工程維修年度工作總結（精選10篇）工程修理年度工作總結1

20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的親密協(xié)作、團結一樣下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，將資產(chǎn)管理理念落實到實際工作中。保證了小區(qū)全部設備的平安運行。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務類型，現(xiàn)在的項目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。擔當?shù)呢熑胃?。雖然在每一個環(huán)節(jié)、每一項工作都是比較謹慎地，仔細的去布置、去完成，但是仍舊未能避開疏忽與漏洞，留下一些缺憾，雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失，但也應當引起高度的重視，給自己今后的工作積累一些閱歷，知道了自身的不足有助于今后工作的支配，提高工作質(zhì)量。

20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司，在這一年里擔負著更多的責任。首先業(yè)主股權的轉(zhuǎn)讓；物業(yè)公司要協(xié)作業(yè)主對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進行跟進。從前期收集原始資料到后期協(xié)作交樓、收樓大量的工作須要物業(yè)協(xié)作。尤其是工程部。一方面要跟進前期遺留問題的整改工作，一方面要保證小區(qū)設備設施正常運行。在此基礎上協(xié)作業(yè)主相關部門對全部設備進行查驗、記錄。并對整改完成的項目剛好消項更新記錄，并向業(yè)主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關因素的影響圓滿的完成了領導交給的工作。另外小區(qū)全部的設備設施、供貨合約均已到了質(zhì)保結算期。由于物業(yè)的服務性質(zhì)，物業(yè)要對全部廠家前期整改工作進行跟進確認，并給出專業(yè)的看法。工程部管轄著全部設備設施，工程部的看法尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業(yè)公司。因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ㄗ屑毤氈碌膶徍?，到現(xiàn)場逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應有的素養(yǎng)。

日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格根據(jù)"四個凡事"的要求去做。能夠仔細傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。仔細對待項目檢查中提出的問題和整改看法，結合實際，仔細整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，完善了機房管理、為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析供應了有效、精確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工剛好學習、檢查和要求自己。

電氣專業(yè)嚴格遵照公司平安手冊，嚴格執(zhí)行配電系統(tǒng)運行維保的規(guī)范要求、參照年度工作安排，完成小區(qū)核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作，同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保安排定期進行了保養(yǎng)。其中除小區(qū)配電室以外的配電設備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上，配電箱達500多面次，修理單報修除了1010張以上。針對供電、供水、電梯、通風、排污、照明、消防、平安、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項以上，提高設備運行完好率，為業(yè)主供應良好的環(huán)境奠定了基礎。

依據(jù)周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)安排，有針對性的支配日常修理任務。做到日常修理工作的安排性，合理性，剛好性。依據(jù)工程部的有關規(guī)定和年度維保安排，電氣專業(yè)支配日常巡檢，對相關設備，變配電室、應急發(fā)電機系統(tǒng)、各類風機、照明系統(tǒng)、強弱電豎井、抽風系統(tǒng)、電梯機房動力設備、消防、樓宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、電話和網(wǎng)絡、停車管理系統(tǒng)、等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安運用和有效運行。在沒有簽署消防維保合同，電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設備的檢測力度，每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進行分區(qū)檢測。發(fā)覺問題剛好整改，從而保證了小區(qū)消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運行狀態(tài)，對小區(qū)的消防廣播系統(tǒng)進行檢修及整改，保證了年底的消防疏散演習順當完成。全年聯(lián)合保安部對小區(qū)消防報警系統(tǒng)及小區(qū)消防聯(lián)動系統(tǒng)進行全面檢測兩次，對小區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右，手動報警器約70個左右，消防電話50個以上、聲光報警器、電梯五方對講系統(tǒng)及地下庫的消防卷簾門，溫感探測器，消防廣播，消防水泵等消防設備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整個小區(qū)的消防設備工作處于正常狀態(tài)，保證小區(qū)的消防平安。

