統(tǒng)之關(guān)連◆開立工單工藝時(shí)，需先開立制造命令?！艄蜗到y(tǒng)之委外價(jià)格信息為委外工序加工價(jià)格抓取之優(yōu)先來源?！粢瞥鲱悇e為委外廠商之移轉(zhuǎn)單，可同步生成委外進(jìn)貨單。◆性質(zhì)為投料之移轉(zhuǎn)單，可批次生成領(lǐng)料單。2.與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)之關(guān)連◆產(chǎn)品工藝路線信息為開立工單工藝之來源。3.與成本計(jì)算管理系統(tǒng)之關(guān)連◆移轉(zhuǎn)單或報(bào)工單上的生產(chǎn)工時(shí)，為成本計(jì)算之制造工時(shí)生成之信息來源。(四)工藝系統(tǒng)與其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)Tiptop生產(chǎn)管理介紹(五)BOM示意圖椅子(制成品)座墊中支扶手×2輪子×4底座螺絲包足墊×4普通泡棉背板合成皮Ｏ型扶手Ｏ型扶手一般輪煞車輪鐵棒4.電鍍3.鉆孔2.研磨1.裁切制成品半成品采購(gòu)件制程Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工單:乃用料生產(chǎn)入庫(kù)之觀念工藝:乃工藝路線加工之觀念2.在制進(jìn)度之深度不同工單:領(lǐng)料單未入庫(kù)即在制材料工藝:深入每一工藝了解工藝進(jìn)度及在制狀況3.效率衡量之基礎(chǔ)工藝以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及產(chǎn)能了解生產(chǎn)工作負(fù)荷,以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及實(shí)際工時(shí)了解作業(yè)率。4.編號(hào)方式不同工藝管理者產(chǎn)品進(jìn)度之管理乃由「品號(hào)」加「工藝順序」，可提高物料編號(hào)及管理之效率。(六)工單管理與工藝管理的不同Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.設(shè)置共用參數(shù)作業(yè)2.錄入工廠信息作業(yè)3.錄入倉(cāng)庫(kù)信息作業(yè)4.錄入工作中心信息作業(yè)5.錄入假日表作業(yè)6.錄入員工姓名作業(yè)7.錄入工藝信息作業(yè)8.錄入產(chǎn)能信息作業(yè)9.錄入常用片語作業(yè)10.錄入注記／簽核信息作業(yè)11.錄入程序注記／簽核作業(yè)(一)基本信息系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)：1.錄入產(chǎn)品工藝路線信息作業(yè)存貨管理系統(tǒng)：1.錄入品號(hào)信息作業(yè):工藝路線品號(hào)工藝路線編號(hào)工藝管理系統(tǒng)：1.設(shè)置工藝參數(shù)作業(yè)2.設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè)(二)其他系統(tǒng)基本信息設(shè)置Tiptop生產(chǎn)管理介紹(一)日常交易流程基本信息設(shè)置錄入工單工單工藝自動(dòng)生成作業(yè)錄入工單工藝作業(yè)錄入移轉(zhuǎn)單作業(yè)錄入報(bào)工單作業(yè)工作中心/供應(yīng)商生產(chǎn)狀況表工單生產(chǎn)分析表生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)表供應(yīng)商委外預(yù)計(jì)進(jìn)貨明細(xì)表機(jī)器稼動(dòng)率分析表回饋日常交易流程工作中心/供應(yīng)商在制明細(xì)帳錄入委外進(jìn)/退貨作業(yè)錄入生產(chǎn)入庫(kù)單作業(yè)Tiptop生產(chǎn)管理介紹(二)工藝派工發(fā)單流程錄入工單工藝派工單車間線別1車間線別2托工廠商工單從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝錄入工單工藝--信息調(diào)整產(chǎn)品工藝路線工藝派工單工藝派工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹(三)從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝流程從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝錄入工單工藝產(chǎn)品工藝路線加工計(jì)價(jià)工單注意!!有工藝之工令單別應(yīng)獨(dú)立Tiptop生產(chǎn)管理介紹(四)日常異動(dòng)作業(yè)1.從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝2.錄入工單工藝3.錄入轉(zhuǎn)移單4.錄入報(bào)工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝

