項目總包分包管理協(xié)議（模板）總包單位：以下簡稱甲方甲定分包單位：以下簡稱乙方根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求以及甲方與乙方協(xié)商，關(guān)于乙方分包施工的項目分項工程就施工、質(zhì)量（不包括材料本身質(zhì)量問題）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理及成品及半成品保護、交接驗收等問題，達成以下協(xié)議：甲方對整個工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé)，甲方有責(zé)任和義務(wù)為乙方提供總包合同中規(guī)定的相關(guān)配合工作。甲方需將明確分項工程的完工時間提交各專業(yè)乙方進行工期安排（需經(jīng)共同認可），并按時為乙方提供工作面，提供控制軸線、標高基準點，以及留出充分合理的工期。甲方將乙方工程的進度、資料納入總包管理，并做好各分包單位技術(shù)上、交叉施工中的管理和配合協(xié)調(diào)工作。甲方有為乙方提供材料堆放場地的義務(wù)。甲方按照建安工程結(jié)構(gòu)施工圖紙預(yù)留門、洞、孔，如因結(jié)構(gòu)誤差超出規(guī)范要求，甲方無償配合處理。乙方在開工前3日內(nèi)，向甲方繳納文明施工管理保證金50000元人民幣，甲方在開工前3日內(nèi)，向乙方現(xiàn)場交底安全生產(chǎn)、文明施工管理條例（條例中明確處罰條款），乙方在施工期間無違反管理條例行為且由乙方承包的分項工程經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后，甲方無息退還文明施工管理保證金。乙方在開工前5日內(nèi)，向甲方提供詳細的施工方案，經(jīng)甲方及監(jiān)理、建設(shè)單位審批后實施。乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，與甲方密切配合。乙方應(yīng)遵守甲方施工現(xiàn)場的一切安全生產(chǎn)、文明施工管理，并負責(zé)本分項工程施工人員的安全責(zé)任。乙方施工人員進出施工現(xiàn)場應(yīng)接受甲方門衛(wèi)治安管理人員的檢查。乙方進場后5日內(nèi)與甲方共同進行協(xié)商制定各自的成品、半成品保護措施并形成相關(guān)文件，由乙方完成，文件中要明確各自的職責(zé)，交接驗收的具體項目和標準，以及分段分批驗收的范圍；措施要切實可行，有可操作性，要求由雙方單位總負責(zé)人簽字及蓋章并由甲方提交建設(shè)和監(jiān)理單位審查備案；如果5日內(nèi)不能形成，將由建設(shè)和監(jiān)理單位形成上述文件，并要求甲乙雙方無條件接受；同時將由建設(shè)單位收取不按時完成的責(zé)任單位200～1000元違約金，違約金在責(zé)任單位當月工程款中予以扣除，此條款由監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。分包單位應(yīng)按驗收批（層）進行及時自檢，3日內(nèi)形成分項工程質(zhì)量檢查自檢記錄，報與甲方及監(jiān)理相關(guān)負責(zé)人。乙方在完成與甲方協(xié)定的分段交接驗收批次后，自檢合格后應(yīng)向甲方及監(jiān)理以書面的形式提出交接驗收申請；甲方及監(jiān)理單位在接到分包單位驗收申請后3日內(nèi)，由監(jiān)理單位組織甲方及乙方共同對乙方的分項工程進行交接驗收，并于驗收后3日內(nèi)形成交接驗收記錄及備忘，三方代表要簽字確認。驗收后將交接驗收記錄各自存檔備案，并提交一份給建設(shè)單位。乙方未經(jīng)甲方驗收的分項工程（或驗收批），甲方有責(zé)任及時通知監(jiān)理、建設(shè)單位，由甲方、監(jiān)理單位聯(lián)合出處理意見，報建設(shè)單位批準。對于沒有通過交接驗收的分包工程，由監(jiān)理單位下達整改通知單，乙方應(yīng)在監(jiān)理及甲方規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，并重新提出申請進行交接驗收。甲方接到乙方提出的驗收申請后2個日歷天內(nèi)無故不驗收接收的，由監(jiān)理單位制定驗收備忘經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理公司、乙方三方簽字即生效，并由建設(shè)單位代乙方收取甲方200～2000元的違約金，違約金在責(zé)任單位當月工程款中予以扣除。乙方所承包的分項工程在交接驗收前應(yīng)做好相應(yīng)的成品、半成品保護措施，甲方應(yīng)配合乙方進行管理；在此階段內(nèi)出現(xiàn)成品、半成品的損壞如無明確責(zé)任人，由乙方負全部責(zé)任。乙方在本分項工程施工過程中，不得破壞甲方的其他分項工程的成品、半成品。如果發(fā)現(xiàn)乙方有對成品、半成品保護措施不到位以及破壞其他分項工程成品、半成品的現(xiàn)象，除承擔(dān)本次損失責(zé)任外，同時將視情節(jié)輕重由建設(shè)單位代甲方收取500～5000元違約金，違約金在責(zé)任單位當月工程款中予以扣除，由監(jiān)理公司以書面通知形式進行。甲方要合理地安排施工順序，減少交叉干擾的問題，并協(xié)調(diào)負責(zé)。單位工程竣工驗收且甲方和乙方簽字交接完成后，再發(fā)現(xiàn)的非產(chǎn)品本身質(zhì)量問題的成品損壞由甲方負全部責(zé)任，由監(jiān)理單位，建設(shè)單位共同以書面形式要求乙方整改，費用按各單位與甲方簽訂的工程施工（材設(shè)）合同中的相關(guān)部分執(zhí)行，由甲方承擔(dān)。如果乙方擅自提高價格或者不配合整改，由監(jiān)理、甲方出具證明材料由監(jiān)理、甲方共同簽字后由建設(shè)單位代甲方收取乙方1000～5000元的違約金，違約金在責(zé)任單位當月工程款中予以扣除。乙方當月工程進度款的支付必須經(jīng)監(jiān)理、甲方簽字認可后才能報建設(shè)方。乙方工程資料編寫要服從總包資料管理規(guī)定，乙方工程資料由甲方集中上報，甲方需對資料的真實性、有效性進行復(fù)核，對不符合要求的資料乙方需整改后重新上報。（包含材料報驗、檢驗批、隱蔽驗收等工程技術(shù)資料）。乙方編制的周報、月報按甲方統(tǒng)一格式進行編制，報送甲包復(fù)核后，由甲方報送建設(shè)方和監(jiān)理公司，并在監(jiān)理工程例會上分別匯報。乙方必須把垃圾清運至現(xiàn)場指定位置，由總包負責(zé)清理、外運，所發(fā)生費用已含在總分包配合管理費中。以上要求自乙方進場起經(jīng)過相關(guān)單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字后執(zhí)行，至工程交付使用后一年內(nèi)有效。中間涉費用均按照建設(shè)單位存檔合同為依據(jù)。所有發(fā)生的指令、請示，都必須以書面的形式記錄清楚。本協(xié)