企業(yè)工作總結(jié)范文年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業(yè)單位改革的計策安排，依照《綜合事業(yè)局機構(gòu)改革籌劃》和《XXX水利水電投資公司組建運營籌劃》的要求，在綜合事業(yè)局的精確引導和大年夜力支撐下，以公司改革籌劃制訂和實施，推動直屬企業(yè)改革，加強參、控股公司治理和改革，加強公司黨的組織扶植等工作為重點，進行了大年夜量的工作，取得了明顯成效。

（一）、公司本部的工作

公司本部重要進行了改革籌劃制訂，資產(chǎn)重組，加強內(nèi)部治理，貯備對外投資項目等工作。實現(xiàn)了公司改革按籌劃實施，公司的組建順利完成，公司運轉(zhuǎn)正常化的總體目標。

1、深刻調(diào)研，集思廣益，制訂公司改革籌劃。

按照年3月28日部長辦公會通過議定定和部引導關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運營公司的指導精力，依照局里的安排，組織專門力量，下大年夜力量制訂公司改革籌劃。

深刻查詢拜望研究，提出改革初步假想。多次派出工作組，深刻參股、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司治理運營的資產(chǎn)狀況進行周全查詢拜望查詢拜望和明白得，研究提出資產(chǎn)治理初步假想。

進行評估和內(nèi)部審計，摸清家底，提出了資產(chǎn)治理運營的全然思路。先后派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內(nèi)部審計，全然操縱了企業(yè)的財務(wù)狀況和臨盆經(jīng)營情形。在此差不多上，深刻商量公司的成長偏向，提出了資產(chǎn)治理運營的全然思路。

制訂公司組建籌劃和“三廠”改革籌劃，并獲得贊成。組織專門力量，在查詢拜望研究、摸清家底的差不多上，先后修改10余稿、歷時2個月，提出了《XXX水利水電投資公司組建運營籌劃》和“三廠”改革籌劃上報，差不多部贊成。

2、資產(chǎn)重組工作取得時期性成果。

順利完成公司注冊的司法手續(xù)。積極與國度財務(wù)部、工商局、稅務(wù)局等主管部分接洽，較快地完成了黃河萬家寨工程開創(chuàng)公司在財務(wù)部的產(chǎn)權(quán)變革掛號、出資人工商變革掛號、公司改名、調(diào)劑經(jīng)營范疇等工作。黃河萬家寨工程開創(chuàng)公司正式改名為XXX水利水電投資公司，并將出資人變革為綜合事業(yè)局。

4月份，國度工商總局核準并揭橥了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照，公司取得經(jīng)營的司法許可。

6月份，接踵完成了稅務(wù)等其他有關(guān)掛號手續(xù)。

6月18日召開公司成立大年夜會，舉辦掛牌典禮，正式開端運營。

完成了江河機電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的差不多工作。

完成了東北勘測設(shè)計研究院等五家勘察設(shè)計單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，并正在依此解決產(chǎn)權(quán)和工商掛號。

受托治理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按籌劃進行。

3、健全機構(gòu)，充分人員，加強內(nèi)部治理。

10月份，健全了公司引導班子，四名成員調(diào)劑到任；明白了公司五個部分及職責，聘請了XXX位中層干部，調(diào)配了部分崗亭的骨干人員，公司人員總數(shù)由本來的XXX人增長到XXX人。

在整頓原有規(guī)章軌制差不多上，結(jié)合公司營業(yè)實際情形，制訂、修訂了公司人事勞動治理、財務(wù)治理等方面的規(guī)章軌制XXX多項。個中有XXX多項軌制已形成初稿，還有XXX余項軌制正在草擬過程中。

積極推動公司三項軌制改革。干部職工全部實施了聘請制；公司全員勞動合同補償細則已獲得贊成，收羅了寬敞年夜職員的看法，具備簽定勞動合同的前提；經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部分協(xié)商，提出了公司薪資原則籌劃已上報局里并獲贊成，現(xiàn)正在制訂工資細則，待局贊成后實施。

今朝，公司機構(gòu)全然健全，各崗亭人員全然到位，運轉(zhuǎn)正常。

4、積極查找對外投資項目，謀求成長。

廣泛調(diào)研和收集整頓了46個水電、供水項目標全然情形，對個中的10個項目進行了深刻的考察分析論證，初步確信4個都市供水和水電項目為優(yōu)先開創(chuàng)的項目。