本年度培訓狀況：加強培訓力度提高員工技能、應對實力及工作看法為了提高電氣專業(yè)學問技能，依據(jù)公司會議精神又重點對員工進行了如何關注細微環(huán)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓，今年公司共進行專業(yè)培訓十余次，請廠家培訓二次，其中平安操作和專業(yè)學問占培訓總時一半以上，做到把人身及設備平安放在首位，力爭部門每個員工都能從思想上重視、并落實到實際工作中。為了協(xié)作工程部部門建設，工程部內(nèi)部加強多元學問的培訓，爭取培育出一專多能的技術骨干。協(xié)作甲方施工改造以及比較大的修理項目：在沒有影響小區(qū)正常運行修理的前提下，強電專業(yè)還協(xié)作甲方完成了新增電表改造項目，并應業(yè)主需求完成了市征水調(diào)改壓力工程，保障了客戶剛好入住和水壓正常。

跟進小區(qū)前期遺留問題整改：在保證小區(qū)電氣設備正常運行的前提下，電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進小區(qū)前期接管驗收時的'遺留問題，消防系統(tǒng)施工缺陷問題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題、樓宇自控的不完善、比較嚴峻的高壓電房常常跳閘，嚴峻影響運行平安，隨時可能造成設備財產(chǎn)損失，電氣專業(yè)對此事項長期跟進和督促廠家進行整改。對于其他項目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

二次裝修施工管理方面：小區(qū)今年二次裝修業(yè)主不多，但工程部從客戶運用角度考慮，結合小區(qū)的系統(tǒng)設備平安，幫助削減或消退不必要的平安隱患，替業(yè)主把關，依據(jù)裝修規(guī)范嚴格限制。日常增加巡檢人員。加大對二次裝修的管理力度，共查出須整改項目約8余項，施工違章2余次，勒令停止施工3次以上。同時，加強對電氣等管線隱藏工程檢查力度，杜絕二次裝修對小區(qū)電氣系統(tǒng)的破壞，協(xié)調(diào)業(yè)主電力進戶線路敷設到工程驗收全進程，嚴格限制施工質(zhì)量，消退消防隱患，為業(yè)主營造一個平安舒適的環(huán)境。

在能源管理、降低消耗方面。我們對小區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查，并對每月的能耗進行統(tǒng)計。由于目前住戶運用率低，我們實行削減空置樓層公共區(qū)域照明、合理的削減大型設備運用臺數(shù)等方法降低能耗。

1、將車庫照明在保證合理的照明前提下，通過樓宇系統(tǒng)分時段進行限制。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大限制設備的維護，削減大功率設備的起停次數(shù)，降低功耗。

環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將小區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。

一年來，工程部的全體員工不遺余力地為小區(qū)做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是格外的工作都能主動主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在明年的工作中，仔細的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

工程修理年度工作總結2

時間咆哮而過，轉(zhuǎn)瞬間20xx就已離我們而去，20xx已經(jīng)在門外蓄勢待發(fā)?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，比照相關標準，嚴以律己，較好的`完成各項工作任務。

自20xx年x月加入新浪潮電腦公司，已有整整10個月了。在這十個月中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣闊同仁共事的每一天都是我學習的時刻，在此感謝在座各位。在這十個月中，從未滿意，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我劇烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領導的指引下，我發(fā)覺了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今日微薄的成果。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與幫助下，我們的工作著重于公司的電腦維護的目標上對此我向領導做如下工作報告：

一、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，一心一意為公司創(chuàng)建利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術學問，并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習學問，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的實力，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動、熱忱、細致地的對待每一項工作

二、明確崗位職能，相識個人技術實力不足。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也相識到自己的不足之處，技術學問水平還比較低。今后，我肯定仔細克服缺點，發(fā)揚成果，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的技術人員，為全面建設協(xié)盛的目標作出自己的貢獻。依據(jù)崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務是

（1）各種制作軟件學習；

（2）系統(tǒng)的安裝與維護；

（3）相關工程的工作；

（4）硬件的檢測

三．下一年度工作安排與支配

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。爭取更好的工作成果。

以上是我個人20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

工程修理年度工作總結3

就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f，年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就度重要工作狀況總結如下：

一、虛心學習，

努力工作，圓滿完成任務！

（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）年工程修理主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面實行“預防為主、防消結合”的方針，公司消防平安工作在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的'開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。

