天然氣公司工作總結(jié)自然氣公司工作總結(jié)1

20xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以目標(biāo)責(zé)任書(shū)為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理為保障，努力開(kāi)拓燃?xì)馐袌?chǎng)，著重抓燃?xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庹\(chéng)信企業(yè)”為宗旨，實(shí)現(xiàn)了20xx年度時(shí)間過(guò)半，業(yè)務(wù)過(guò)半的大好局面?，F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好，截止6月底完成銷(xiāo)售收入1650萬(wàn)元、安裝收入628萬(wàn)元、銷(xiāo)售氣量645萬(wàn)立方米、上繳稅金150萬(wàn)元，氣損限制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶，累計(jì)用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶，累計(jì)19戶，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶，累計(jì)400戶，20xx年上半年銷(xiāo)售自然氣645萬(wàn)立方米。

二、公司管理工作狀況

1、各部門(mén)實(shí)行精細(xì)化管理。用詳細(xì)、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，依據(jù)“窗口行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整齊、秩序更井然、管理更科學(xué)的'企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。

3、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求。上半年主管道延長(zhǎng)主要向各個(gè)新農(nóng)村發(fā)展，桂花村、安排村、雙壽橋村已有200多戶居民運(yùn)用了自然氣。

4、狠抓平安管理

1）、高度重視用戶平安用氣宣揚(yáng)。

通過(guò)開(kāi)通短信平臺(tái)，定期溫馨提示用戶室內(nèi)燃?xì)馄桨策\(yùn)用留意事項(xiàng)和小學(xué)問(wèn)等，提高用戶平安運(yùn)用意識(shí)，避開(kāi)運(yùn)用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

2）、做好平安檢查工作，公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安檢查制度，已形成了常歸化管理。

公司上半年投入修理資金8萬(wàn)元，用于更換和修理燃?xì)庠O(shè)施；節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查；做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練，通過(guò)演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)力和平安生產(chǎn)意識(shí)，確保全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。

5、嚴(yán)抓人員管理：

人員管理是公司工作的重點(diǎn)，今年公司實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗。公司本著能者上，庸者下的原則，只要符合競(jìng)聘條件，都可以報(bào)名參加角逐，都可能得到提拔運(yùn)用。競(jìng)爭(zhēng)上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱忱。

三、上半年主要存在的問(wèn)題

1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多，員工隊(duì)伍的專業(yè)學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高，在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要在人才引進(jìn)和培育上下大工夫，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的須要。

2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢，運(yùn)用環(huán)保能源的很少，環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

3、城市燃?xì)夤艿榔桨膊荒艿玫接辛?ài)護(hù)，缺少監(jiān)督管理體系。

七、20xx年下半年工作安排

1、公司要變更銷(xiāo)售模式，主動(dòng)出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶，為公司創(chuàng)建更好的業(yè)績(jī)。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量、確保施工平安，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把平安精神實(shí)行到每一位員工和各項(xiàng)工作中去，確保全年無(wú)平安生產(chǎn)事故。

自然氣公司工作總結(jié)2

工作總結(jié)人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)公司自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力氣。我公司做為一家以自然氣生產(chǎn)為主的大型企業(yè)目前正在全力打造一支素養(yǎng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量足夠的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的高層次人才梯隊(duì)。公司堅(jiān)持人本理念為員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)建相互信任、相互敬重的文化氛圍為員工的職業(yè)規(guī)劃供應(yīng)更多的機(jī)遇與空間為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)建必備的條件并對(duì)有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的員工予以認(rèn)可和嘉獎(jiǎng)力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現(xiàn)、員工與公司共同成長(zhǎng)和相互促進(jìn)。

一、敬重和愛(ài)護(hù)員工權(quán)益在企業(yè)中我們要敬重和愛(ài)護(hù)員工權(quán)益主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)薪酬、福利和保險(xiǎn)制度的改革和完善充分反映崗位特點(diǎn)體現(xiàn)崗位價(jià)值和突出工作業(yè)績(jī)激勵(lì)高層次經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵技能人才。

根據(jù)國(guó)家建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的總體要求主動(dòng)健全各項(xiàng)保險(xiǎn)制度做好各項(xiàng)基本保險(xiǎn)維護(hù)員工的切身利益。在工作中要做到:一、規(guī)范勞動(dòng)用工管理。為了加強(qiáng)一線隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范用工管理公司實(shí)行了有效調(diào)控用工總量、合理配置和運(yùn)用勞動(dòng)力資源通過(guò)以上措施提高了勞動(dòng)效率同時(shí)公司還制定了《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范一線隊(duì)伍管理的`看法》等政策性文件。主切實(shí)做好工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、完善薪酬福利政策。公司對(duì)現(xiàn)行的薪酬福利體系進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估和探討提出了進(jìn)一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資、津貼、補(bǔ)貼、福利等多個(gè)方面。

三、建設(shè)人力資源管理系統(tǒng)。公司對(duì)該系統(tǒng)的建立有利于規(guī)范、整合、集成公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)將在優(yōu)化人力資源配置、規(guī)范人事管理、提高人事管理效率、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方面發(fā)揮有效作用。

四、加強(qiáng)人才培育工作一、重視人才培育工作敬重人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)讓不同層面的員工都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。在20xx年公司接著加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和國(guó)際化四支人才隊(duì)伍建設(shè)。

“公司國(guó)際化人才培訓(xùn)中心”的揭牌標(biāo)記著我公司“國(guó)際化人才培訓(xùn)工程”正式啟動(dòng)隨之作為其標(biāo)記性工程的“千人培訓(xùn)安排”拉開(kāi)序幕進(jìn)一步推動(dòng)了適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展須要的人才隊(duì)伍建設(shè)。今年公司接著加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員管理實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力的培訓(xùn)。以一線主體專業(yè)隊(duì)伍和高技能人才培訓(xùn)為重點(diǎn)建立技師培訓(xùn)制度培訓(xùn)一般工種技師、高級(jí)技師和其他操作人員14萬(wàn)人次。

五、優(yōu)化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項(xiàng)目和基礎(chǔ)探討領(lǐng)域的首席專家制15名不同領(lǐng)域的技術(shù)專家被聘任為首席專家形成了科技項(xiàng)目管理與科技人才隊(duì)伍建設(shè)新的模式此舉可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)科研資源與重大攻關(guān)項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而實(shí)行的一項(xiàng)人才管理措施。

為保障高級(jí)技術(shù)崗位的備選人才繼20xx年后集團(tuán)公司又從1萬(wàn)多名候選技師中評(píng)比出集團(tuán)公司技能專家185名參加重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)革新、獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建等活動(dòng)努力解決專業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵性操作技術(shù)和工藝難題。在逐步建立和完善人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的過(guò)程中通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的評(píng)比活動(dòng)激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性讓員工在競(jìng)爭(zhēng)和被激勵(lì)中漸漸發(fā)揮

個(gè)人優(yōu)勢(shì)提高工作效率。公司優(yōu)化業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系制訂了《高級(jí)管理人員績(jī)效考核方法》、《總部機(jī)關(guān)部門(mén)和專業(yè)公司中層及以下管理人員績(jī)效考核暫行方法》等政策性文件進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)績(jī)考核的覆蓋面。三、今后發(fā)展方向二十一世紀(jì)最重要的就是人才在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)只有做好人才培育工作加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能在市場(chǎng)上站有一席之地在今后的時(shí)間里公司打算聘任的一批高級(jí)技術(shù)專家。他們將在聘期內(nèi)擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司重大項(xiàng)目技術(shù)把關(guān)、科研課題領(lǐng)銜、決策技術(shù)詢問(wèn)等工作這是集團(tuán)公司推動(dòng)建設(shè)一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)重要舉措是集團(tuán)公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略進(jìn)程中邁出的重要一步。

希望通過(guò)這些工作措施可以加強(qiáng)公司的自身實(shí)力將公司建設(shè)成為中國(guó)自然氣領(lǐng)域里的佼佼者。

自然氣公司工作總結(jié)3

20xx年，公司在縣委、縣級(jí)和縣建設(shè)局的關(guān)切和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力，做了大量工作，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及平安管理等方面取得了肯定的成果，特此總結(jié)如下。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)

1.進(jìn)入今年以來(lái)，公司上下以20xx年目標(biāo)任務(wù)為中心主動(dòng)出擊，在DD小區(qū)、DD花園、國(guó)稅廳、DD廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、客房設(shè)置工程，每年共設(shè)置600戶，開(kāi)設(shè)510戶

