醫(yī)院管理重點(diǎn)解讀

精選ppt一、醫(yī)院功能任務(wù)精選ppt〔一〕醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求精選ppt1.1.1醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,保持適度規(guī)模。1.1.2主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病、局部疑難病的診療工作，兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能，可提供24小時(shí)急危重癥診療效勞。1.1.3臨床科室診療科目設(shè)置、人員梯隊(duì)與診療技術(shù)能力到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。1.1.4醫(yī)技科室效勞能滿足臨床科室需要，工程設(shè)置、人員梯隊(duì)與技術(shù)能力到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。精選ppt〔二〕科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理機(jī)制精選ppt1.2.1堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。1.2.2按照省級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定，實(shí)施住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。1.2.3將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制，作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)工程。1.2.4提高工作績(jī)效，優(yōu)化醫(yī)療效勞系統(tǒng)與流程，縮短平均住院日、縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間。1.2.5按照?國(guó)家根本藥物臨床應(yīng)用指南?和?國(guó)家根本藥物處方集?及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)師處方行為，確保根本藥物得到優(yōu)先合理使用。精選ppt〔三〕承擔(dān)政府指令性任務(wù)精選ppt1.3.1根據(jù)政府指令承擔(dān)對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作，納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作方案，有實(shí)施方案，專人負(fù)責(zé)。1.3.2根據(jù)?中華人民共和國(guó)傳染病防治法?和?突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例?等相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)。1.3.3開展健康教育、健康咨詢等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)。1.3.4根據(jù)?中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法?與衛(wèi)生行政部門規(guī)定，完成醫(yī)院根本運(yùn)行狀況、醫(yī)療技術(shù)、診療信息和臨床用藥監(jiān)測(cè)信息等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。精選ppt〔四〕具有承擔(dān)公立醫(yī)療衛(wèi)生中心功能任務(wù)的能力和資源〔可選，縣醫(yī)院為必選〕精選ppt1.6.1承擔(dān)本區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)療衛(wèi)生中心的功能和任務(wù)。1.6.2在主管部門組織下，承擔(dān)建立與完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為根底的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)。1.6.3學(xué)科專業(yè)設(shè)置與診療技術(shù)能力在同級(jí)醫(yī)院中具有優(yōu)勢(shì)明顯。1.6.4根據(jù)政府指令，接受城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援的醫(yī)院，到達(dá)二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作〞任務(wù)作為院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作方案，有實(shí)施方案，專人負(fù)責(zé)。精選ppt二、醫(yī)院管理精選ppt〔一〕依法執(zhí)業(yè)精選ppt6.1.1依法取得?醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證?，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名標(biāo)準(zhǔn)，無院中院。6.1.2在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)開展診療活動(dòng)。6.1.3由具備法定資質(zhì)的在本院注冊(cè)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為患者提供診療效勞，不準(zhǔn)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、不超范圍執(zhí)業(yè)。6.1.4按照規(guī)定申請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)和發(fā)布醫(yī)療廣告。6.1.5有完整的醫(yī)院管理的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，并能及時(shí)修訂完善，職工熟悉本崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章制度。精選ppt〔二〕明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機(jī)制，實(shí)行管理問責(zé)制精選ppt6.2.1建立醫(yī)院內(nèi)部決策執(zhí)行機(jī)制，實(shí)施院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大工程投資、大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報(bào)批、執(zhí)行。6.2.2醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，各級(jí)管理人員有明確的崗位職責(zé)和決策執(zhí)行機(jī)制，履行職責(zé)，實(shí)行管理問責(zé)制。6.2.3各科室、部門責(zé)任明確，定期召開聯(lián)席會(huì)議、履行協(xié)調(diào)職能。6.2.4管理人員了解和掌握有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章，參加管理知識(shí)教育與技能的培訓(xùn)。精選ppt〔三〕依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，確定醫(yī)院的開展目標(biāo)和中長(zhǎng)期開展規(guī)劃精選ppt6.3.1醫(yī)院的功能與任務(wù)，符合本區(qū)域衛(wèi)生開展規(guī)劃。6.3.2制定中長(zhǎng)期開展規(guī)劃與年度方案，醫(yī)院規(guī)模和開展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針與策略，與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。6.3.3有科學(xué)的醫(yī)院總體開展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，醫(yī)院建筑符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防標(biāo)準(zhǔn)，滿足規(guī)模適宜、功能完善、布局合理、流程科學(xué)、環(huán)保節(jié)能、平安運(yùn)行的要求。精選ppt〔四〕人力資源管理精選ppt6.4.1建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度，人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。6.4.2有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定、聘用、考核、評(píng)價(jià)管理體系，建立專業(yè)技術(shù)檔案。6.4.3有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。6.4.4加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)，有學(xué)科帶頭人選拔與鼓勵(lì)機(jī)制。6.4.5貫徹與執(zhí)行?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法?等國(guó)家法律法規(guī)的要求，建立與完善職業(yè)平安防護(hù)與傷害的措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進(jìn)的制度，上崗前有職業(yè)平安防護(hù)教育。精選ppt〔五〕信息與圖書管理精選ppt6.5.1有以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，有負(fù)責(zé)信息管理的專職機(jī)構(gòu)，建立各部門間的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，制訂信息化開展規(guī)劃，有與信息化建設(shè)配套的相關(guān)管理制度。6.5.2醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠連續(xù)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地采集、存儲(chǔ)、傳遞、處理相關(guān)的信息，為醫(yī)院管理、臨床醫(yī)療和效勞提供包括決策支持在內(nèi)的技術(shù)支撐。6.5.3醫(yī)院信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間通過集成實(shí)現(xiàn)信息的交互與共享；符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)；按照政府的要求，支持衛(wèi)生信息的區(qū)域共享和交換。6.5.4實(shí)施國(guó)家信息平安等級(jí)保護(hù)制度，實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)管理，保障網(wǎng)絡(luò)信息平安，保護(hù)患者隱私。推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)突發(fā)事件響應(yīng)機(jī)制，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。6.5.5有針對(duì)信息化的資金和人力資源保障。信息專業(yè)技術(shù)人員的能力和梯隊(duì)，應(yīng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和管理的需要相匹配。6.5.6建立醫(yī)院運(yùn)行根本統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，保障信息準(zhǔn)確、可追溯。6.5.7根據(jù)臨床、教學(xué)、科研和管理的需要，有方案、有重點(diǎn)地收集國(guó)內(nèi)外各種醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科的文獻(xiàn)，開展多層次多種方式的讀者效勞工作，提高信息資源的利用率。精選ppt〔六〕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理精選ppt6.7.1執(zhí)行?關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見〔試行〕?，尊重、關(guān)愛患者，主動(dòng)、熱情、周到、文明為患者效勞，嚴(yán)禁推諉、拒診患者。6.7.2有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的制度、獎(jiǎng)懲措施并認(rèn)真落實(shí)。6.7.3有制度與相關(guān)措施對(duì)醫(yī)院及其工作人員不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進(jìn)行監(jiān)控與約束。6.7.4開展醫(yī)院文化建設(shè)。逐步建立起以病人為中心導(dǎo)向的、根植于本院理念并不斷物化的特色價(jià)值趨向、行為標(biāo)準(zhǔn)。精選ppt〔七〕、醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)精選ppt6.11.1醫(yī)院定期收集院內(nèi)、外對(duì)醫(yī)院效勞的意