(1)單頭信息來自【錄入工單】不可更改。(2).委外工藝有加工單價(jià)者，信息來自【委外價(jià)格信息】，如須更改可調(diào)整之。(3).工藝信息來自【錄入產(chǎn)品工藝路線】可修改。(四)日常異動(dòng)作業(yè)--從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝Tiptop生產(chǎn)管理介紹2.錄入工單工藝投入數(shù)量：投料或上一道工序移轉(zhuǎn)之?dāng)?shù)量完成數(shù)量：良品之完成數(shù)量報(bào)廢數(shù)量：良品之?dāng)?shù)量返工投入：由下一道工程退回重工所回饋信息返工完成：退回重工所完成數(shù)量撥轉(zhuǎn)數(shù)量：同一工序撥轉(zhuǎn)其它加工廠商或車間線別加工盤盈虧數(shù)量：在制盤點(diǎn)所調(diào)整之盤盈損數(shù)量待轉(zhuǎn)數(shù)量：該道工序剩余待轉(zhuǎn)數(shù)量

在制數(shù)量：=投入數(shù)量+重工投入數(shù)量+盤盈損量-完成數(shù)量-報(bào)廢數(shù)量-重工完成數(shù)量-撥轉(zhuǎn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)人時(shí)：(預(yù)計(jì)產(chǎn)量/工時(shí)批量)*變動(dòng)人時(shí)+固定人時(shí)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)時(shí)：(預(yù)計(jì)產(chǎn)量/工時(shí)批量)*變動(dòng)機(jī)時(shí)+固定機(jī)時(shí)預(yù)計(jì)開工日：落后天數(shù)<>0,為上一道預(yù)計(jì)開工日+本道落后天數(shù)落后天數(shù)=0,為上一道預(yù)計(jì)開工日+1預(yù)計(jì)完工日：(預(yù)計(jì)產(chǎn)量/移轉(zhuǎn)批量)*變動(dòng)天數(shù)+固定天數(shù)(四)日常異動(dòng)作業(yè)--錄入工單工藝

Tiptop生產(chǎn)管理介紹3.錄入轉(zhuǎn)移單

凡工藝間之移轉(zhuǎn)及生產(chǎn)記錄均必須于本作業(yè)登錄，但委外工藝進(jìn)貨或退貨或生產(chǎn)入庫(kù)(廠內(nèi)最后一道工藝者)可由單據(jù)審核時(shí)同步生成，無須人工補(bǔ)輸入(四)日常異動(dòng)作業(yè)—錄入轉(zhuǎn)移單Tiptop生產(chǎn)管理介紹

當(dāng)完成數(shù)量+報(bào)廢數(shù)量+重工完成+撥轉(zhuǎn)數(shù)量>=

投入數(shù)量+重工投入+盤盈虧量時(shí)

→完工碼=‘Y’移轉(zhuǎn)單更新工工單工藝字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹4.錄入報(bào)工單(1).如工時(shí)收集采報(bào)工單,此作業(yè)一定要輸入。(2).欲分析機(jī)器稼動(dòng)率,此作業(yè)一定要輸入。(3).如工時(shí)收集采報(bào)工單,此為成本系統(tǒng)生產(chǎn)工時(shí)生成之依據(jù)。(四)日常異動(dòng)作業(yè)—錄入報(bào)工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹一、從產(chǎn)品工藝自動(dòng)生成工單工藝

二、從投料單自動(dòng)生成領(lǐng)料單

三、清除工藝單據(jù)