2、到DD新區(qū)為止，已完成約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，DD小區(qū)已對(duì)760多戶家庭進(jìn)行了家具室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3.從排汽站到壩尾區(qū)dn159主管完成了DD施工區(qū)外圍管線安裝工程1公里及前期打算工作，即dn159無(wú)縫鋼管約10公里，協(xié)助材料200余，000壩尾區(qū)新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里。到10月為止完成建設(shè)工程投資170萬(wàn)韓元。

4、完成電信居住建筑、食品局居住建筑、農(nóng)業(yè)公司居住建筑、食品公司居住建筑及其他部分改造(室內(nèi)桌改為室外桌)工作，完成80戶以上室內(nèi)桌改造。

二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了肯定的成效

1.實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，截至10月末累計(jì)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)韓元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅及附加稅，增值稅共繳納22.2萬(wàn)韓元。

增加2，155萬(wàn)5千元的固定資產(chǎn)。

3、民間自然氣成本會(huì)長(zhǎng)周期漸漸縮短，拖欠率從原來(lái)的40%-50%降至25%-30%。

三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

1.今年公司的重點(diǎn)是設(shè)置已經(jīng)建成的鹽風(fēng)小區(qū)、濱江區(qū)、國(guó)稅廳高層建筑、副廣場(chǎng)的庭院家具室。灘涂、壩尾區(qū)新區(qū)主管和庭院官為特使，依據(jù)縣政X的工作部署和要求，抓緊、進(jìn)度與相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施同時(shí)進(jìn)行，剛好、定量地完成相關(guān)工作任務(wù)，為高灘、壩尾區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施創(chuàng)建了條件。(威廉莎士比亞、坦普林、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩。

2.凡是對(duì)重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“平安第一”的原則，努力做好工程平安工作，讓負(fù)責(zé)平安的主管親自駕馭，執(zhí)行平安工作層，詳細(xì)點(diǎn)，到人。不要放過(guò)任何平安風(fēng)險(xiǎn)。檢查隱患，剛好整頓，實(shí)行措施，實(shí)施，消退隱患。特殊是加強(qiáng)節(jié)日平安巡邏工作，確保平安順暢的燃?xì)夤?yīng)。負(fù)責(zé)對(duì)趙云官的專人進(jìn)行巡邏，今年因本體腐蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員熬夜剛好檢修。對(duì)城市網(wǎng)的分班特地負(fù)責(zé)人一個(gè)月負(fù)責(zé)一次平安大檢查，同時(shí)與冬季平安大檢查一起，公司特購(gòu)設(shè)立了一套臨時(shí)措施，并在9月和10月進(jìn)行了兩次臨時(shí)調(diào)查大檢查。為了與公司合作，許多用戶在現(xiàn)行新聞廣播中連續(xù)一周進(jìn)行兩次宣揚(yáng)，提高了公眾對(duì)自然氣泄漏、防止泄漏的相識(shí)。(*譯者注：譯者注：譯者注：譯者注：譯者注：譯者注)。

3.引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬管轄區(qū)的平安責(zé)任人實(shí)施審查嘉獎(jiǎng)，相反，沒(méi)有發(fā)覺(jué)平安風(fēng)險(xiǎn)的人進(jìn)行審查。平安與工資獎(jiǎng)金效果掛鉤，極大地轉(zhuǎn)移了全體員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。今年市內(nèi)檢查的幾起人為事故，即廉風(fēng)洞區(qū)兩次因房屋修理和電力區(qū)修理而對(duì)燃?xì)夤艿涝斐蓳p害，大巴新街陸路等因其他工程造成燃?xì)夤艿罁p壞，發(fā)生自然氣泄漏，剛好組織人員修理，快速?gòu)?fù)原燃?xì)夤?yīng)。20xx年公司沒(méi)有發(fā)生任何平安責(zé)任事故，進(jìn)行了平安生產(chǎn)。

4.完善各種規(guī)章制度，公開(kāi)自然氣安裝費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置公示表，設(shè)置修理、投訴、查詢電話，增設(shè)公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制、服務(wù)承諾，建立用戶電話修理登記，24小時(shí)內(nèi)實(shí)行制。剛好解決用戶提出的問(wèn)題。

四、存在的困難和問(wèn)題

公司將經(jīng)過(guò)10個(gè)春秋，經(jīng)過(guò)曲折的“艱難旅程”，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，面臨新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1.依據(jù)縣委、縣級(jí)的總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾區(qū)新區(qū)、燃?xì)饩W(wǎng)和場(chǎng)站、CNG燃?xì)庹?，公司將面臨巨大的.投資壓力，新建項(xiàng)目總投資至少5000萬(wàn)韓元以上。

2.大壩微區(qū)新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)橫跨城市居住區(qū)和大壩電站建設(shè)區(qū)，施工困難，須要得到三峽總公司的同意，因此要得到縣政X及相關(guān)部門(mén)的全力支持和支持。否則無(wú)法推動(dòng)工作。

3.高灘新區(qū)和壩上微區(qū)新區(qū)的燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)，提高了公司管理的管理難度，形成了與城市分開(kāi)形成三角地帶的用戶燃?xì)夤?yīng)區(qū)，對(duì)管理和維護(hù)的要求越來(lái)越高。特殊是壩尾區(qū)主管線要在短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。一旦攔下大壩電站大壩，不允許在施工區(qū)內(nèi)工作，大壩微區(qū)新區(qū)的自然氣運(yùn)用就要推遲更長(zhǎng)時(shí)間。由于新老移民迫切希望盡快運(yùn)用自然氣，施工任務(wù)繁重，須要時(shí)間。

緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運(yùn)行，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以協(xié)作，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久而艱難的任務(wù)，須要政x及相關(guān)部門(mén)賜予大力支持和宣揚(yáng)引導(dǎo)。

五、20xx年的和目標(biāo)任務(wù)。

1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區(qū)的自然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)新區(qū)新增自然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點(diǎn)選購(gòu) 任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對(duì)老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造101戶。更換自然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項(xiàng)工程的平安工作，始終堅(jiān)持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念，仔細(xì)抓好平安工作的責(zé)任和措施的落實(shí)，對(duì)造成平安責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò)，在平安這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓平安。在抓好平安生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)和注意職工隊(duì)伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事務(wù)，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。

總之，20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)，借xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難，為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好自然氣，為共創(chuàng)一個(gè)和諧美妙的社會(huì)，為xxx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力氣。

自然氣公司工作總結(jié)4

新的一年即將來(lái)臨，回首20xx年工程部工作，總結(jié)一年來(lái)的工作成果，找出工作中的不足，確定明年的工作目標(biāo)，支配好施工項(xiàng)目工作的實(shí)施，是工程部工作年度總結(jié)的須要。在

年度總結(jié)工作中，我們相識(shí)到：創(chuàng)建良好的施工環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境，是工程部的努力方向，保障施工進(jìn)度需求和施工人員的需求，是工程部的工作職責(zé)；提高工程部人員的管理意識(shí)，駕馭好管理技能，滿意施工需求是工程部的工作基礎(chǔ)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序，是工程施工的保障，樹(shù)立“工作在先，意識(shí)在前”的工作宗旨，為我單位的不斷發(fā)展和完善作出努力，全身心投入到工程部的工作中，是工程部全體員工的工作準(zhǔn)則。

為此對(duì)這一年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)全面的總結(jié)。對(duì)工作上的不足之處進(jìn)行自我指責(zé)，總結(jié)緣由所在；對(duì)勝利之處進(jìn)行推廣，使得在今后的工作中能夠更好的運(yùn)用和實(shí)施。本年度的總結(jié)分為項(xiàng)目工作狀況、部門(mén)工作狀況、下年度工作安排及建議和看法。

一、項(xiàng)目管理狀況

1、范家莊北路

范家莊北路經(jīng)驗(yàn)了20xx年施工階段、20xx年停工階段、20xx年階段性施工，在20xx年底順當(dāng)完成合同內(nèi)的工程量。在此期間

20xx年1月完成工程各項(xiàng)外業(yè)的施工、驗(yàn)收，所遺留下主要包括有結(jié)算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有：城建檔案館，豐臺(tái)管委，道路、排水接養(yǎng)單位，建設(shè)單位，公司技術(shù)質(zhì)量部。為保證各項(xiàng)資料的順當(dāng)完成移交，工程部全體人員對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、完善、整理，保證了資料的順當(dāng)移交城建檔案館和接養(yǎng)單位，同時(shí)將備份的資料進(jìn)行了整理移交公司技術(shù)質(zhì)量部。

