第頁共頁安全管理制度考核細(xì)則模板范本安全管理制度考核細(xì)則一、考核目的為了檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理制度的有效性和實(shí)施情況，提高企業(yè)安全管理水平，減少事故發(fā)生的可能性，特制定本考核細(xì)則。二、考核內(nèi)容1.安全管理制度的完備性考核企業(yè)的安全管理制度是否完備，包括是否存在以下制度：1.1安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)和權(quán)限。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。1.3安全教育培訓(xùn)制度：規(guī)定員工的安全培訓(xùn)要求和頻率。1.4安全生產(chǎn)管理制度：包括隱患排查、事故調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案等子制度。1.5安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度：對(duì)于安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀者的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違規(guī)者的處罰。2.安全管理制度的執(zhí)行情況考核企業(yè)執(zhí)行安全管理制度的情況，包括以下方面：2.1安全責(zé)任制度的落實(shí)情況。2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制度的履行情況。2.3安全教育培訓(xùn)制度的有效性評(píng)估。2.4安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。2.5安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況。3.安全管理制度的持續(xù)改進(jìn)考核企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全管理制度的措施，包括以下方面：3.1安全管理制度改進(jìn)的計(jì)劃制定。3.2安全管理制度改進(jìn)的實(shí)施情況。3.3安全管理制度改進(jìn)的效果評(píng)估。3.4安全管理制度改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣情況。三、考核方法1.文件審查通過對(duì)企業(yè)安全管理制度與法律法規(guī)規(guī)定的對(duì)照，審查制度的完備性和合規(guī)性。2.實(shí)地考察對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解安全管理制度的執(zhí)行情況和實(shí)施效果。3.問卷調(diào)查向企業(yè)員工發(fā)放問卷，了解他們對(duì)安全管理制度的知曉程度和滿意度。4.集體討論組織企業(yè)管理層和員工代表進(jìn)行集體討論，就安全管理制度的改進(jìn)方案達(dá)成一致意見。四、考核要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.考核要求企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)的要求，建立并完善安全管理制度，并能夠落實(shí)到位，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核內(nèi)容中的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的安全管理制度進(jìn)行評(píng)分，并結(jié)合考核方法中的不同環(huán)節(jié)的考察結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。五、考核結(jié)果的應(yīng)用考核結(jié)果將作為企業(yè)安全管理制度改進(jìn)的依據(jù)，對(duì)評(píng)分較低的企業(yè)將給予指導(dǎo)和幫助，促使其完善安全管理制度和改進(jìn)管理水平。六、考核周期安全管理制度考核每年進(jìn)行一次，考核結(jié)果將及時(shí)向企業(yè)管理層和員工反饋，用于改進(jìn)管理工作。以上為安全管理制度考核細(xì)則的模板范本，具體考核細(xì)則需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。安全管理制度考核細(xì)則模板范本（二）一、考核目的安全管理制度考核旨在評(píng)估企業(yè)安全管理制度的有效性和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)建議，以進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理水平。二、考核內(nèi)容1.安全管理制度建設(shè)情況考核1.1安全管理制度是否健全，是否與相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相符合？1.2安全管理制度的編制、修訂和審批程序是否規(guī)范，是否有備案記錄？1.3安全管理制度的宣傳、培訓(xùn)、執(zhí)行等情況如何？1.4安全管理制度的遵守情況如何？2.責(zé)任體系考核2.1安全管理職責(zé)的明確程度和分工情況如何？2.2安全管理責(zé)任人員的工作能力、資質(zhì)和培訓(xùn)情況如何？2.3安全管理責(zé)任制度執(zhí)行的效果如何？3.安全演練和應(yīng)急預(yù)案考核3.1安全演練的頻次、形式和實(shí)施情況如何？3.2應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和備案程序是否規(guī)范？3.3應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和實(shí)施情況如何？4.隱患排查治理考核4.1隱患排查的頻次、方法和范圍如何？4.2隱患排查結(jié)果的整改情況如何？4.3隱患排查和整改工作的跟蹤、督辦情況如何？5.事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析考核5.1事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性如何？5.2事故的統(tǒng)計(jì)分析和原因分析是否深入全面？