工程修理年度工作總結4

歲尾年末，回顧一年來的艱辛工作，在人員編制緊急的形勢下，我們即向往明天，也展望將來。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設施設備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡察、應急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責任心。在接近春節(jié)之際，本部門對本年度內(nèi)所做的工作準時進行了總結并進行了自我表揚和自我批判，以下是工程修理部在幾個方面的工作總結匯報：

一、平安工作，確保用電、用水、設備平安及質(zhì)量，嚴防水、電、設施設備事故發(fā)生

1、發(fā)覺問題，解決問題，大力幫助在質(zhì)保期內(nèi)公司支配的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等狀況。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變更，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電平安。對用電線路進行評估，對超負荷線路進行增容或調(diào)整；如1號2號變壓器在高峰期；為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過6-9月用電高峰期。

3、遺留問題，今年5月17日xx由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已詳細書面報告其供電平安隱患存在。置業(yè)總公司領導特殊重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺，平安隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4、嚴格修理電工工作流程，對其他零星修理工程。

如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設備房、水泵房、電梯機房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，主動完成電工、水工、電梯操作工應完成的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客運用，我們盡量將時間支配在晚上進行，保證了設備的正常運用。

5、協(xié)作弱電設備修理工作：

如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作；要求相關單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作；協(xié)作電信移動、聯(lián)通公司進行設備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

6、幫助業(yè)態(tài)解決一些技術問題。

我們克服了人員少，工作量大時間長的實際困難，非科學合理支配人員狀況，但是，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，細致對待每項工作。建議：為準時處理業(yè)態(tài)報修，辦公室由客服負責對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報準時、處理準時，提高服務滿足率。

當報修工作較多時，準時增配人員支持，如：今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴峻影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作，接業(yè)態(tài)來電懇求幫助后，經(jīng)現(xiàn)場仔細的排查，最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴峻不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。

并要求業(yè)態(tài)對其負荷重新支配、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消退了平安隱患，提高了業(yè)態(tài)用電的平安性和牢靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修運用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

二、現(xiàn)場培訓、落實平安工作責任。

1、實現(xiàn)平安工作目標在于技術培訓，雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安工作，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康進展。

平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，建立平安搶修應急預案，相對員工來說專業(yè)技術學問還須要不斷提高，為提高全體員工的整體素養(yǎng)，日常維護的業(yè)務技能，增加處理突發(fā)事故的實力；在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、相互溝通、相互學習、取長補短，不斷增加自身業(yè)務學問和技術水平。

為保證員工有時間進行技術溝通和學習，每周五我們都抽1小時作為“技術學習”時間，鼓舞大家相互溝通、相互商議、相互提問、多方面解答問題，介紹自身的工作閱歷。

很大程度上提高了員工的技術水平和自信念，進一步提高了員工的工作主動性。在出現(xiàn)平安事故時，均能第一時間關閉相關駕馭閥門和相應駕馭電源，準時解除平安事故，提高員工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務技能，增加了處理突發(fā)事故的實力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

2、實行巡回檢查，對供電供水以及機電設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故供應了牢靠保證。

3、加強重點部位平安檢查，和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事務的應急處理!對現(xiàn)有設備進行了平安評估檢查，對發(fā)覺的問題準時整改，使事故防患于未然。

對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特別注意對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行平安檢查。

4、誰當班誰負責，嚴格平安自查和值班監(jiān)督檢查，發(fā)覺各種供電隱患準時處理解決，全年里未因修理發(fā)生人身、供電線路及設備、火災等一切事故。

對存在的嚴峻供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草預備可行性方案報告；配電值班工作看似輕松，但事實上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班閱歷，才能保證發(fā)覺隱患后，準時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營供應電力保障。

因此，工程修理部每位配電工都能遵守配電制度，細致巡察設備，按時抄錄各種表計，細致核算每日用電狀況，為公司用電分析和管理供應了牢靠依據(jù)，同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間接著為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設備巡察工作、服務于業(yè)態(tài)技術問題的相關處理、以及各種設施緊急狀況處理的協(xié)調(diào)服務等工作。