范家莊北路的結(jié)算，作為范家莊北路后期的一項(xiàng)重要任務(wù)。為了順當(dāng)完成該項(xiàng)目的結(jié)算，保證公司的利潤(rùn)最大化，多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位就相關(guān)費(fèi)進(jìn)行協(xié)商洽談，保證了公司預(yù)期的收益。

通過(guò)范家莊北路后期收尾時(shí)，感到部室人員在綜合業(yè)務(wù)水平仍須要提高。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與其他專業(yè)部室之間的協(xié)同協(xié)作，以提高工程部在今后工作中針對(duì)此類工程的應(yīng)急處理實(shí)力。

2、黃鵝路

該項(xiàng)目位于大興區(qū)黃村鎮(zhèn)蘆城鄉(xiāng)，是連接鵝房與西蘆城的通道。路途全長(zhǎng)1.02km，主要進(jìn)行道路南側(cè)的人行步道和排水治理，工程造價(jià)約96萬(wàn)元。

為了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，工程部協(xié)作項(xiàng)目部進(jìn)行了前期勞務(wù)分包合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)駐地建設(shè)的選定，與業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)溝通，為工程各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了有力的保障。最終完成工程產(chǎn)值1038226元。

通過(guò)黃鵝路項(xiàng)目的擴(kuò)大分包模式，在肯定程度上保證了公司的固定收益，同時(shí)可以借助于分包單位的各項(xiàng)社會(huì)資源，最大限度的削減公司在該項(xiàng)工程的前期投入。但是不能保證公司利潤(rùn)的最大化，而且在管理上存在受制于分包單位的現(xiàn)象，同時(shí)公司員工在業(yè)務(wù)水平上得不到一個(gè)很好的熬煉提高。

對(duì)于此類項(xiàng)目在項(xiàng)目組建前做好分包模式的選定，同時(shí)做好合同內(nèi)容的明確，杜絕在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)工程實(shí)體管理，工程部應(yīng)充分體現(xiàn)在公司的牽頭作用，真正做好項(xiàng)目的管理和監(jiān)控作用。

3、良常路改建三標(biāo)

由于良常路改建第三標(biāo)段是跨年度工程，在20xx年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成，今年主要進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當(dāng)?shù)卣母蓴_致使瀝青面層攤鋪分成了兩個(gè)階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進(jìn)行了瀝青面層的攤鋪；且項(xiàng)目部在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間停滯后，人員流淌較大。施工階段，工程部主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)人員的調(diào)配，保證了后期剩余工程的順當(dāng)完成。

后期瀝青面層攤鋪時(shí)，原良常路項(xiàng)目經(jīng)理也離開(kāi)該崗位。為了順當(dāng)完成后期的工程驗(yàn)收、資料歸檔、工程結(jié)算，工程部主動(dòng)參加與該工程的項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部室之間的'協(xié)調(diào)、聯(lián)系，從而保證了各項(xiàng)后期事務(wù)的順當(dāng)實(shí)施完成。

限制的作用。通過(guò)良常路項(xiàng)目實(shí)施，在今后的項(xiàng)目組建時(shí)，首先必需保證項(xiàng)目部人員的合理調(diào)配，保證工程實(shí)施人員在工程實(shí)施過(guò)程中的作用；同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的限制力度，建立完善的項(xiàng)目部對(duì)口人員的培訓(xùn)機(jī)制和公司限制體制。

4、秋林鋪、金雞臺(tái)、白草畔、百花山四條水毀項(xiàng)目及大件路中修工程

20xx年進(jìn)行水毀工程施工時(shí)，由于部分工程仍有剩余工程未完工，經(jīng)房山路政局協(xié)調(diào)，由我公司協(xié)作對(duì)秋林鋪村路、百草畔路、金雞臺(tái)村路及百花山路進(jìn)行剩余工程施工完善。由于不具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件在實(shí)施中取消百花山路工程。

工程實(shí)施期間，工程部主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程實(shí)施，并協(xié)同公司相關(guān)部室?guī)椭?xiàng)目解決現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面的問(wèn)題。大件路中修項(xiàng)目位于房山地區(qū)，是燕山通往城區(qū)的主要通道之一。該工程實(shí)行不斷交通施工，為保證工程短平快的順當(dāng)完成，工程部主動(dòng)參加了大件路中修項(xiàng)目前期工程進(jìn)度安排探討支配。制定出最佳的施工方案，經(jīng)過(guò)10月21~10月27日7個(gè)夜間的施工，順當(dāng)完成合同內(nèi)的工程。

這幾個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求真正做到了開(kāi)工前有打算，完工有總結(jié)。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個(gè)大的發(fā)展方向。在工程實(shí)施過(guò)程中根據(jù)各項(xiàng)制定的安排進(jìn)行實(shí)施，但是由于項(xiàng)目規(guī)模小，實(shí)施周期短，在過(guò)程中仍有各項(xiàng)規(guī)定得不到很好的落實(shí)。工程部在工程實(shí)施過(guò)程中存在監(jiān)管力度不夠，不能?chē)?yán)格要求項(xiàng)目剛好上報(bào)各項(xiàng)資料，針對(duì)這類此類工程，工程部將在今后的工作中做

到深化現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)作項(xiàng)目完善培訓(xùn)及監(jiān)督各項(xiàng)工作的完善。

5、小清河橋梁工程

小清河橋梁工程是20xx年的跨年度項(xiàng)目，本年度主要進(jìn)行了橋面附屬及橋面系的各項(xiàng)施工。

施工過(guò)程中工程部多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)就施工進(jìn)度進(jìn)行督促，對(duì)所存在的問(wèn)題剛好進(jìn)行反饋，保證了在汛期來(lái)臨前完成全部工程，使得以順當(dāng)驗(yàn)收。

工程整體進(jìn)度未能達(dá)到預(yù)期的效果，工程部通過(guò)該工程的項(xiàng)目管理意識(shí)到在今后的項(xiàng)目部管理中必需加大進(jìn)度限制的力度；做好公司各部室與項(xiàng)目部各部室的牽頭協(xié)調(diào)的作用，把各種問(wèn)題暴露在表面上，杜絕因某項(xiàng)工作而影響項(xiàng)目的整體運(yùn)行；為保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安而保駕護(hù)航。

5、南水北調(diào)東干渠七標(biāo)

南水北調(diào)七標(biāo)，作為公司在20xx年度的重點(diǎn)項(xiàng)目，且該項(xiàng)目存在各種新型的工藝。工程部從該項(xiàng)目開(kāi)工始終作為工程部的重點(diǎn)。在工程實(shí)施過(guò)程中，工程部完善與項(xiàng)目部同步的二襯進(jìn)度圖，建立每天的日?qǐng)?bào)制度，保證了工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每天工程實(shí)施狀況的了解。

在經(jīng)驗(yàn)了一、二襯轉(zhuǎn)換、二襯與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)覺(jué)的各種問(wèn)題。工程部深刻的體會(huì)的在管理過(guò)程中業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的匱乏，溝通的欠缺，深化度的不足。針對(duì)目前所存在的問(wèn)題，工程部剛好聯(lián)系技術(shù)質(zhì)量部、平安保衛(wèi)部，加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程人員進(jìn)度、質(zhì)量、平安意識(shí)的相識(shí)提高。

自然氣公司工作總結(jié)5

一、工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）制定燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《阜陽(yáng)市城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等，濾布結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《太和縣城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》，來(lái)指導(dǎo)城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理，剛好、有序、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹糜锌赡馨l(fā)生的城市燃?xì)庀到y(tǒng)重大事故，在必要時(shí)實(shí)施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，愛(ài)護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)平安。

（二）仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。我局在年初與平安液化氣站和團(tuán)結(jié)液化氣公司分別簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，要求企業(yè)根據(jù)責(zé)任書(shū)的要求，仔細(xì)抓好燃?xì)馄桨采a(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

（三）仔細(xì)開(kāi)展“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，我局仔細(xì)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，于6月13日參與全縣“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)詢問(wèn)日活動(dòng)，在大戲院廣場(chǎng)設(shè)詢問(wèn)臺(tái)，設(shè)置彩虹門(mén)，利用宣揚(yáng)車(chē)，發(fā)放宣揚(yáng)資料等進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。

