融資報告的格式_第1頁
融資報告的格式_第2頁
融資報告的格式_第3頁
融資報告的格式_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

融資報告的格式向銀行貸款不需要融資報告。提供四證就行了,其他手續(xù)他們會和業(yè)主一起辦的。對外融資,要根據(jù)不同的對象,調(diào)整報告的內(nèi)容和形式。以網(wǎng)站融資報告為例,詳細說明一下融資報告的格式。一般的格式為:目錄摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一。項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)二。市場目標概述三。項目優(yōu)勢及特點簡介四。利潤來源簡析五。投資和預算六。融資方案(資金籌措及投資方式)七。財務分析(預算及投資報酬)綜述第一章項目背景一。項目的提出原因二。項目環(huán)境背景三。項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)四。項目運作的可行性五。項目的獨特與創(chuàng)新分析第二章項目介紹一。網(wǎng)站建設(shè)宗旨二。定位與總體目標三。網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度四。資源整合與系統(tǒng)設(shè)計五。網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊六。主要欄目介紹七。商業(yè)模式八。技術(shù)功能九。信息資源來源十。項目運作方式十一。網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等)十二。無形資產(chǎn)十三。策略聯(lián)盟十四。網(wǎng)站版權(quán)十五。收益來源概述十六。項目經(jīng)濟壽命第三章。市場分析一?;ヂ?lián)網(wǎng)市場狀況及成長二。商務模式的市場地位三。目標市場的設(shè)定四。傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))五。市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等六。市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)七。本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)八。市場趨勢預測和市場機會九。行業(yè)政策第四章競爭分析一。有無行業(yè)壟斷二。從市場細分看競爭者市場份額三。主要競爭對手情況第五章商業(yè)實施方案一。商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹二。營銷策劃三。市場推廣四。銷售方式與環(huán)節(jié)五。作業(yè)流程六。采購、銷售政策的制定七。價格方案八。服務、投訴與退貨九。促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1.主要促銷方式2.廣告公關(guān)策略、媒體評估3.會員制等十。獲利分析十一。銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。十二。市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章技術(shù)可行性分析一。平臺開發(fā)二。數(shù)據(jù)庫三。系統(tǒng)開發(fā)四。網(wǎng)頁設(shè)計五。安全技術(shù)六。內(nèi)容設(shè)計七。技術(shù)人員八。知識產(chǎn)權(quán)第七章項目實施一。項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論