如：值班人員對消防水泵房及排污巡察；每日夜間路燈、水泵房設備巡察和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的修理服務，保證了電氣設備的平安運行，為業(yè)態(tài)創(chuàng)建一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來，為確保高溫高峰期平安用電及用電質(zhì)量，工程修理部配電房始終堅持配電值班制度，準時解除設備故障并每日對供電設備進行6次運行抄表記錄，確保各回路運行牢靠。

三、細致開展日常檢查工作。

1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況準時處理。

日常修理派出101余次。工作中，我們對轄區(qū)內(nèi)全部電氣設備設施的進行巡察檢查，發(fā)覺可能隱患準時進行處理，以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設備巡查工作是保障電氣設備平安運轉(zhuǎn)和運用的重要措施，也是人員平安的保障。

因此，每天都會支配專人按時巡察轄區(qū)公共電氣設備、設施，以便準時發(fā)覺設備缺陷和異樣狀況，準時進行處理，如不能準時處理的，也會在實行相應的措施后，準時上報并列入修理準備。在日常工作中，員工依據(jù)檢修準備、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)覺并去除潛在的設備隱患，削減設備故障率。

在換季檢修工作中，因修理工作量大，人員缺乏，既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有埋怨、沒有偷懶，都任勞任怨、主動投入檢修工作，細致完成各項工作任務，細致填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順當完成。

2、協(xié)作消防平安大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風機等方面有隱患的事項準時整改和修理處理。

3、定期對夜景照明定時斷電駕馭系統(tǒng)、夜景燈、機電設備、公用設施等進行檢查，并作好日工作檢查記錄。

今年共計更換各類照明150余盞，發(fā)覺異樣狀況隨時調(diào)整處理并向領導匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量狀況等等。

4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開準時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

5、依據(jù)氣象預報準時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)覺問題準時處理解決，做到有備無患。

四、嚴格操作規(guī)程，加強設備維護保養(yǎng)，全力協(xié)作維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作。

1、嚴格倒閘操作制度、實施平安措施防護、進行現(xiàn)場平安監(jiān)督管理。檢修中準時發(fā)覺2號變壓器溫控器不行操作準時聯(lián)系廠家修復；無功補償開關、電容、接觸器損壞準時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時，對配電房低壓設備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消退了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設備的.操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目實行來年年檢時進行改造。以降低全年修理整改本錢。

五、做好本職工作，建立水、電、設施設備臺賬及技術資料管理工作。

1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把撤除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

2、日常工作中，工程修理部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠細致傳達、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神，完成各項工作任務。細致對待公司、項目檢查中提出的問題和整改看法，結合實際，細致整改和執(zhí)行。

在各級領導的關切下，我們建立水電抄表記錄，每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄；對配電房、專變有功無功電表抄度，規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析供應了有效、精確的依據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。

3、做好供電設備修理保養(yǎng)記錄。建立主要設備專戶對每次修理的項目，更換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行狀況記錄存案。

4、嚴格駕馭修理本錢、做好修理材料管理工作。

定期申請修理材料準備，嚴格材料進出庫管理制度；對常用的備品、備件應保證確定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的運用。

5、在能源管理、降低消耗方面。

對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對須要且能夠改良的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完好有序的前提下，盡量削減燈具運用數(shù)量，如將25W節(jié)能燈管改為5W照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

以削減公用電量的分攤。對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的原樣子態(tài)，提高效率。加大駕馭設備的維護，削減大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預付費計量電表，以避開用電拖欠電費狀況發(fā)生。

6、對選購有異議的項目如：防輻射膜實行放一放，進一步了解查證后再做滯后反應處理等。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。

一年來，工程修理部的全體員工不遺余力地為公司做了大量的工作，不管是分內(nèi)還是格外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中，細致地去彌補缺乏，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的進展做出更大的奉獻。