（四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，仔細(xì)開(kāi)展燃?xì)馄桨矙z查工作。針對(duì)我縣燃?xì)馐袌?chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，依據(jù)《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，實(shí)行多種措施，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做好燃?xì)馐袌?chǎng)管理工作。

1、仔細(xì)開(kāi)展燃?xì)馄桨踩粘９芾砉ぷ?，由燃?xì)廪k負(fù)責(zé)。比照燃?xì)庹军c(diǎn)進(jìn)行日常性檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

2、仔細(xì)做好專項(xiàng)整治工作。依據(jù)市建委等四部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)加強(qiáng)燃?xì)馄桨补芾韺ｍ?xiàng)治理活動(dòng)的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件，制定我局《燃?xì)馄桨补芾韺ｍ?xiàng)治理方案》，整治時(shí)間為半個(gè)月。為做好專項(xiàng)整治工作，我局成立了組織，抽調(diào)5個(gè)人，一臺(tái)車(chē)，特地從事這項(xiàng)工作，堅(jiān)持每天二次上路巡查。經(jīng)過(guò)治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢(shì)頭，共收繳導(dǎo)槍15把，送檢過(guò)期鋼瓶101多只。

3、仔細(xì)做好重大事故隱患和重大危急源排查工作。開(kāi)展了對(duì)重大事故隱患和重大危急源排查工作，將兩個(gè)重大危急源，團(tuán)結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進(jìn)行了登記，剛好駕馭狀況，杜絕事故的發(fā)生。

二、下一步工作準(zhǔn)備

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)

我局將在接著仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《平安生產(chǎn)法》、《安徽省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)燃?xì)馐袌?chǎng)管理，強(qiáng)化平安意識(shí)和群眾觀念，做到依法行政，嚴(yán)格管理，使之逐步走上規(guī)范化、制度化、常?；墓芾碥壍?，確保一方平安。

（二）加快辦理證，使燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)

與各業(yè)務(wù)單位主動(dòng)協(xié)作，根據(jù)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)辦理證程序，盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件，使我縣燃?xì)馐袌?chǎng)合法運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展，以利于我們的管理。

（三）主動(dòng)探究新的.管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時(shí)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督、平安生產(chǎn)、工商等有關(guān)單位親密協(xié)作，通力協(xié)作，明確職責(zé)。在規(guī)劃布局、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)管理上下功夫，主動(dòng)探究出一套新的管理模式，確保平安不出事故。

（四）接著加強(qiáng)宣揚(yáng)正面引導(dǎo)

我局將做到雙管齊下，一邊加強(qiáng)管理，一邊加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，將利用各種機(jī)會(huì)主動(dòng)、扎實(shí)、廣泛、有效地開(kāi)展平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化工作，利用電視、條幅、傳單、宣揚(yáng)車(chē)等形式，宣揚(yáng)燃?xì)馄桨采a(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)及居民的平安意識(shí)和觀念，正確引導(dǎo)，依靠全社會(huì)的力氣，監(jiān)督液化氣的平安管理，防患于未然。

自然氣公司工作總結(jié)6

一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下，自然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作安排，在加強(qiáng)行業(yè)管理、保證供用氣平安及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定成果?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況作一總結(jié)，并提出20xx年工作思路。

一年來(lái)的工作總結(jié)

20xx年，自然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持抓好職工思想教化，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

全年來(lái)，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)職工的思想教化、勞動(dòng)紀(jì)律教化不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了職工思想素養(yǎng)，讓職工在工作中主動(dòng)不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí)，還時(shí)常激勵(lì)職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。詳細(xì)工作有:

1、對(duì)職工加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)教化，并將活動(dòng)落實(shí)到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任，將自己視為主角，都有一種只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和使命感。

2、堅(jiān)持利用上班每天早晨慣例召開(kāi)的班前會(huì)剛好傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)，細(xì)化責(zé)任，進(jìn)一步提高了職工主子翁責(zé)任感和平安防范意識(shí)。使職工在為用戶服務(wù)的過(guò)程中把公司“專心做事，誠(chéng)信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

3、管理人員在教化職工落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的同時(shí)，也不斷提高自身理論水平實(shí)力和業(yè)務(wù)水平實(shí)力及工作和平常與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、修理、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的詳細(xì)行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事。

4、主動(dòng)開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢(qián)捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛(ài)心活動(dòng)。同時(shí)還主動(dòng)幫助困難同事為渡過(guò)目前難關(guān)想方法出辦法，讓困難職工感受到了組織大家庭的暖和。

二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ鳎龠M(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展

1、發(fā)展新用氣戶及對(duì)老用戶改造

從年初起先，我們就深化到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點(diǎn)，對(duì)新建住宅未完善自然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌支配。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺(tái)。

在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦?，我們?duì)每一個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)堪查、核實(shí)建（構(gòu)）筑物通風(fēng)條件，場(chǎng)地面積及用氣量等，對(duì)不能夠滿意用氣條件的申請(qǐng)堅(jiān)決不予安裝或通氣，保證了我司接著朝著平安健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。

2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織平安檢查力度確保平安供氣。

在保證自然氣平安供應(yīng)方面，自然氣公司根據(jù)公司年初工作支配，先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查、防汛平安檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會(huì)”前平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”平安檢查和冬季行業(yè)平安大檢查等8次規(guī)模較大、針對(duì)性較強(qiáng)的平安檢查，參與人數(shù)達(dá)310余人次。

共檢查埋地管道約50余公里；對(duì)老化較嚴(yán)峻的機(jī)修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進(jìn)行了更換；對(duì)PE出地管進(jìn)行了改造；對(duì)火車(chē)站家屬院處DN108mm自然氣主管銹蝕部分剛好更換85m；順鑫小區(qū)1期（214戶）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶區(qū)2期和廉租房自然氣管道（2216戶）安裝各型(PE）管4651m；建材廠棚戶區(qū)（PE）110臨時(shí)管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺(tái)；調(diào)壓箱漏氣處理24處（更換平安切斷閥11臺(tái)、更換調(diào)壓閥15個(gè)，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換51個(gè)；燃?xì)獗礓P蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線袒露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個(gè)；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無(wú)氣復(fù)原45次；停氣開(kāi)通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無(wú)氣復(fù)原5次）；因?yàn)榕飸魠^(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶；對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線旁邊取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處，追繳各類賠款9300元；對(duì)氣源管線、各安臵點(diǎn)、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)記樁137根、安裝標(biāo)記地磚64塊；開(kāi)展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場(chǎng)消退平安隱患62處、拆除違章運(yùn)用熱水器1戶、停氣8戶；下達(dá)《限期整改通知書(shū)》13份（已全部整改，主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)對(duì)用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠根據(jù)我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行仔細(xì)整改落實(shí)，整體狀況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角，消退了平安隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣平安。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。平安閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

3、清理違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問(wèn)題

這些年，我們對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€行為的清理整頓始終沒(méi)有間斷。今年，我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建（構(gòu)）物違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問(wèn)題，改造1處，對(duì)3處我們無(wú)法處理的管道占?jí)弘[患剛好上報(bào)至公司幫助處理。定期或不定期對(duì)被占?jí)汗艿肋M(jìn)行巡察，全年共巡察23次，從而消退了平安隱患，有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的平安運(yùn)行。

4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)救援演練

根據(jù)行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實(shí)際狀況，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且主動(dòng)做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援實(shí)力。并根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改，以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

5、主動(dòng)開(kāi)展平安用氣宣揚(yáng)工作

為進(jìn)一步提高居民的平安用氣常識(shí)，使燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)深化用戶，我們?cè)谟脷庑麚P(yáng)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是在進(jìn)行入戶平安檢查時(shí)向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《平安用氣常識(shí)》等宣揚(yáng)資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣揚(yáng)活動(dòng)；三是在《礦工報(bào)》剛好宣揚(yáng)平安用氣和公司燃?xì)獯笫聞?wù)；四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《平安用氣常識(shí)》;五是主動(dòng)參與了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃?xì)馄桨?、關(guān)愛(ài)生命財(cái)產(chǎn)”燃?xì)馄桨残麚P(yáng)活動(dòng)，制作了平安宣揚(yáng)欄。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現(xiàn)場(chǎng)，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣揚(yáng)單、解答等多形式的燃?xì)馄桨残麚P(yáng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾詢問(wèn)700余人次，共發(fā)放平安

