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西北政法大學(xué)設(shè)備管理信息系統(tǒng)分析報告一.引言和背景介紹隨著科技的不斷進步，設(shè)備組成與功能越來越復(fù)雜，設(shè)備的性能和狀態(tài)對生產(chǎn)質(zhì)量及成本的影響也日益增強，設(shè)備管理追求的目標(biāo)就是：以較少費用和消耗，提高設(shè)備的安全可靠性、維修性，保持設(shè)備的精度和性能，使之經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為我校充分發(fā)揮設(shè)備能力、順利進行教學(xué)工作、全面提高效率提供有力保障。加之，我校師生增多，教學(xué)設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量明顯不足。因此，需要更新和引進新的設(shè)備，以適應(yīng)教學(xué)工作的要求。二.總體目標(biāo)和可行性分析總體目標(biāo)：以較少的資金，更新設(shè)備，以提高設(shè)備的安全可靠性、維修性，保持設(shè)備的精度和性能，使之經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為我校充分發(fā)揮設(shè)備能力、順利進行教學(xué)工作、全面提高效率提供有力保障?？尚行苑治觯河捎谖倚熒脑黾?，以及教學(xué)設(shè)備的更新不及時，嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率，因此為了順利進行教學(xué)工作、全面提高效率，需要提高我校教學(xué)設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，更新教學(xué)設(shè)備。而就資金方面而言，大部分設(shè)備只需更新，而新引進的設(shè)備費用我們也會做出合理預(yù)算，始終著眼于學(xué)校利益，減少資金成本，因此也是可行的。三.組織結(jié)構(gòu)副校長主管財務(wù)處副校長主管財務(wù)處國資處財經(jīng)委員會審計處固資管理科采購科維修管理科管理部門采用年度預(yù)算制度，年底，各單位申報采購和維修預(yù)算；經(jīng)主管同意后到國資處進行匯總；國資處協(xié)調(diào)財經(jīng)委員會開會，進行計算收入，財政撥款，和其他支出；審計部門對上述工

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