四、重新計(jì)算工單工藝量伍.批次作業(yè)說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹從投料單自動(dòng)生成領(lǐng)料單1.對(duì)投料性質(zhì)之移轉(zhuǎn)單整批生成領(lǐng)料單。2.由移轉(zhuǎn)單生成之領(lǐng)料單單別應(yīng)獨(dú)立設(shè)立。3.車間線別與托工廠商投料之移轉(zhuǎn)單所生成之領(lǐng)料單單別應(yīng)分開設(shè)立。Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工藝單據(jù)性質(zhì)清單2.工單工藝明細(xì)表3.工藝轉(zhuǎn)移明細(xì)表4.報(bào)工明細(xì)表5.工單生產(chǎn)分析表6.工單工藝生產(chǎn)狀況表7.工作中心/供應(yīng)商生產(chǎn)狀況表

8.供應(yīng)商委外預(yù)計(jì)進(jìn)貨明細(xì)表

9.工作中心/供應(yīng)商在制明細(xì)賬

10.生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)表

11.工作中心效率分析表

12.機(jī)器稼動(dòng)率分析表陸.報(bào)表管理

Tiptop生產(chǎn)管理介紹Tiptop生產(chǎn)管理介紹目錄工單管理工單維護(hù)作業(yè)工單發(fā)料作業(yè)工單委外作業(yè)工單變更挪料作業(yè)工單委外作業(yè)工單完工入庫(kù)及結(jié)案工藝管理工藝管理系統(tǒng)架構(gòu)基本信息設(shè)置日常交易作業(yè)批處理作業(yè)說明報(bào)表管理委外管理Q&ATiptop生產(chǎn)管理介紹基本信息管理設(shè)置單據(jù)性質(zhì)加工計(jì)價(jià)管理錄入委外核價(jià)單、憑證與明細(xì)表日常異動(dòng)領(lǐng)料、退料、生產(chǎn)入庫(kù)用料分析與管理缺料、欠料、在制材料管理委外管理委外進(jìn)(退)貨、進(jìn)貨驗(yàn)收生產(chǎn)管理生產(chǎn)進(jìn)度、訂單生產(chǎn)進(jìn)度管理應(yīng)付帳款管理應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)供應(yīng)商評(píng)核采購(gòu)系統(tǒng)委外管理Tiptop生產(chǎn)管理介紹委外管理１.處理工單之發(fā)放、領(lǐng)料、入庫(kù)作業(yè)。２.處理委外之發(fā)料、進(jìn)貨、驗(yàn)收等作業(yè)。３.掌握工單之生產(chǎn)排程、生產(chǎn)進(jìn)度、用料需求、在制材料狀況及用料分析。４.掌握委外加工之進(jìn)度及用料狀況Tiptop生產(chǎn)管理介紹基本信息規(guī)劃日常異動(dòng)錄入委外廠商評(píng)核期初余額導(dǎo)入應(yīng)付帳款管理基本信息規(guī)劃、核對(duì)加工計(jì)價(jià)管理工單派工作業(yè)導(dǎo)入月份未結(jié)之工單、應(yīng)付帳款