5.3事故的處理措施和改進(jìn)措施執(zhí)行情況如何？三、考核方法1.文件資料審查：對(duì)相關(guān)安全管理制度、責(zé)任制度、演練預(yù)案、隱患排查整改記錄、事故報(bào)告等進(jìn)行審查，評(píng)估其合規(guī)性和完整性。2.實(shí)地走訪：對(duì)安全管理責(zé)任人員進(jìn)行訪談，了解其工作職責(zé)、工作能力和實(shí)際執(zhí)行情況。3.查閱記錄：查閱安全管理制度、責(zé)任制度、演練預(yù)案、隱患排查整改記錄、事故報(bào)告等的備案記錄，檢查是否完備和規(guī)范。四、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)的具體情況和考核內(nèi)容，給出相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分基于合規(guī)性、完整性、有效性等維度。五、考核結(jié)果與改進(jìn)措施根據(jù)考核結(jié)果，綜合分析企業(yè)安全管理制度的優(yōu)勢(shì)和不足之處，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，并制定改進(jìn)計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)評(píng)分結(jié)果，對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，并給出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。參考文獻(xiàn)：1.《企業(yè)安全管理細(xì)則》2.《安全生產(chǎn)法》3.《安全管理制度建設(shè)規(guī)范》以上是一份安全管理制度考核細(xì)則模板，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。具體考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整和制定。安全管理制度考核細(xì)則模板范本（三）《企業(yè)安全管理制度考核細(xì)則》模板一、概述企業(yè)安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展，需要對(duì)企業(yè)安全管理制度進(jìn)行定期考核和評(píng)估。本文將針對(duì)企業(yè)安全管理制度考核細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)闡述。二、考核目的1.確保企業(yè)安全管理制度的完善與有效執(zhí)行。2.發(fā)現(xiàn)并糾正安全管理制度中存在的問題和不足。3.提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。4.為企業(yè)追求卓越、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支持。三、考核內(nèi)容1.安全管理制度框架是否健全（1）是否明確安全管理的目標(biāo)、原則、體系和組織結(jié)構(gòu)。（2）是否確定安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)。（3）是否規(guī)定了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和流程。2.安全管理制度的有效性（1）是否存在缺陷、漏洞或不合理之處。（2）是否與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合。（3）是否能夠有效地指導(dǎo)和約束企業(yè)內(nèi)部的日常安全生產(chǎn)活動(dòng)。3.安全管理制度的執(zhí)行情況（1）是否制定了切實(shí)可行的執(zhí)行措施。（2）各級(jí)管理人員是否按照制度要求履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（3）各類崗位人員是否按照規(guī)定的流程和程序執(zhí)行安全工作。4.安全培訓(xùn)教育的實(shí)施情況（1）是否制定了全員安全培訓(xùn)計(jì)劃。（2）是否開展了各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。（3）培訓(xùn)效果是否明顯，培訓(xùn)記錄是否完整。5.安全事故的處理與記錄（1）是否建立了健全的事故報(bào)告和處理機(jī)制。（2）事故處理是否及時(shí)、公正，是否有明確的責(zé)任追究。（3）事故記錄是否完整、真實(shí)。四、考核方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查考核人員通過實(shí)地走訪、觀察和檢查的方式，查看企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況和實(shí)施效果。2.文件審核考核人員將對(duì)企業(yè)的安全管理制度文件進(jìn)行審核，評(píng)估其完整性、科學(xué)性和合規(guī)性。3.個(gè)別訪談考核人員將與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和各級(jí)員工進(jìn)行面對(duì)面的訪談，了解他們對(duì)安全管理制度的理解和執(zhí)行情況。五、考核結(jié)果評(píng)定1.優(yōu)秀：安全管理制度健全完善，執(zhí)行情況良好，安全生產(chǎn)管理水平高。2.良好：安全管理制度基本健全，執(zhí)行情況較好，安全生產(chǎn)管理水平較高。3.合格：安全管理制度存在一些問題和不足，執(zhí)行情況一般，安全生產(chǎn)管理水平一般。4.不合格：安全管理制度嚴(yán)重缺陷，執(zhí)行情況差，安全生產(chǎn)管理水平低。六、考核結(jié)果運(yùn)用1.優(yōu)秀和良好等級(jí)的企業(yè)將得到表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，有機(jī)會(huì)參加行業(yè)交流和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。2.合格等級(jí)的企業(yè)將得到督促和指導(dǎo)，要求在一定期限內(nèi)改正問題并達(dá)到更高的等級(jí)。3.不合格等級(jí)的企業(yè)將被要求立即整改，必要時(shí)可停工整頓，直到達(dá)到合格等級(jí)為止。七、考核時(shí)間和頻次1.