完成了收購“XXX水電”的大年夜量分析論證工作，并提出了收購工作的建議看法。

解決了公司進出口營業(yè)許可手續(xù)，取得了自營和代理各類商品和技巧的進出口經(jīng)營權(quán)，進一步拓展了公司的經(jīng)營成長空間。

5、健全公司黨組織及群眾組織，賣力進修十六大年夜精力，公司凝集力獲得進步。

12月20日召開第一次全部黨員大年夜會，選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會，黨總支下設(shè)的機關(guān)黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的預備工作。

公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。

掀起了進修十六大年夜精力的高潮。黨的十六大年夜召開后，公司黨總支靈敏進行安排安排，專門制訂了進修籌劃，提出了進修要求，號令全部黨員和干部職工結(jié)合工作實際賣力進修十六大年夜精力；公司引導干部帶頭進修，并到重慶廠指導進修；兩個支部賣力組織，以黨員干部的進修帶動全部職工的進修；團員青年積極參加局團委進修十六大年夜詩歌朗誦競賽，并取得了優(yōu)良成就。

公司凝集力獲得進步。公司黨總支的建立，十六大年夜精力進修活動，在公司職工中引起了強烈反響，全部職工極大年夜地加強了進修意識、政治意識和大年夜局意識，在短短的兩個月時刻，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，XXX位差不多申請入黨的同志又遞交了進修和思惟報告請示，進一步表達了向組織挨近的意愿和決心。

（二）、直屬“三廠”的工作

年下半年，“三廠”的臨盆經(jīng)營不合程度地顯現(xiàn)了危機，專門是鄭州廠的情形相當嚴峻。XXX公司在綜合局的引導下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面贊助“三廠”明白改革偏向、制訂改革籌劃、穩(wěn)步推動改革，并取得初步成效。

1、XXX水工機械廠。

（1）、臨盆經(jīng)營情形。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，為上年的XXX%；發(fā)賣收入XXX萬元為上年的XXX%。

（2）、贊助鄭州廠籌資解困。

歲首年代借錢XXX萬元解決三峽項目標臨盆資金困難，使該項目從新啟動，在部引導的關(guān)懷下，又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，知足了三峽工程進度要求，質(zhì)量、工期也獲得了業(yè)主好評。依照贊成的“三廠”改革籌劃，XXX公司預備經(jīng)由過程銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難，今朝，差不多全然殺青貸款意向。還贊助鄭州質(zhì)檢中間和杭機所經(jīng)由過程小型水利基建項目申請了XXX萬元檢測儀器設(shè)備購買資金，并請以上兩個單位贊助鄭州廠解困。

（3）、改革進展情形。

廠本部實現(xiàn)了機構(gòu)精簡，處室由XXX個減為XXX個，機關(guān)人員由XXX多人減為XXX人。

經(jīng)多次考察、平易近主舉薦和競爭上崗，調(diào)劑了引導班子。

組建了XXX個子公司。鄭州江河公司差不多完成了注冊工作，正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電設(shè)備注冊工作。成立了自力核算的辦公辦事部。

（4）、保持了全然穩(wěn)固。

經(jīng)由過程召開改革動員會，進行大年夜量思惟工作，籌資解困，以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金，專門是三峽項目標順利實施，保持了鄭州廠的全然穩(wěn)固。

（5）、調(diào)劑家當構(gòu)造，大年夜力成長拌和樓營業(yè)，砼公司快速成長。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元，發(fā)賣收入XXX萬元的優(yōu)勝事跡，

（6）、面對的重要困難。

臨盆資金嚴峻困難。

改革阻力專門大年夜，推動遲緩。

臨盆經(jīng)營狀況進一步惡化，穩(wěn)固仍舊是凸起問題。

2、三門峽水工機械廠。

(1)、臨盆經(jīng)營情形。

全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，實現(xiàn)發(fā)賣收入XXX萬元；綜合產(chǎn)量完成XXX噸，削減吃虧XXX萬元；產(chǎn)品及辦事質(zhì)量達到優(yōu)。