(三)系統(tǒng)主作業(yè)程序應(yīng)付憑單/收款單廠商交貨/質(zhì)量評(píng)等領(lǐng)料/退料作業(yè)生產(chǎn)入庫(kù)作業(yè)委外進(jìn)貨/退貨作業(yè)委外驗(yàn)退件退回作業(yè)委外進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)單據(jù)憑證、列表與明細(xì)表、報(bào)表單據(jù)憑證、明細(xì)表Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)工藝管理系統(tǒng)批次需求計(jì)劃系統(tǒng)自動(dòng)分錄系統(tǒng)應(yīng)付管理系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)物料需求計(jì)劃系統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)(四)與其他系統(tǒng)之關(guān)連Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)錄入工作中心信息作業(yè)二)錄入委外廠商信息作業(yè)三)設(shè)置單據(jù)性質(zhì)作業(yè)四)加工計(jì)價(jià)管理叁、錄入基本信息及信息字段說明基本信息管理系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng)工單/委外管理系統(tǒng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)錄入工作中心信息作業(yè)代號(hào)311312313321322323制造部制一課制二課A組B組C組E組F組G組Tiptop生產(chǎn)管理介紹１)成本可依工作中心搜集２)工單工時(shí)可依工作中心搜集３)同一工作中心對(duì)產(chǎn)品制費(fèi)之分?jǐn)傄罁?jù)唯一依產(chǎn)品成本中心設(shè)置工作中心Tiptop生產(chǎn)管理介紹批次需求計(jì)劃系統(tǒng)之產(chǎn)能負(fù)荷衡量基礎(chǔ)，假設(shè)每個(gè)工作中心有10人，每天上班7.5HR，則該工作中心每日之產(chǎn)能為75小時(shí)，當(dāng)您發(fā)出工單時(shí)，如果該生產(chǎn)產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，系統(tǒng)將會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能與排程產(chǎn)能進(jìn)行比較。2.成本分?jǐn)傂畔⒊杀居?jì)算系統(tǒng)之制造費(fèi)用分?jǐn)偦A(chǔ)。3.標(biāo)準(zhǔn)工資率信息成本計(jì)算系統(tǒng)之人工費(fèi)用及制造費(fèi)用計(jì)算之來源，計(jì)算成本時(shí)應(yīng)以實(shí)際工時(shí)乘實(shí)際人工，對(duì)于人工成本穩(wěn)定或者無法收集之公司，即可以標(biāo)準(zhǔn)工資率預(yù)估，信息在此登錄。1.產(chǎn)能信息Tiptop生產(chǎn)管理介紹1、委外加工廠商之信息請(qǐng)于采購(gòu)系統(tǒng)之供應(yīng)廠商信息創(chuàng)建中處理。2、具類別廠商評(píng)核需求者，同類廠商編號(hào)應(yīng)歸納同區(qū)間。二)錄入委外廠商信息作業(yè)Tiptop生產(chǎn)管理介紹針對(duì)領(lǐng)料、退料、生產(chǎn)入庫(kù)及委外進(jìn)貨及委外退貨單性質(zhì)之單據(jù)有效，管制單據(jù)輸入時(shí)是否允許不輸入工單單號(hào)。如果領(lǐng)料單允許不輸入單號(hào)者，將來分批用料統(tǒng)計(jì)將不正確。１.關(guān)于『核對(duì)工單』之設(shè)置三)設(shè)置單別之注意事項(xiàng)

Tiptop生產(chǎn)管理介紹

在示范中將超耗領(lǐng)料單區(qū)分出來之主要目的為二∶

1.核準(zhǔn)權(quán)限的考量正常領(lǐng)料單經(jīng)用料單位主管核準(zhǔn)即可，但超耗之用料應(yīng)由計(jì)劃單位核準(zhǔn)才可領(lǐng)料(預(yù)防生成缺料)。

2.異常統(tǒng)計(jì)可透過庫(kù)存系統(tǒng)的異動(dòng)單據(jù)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)超耗用料之金額及明細(xì)。２.關(guān)于領(lǐng)退料單單別之設(shè)置

三)設(shè)置單別之注意事項(xiàng)

Tiptop生產(chǎn)管理介紹可以說是排程表種類，生管單位進(jìn)行生產(chǎn)排程時(shí)，有時(shí)會(huì)依生產(chǎn)之特性如生產(chǎn)線別或計(jì)劃生產(chǎn)，或依BOM斷階之特性進(jìn)行區(qū)分(成型工單、外包工單、組裝工單…等)，這些工單單別設(shè)置后將來不論是報(bào)表或信息查詢均可有效的將資料區(qū)隔清楚。

有產(chǎn)品工藝之工單應(yīng)區(qū)分出工單單別３.關(guān)于工單單別之區(qū)分

三)設(shè)置單別之注意事項(xiàng)

Tiptop生產(chǎn)管理介紹如果生產(chǎn)入庫(kù)單據(jù)之創(chuàng)建乃由各工作中心或生產(chǎn)單位個(gè)別自行進(jìn)行信息輸入，可將生產(chǎn)單別依工作中心單位進(jìn)行區(qū)隔如571成型入庫(kù)單572切削入庫(kù)單573組裝入庫(kù)單入庫(kù)單據(jù)區(qū)隔后，在單據(jù)的管理上將更加的清楚明了。三)單別設(shè)置之注意事項(xiàng)