宣揚(yáng)單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣學(xué)問(wèn)缺乏、平安意識(shí)淡薄簡(jiǎn)單導(dǎo)致自然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題，我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站、居委會(huì)、電視臺(tái)保持聯(lián)系，協(xié)作我們對(duì)居民進(jìn)行平安用氣學(xué)問(wèn)的普及和居住狀況信息反饋。通過(guò)與他們常常性的協(xié)作讓我們剛好駕馭了用戶信息，為我們有針對(duì)性的開(kāi)展常常工作供應(yīng)了信息。也讓居民對(duì)什么是燃?xì)馄桨搽[患、怎樣發(fā)覺(jué)燃?xì)馄桨搽[患、以及出現(xiàn)了平安事故的報(bào)告程序、初期事故處理有了更加深刻的`相識(shí)。七是針對(duì)當(dāng)前氣源驚慌，給用戶帶來(lái)不便利的實(shí)際狀況，我們主動(dòng)向用戶做好宣揚(yáng)說(shuō)明工作，有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。

6、推廣運(yùn)用帶熄火愛(ài)護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技

術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)平安，避開(kāi)室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，我們根據(jù)《條列》要求，主動(dòng)向用戶推廣運(yùn)用帶熄火愛(ài)護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù)。

7、根據(jù)縣經(jīng)信委的要求，做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣揚(yáng)說(shuō)明統(tǒng)計(jì)，為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

三、主動(dòng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)管

1、今年上年通過(guò)主動(dòng)的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對(duì)總閥室及DN730和DN219自然氣管線約730m；陶瓷廠DN219自然氣管約70m；通安村DN219自然氣管線約80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的協(xié)作工作。為保證項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施，我們主動(dòng)同地方政府相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行主動(dòng)協(xié)調(diào)、協(xié)作，并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好賜予訂正處理，為公司日后供氣平安供應(yīng)了保證。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順當(dāng)完成了順鑫小區(qū)1期（214戶）、棚戶區(qū)2期和廉租房自然氣管道（2216戶）安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等

自然氣公司工作總結(jié)7

一、思想進(jìn)步狀況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今日，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展須要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)；在工作之余抽出時(shí)間，關(guān)切時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)遵守法律作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；關(guān)切同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺(jué)遵守；凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我主動(dòng)參加。

二、年度主要工作成果

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場(chǎng)采氣工程方面的問(wèn)題為主。針對(duì)套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空愛(ài)護(hù)液不合格等狀況，深化分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效限制。對(duì)普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測(cè)，共支配套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完成取樣安排的87%，為解決氣井套管異樣問(wèn)題供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。為避開(kāi)套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空愛(ài)護(hù)液對(duì)套管的愛(ài)護(hù)作用，共對(duì)10口井進(jìn)行了環(huán)空愛(ài)護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異樣狀況，取得較為明顯的治理效果。針對(duì)普光1井壓力異樣現(xiàn)象，對(duì)普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力復(fù)原試驗(yàn)，證明技套壓力來(lái)源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來(lái)源于陸相層位滲漏，風(fēng)險(xiǎn)在牢靠范圍內(nèi)。針對(duì)p102—3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問(wèn)題，參加對(duì)該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102—3井復(fù)原正常生產(chǎn)。參加對(duì)p303—3井采氣樹(shù)壁厚檢測(cè)施工，對(duì)前期確定的`采氣樹(shù)腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹(shù)各檢測(cè)點(diǎn)腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異樣腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落（氣泡）等異樣腐蝕狀況，以了解采氣樹(shù)內(nèi)腔腐蝕狀況。對(duì)井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對(duì)p104—1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異樣狀況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常運(yùn)用。參加申報(bào)并獲批專利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。

三、存在的不足

在工作中，我也還存在許多不足，首先是工作閱歷仍很欠缺，工作上許多時(shí)候考慮不夠周全，在工作安排的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作開(kāi)展困難，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī)，為此還須要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事仔細(xì)學(xué)習(xí)和借鑒閱歷。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對(duì)工作中存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠剛好跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)實(shí)力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事協(xié)作的時(shí)候沒(méi)能做好溝通，許多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事協(xié)作上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的狀況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作，還須要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還須要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

四、工作目標(biāo)

普光氣田開(kāi)發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強(qiáng)井況問(wèn)題分析探討及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，剛好解決井況問(wèn)題，為氣井平安、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國(guó)內(nèi)首個(gè)“三高”氣田，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對(duì)自身不足，還須要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素養(yǎng)，加快自身成長(zhǎng)，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

自然氣公司工作總結(jié)8

時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了接近歲末。隨著環(huán)境的改變，我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也非常明顯，所以感受亦多。這一年有歡樂(lè)也有艱苦，有目標(biāo)也有迷茫，有充溢，有成長(zhǎng)。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒，有親切的同事們幫助與照看，讓我從容走過(guò)，也讓我有信念主動(dòng)面對(duì)到來(lái)的新的一年。

我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù)，仔細(xì)履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任?，F(xiàn)就今年我在公司的工作狀況做一個(gè)總結(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

一、完成的主要工作內(nèi)容

（一）、七月份來(lái)到公司后參與閥門(mén)開(kāi)挖、接續(xù)、回填等工作，學(xué)習(xí)運(yùn)用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門(mén)焊接施工。

（二）、七月中旬至八月中旬對(duì)中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米，鋪設(shè)警示帶。

（三）、八月份對(duì)xx路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄。

（四）、對(duì)小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工；對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶。

（五）、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開(kāi)發(fā)了公司食堂、豆?jié){等2處，對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。

（六）、對(duì)飯店旁邊小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

（七）、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米，目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

（八）、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行全年工程驗(yàn)收工作，截止到x月x日，實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

（九）、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事項(xiàng)。

二、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈?，許多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí)，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一起先不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間，并賜予了我許多的幫助，讓我能一步步的熟識(shí)起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì)到仍有很多的不足之處須要提高：

1、作為技術(shù)人員，我須要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)實(shí)力，同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際狀況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解；

2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在很多錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙仍舊不能在較驚慌的'時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

3、作為技術(shù)員兼資料員平常身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深化施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料，對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。

三、下一步的準(zhǔn)備及要求

1、增加責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍舊是一名年輕的技術(shù)員，閱歷不足，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進(jìn)工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題登記來(lái)以便吸取閱歷教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要?jiǎng)偤貌殚喯嚓P(guān)資料并與他人溝通，耐性的聽(tīng)取他人提出的建議。

（2）、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前，先擺正自己看法，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要常常提示自己不能犯錯(cuò)。

3、不斷創(chuàng)新，主動(dòng)進(jìn)取

在今后的工作中剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，主動(dòng)聽(tīng)取合理化建議，多請(qǐng)教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了許多提高同時(shí)也伴隨著很多教訓(xùn)，在20xx年我要全力以赴，快速執(zhí)行，剛好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事緊密協(xié)作，同心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美妙將來(lái)。

自然氣公司工作總結(jié)9

20xx年，市自然氣公司工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞城市建設(shè)中心工作，根據(jù)公司“一年打基礎(chǔ)、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺(tái)階、五年有跨越”的發(fā)展目標(biāo)，突出抓好“提升”這一主題，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推動(dòng)改革創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展和年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年度的發(fā)展目

標(biāo)是：年自然氣供應(yīng)量同比翻兩番，達(dá)到3000萬(wàn)方，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到4000萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；完成工程建設(shè)投資2101萬(wàn)元，擴(kuò)大自然氣用氣覆蓋面和供氣實(shí)力。20xx年，公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、抓好平安生產(chǎn)，保障平穩(wěn)供氣

20xx年，以日照市自然氣調(diào)度中心的啟用為契機(jī)，設(shè)立全市自然氣供氣集控中心，建立全市自然氣調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供氣的自動(dòng)化限制，并把全市目前的供氣站點(diǎn)、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺(tái)中，使全市自然氣的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、氣量改變、事故發(fā)生點(diǎn)都能通過(guò)平臺(tái)顯現(xiàn)出來(lái)，并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的聯(lián)動(dòng)，達(dá)到快速調(diào)整、快速反應(yīng)、快速處理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。接著嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)調(diào)度機(jī)制，做好與上下游業(yè)務(wù)的連接工作；抓好各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使其始終處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；建立健全平安生產(chǎn)管理責(zé)任制，進(jìn)一步培育工作人員的平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，把平安生產(chǎn)落到實(shí)處；進(jìn)一步完善供氣保障和事故搶險(xiǎn)兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案，確保全年平安平穩(wěn)供氣，確保全年達(dá)到平安生產(chǎn)“五個(gè)零”的目標(biāo)，即：制度零縫隙、設(shè)備零缺陷、運(yùn)行零隱患、平安零事故、人身零損害。