工程修理年度工作總結5

時間飛逝，20xx轉(zhuǎn)瞬就過去了，回顧20xx的工作，總結如下：

一、供暖期間，準時解除了供暖中出現(xiàn)的`各種問題；并實行分段供暖，為公司節(jié)約了資源。供暖結束后，對地熱井及深井泵進行了養(yǎng)護。

二、協(xié)作電梯維保人員對各區(qū)片電梯進行養(yǎng)護，并協(xié)作辦公室對電梯進行報檢，并協(xié)作鍋檢所檢測。

三、協(xié)作公司領導對水晶城二期、三期、B文園、C社區(qū)進行驗收及交接。

四、支配修理人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進行維護。

五、供暖前對A、B、C泵房內(nèi)地熱井及深井泵進行調(diào)試，并支配人員對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓，以便出現(xiàn)問題準時解除。

六、供暖期間，對A花園暖氣管道滲漏進行了修理，并在此期間也發(fā)覺B育新組團2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏狀況。經(jīng)公司領導確定協(xié)作施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間支配人員準時對各區(qū)片泵房進行查看，并對供暖中出現(xiàn)的問題準時處理，堅持“小修不過夜”的服務宗旨，得到了廣闊業(yè)主的一樣好評。

以上為20xx工作總結，有缺乏之處，敬請領導賜予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的奇妙明天奉獻我的一份力氣。

工程修理年度工作總結6

一、統(tǒng)一思想、高度重視，全力支持中小學校舍修理改造工作

會議認為，學校建設關系到學校將來的發(fā)展，是保障教化事業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的一項基礎性工作。近幾年來，國家、省及我市不斷加大對教化的投入，學校的辦學條件和育人環(huán)境得到明顯改善。由于教化發(fā)展快，歷史欠賬多，我市中小學衛(wèi)生設施、學生食宿條件仍舊比較落后，教學設施、設備標準較低，這些問題嚴峻影響了我市基礎教化的均衡發(fā)展和學生的健康成長，許多學?！帮嬎y、吃飯難、如廁難、住宿難”等問題突出，已成為教化發(fā)展的障礙。目前，全省實施農(nóng)村義務教化經(jīng)費保障機制改革，建立了校舍修理改造長效機制，我們肯定要抓住這難得的歷史機遇，不斷改善中小學辦學條件，為全市中小學生供應接受良好教化的機會，促進教化公允。全市各級、各相關部門肯定要站在踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的高度，相識改善中小學辦學條件的重大意義，不斷增加責隨意識，同心協(xié)力，努力為中小學校舍修理改造創(chuàng)建優(yōu)越的環(huán)境。

二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督，確保中小學校舍修理改造工程質(zhì)量

會議要求，中小學校舍修理改造工作要嚴格執(zhí)行湖北省中小學校舍修理改造的要求，規(guī)范管理，保證質(zhì)量，接著執(zhí)行項目工程“四制”和“七統(tǒng)一”的管理方法。市教化局作為中小學校舍修理改造工作的主管部門，要切實負責工程項目各個環(huán)節(jié)的工作，加強建設工程管理。各有關部門要切實履行職責，強化項目工程監(jiān)管，嚴格根據(jù)有關法規(guī)和工程規(guī)范將責任落實到人，對工程質(zhì)量負終身責任。施工單位要嚴格執(zhí)行國家頒布的各項工程建設技術標準，規(guī)范基本建設程序，確保工程質(zhì)量。對工程建設中出現(xiàn)問題的，實行責任追究制，嚴格追究相關責任人責任。

三、簡化手續(xù)、優(yōu)化服務，加快中小學校舍修理改造工程進度

會議要求，各地、各相關部門要增加服務意識，全力支持、協(xié)作中小學校舍修理改造工作，要完善招投標手續(xù)，從快從優(yōu)從簡辦理建設手續(xù)，開通中小學校舍修理改造“綠色通道”。會議對有關詳細相關費用進行了明確：

（一）、項目學校的費用。

1、發(fā)改、土地、環(huán)保、人防、招投標部門的相關費用全免。

2、建設規(guī)劃：鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校繪制校內(nèi)建設規(guī)劃圖，報規(guī)劃部門認可備案，不需辦理規(guī)劃許可證，不收取費用。城區(qū)項目學校須要辦理規(guī)劃許可證，收取費用分為3個類型：工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1010元；工程造價在50萬以上101萬元以下(含101萬元)的項目，收取xx元；工程造價在101萬元以上的項目，收取3000元。