４.關(guān)于生產(chǎn)入庫(kù)單之單別之區(qū)分

Tiptop生產(chǎn)管理介紹一般生產(chǎn)應(yīng)為先行領(lǐng)料后，才可進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成再辦理入庫(kù)，對(duì)于某些行業(yè)或生產(chǎn)特性有些料件置于生產(chǎn)單位，采開放倉(cāng)庫(kù)，用料先行自行取用，入庫(kù)同時(shí)再補(bǔ)領(lǐng)料單，這種情形我們可將此種類別之入庫(kù)單據(jù)獨(dú)立出來，這些單據(jù)屬于自動(dòng)扣料之入庫(kù)單據(jù).這些入庫(kù)單據(jù)可為生產(chǎn)入庫(kù)單、委外進(jìn)貨單及委外退貨單。三)單別設(shè)置之注意事項(xiàng)

5.自動(dòng)領(lǐng)料對(duì)單別之影響

Tiptop生產(chǎn)管理介紹甲廠商===============A品號(hào)100元B品號(hào)200元委外工單委外進(jìn)貨單12

(一)單價(jià)默認(rèn)來源委外價(jià)格檔四)委外價(jià)格管理

Tiptop生產(chǎn)管理介紹

錄入委外核價(jià)單異動(dòng)單據(jù)等待生效日期委外核價(jià)單據(jù)確認(rèn)委外核價(jià)單核準(zhǔn)委外核價(jià)單憑證委外核價(jià)明細(xì)表

四)委外價(jià)格管理

(二)委外核價(jià)單據(jù)創(chuàng)建程序Tiptop生產(chǎn)管理介紹一)工單發(fā)放程序二)領(lǐng)發(fā)料作業(yè)程序三)退料作業(yè)程序四)生產(chǎn)入庫(kù)作業(yè)程序五)委外進(jìn)貨作業(yè)程序六)委外退貨作業(yè)程序七)委外進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)程序八)應(yīng)付帳款整帳程序肆、日常異動(dòng)作業(yè)及報(bào)表管理Tiptop生產(chǎn)管理介紹

一)工單發(fā)放程序訂單管理錄入工單檢視發(fā)放工單憑證工單生產(chǎn)排程表調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度表訂單生產(chǎn)進(jìn)度表產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)表工單需求檢視表工單缺料狀況表料件預(yù)計(jì)領(lǐng)用表工單明細(xì)表廠內(nèi)工單或委外工單取舍或決定訂單自動(dòng)生成源工單一)工單發(fā)放程序Tiptop生產(chǎn)管理介紹

1.狀態(tài)碼

1.

未生產(chǎn)

:工單輸入完畢后之默認(rèn)值。

2.

已發(fā)料

:工單之第一張領(lǐng)料單確認(rèn)后，且更新實(shí)際開工日。

3.

生產(chǎn)中

:工單己發(fā)料且已部份入庫(kù)者。

Y.

已完工

:最后一批入庫(kù)使得生產(chǎn)量>=預(yù)計(jì)產(chǎn)量時(shí)，該生產(chǎn)入庫(kù)單或委外進(jìn)貨單之日期將賦予為完工日期。

y.

指定完工:工單開工生產(chǎn)后，因故必須終止生產(chǎn)，為不將此工單再納入生產(chǎn)排程追蹤，且該成品為完工量已非預(yù)計(jì)生產(chǎn)入庫(kù)量，工單用料量亦非預(yù)計(jì)領(lǐng)用需求，必須將此工單指定結(jié)案，以避免生產(chǎn)及用料計(jì)劃之誤差。工單字段及功能說明（1）–狀態(tài)碼

Tiptop生產(chǎn)管理介紹指該批工單BOM用料之有效日期，一般為工單之預(yù)計(jì)開工日。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中之錄入材料用量信息作業(yè)中依組成組件在BOM之有效性曾定義過，即生效日期與失效日期，只要您曾輸入日期，本作業(yè)在展算BOM用量明細(xì)時(shí)將以本日期與BOM之生效或失效日期做比較，以決定工單用量之組合。