二、抓好工程建設(shè)，擴(kuò)大覆蓋范圍

20xx年，公司安排建成投產(chǎn)城西自然氣加氣母站、嵐山門(mén)站，啟動(dòng)河山門(mén)站、迎賓路加氣子站的建設(shè)。一是建成投產(chǎn)城西自然加氣母站。城西自然氣加氣母站概算總投資1800萬(wàn)元，占地17畝，建成后向主城區(qū)和嵐山區(qū)內(nèi)汽車(chē)加氣站供應(yīng)壓縮自然氣，也可干脆給汽車(chē)加氣，或者作為自然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區(qū)域供應(yīng)壓縮自然氣。依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，20xx年已完成投資1500萬(wàn)元，20xx年安排完成投資300萬(wàn)元，6月份完成站區(qū)工藝設(shè)備安裝調(diào)試、組織聯(lián)合驗(yàn)收后投入運(yùn)營(yíng)，并完成廠區(qū)配套、場(chǎng)地硬化、綠化、排水等工作，年內(nèi)完成cng供氣400萬(wàn)方。二是建成投產(chǎn)嵐山自然氣門(mén)站。依據(jù)嵐山區(qū)自然氣市場(chǎng)的發(fā)展要求，結(jié)合中石油臨沂至日照的自然氣長(zhǎng)輸管線的規(guī)劃進(jìn)度，安排上半年啟動(dòng)嵐山門(mén)站的建設(shè)，年前完成門(mén)站建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)，力爭(zhēng)到嵐山進(jìn)行集中供氣，該項(xiàng)目20xx年安排投資1010萬(wàn)元。三是做好河山自然氣門(mén)站前期打算工作。20xx年安排投資800萬(wàn)元，主要做好河山自然氣門(mén)站的前期打算工作，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、地評(píng)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)選購(gòu) 和土建工程等相關(guān)工作，并依據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況，確定是否供氣。四是啟動(dòng)迎賓路加氣子站建設(shè)。20xx年，力爭(zhēng)啟動(dòng)迎賓路加氣子站的建設(shè)，該項(xiàng)目占地面積10畝，主要設(shè)備有壓縮機(jī)干燥器、加氣柱、加氣機(jī)、調(diào)壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬(wàn)元。五是加快開(kāi)發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)自然氣直供的合作步伐，力爭(zhēng)與森博漿紙有限公司達(dá)成供氣協(xié)議，啟動(dòng)城西自然氣門(mén)站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設(shè)。

三、抓好內(nèi)部管理，提升管理水平

20xx年，公司將結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞“提升”這個(gè)主題，科學(xué)謀劃，分步實(shí)施，重點(diǎn)抓好平安生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)管理、對(duì)外宣揚(yáng)、聯(lián)動(dòng)機(jī)制等七個(gè)方面的提升。

1、提升平安生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。接著完善《平安生產(chǎn)管理制度》，切實(shí)履行《門(mén)站運(yùn)營(yíng)管理制度》，以全市自然氣調(diào)度平臺(tái)的啟用為契機(jī)，完善供氣和搶險(xiǎn)兩個(gè)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案與調(diào)度平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，接著利用“職工課堂”加強(qiáng)員工平安教化培訓(xùn)，通過(guò)組織學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，組織大型消防演練，增加全員平安意識(shí)，使平安生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的實(shí)力穩(wěn)步提升，確保全年無(wú)平安事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。

2、提升市場(chǎng)開(kāi)拓與供氣實(shí)力。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力擴(kuò)大自然氣覆蓋面，加快建設(shè)城西自然氣加氣母站、城西自然氣儲(chǔ)配站、嵐山門(mén)站、河山門(mén)站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐，發(fā)展大企業(yè)用戶的`直供，主動(dòng)向上游氣源爭(zhēng)取供氣指標(biāo)，力爭(zhēng)年供氣量達(dá)到3000萬(wàn)方，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到4000萬(wàn)元（不含管輸費(fèi)價(jià)格為1.44元/方），利潤(rùn)達(dá)到50萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

3、提升隊(duì)伍素養(yǎng)與干事創(chuàng)業(yè)實(shí)力。以培育“四個(gè)意識(shí)”、強(qiáng)化“四種實(shí)力”為目標(biāo)，努力鍛造一支政治素養(yǎng)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識(shí)強(qiáng)、學(xué)習(xí)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的“四強(qiáng)”隊(duì)伍。加強(qiáng)黨建、群團(tuán)工作，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和三會(huì)一課制度，增加班子的戰(zhàn)斗力、

凝合力，充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用。接著依托“職工課堂”，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高隊(duì)伍素養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的凝合力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)實(shí)力。

4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。深化科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)管理年的活動(dòng)成果，進(jìn)一步“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)、提升四種實(shí)力”，接著完善推行科學(xué)高效的管理機(jī)制和制度體系，抓好流程規(guī)范，優(yōu)

化崗位設(shè)置，推行崗位工資，強(qiáng)化績(jī)效考核，完善用人機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)制度，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，抓好日常辦公開(kāi)支的審評(píng)程序與科學(xué)管理，不斷提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務(wù)水平，力求員工的整體素養(yǎng)與管理水平有一個(gè)大的提高，推動(dòng)公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。

5、提升對(duì)外宣揚(yáng)的力度和廣度。自然氣作為一種新型的戰(zhàn)略性能源，已經(jīng)被社會(huì)所廣泛關(guān)注，今后，要進(jìn)一步加大對(duì)外宣揚(yáng)的力度和廣度，擴(kuò)大宣揚(yáng)覆蓋面，深化宣揚(yáng)自然氣的利用形勢(shì)，激發(fā)公民利用自然氣的主動(dòng)性，普及平安常識(shí)，提倡節(jié)約用氣，同時(shí)增加全社會(huì)對(duì)我們行業(yè)的理解和支持。

6、提升聯(lián)動(dòng)機(jī)制的效能。探討我市自然氣市場(chǎng)發(fā)展，制定長(zhǎng)效的上中下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，仔細(xì)加以推廣實(shí)施，使其效能充分發(fā)揮，并能切實(shí)保障我市氣源的足夠。要協(xié)作市燃?xì)廪k抓好聯(lián)動(dòng)機(jī)制效能的發(fā)揮，使這種機(jī)制能夠更加規(guī)范，并有所突破。

7、提升工作的目標(biāo)性、安排性和執(zhí)行力。明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，加大工作落實(shí)的力度，做到事事有回音、件件有落實(shí)。要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制的要求，各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，同時(shí)要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，加強(qiáng)橫向協(xié)作，共同推動(dòng)公司的健康科學(xué)發(fā)展。

自然氣公司工作總結(jié)10

20xx年本XXX自然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)切支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和平安管理等方面取得了肯定的成效，特總結(jié)

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預(yù)期目標(biāo)

今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國(guó)稅局、dd廣場(chǎng)等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開(kāi)通運(yùn)用510戶

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對(duì)760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的.安裝工程1公里及前期打算工作，即購(gòu)回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，協(xié)助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了肯定的成效

實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計(jì)上交22.2萬(wàn)元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

3、民用自然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短，欠費(fèi)率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制

今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國(guó)稅局高樓、財(cái)寶廣場(chǎng)的庭院的戶室安裝工作；對(duì)高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實(shí)創(chuàng)建了條件。

2、凡對(duì)重點(diǎn)工程，公司都堅(jiān)持“平安第一”的原則，仔細(xì)做好工程平安工作，由負(fù)責(zé)平安的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到平安工作層層落實(shí)，詳細(xì)到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何平安隱患。對(duì)檢查出隱患剛好組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)中。特殊是加強(qiáng)節(jié)假的平安巡查工作，確保平安平穩(wěn)供氣。對(duì)趙云管線落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)覺(jué)兩處因本體銹蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次平安大檢查，同時(shí)協(xié)作冬季平安大檢查，公司特購(gòu)進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣揚(yáng)，從而增加了廣闊用戶對(duì)平安運(yùn)用自然氣查漏、防漏的意識(shí)。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬轄區(qū)的平安責(zé)任人實(shí)行考核嘉獎(jiǎng)，反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺(jué)者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎(jiǎng)金效益掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。今年對(duì)城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對(duì)自然氣管造成損壞。

