雙招雙引培訓課件目錄contents雙招雙引概述招商引資策略與技巧人才引進策略與技巧雙招雙引的政策與法規(guī)雙招雙引的實踐與探索雙招雙引的挑戰(zhàn)與對策雙招雙引概述01雙招雙引是指招商引資、招才引智，是一種對外招商引資的策略，是對外招商引資的全新的觀念，其關鍵是要不斷的創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式，鼓勵創(chuàng)新，讓經(jīng)濟發(fā)展與時俱進。定義隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，傳統(tǒng)招商引資模式已無法滿足發(fā)展需求，雙招雙引作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式應運而生。背景雙招雙引的定義與背景通過雙招雙引，可以吸引更多的資金和人才流入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。意義實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，推動高質(zhì)量發(fā)展，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。目的雙招雙引的意義與目的流程：確定目標-制定策略-宣傳推廣-洽談合作-簽訂合同-落實項目。雙招雙引的流程與步驟步驟1.確定招商引資和招才引智的目標，包括產(chǎn)業(yè)方向、人才類型等。2.制定雙招雙引的策略，包括優(yōu)惠政策、投資環(huán)境、人才引進措施等。雙招雙引的流程與步驟010204雙招雙引的流程與步驟3.通過各種渠道進行宣傳推廣，提高知名度和吸引力。4.與投資者和人才進行洽談，明確合作意向和需求。5.簽訂投資合同和人才聘用合同，明確雙方權利和義務。6.落實項目建設和人才引進工作，確保項目順利推進和人才充分發(fā)揮作用。03招商引資策略與技巧02

招商引資的策略規(guī)劃明確目標與定位根據(jù)地區(qū)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，明確招商引資的目標和定位，包括引進的產(chǎn)業(yè)類型、技術水平、投資規(guī)模等。制定優(yōu)惠政策針對目標企業(yè)和項目，制定具有吸引力的優(yōu)惠政策，如稅收優(yōu)惠、土地租賃優(yōu)惠、融資支持等。完善投資環(huán)境優(yōu)化投資環(huán)境，包括提升政府服務效率、加強基礎設施建設、提高人力資源素質(zhì)等，以吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目。通過深入了解目標企業(yè)和項目的需求，實現(xiàn)精準對接，提高合作成功率。精準對接運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術手段，開展線上招商、云招商等創(chuàng)新招商方式，擴大招商渠道和影響力。創(chuàng)新招商方式精心策劃和組織項目推介活動，充分展示地區(qū)或產(chǎn)業(yè)的投資潛力和優(yōu)勢，吸引投資者關注。強化項目推介招商引資的技巧與方法成功案例二某園區(qū)利用大數(shù)據(jù)技術進行精準招商，成功引進多個與園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)相契合的優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應。成功案例一某地區(qū)通過制定針對性優(yōu)惠政策和完善投資環(huán)境，成功引進一家國際知名企業(yè)，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。成功案例三某市積極開展線上招商活動，通過云平臺與投資者進行線上對接和交流，成功簽約多個重點項目。招商引資的案例分享人才引進策略與技巧03明確引進目標、數(shù)量、質(zhì)量、時間表和預算等關鍵要素。制定人才引進計劃分析人才需求確定引進渠道結合企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務需求，分析所需人才的類型、專業(yè)、經(jīng)驗和技能等。通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、獵頭公司、校園招聘等多種渠道吸引人才。030201人才引進的策略規(guī)劃簡化招聘程序，提高招聘效率，確保招聘過程的公正、透明和高效。優(yōu)化招聘流程塑造良好的企業(yè)形象，展示企業(yè)文化、發(fā)展前景和福利待遇等優(yōu)勢，吸引優(yōu)秀人才。提升企業(yè)吸引力掌握面試技巧和方法，提高面試效率和準確性，確保選拔到合適的人才。強化面試技巧人才引進的技巧與方法通過校園招聘和社會招聘相結合的方式，成功引進了一批高素質(zhì)的研發(fā)人才，推動了公司的技術創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展。某互聯(lián)網(wǎng)公司人才引進案例利用獵頭公司的專業(yè)服務，成功引進了一位具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的高級管理人才，提升了公司的管理水平和市場競爭力。