2.BOM日期工單字段及功能說明（2）3.計(jì)劃批號(hào)如果您是透過LRP發(fā)放所生成之工單本欄位的信息是計(jì)劃來源，如果您是透過MRP發(fā)放所生成之工單，則本字段將空白。4.訂單編號(hào)定義本工單之來源，本字段提供信息開窗，您可透過F2功能查詢訂單系統(tǒng)的訂單資料創(chuàng)建作業(yè)中之未結(jié)案訂單明細(xì)。Tiptop生產(chǎn)管理介紹人工開立工單時(shí)，最終產(chǎn)品之工單單號(hào)或來源工單單號(hào)。人工開工單之順序是先決定A工單后，再?zèng)Q定B之工單，我們稱A工單為B之源工單。

工單字段及功能說明

5.源工單

ADHKBDC工單字段及功能說明（3）—源工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單開工生產(chǎn)后，因故必須終止生產(chǎn)，為了不將此工單再納入生產(chǎn)排程追蹤，且該成品為完工量已非預(yù)計(jì)生產(chǎn)入庫(kù)量，工單用料量亦非預(yù)計(jì)領(lǐng)用需求，必須將此工單指定結(jié)案，以避免生產(chǎn)及用料計(jì)劃之誤差。

6.指定完工

工單字段及功能說明（4）7.用料計(jì)算將工單用料全部清除，依BOM重新展算工單用料。本作業(yè)之功能主要是提供已開出工單又發(fā)生工程變更，必須重新展算工單用料時(shí)。Tiptop生產(chǎn)管理介紹本作業(yè)之功能主要是將已確認(rèn)且為選配件產(chǎn)品之訂單，透過批處理作業(yè)開立工單，以節(jié)省人工開立工單之作業(yè)。

從訂單自動(dòng)生成源工單Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單需求錄入領(lǐng)料單核準(zhǔn)領(lǐng)料單調(diào)整工單欠料狀況表料件領(lǐng)用明細(xì)表合并領(lǐng)料撿料表備料作業(yè)領(lǐng)料單確認(rèn)

二)領(lǐng)料作業(yè)程序及信息字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹

領(lǐng)料套數(shù)

1.成套領(lǐng)料

:由系統(tǒng)默認(rèn)數(shù)量，表預(yù)計(jì)產(chǎn)量-已領(lǐng)套數(shù)

2.補(bǔ)足已領(lǐng)用套數(shù):則表示補(bǔ)料。此時(shí)領(lǐng)料數(shù)量之公式：領(lǐng)料數(shù)量＝工單已領(lǐng)用套數(shù)／預(yù)計(jì)產(chǎn)量＊需領(lǐng)用量－已領(lǐng)用量領(lǐng)料數(shù)量需>0才處理

3.補(bǔ)足需領(lǐng)用量:則表示工單補(bǔ)料，此時(shí)領(lǐng)料數(shù)量公式:領(lǐng)料數(shù)量＝工單單身之需領(lǐng)用量－已領(lǐng)用量領(lǐng)料數(shù)量需>0才處理

(一).錄入領(lǐng)料單作業(yè)字段及功能說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹(二).領(lǐng)發(fā)料種類模式簡(jiǎn)介1.倉(cāng)庫(kù)(或資材)直接備料1.倉(cāng)庫(kù)(或資材)直接備料2.領(lǐng)料制(由現(xiàn)場(chǎng)單位依需求進(jìn)行領(lǐng)料)3.自動(dòng)扣料制Tiptop生產(chǎn)管理介紹依生管之工單或工單生產(chǎn)排程表資材生成領(lǐng)料單發(fā)料領(lǐng)料單位簽收資材將領(lǐng)料單審核生產(chǎn)特性：必須是生產(chǎn)排程正確，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度可依排程狀況運(yùn)行，排程誤差小;必須是倉(cāng)庫(kù)缺料情形少，可整批發(fā)料;必須是制造之前置時(shí)間短，不會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)用料管理困擾;可以運(yùn)用檢料表將多批領(lǐng)料同時(shí)檢貨。