自然氣公司工作總結(jié)11

一、日常檢查

1、堅(jiān)持每2周對(duì)各加氣站各進(jìn)行1次日常檢查，合計(jì)81次，重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位（氣罐、壓縮機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī)）的現(xiàn)狀及平安措施；作業(yè)人員對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況；加氣站平安標(biāo)識(shí)數(shù)量、種類及完整清楚狀況；勞保及消防設(shè)備的配備及運(yùn)用狀況。對(duì)日常檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的平安隱患剛好記錄上報(bào)，下達(dá)隱患整改，并跟蹤各平安隱患的整改工作，確保平安隱患剛好發(fā)覺(jué)剛好處理。

2、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行平安檢查，合計(jì)檢查76次，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安狀況；工程的質(zhì)量平安狀況；作業(yè)人員平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況；平安技術(shù)措施(含事故隱患整改)安排的制定和執(zhí)行狀況；勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及運(yùn)用狀況；消防設(shè)備、器材的配備及運(yùn)用狀況。

4、聯(lián)合大檢查。上半年組織財(cái)務(wù)部、企管辦、工程技術(shù)部、搶修隊(duì)、客戶服務(wù)部等部門(mén)對(duì)公司各加氣站、自然氣項(xiàng)目、管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查。

二、綜合檢查

平安監(jiān)察部仔細(xì)落實(shí)全年平安檢查安排，已完成3、專項(xiàng)檢查。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查：1月“春節(jié)節(jié)前平安檢查”，2月工服用戶專項(xiàng)檢查，3月消防勞保專項(xiàng)平安檢查，4月“勞動(dòng)節(jié)節(jié)前平安檢查”，5月管線閥井專項(xiàng)檢查，6月“平安月平安生產(chǎn)大檢查”，“開(kāi)齋節(jié)節(jié)前平安檢查”，7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查。并確保在檢查前有安排有方案，對(duì)檢查出的平安隱患有整改有跟蹤，檢查后有總結(jié)有報(bào)告。

三、聯(lián)合大檢查

今年上半年，適時(shí)聯(lián)合其他各部門(mén)，對(duì)公司各加氣站，各自然氣在建項(xiàng)目及公司的管線閥井進(jìn)行了2次聯(lián)合大檢查，在各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問(wèn)題，我部門(mén)仔細(xì)統(tǒng)計(jì)檢查出的問(wèn)題，跟蹤責(zé)任部門(mén)整改。

四、工程驗(yàn)收

平安監(jiān)察部主動(dòng)協(xié)作并參加工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作，20xx年全年共計(jì)驗(yàn)收完成庭院小區(qū)項(xiàng)目3個(gè)，總戶數(shù)1658戶，驗(yàn)收完成公福用戶項(xiàng)目7

個(gè)，總戶數(shù)118戶。在驗(yàn)收工作中，我部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，反映上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題及平安隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作，確保各項(xiàng)工程合格交工。

另外，我部門(mén)組織聯(lián)合財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)中海三區(qū)二期、艾依雅居、高橋的庭院地基下陷隱患修理項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，參與了三星加氣站罩棚修理作業(yè)、長(zhǎng)城路加氣站罩棚修理作業(yè)（2次）的驗(yàn)收工作。

五、作業(yè)監(jiān)管

我部門(mén)持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特別作業(yè)，確保作業(yè)過(guò)程平安進(jìn)行，全年各類工程監(jiān)管總共7次，其中碰口作業(yè)3次，加氣站特種作業(yè)4次。同時(shí)規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開(kāi)據(jù)特種作業(yè)許可審批表3張，設(shè)備檢修平安作業(yè)許可證1張，動(dòng)火作業(yè)票1張（不含工程停氣動(dòng)火閉環(huán)報(bào)告），高處作業(yè)票3張。

六、應(yīng)急演練

2月我部門(mén)組織長(zhǎng)城加氣站進(jìn)行了加氣車(chē)輛突發(fā)著火事故應(yīng)急演練，并在演練后聯(lián)合王主任對(duì)加氣站員工進(jìn)行了加氣站事故應(yīng)急預(yù)案、崗位突發(fā)事故處置方法，消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，5月公司組織了自然氣槽車(chē)緊急放散事故應(yīng)急演練。

七、平安宣揚(yáng)

20xx年1月，我部門(mén)聯(lián)合客戶服務(wù)部，企管辦，分別于1月，4月、5月、6月，對(duì)公司已通氣運(yùn)用的小區(qū)進(jìn)行了2輪次的“燃?xì)馄桨残麚P(yáng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。在各小區(qū)設(shè)立平安宣揚(yáng)展板，內(nèi)容涉及自然氣基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，平安用氣常識(shí)，自然氣泄漏應(yīng)急處理，近年寧夏燃?xì)馐鹿拾咐?。同時(shí)在小區(qū)拉設(shè)平安宣揚(yáng)條幅，向用戶發(fā)放《自然氣平安運(yùn)用手冊(cè)》，解答用戶各類問(wèn)題，普及自然氣平安學(xué)問(wèn)，提高用戶平安用氣意識(shí)。宣揚(yáng)活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可，同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象。

另外，我部門(mén)針對(duì)近年來(lái)轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價(jià)銷(xiāo)售報(bào)警器，金屬水紋管的問(wèn)題，分別于1月，5月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查，做好相關(guān)說(shuō)明工作，并在各小區(qū)張貼告知書(shū)。

八、公司20xx年平安事故匯總

4月12日XX路加氣站東側(cè)圍墻外的生活垃圾和枯樹(shù)枝被點(diǎn)燃，我部門(mén)馬上協(xié)作站內(nèi)人員用滅火器滅火，在熄滅明火后，用消防水管引水進(jìn)行噴淋，確保不會(huì)復(fù)燃。時(shí)候我部門(mén)要求長(zhǎng)城站利用去年定制的防火標(biāo)語(yǔ)模板，再次噴涂防火標(biāo)語(yǔ)，并加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域的巡察工作。

20xx年5月19日，XX15#樓902用戶家中集成灶著火。經(jīng)詢問(wèn)，著火前，該集成灶一個(gè)灶頭上正在熬綠豆湯，一個(gè)灶頭上燒著油鍋，戶主出去擇菜的功夫，集成灶著火，火勢(shì)撲滅后，集成灶內(nèi)部已完全燒毀，未殃及戶內(nèi)其他設(shè)施和自然氣設(shè)施。經(jīng)檢查，戶內(nèi)燃?xì)夤艿谰＃瑹o(wú)漏氣現(xiàn)象。推想是接灶金屬管橡皮圈因高溫溶化漏氣導(dǎo)致（該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的），隨后由搶修隊(duì)對(duì)戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行修理并檢測(cè)，并填寫(xiě)修理單由用戶簽字。我部門(mén)對(duì)該用戶進(jìn)行了相關(guān)平安用氣常識(shí)和戶內(nèi)燃?xì)馐鹿侍幹梅椒ǖ慕袒?/p>

5月20日零晨3點(diǎn)34分，XX站壓縮機(jī)房回收罐超壓，回收罐上的平安閥自動(dòng)排氣，壓縮機(jī)工XX快速過(guò)去，干脆將回收罐下的排污閥找開(kāi)進(jìn)行排氣卸壓，至使當(dāng)時(shí)排出的氣體濃度過(guò)大，排氣時(shí)間3點(diǎn)35分至3點(diǎn)40分。事故發(fā)生后，公司對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行肅穆處理的同時(shí)，先后在各加氣站、公司召開(kāi)事故總結(jié)會(huì)議，深刻總結(jié)事故教訓(xùn)，并對(duì)各加氣站員工進(jìn)行了操作規(guī)程和崗位突發(fā)事故處置方法的培訓(xùn)。

九、上半年公司平安工作功績(jī)

對(duì)于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來(lái)講，平安工作本身不經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益，有會(huì)有公司許久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全公司把平安生產(chǎn)放在第一位，加大平安生產(chǎn)投入，不計(jì)成本，切實(shí)消退各類平安隱患。

1、對(duì)公司各通氣小區(qū)庭院逐一進(jìn)行平安檢查，重點(diǎn)檢查表箱調(diào)壓箱破損、表箱、調(diào)壓箱、出地軟連接下陷隱患，對(duì)排查出的`平安隱患，對(duì)于在質(zhì)保期的由原施工隊(duì)進(jìn)行修理整改，過(guò)質(zhì)保期的，統(tǒng)一由施工隊(duì)進(jìn)行修理整改，并由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部XX對(duì)修理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。