某制造業(yè)公司人才引進案例通過社交媒體和招聘網(wǎng)站等多渠道發(fā)布招聘信息，成功吸引了一批優(yōu)秀的金融人才加入，增強了公司的業(yè)務實力和品牌影響力。某金融機構人才引進案例人才引進的案例分享雙招雙引的政策與法規(guī)0403土地供應政策優(yōu)先保障雙招雙引項目的用地需求，對符合條件的項目給予土地供應方面的支持。01財政支持政策各級財政部門設立專項資金，對雙招雙引項目給予資金支持，包括基礎設施建設、人才引進、技術創(chuàng)新等方面。02稅收優(yōu)惠政策對符合條件的雙招雙引項目，給予企業(yè)所得稅、增值稅等稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)運營成本。雙招雙引的政策支持123國家制定相關法律法規(guī)，為雙招雙引提供法律保障，包括投資法、公司法、合同法等。法律法規(guī)保障加強知識產(chǎn)權保護力度，對侵犯知識產(chǎn)權的行為進行嚴厲打擊，保障雙招雙引項目的技術創(chuàng)新成果。知識產(chǎn)權保護加強市場監(jiān)管，維護市場秩序，防止不正當競爭和壟斷行為對雙招雙引項目造成損害。市場監(jiān)管措施雙招雙引的法規(guī)保障政策引導法規(guī)制定政府通過制定相關政策，引導法規(guī)的制定和完善，為雙招雙引提供更為全面和有力的法律保障。法規(guī)保障政策實施法規(guī)為政策的實施提供有力保障，確保政策的有效執(zhí)行和落實，維護政策的權威性和公信力。政策與法規(guī)相互促進政策和法規(guī)在雙招雙引過程中相互促進、相互補充，共同推動雙招雙引工作的深入開展。雙招雙引的政策與法規(guī)互動關系雙招雙引的實踐與探索05某地區(qū)通過招商引資，成功引進一家龍頭企業(yè)，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。案例一某城市利用自身優(yōu)勢資源，通過招才引智，吸引了一批高層次人才和團隊，推動了當?shù)乜萍紕?chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。案例二某園區(qū)通過創(chuàng)新招商模式，采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商等方式，實現(xiàn)了精準招商和高效引資。案例三雙招雙引的實踐案例分享資本招商利用資本市場的力量，通過股權投資、并購重組等方式，引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目。人才引進通過優(yōu)惠政策、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺等措施，吸引高層次人才和團隊前來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈招商圍繞主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，通過補鏈、強鏈、延鏈等方式，吸引上下游企業(yè)入駐，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。雙招雙引的創(chuàng)新模式探索利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段，實現(xiàn)精準招商和智能匹配。智能化招商針對不同行業(yè)和領域，建立專業(yè)化的招商團隊和服務體系，提高招商效率和質(zhì)量。專業(yè)化招商積極拓展國際市場，參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，引進國際先進技術和優(yōu)質(zhì)資源。全球化招商雙招雙引的未來發(fā)展趨勢雙招雙引的挑戰(zhàn)與對策06競爭激烈信息不對稱政策環(huán)境不穩(wěn)定服務體系不完善雙招雙引面臨的挑戰(zhàn)與問題01020304全球范圍內(nèi)的人才和資本爭奪日益激烈，各地政府和企業(yè)紛紛加大引進力度。人才和資本的需求與供給信息不匹配，導致資源配置效率低下。政策調(diào)整頻繁，給人才和資本的引進帶來不確定性。人才和資本引進后的配套服務不足，難以滿足發(fā)展需求。制定差異化戰(zhàn)略加強信息平臺建設保持政策穩(wěn)定性完善服務體系應對挑戰(zhàn)的策略與措施根據(jù)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)特點，制定差異化的人才和資本引進策略，避免惡性競爭。在制定政策時充分調(diào)研和論證，確保政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。建立完善的人才和資本信息平臺，促進信息對稱和資源共享。加強人才和資本引進后的配套服務，如子女教育、醫(yī)療保障等，提高吸引力。優(yōu)化營商環(huán)境降低企業(yè)運營成本，提高政府服務效率，營造良好的營商環(huán)境。創(chuàng)新引進方式探索靈活多樣的引進方式，如股權激勵、項目合作等，提高引進成功率。加強國際合作積極參與國際人才交流和合作，拓寬引進渠道。提升雙招雙引效果的建議與展望注重本土人才的培養(yǎng)和激勵，形成人才梯隊，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。強化人才培