3、地質(zhì)勘察：平房不勘察，不收取費用；樓房進行勘察，收取費用分為3個類型：工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，收取1010元；工程造價在50萬元以上101萬元以下(含101萬元)的項目，收取xx元；工程造價在101萬元以上的項目，收取3000元。

4、圖紙設計：按5元∕㎡收取。平房1010元封頂；樓房收費封頂分為2個類型：工程造價在101萬元以下(含101萬元)的項目，xx元封頂；工程造價在101萬元以上的項目，3000元封頂。

5、編制預算：按工程造價的3‰收取。收費封頂分為3個類型：工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1010元封頂；工程造價在50萬元以上101萬元以下(含101萬元)的項目，xx元封頂；工程造價在101萬元以上的項目，3000元封頂。

6、招投公證：300元包干。

7、圖紙審查：200元包干。

8、質(zhì)量監(jiān)督：500元包干。

9、工程監(jiān)理：按3元∕㎡收取。收費封頂分為3個類型：工程造價在50萬元以下(含50萬元)的項目，1010元封頂；工程造價在50萬元以上101萬元以下(含101萬元)的.項目，xx元封頂；工程造價在101萬元以上的項目，3000元封頂。

10、審計決算：工程造價在50萬以下(含50萬元)的項目，收取1010元；工程造價在50萬元以上的項目，收取xx元。

（二）、施工方的費用。

1、涉及市招投標辦收取的費用：工程造價在50萬元以上的工程項目，由市教化局組織，在市招投標辦公室進行招投標，費用xx元包干。

2、涉及市建筑工程管理公司收取的費用：只涉及城區(qū)項目學校，按工程造價的1.2%包干全部費用。

（三）、簡化審批手續(xù)。簡化辦理手續(xù)前的資料。項目學校只提交三項資料：立項批文、投資安排、施工圖紙，其它資料可以簡化。相關部門要縮短審批時間，做到特事特辦、急事急辦，為學校建設供應快捷的服務。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，有些審批手續(xù)可以邊施工邊辦理。項目學校全部前期費用由市教化局集中支配，年底統(tǒng)一支付給相關部門。

工程修理年度工作總結7

時間飛逝，20xx即將結束，首先感謝公司對我工作的確定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切協(xié)作、團結一樣下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)全部設備的平安運行。取得了確定的好成果，為完成公司質(zhì)量目標做出奉獻，為了總結閱歷，促成20xx工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx物業(yè)修理年終總結如下：

一、日常工作完成狀況

1、20xx度共完成約1495項零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改良了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4、每月抄寫計算水電表，協(xié)作財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量約160支。

6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢約10元一支，改造數(shù)量325支。

7、幫助商鋪用電增容線路改造?！踩纾秽]政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219xx公司〕

9、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在運用過程出現(xiàn)振動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。

10、在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進小區(qū)遺留工程修理?！残扪a墻壁裂縫、補漏、修理門窗等〕

二、施工改造

依據(jù)公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約本錢。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5、崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的`，全部的設備依據(jù)設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格依據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作準備，完成大夏核心配電室設備的`運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順當通過質(zhì)量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安運用證。

3、嚴格依據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的修理保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主〔用戶〕有序地進行應急疏散，削減人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。準時發(fā)覺有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行牢靠性。

4、中央空調(diào)設備的修理保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪190臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了修理，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設備的平安運行，為業(yè)主創(chuàng)建一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

9、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、駕馭柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設施設備平安保障。

工程修理年度工作總結8

20xx年是物業(yè)公司改革與進展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領導的關懷、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實際狀況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，依據(jù)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了確定成果，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、工作管理目標完成狀況：

1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理準備，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結構的行為，空房完好率為101%。

2、公共設施、設備的管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)準備和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了修理熱線電話，基本到達了養(yǎng)護設施、設備到位，修理準時，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率到達101%以上。