1.倉(cāng)庫(kù)(或資材)直接備料Tiptop生產(chǎn)管理介紹生產(chǎn)特性：可能排程與實(shí)際出入甚大，以車間之生產(chǎn)進(jìn)度為領(lǐng)發(fā)料基礎(chǔ)。倉(cāng)庫(kù)之存貨應(yīng)進(jìn)行存貨或安全庫(kù)存之準(zhǔn)備，否則容易生成缺料情形?？梢赃\(yùn)用檢料表將多批領(lǐng)料同時(shí)檢貨。依現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度及工單排程表車間填寫領(lǐng)料并核準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料車間領(lǐng)料簽收資材將領(lǐng)料單審核

2.領(lǐng)料制(由現(xiàn)場(chǎng)單位依需求進(jìn)行領(lǐng)料)Tiptop生產(chǎn)管理介紹

(由現(xiàn)場(chǎng)單位先行取用料件，待入庫(kù)時(shí)再依工單用料或BOM生成領(lǐng)料單扣庫(kù)存帳)

依現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度及工單排程表直接取料生產(chǎn)生產(chǎn)入庫(kù)完成依入庫(kù)單據(jù)生成領(lǐng)料單資材將領(lǐng)料單審核生產(chǎn)特性：開放性倉(cāng)庫(kù)或者委外外包倉(cāng)庫(kù)(進(jìn)行存貨管制者)。為了確保倉(cāng)庫(kù)之存貨正確性，應(yīng)定期落實(shí)盤點(diǎn)作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)之存貨應(yīng)進(jìn)行存貨或安全庫(kù)存之準(zhǔn)備，否則容易生成缺料情形。

缺點(diǎn):帳務(wù)之實(shí)時(shí)正確性差

3.自動(dòng)扣料制Tiptop生產(chǎn)管理介紹可利用錄入品號(hào)信息作業(yè)中之【領(lǐng)料碼】特性，(1.逐批領(lǐng)料2.自動(dòng)領(lǐng)料3.單獨(dú)領(lǐng)料)三者皆可利用領(lǐng)料流程或備料流程處理，或者可透過自動(dòng)扣料流程處理之。

4.領(lǐng)料與自動(dòng)扣料混合使用Tiptop生產(chǎn)管理介紹１.自動(dòng)領(lǐng)料之先決條件：(1).BOM用料標(biāo)準(zhǔn)需存在(2).入庫(kù)或進(jìn)退貨單需審核２.已扣料者于來源憑證自動(dòng)扣料字段=Y。３.已生成之領(lǐng)料單之備注欄會(huì)記錄來源憑證之單別單號(hào)。４.超耗領(lǐng)用料者須自行補(bǔ)單。(三).自動(dòng)領(lǐng)料作業(yè)字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.工單缺料狀況表：.工單開工生產(chǎn)時(shí)可能生成缺料明細(xì)2.工單欠料狀況報(bào)表：.不足套發(fā)料之倉(cāng)庫(kù)欠料明細(xì).工單需求于已領(lǐng)料量之差異3.工單用料分析表.用料成本需于「月底成本計(jì)價(jià)」執(zhí)行后打印(四).領(lǐng)發(fā)料報(bào)表簡(jiǎn)介Tiptop生產(chǎn)管理介紹

三)退料作業(yè)程序及信息字段說明工單完工錄入退料單IQC調(diào)整退料明細(xì)表工單用料分析表點(diǎn)收上架退料單審核退料單Tiptop生產(chǎn)管理介紹工單若做領(lǐng)料管制，退料亦需歸工單。2.制程不良品，原則上直接由現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢，報(bào)廢品如須統(tǒng)一銷毀者，請(qǐng)于庫(kù)存系統(tǒng)處理，不做工單退料作業(yè)。3.工單完工前須徹底運(yùn)行余料退庫(kù)。錄入退料單作業(yè)注意事項(xiàng)Tiptop生產(chǎn)管理介紹四)生產(chǎn)入庫(kù)作業(yè)程序及信息字段說明工單生產(chǎn)管理錄入生產(chǎn)入庫(kù)單生產(chǎn)入庫(kù)單FQC生產(chǎn)入庫(kù)單審核重制不良良品

