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附錄一:公司架構(gòu)及各部門職責(zé)公司結(jié)構(gòu)示意圖董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理貨款結(jié)算發(fā)票開具人事部企劃部區(qū)域經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理省級(jí)經(jīng)理編輯銷售部平面美工策劃頁面美工程序員客服服務(wù)稅務(wù)稽核單據(jù)報(bào)銷訂單支付行政管理人事管理配合工作貨品上下架網(wǎng)絡(luò)部客服部財(cái)務(wù)部 貨款結(jié)算發(fā)票開具人事部企劃部區(qū)域經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理省級(jí)經(jīng)理編輯銷售部平面美工策劃頁面美工程序員客服服務(wù)稅務(wù)稽核單據(jù)報(bào)銷訂單支付行政管理人事管理配合工作貨品上下架網(wǎng)絡(luò)部客服部財(cái)務(wù)部城市經(jīng)理城市經(jīng)理物流部物流部總則:公司全體人員統(tǒng)一遵守《公司5S管理制度》、《公司員工儀表制度》、《公司考勤制度》。前期能不招人盡量不招人,能身兼多職的員工讓其身兼多職,公司加以重用。銷售部:銷售部的工作任重道遠(yuǎn),身兼市場部、采購部及物流部工作一身。在公司發(fā)展和業(yè)務(wù)擴(kuò)大的過程中,可視情況增加下屬人員,或分設(shè)部門。銷售部下設(shè)省級(jí)經(jīng)理,省級(jí)經(jīng)理的職責(zé):1.對(duì)于下屬部門的管理和監(jiān)督。2.全省市場布局的規(guī)劃和建立。3.大型企業(yè)加盟的洽談。4.費(fèi)比的預(yù)算和管控。5.促銷政策的制定。6.健全完善銷售業(yè)務(wù)流程。7.運(yùn)營情況的及時(shí)上報(bào)、匯總。省級(jí)經(jīng)理下設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理、企劃人員和若干區(qū)域經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé):1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品拍攝,根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)營情況、傳統(tǒng)渠道價(jià)格、競爭對(duì)手價(jià)格及采購成本,對(duì)每一款產(chǎn)品制定最合適的價(jià)位,在確保公司盈利的同時(shí),提高產(chǎn)品競爭力以吸引更多的客戶。并在產(chǎn)品上架前期,拍攝圖片,上傳營銷部,以便營銷部對(duì)圖片進(jìn)行處理、上傳。2.根據(jù)營銷部部的數(shù)據(jù)分析及客服部所提供的終端訂單,進(jìn)行招標(biāo)、采購。結(jié)合網(wǎng)站銷售情況,制定采購清單。爭取最低的價(jià)格采購最好的貨品,并確保上架產(chǎn)品的貨源充足。及時(shí)提供產(chǎn)品庫存量,以便客服部可以在貨品不足的情況下第一時(shí)間與客戶溝通并解決問題。企劃人員的職責(zé):1.負(fù)責(zé)線下媒體推廣、網(wǎng)站宣傳。銷售部應(yīng)根據(jù)營銷分析、網(wǎng)站運(yùn)營和促銷情況制定相應(yīng)的推廣計(jì)劃,提高推廣效果,從而提高網(wǎng)站的有效訪問量及訂單轉(zhuǎn)化率。2.配合公司推廣宣傳及促銷活動(dòng),設(shè)計(jì)相應(yīng)的廣告語。3.對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行調(diào)研和信息收集工作。4.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,建立公司與上級(jí)部門的交流,建立公司與行業(yè)媒體的交流,建立公司與相關(guān)協(xié)會(huì)的交流,配合完成日常推廣宣傳工作。區(qū)域經(jīng)理的職責(zé):1.前期市場的開發(fā)(配送物流的洽談和組建)。2.地區(qū)業(yè)務(wù)人員的管理和監(jiān)督。3.銷售任務(wù)的制定、分配和落實(shí)。4.協(xié)助城市經(jīng)理開拓市場。5.運(yùn)營情況的及時(shí)上報(bào)、匯總。區(qū)域經(jīng)理下設(shè)若干城市經(jīng)理。城市經(jīng)理的職責(zé):1.物流人員的協(xié)調(diào)與管理。2.監(jiān)督貨款及時(shí)回流(針對(duì)貨到付款)。真制作每月員工工資表,確保員工工資準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。11.制定合理有效的管理制度,并確根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。。12.準(zhǔn)確落實(shí)好每項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)做好監(jiān)督工作。13.負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理14.視各部門需要,組織各項(xiàng)會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作,并做好會(huì)議記錄工作。15.對(duì)公司重要文件進(jìn)行整理、歸檔、保護(hù)工作,確保公司機(jī)密不向外泄露。控制公司各項(xiàng)支出,做到勤儉辦公,為公司節(jié)約辦公成本。做好來客接待工作。16.負(fù)責(zé)公司采購工作,明確公司采購每一筆進(jìn)出業(yè)務(wù),并以透明、節(jié)約為采購原則。17.建立合理的薪資方案及績效考核制度,從而有效的調(diào)動(dòng)員工積極性,提高良性競爭。18.配合公司其他部門工作,處理突發(fā)事件和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。公司人事部共2人:胡哮任人事部總監(jiān),徐蕓助理工作。財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部的職責(zé)為:1.及時(shí)與供貨公司進(jìn)行貨款結(jié)算。2.每日對(duì)貨到貨款的現(xiàn)金進(jìn)行回籠。3.發(fā)票開具管理。4.對(duì)員工外出、辦事費(fèi)用按單據(jù)進(jìn)行審核報(bào)銷。

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