3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)建一個美麗的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，責任到人，考核到位，增加綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的狀況下，準時制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率到達了101%以上。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。

5、小區(qū)平安防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員細致巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年平安防范工作狀況良好。

二、今年完成的重點工作：

1、依據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。

2、加強管理服務工作，提高服務質(zhì)量。搞好修理服務工作修理服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的準時率和完成率，準時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題準時修理，準時處理，保證業(yè)主的正常運用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應急修理工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處。

3、加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的運用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實際狀況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題準時解決，準時處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

4、細致聽取業(yè)想法見，準時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的'工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題細致記錄，準時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐煩為業(yè)主作說明工作，并準時為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領導的關懷和支持下，在公司各有關部門的通力幫助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關西電家屬區(qū)、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機關食堂進行了改造裝修，共清理外運各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。

6、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高工員工業(yè)務素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務的質(zhì)量，水平是密切相關的。依據(jù)這種狀況，并結合我公司員工的實際狀況，我制定了詳細的培訓準備和考核方法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教化培訓，并定期進行業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充溢，業(yè)務技能上得到了提高，今年共組織人員培訓6次，技能考核4次。

工程修理年度工作總結9

20XX年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領導的帶領下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論學問、總結工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從而完成了自己崗位的各項職責。在此，我要感謝大家。正是因為你們的這種支持和幫助，以及你們對我的嚴格要求，使我感覺到我已融入了it服務事業(yè)部這個團隊，感受到了海龍大家庭的暖和。

在海龍修理中心我主要是從事筆記本修理方面的工作。任現(xiàn)職以來，嚴格履行修理工程師的崗位職責，仔細學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。下面我主要從這幾個方面來闡述一下自己：

一、良好的思想政治表現(xiàn)

我先后在不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。在海龍修理中心，每接待一個客戶，我都會認仔細真對待，不給客戶留下不滿的印象。在今后的工作中，我更要用最飽滿的熱忱來對待客戶。

二、不斷加強理論學習，拓展學問領域

雖然我在筆記本修理方面有了肯定的閱歷，但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實際閱歷更加豐富，另一方面還要加強對理念的學習。汲取豐富的.計算機理論學問，提高解決本專業(yè)實際問題的實力。

三、今后努力方向

1.加強對特別來客的處理。面對客戶的無理要求能夠鎮(zhèn)定自若的圓滿解決問題，不與客戶發(fā)生面對面的爭吵，有禮貌的、看法溫柔的與客戶溝通溝通。

2.要創(chuàng)意，技術管理更須要有潛意識加強，技術和管理應當并重。

20XX年在海龍的完備閉幕中成了歷史，嶄新的20XX年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的工作起點，要起先新的一輪工作，我再次感謝領導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里接著努力，不斷提高自己的業(yè)務水平，虛心向大家學習。

工程修理年度工作總結10

200xx一20xx年是大略而不平凡的一年，物業(yè)辦事行業(yè)面對許多嚴峻的挑釁，經(jīng)濟效益也不如往年成氣，市場競爭也比較猛烈，是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在本年連續(xù)進步工程補綴技巧，美蘭金邸集體工作績效，專業(yè)技巧，辦局勢度，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了慢慢明顯提拔。為了總結閱歷，找尋差距，籌劃前景，促成20xx一20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結以下：

一、驚慌工作報告請教：

1、疊加地區(qū)大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關；

本年第一季度驚慌對疊加大家樓道照明方法開關進行調(diào)換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關，在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關燈，促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生，也到達了節(jié)能的結果。

2、獨棟弱點題目查找和規(guī)復監(jiān)禁工作

因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓，43戶線路掃數(shù)斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)拒卻器壞6只，把握箱壞4只，在公司帶領和辦事中間經(jīng)理屢次和開拓商和諧雷同下，獲得了開拓商贊成辦理，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時常監(jiān)督，兩人彼此輪著看，除了給業(yè)主平常報修外，別的時候都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發(fā)覺了許多題目，偷工減料，能省事就省事的辦理方法，埋線管不