產(chǎn)品生產(chǎn)明細(xì)表生產(chǎn)入庫(kù)明細(xì)表工單用料分析表未扣料工單明細(xì)表在制材料明細(xì)表工單在制材料明細(xì)表工作中心/供應(yīng)商在制材料明細(xì)表Tiptop生產(chǎn)管理介紹驗(yàn)退五)委外進(jìn)貨處理流程錄入委外進(jìn)貨單進(jìn)貨記錄委外進(jìn)貨單委外進(jìn)貨單審核到貨檢驗(yàn)委外進(jìn)貨明細(xì)表供應(yīng)商加工明細(xì)表委外加工記錄表供應(yīng)商加工匯總表委外工單取回發(fā)票與送貨文檔錄入委外進(jìn)貨驗(yàn)收單YesNoTiptop生產(chǎn)管理介紹

(一)錄入委外進(jìn)貨單字段說明

1.三段式的收料作業(yè)(1).到貨登記(2).質(zhì)量檢驗(yàn)(3).貨款輸入資材收料IQC采購(gòu)或會(huì)計(jì)單位權(quán)責(zé)五)委外進(jìn)貨處理Tiptop生產(chǎn)管理介紹(1).到貨日期>預(yù)交日逾期碼Y(2).進(jìn)貨數(shù)量>=驗(yàn)收數(shù)量檢驗(yàn)狀態(tài)合格進(jìn)貨數(shù)量<驗(yàn)收數(shù)量檢驗(yàn)狀態(tài)不良(3).結(jié)帳單審核結(jié)帳碼Y

(一)錄入委外進(jìn)貨單字段說明

2.逾期碼/檢驗(yàn)狀態(tài)與結(jié)帳碼五)委外進(jìn)貨處理Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.依供應(yīng)商基本資料設(shè)置可做分批交貨。2.可設(shè)置料件之允超收率，超額數(shù)量禁止到貨。3.可設(shè)置委外進(jìn)貨單一定要有工單單號(hào)。4.可透過委外進(jìn)貨驗(yàn)收單更新委外進(jìn)貨單之驗(yàn)收數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、驗(yàn)退數(shù)量、檢驗(yàn)狀態(tài)之字段。

（二）錄入委外進(jìn)貨單主要功能Tiptop生產(chǎn)管理介紹

六)退貨單作業(yè)程序錄入委外退貨單工單進(jìn)度追蹤委外退貨單委外退貨單審核退貨單核準(zhǔn)不良檢驗(yàn)委外進(jìn)貨單1.決定是否沖銷已交貨2.是否要指定結(jié)案驗(yàn)退件未退明細(xì)表委外進(jìn)貨明細(xì)表供應(yīng)商加工明細(xì)表供應(yīng)商加工進(jìn)度表供應(yīng)商加工記錄表供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表Tiptop生產(chǎn)管理介紹1.名詞定義：

『驗(yàn)退』：驗(yàn)收前退貨

『退貨』：驗(yàn)收后退貨2.驗(yàn)退憑證，為廠商取貨簽收記錄3.驗(yàn)退件未退明細(xì)表為委外加工單位追蹤不良品廠商取回之進(jìn)度追蹤表。4.驗(yàn)退件退回明細(xì)表，廠商取回列表委外驗(yàn)退件退回作業(yè)及字段說明Tiptop生產(chǎn)管理介紹

七)結(jié)帳作業(yè)之概念自動(dòng)結(jié)帳1.逐筆2.匯總

委外進(jìn)貨單委外退貨單應(yīng)付憑單Tiptop生產(chǎn)管理介紹應(yīng)付憑單結(jié)帳之作業(yè)程序(應(yīng)付系統(tǒng))

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