2、對(duì)公司各公福用戶進(jìn)行逐一平安檢查，重點(diǎn)檢查自然氣探頭、限制柜、切斷閥、強(qiáng)制排風(fēng)以及各設(shè)備的聯(lián)動(dòng)狀況。并由公司監(jiān)管，由施工隊(duì)對(duì)相關(guān)平安設(shè)施缺失的進(jìn)行安裝調(diào)試。

3、公司重新編制打印《自然氣用戶平安運(yùn)用手冊(cè)》，新手冊(cè)涵蓋了企業(yè)簡(jiǎn)介、自然氣基本學(xué)問(wèn)、自然氣運(yùn)用平安常識(shí)、自然氣泄漏檢查方法、自然氣泄漏主要緣由、自然氣泄漏的后果、自然氣泄漏應(yīng)急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何愛(ài)護(hù)燃?xì)夤艿赖葍?nèi)容。以前廳發(fā)放，安裝過(guò)程發(fā)放、通氣過(guò)程發(fā)放、安檢過(guò)程發(fā)放、修理過(guò)程發(fā)放、平安宣揚(yáng)發(fā)放等渠道，向用戶全面的宣揚(yáng)自然氣平安。

2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路，1月到2月，由我部門(mén)協(xié)作客戶服務(wù)部每周四進(jìn)行集體安檢工作，隨后停止集體安檢工作，設(shè)立專兼職安檢小組，加快全年安檢任務(wù)進(jìn)度的同時(shí)，提高了安檢的入戶率。

3、今年上半年，我部門(mén)接著完善平安員管理體系，建立健全部門(mén)平安隱患的上報(bào)流程、整改責(zé)任、跟蹤流程、驗(yàn)收流程，確保對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患有記錄有上報(bào)，對(duì)隱患整改的落實(shí)有主體、有期限，對(duì)整改的結(jié)果有跟蹤有驗(yàn)收。每月召開(kāi)平安員會(huì)議，明確平安崗位責(zé)任，跟蹤落實(shí)上個(gè)月的隱患整改，溝通解決本月平安工作中存在的問(wèn)題，制定明確本月平安工作重點(diǎn)。

4、為加強(qiáng)各加氣站對(duì)槽車(chē)的日常檢查工作，編制并打印了由槽車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查填寫(xiě)的《槽車(chē)日常平安檢查記錄》，由壓縮機(jī)工負(fù)責(zé)檢查填寫(xiě)的《槽車(chē)充裝檢查記錄》、《自然氣卸氣作業(yè)檢查記錄》，真正的把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

十、上半年工作中存在的問(wèn)題

1、平安管理制度部夠完善，致使平安管理工作沒(méi)有章程。

2、未建立完善的平安檔案管理模式，部分平安工作未有效記錄或記錄混亂，有待接著提高完善。

3、公司的平安培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降。望公司明確平安培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門(mén)，例如由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)制定全年平安培訓(xùn)安排，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)詳細(xì)培訓(xùn)的組織工作，各次培訓(xùn)的主講由誰(shuí)負(fù)責(zé)，外請(qǐng)講師由誰(shuí)來(lái)聯(lián)系等問(wèn)題。另外，應(yīng)建立完善的三級(jí)教化制度（新入職員工培訓(xùn)，部門(mén)培訓(xùn)，公司培訓(xùn)），明確責(zé)任，完善檔案。

4、應(yīng)急演練次數(shù)不足，未完成20xx年既定的每個(gè)季度一次的任務(wù)。

5、公司在20xx年投入大量資金用于平安生產(chǎn)、平安宣揚(yáng)、平安隱患整改，但未按平安生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理制度》并落實(shí)。

6、工程管理中，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人未能向作業(yè)剛好有效傳達(dá)公司工程技術(shù)部、平安監(jiān)察部及監(jiān)理的規(guī)定各要求。

自然氣公司工作總結(jié)12

20xx年，在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，精誠(chéng)合作，在平安生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、實(shí)行措施、杜絕隱患，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷(xiāo)售自然氣4160萬(wàn)m3，銷(xiāo)售收入1.12億元，上交稅款383萬(wàn)元。

回顧全年工作，主要有以下幾項(xiàng)：

一、多方奔跑，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補(bǔ)貼款。

近幾年，在國(guó)家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，辦理各種手續(xù)，于20xx年8月要回經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于自然氣屬于惠民、利民工程，公司主動(dòng)向政府打申請(qǐng)報(bào)告，董事長(zhǎng)親自找縣長(zhǎng)簽字，年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程，當(dāng)時(shí)自然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬(wàn)元；由于自然氣接連調(diào)價(jià)，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖運(yùn)用壁掛爐者居多，而上游省公司指定

的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖運(yùn)用，形成價(jià)格倒掛，年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元，目前正等待政府的批復(fù)。

二、不斷努力，堅(jiān)持不懈，完善各種手續(xù)。

自從加氣站運(yùn)行起先以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗(yàn)收合格，20xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證也正在主動(dòng)的申報(bào)中；20xx年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠民、利民的祁縣自然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號(hào)文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè)，并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。

三、吸取精華，精益求精，完善設(shè)備檢驗(yàn)。

從20xx年自然氣運(yùn)行起先，祁縣自然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延長(zhǎng)，燃?xì)獗淼倪\(yùn)用也不斷增多，為了達(dá)到燃?xì)獗磉\(yùn)用精準(zhǔn)，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門(mén)站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室，為用戶平安、精確運(yùn)用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏雷匀黄琳稀?/p>

四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。

為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對(duì)門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整，避開(kāi)高峰用電，開(kāi)機(jī)打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節(jié)約用電成本，同時(shí)對(duì)門(mén)站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。

五、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，運(yùn)用新技術(shù)。

最近幾年公福餐飲及工業(yè)運(yùn)用流量表的用戶不斷增多，對(duì)其加強(qiáng)管理燃眉之急，以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能運(yùn)用，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終確定運(yùn)用北京盈正

遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換，能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)運(yùn)用的自然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)，從而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>

六、完善機(jī)制，依據(jù)實(shí)際，實(shí)行新制度。

為了穩(wěn)定貨源渠道,降低選購(gòu) 成本,提高工作效率和選購(gòu) 管理水平,發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制的作用,公司實(shí)行選購(gòu) 制，加強(qiáng)貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

之所以取得以上成果，主要緣于以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素養(yǎng)

企業(yè)員工的素養(yǎng)凹凸才是確定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素養(yǎng)，培育一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)自然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工整體素養(yǎng)。一是接著“每周一題”的學(xué)習(xí)，員工結(jié)合部門(mén)的特點(diǎn)，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo)，堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的燃?xì)鈱W(xué)問(wèn)水平，增加員工的服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹(shù)形象”的自然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常運(yùn)用和留意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護(hù)保養(yǎng)、故障推斷和處理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作；三是員工自學(xué)，提高自身的`操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的狀況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)夾管機(jī)，員工通過(guò)用廢舊管不斷做試驗(yàn)操作，且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際

操作，在不停氣的狀況下順當(dāng)完成連接工作；四是聘請(qǐng)安監(jiān)局的講師對(duì)員工進(jìn)行《新平安生產(chǎn)法》的培訓(xùn)，20xx年國(guó)家對(duì)《平安生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日起先實(shí)施，公司為了能在工作中強(qiáng)化平安主體責(zé)任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲處力度，特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而能使員工在日常的平安生產(chǎn)中精確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保平安、解憂愁；五是聘請(qǐng)專家來(lái)公司授課，今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié)會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課，專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿榔桨矊W(xué)問(wèn)，移動(dòng)、固定壓力容器平安技術(shù)和氣瓶充裝等方面的學(xué)問(wèn)，全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和平安等方面的內(nèi)容，確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道平安運(yùn)營(yíng)。20xx年有五人參與了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書(shū)年檢培訓(xùn)，十人參與晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。

二、編制新平安生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為。

為了明確各部門(mén)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)，提高本質(zhì)平安水平，務(wù)實(shí)平安工作基礎(chǔ)，有效防止平安事故，構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司依據(jù)新《平安生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)平安生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)隨意識(shí)，通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和主子翁精神，同時(shí)“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”這是對(duì)平安管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，把提高平安管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。平安生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安

全管理部門(mén)詳細(xì)抓，層層抓落實(shí)。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中。

三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。”加強(qiáng)企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平凹凸的風(fēng)向標(biāo)。所以公司主動(dòng)推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《平安管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)平安，保證公司順當(dāng)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確自然氣管網(wǎng)平安責(zé)任，平安運(yùn)行部把全縣管