(2)、改革進展情形。

廠本部精簡了機構(gòu)，將XXX個處室精簡為XXX個部，人員由XXX人減為XXX人；廠級引導由XXX人減為XXX人。

整合構(gòu)成XXX個分、子公司，加強了治理。子公司實施自立經(jīng)營、自力核算；分公司仿照法人運行。

(3)、保持了工廠的穩(wěn)固。

(4)、面對的重要困難。

分、子公司改革不完全，分公司沒有完全按市場體系體例運作，壓力仍舊留在廠本部。

因為德巴項目因為德國公司的破產(chǎn)，可能造成XXX多萬美元的損掉。在XXX公司的支撐下，經(jīng)由多方盡力，已追回XXX萬美元，仍可能造成XXX多萬美元損掉。因為連續(xù)吃虧和德巴項目標阻礙，臨盆經(jīng)營狀況進一步惡化，只能靠貸款保持。

3、重慶水文儀器廠。

（1〕、臨盆經(jīng)營情形。

截止11月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元，產(chǎn)品發(fā)賣收入XXX萬元，實現(xiàn)利潤XXX萬元，上繳稅金XXX萬元，估量全年實現(xiàn)發(fā)賣收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。

（2）、改革進展情形。

完全按局贊成的改革籌劃實施，改革進行比較順利。

中層干部實施競聘上崗，擢升聘請了XXX名中層干部；職員實施優(yōu)化組合上崗，經(jīng)由優(yōu)化組合，全廠從新上崗XXX名，實現(xiàn)減員XXX名。

環(huán)保子公司、水文儀器發(fā)賣公司、加工制造中間和多種經(jīng)營公司實施自力核算，明白考察指標。

（3）、保持了穩(wěn)固。

（4）、面對的重要困難。

流淌資金不足。

新產(chǎn)品研發(fā)力度不敷，開創(chuàng)發(fā)賣市場力度不敷。

改革力度大年夜，阻力也大年夜。

（三）、參、控股公司的工作

1、江河機電公司

（1）、臨盆經(jīng)營情形。

新簽合同額XXX萬元，完成營業(yè)額約XXX萬元，全年盈虧全然持平。

（2）、改革和資產(chǎn)重組工作情形。

組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會，調(diào)劑了董事、監(jiān)事和董事長。

國度工商治理總局已受理江河機電股權(quán)變革申請。

制、修訂了XXX項內(nèi)部治理軌制，加強內(nèi)部改革。

（3）、公司資信進一步進步。

取得了甲級工程扶植項目招標代理天資。

經(jīng)由過程了ISO9002國際質(zhì)量體系認證。

成功申請了“十五”國度重大年夜技巧設(shè)備研制籌劃之南水北調(diào)與大年夜型水利工程施工成套設(shè)備纜索起重機研制等XXX個科技立異項目，研究經(jīng)費XXX萬美元。

（4）、對子公司進行了清理。

賣力清理了部屬的XXX個子公司。個中，XXX個子公司運轉(zhuǎn)全然正常，需加強監(jiān)管；對XXX個有問題的子公司提出了處理看法。

2、XXX公司

作為XXX公司的股東之一和牽頭治理單位，與其他兩個股東單位緊密合營，經(jīng)由過程XXX公司董事會，作了大年夜量的治理及調(diào)和工作，并設(shè)專門機構(gòu)加強對此資產(chǎn)的治理，較好地實施了出資者的治理本能機能。

（1）、完成了工程落成驗收。XXX工程經(jīng)由寬敞年夜扶植者十年的精心扶植，本年順利經(jīng)由過程了國度的落成驗收，工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實際投資XXX億元，比國度批復概算投資XXX億元節(jié)儉XXX億元，節(jié)約XXX%。

（2）、年，在黃河來水量接近最枯徑流量的情形下，發(fā)電XXX億kwh，售電收入XXX億元。

（3）、增收節(jié)支，操縱年度預算。

（4）、XXX公司山西方的上彀電價已批復到位。

（5）、組織和預備XXX小組會議和樞紐第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。

3、參股的設(shè)計院

分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計研究的第一次股東會、董事會。

向五家勘察設(shè)計公司派出了董事。

4、受托治理的公司

調(diào)劑了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事；向