新同事專業(yè)知識培訓(xùn)光環(huán)廣州塔廣志什么是工程Aprojectisatemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproduct,service,orresult.工程是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、效勞或成果而進(jìn)行的臨時性工作。

---PMBOK?Guide第四版工程的特點(diǎn)一次性獨(dú)特性漸進(jìn)明細(xì)Projectmanagementistheapplicationofknowledge,skills,toolsandtechniquestoprojectactivitiestomeettheprojectrequirements.工程管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于工程活動，以滿足工程的要求。

---PMBOK?Guide第四版什么是工程管理PMI：(ProjectManagementInstitute)美國工程管理學(xué)術(shù)組織。成立于1969年，是工程管理專業(yè)最大的由研究人員、學(xué)者、參謀和經(jīng)理組成的全球性專業(yè)組織.有著近5萬名會員的國際性學(xué)會.它致力于向全球推行工程管理.PMI1984年，舉行第一批PMP資格認(rèn)證考試.截止到目前，全球已經(jīng)有48萬人取得PMP資格認(rèn)證。PMI簡介PMP〔ProjectManagementProfessional〕指工程管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國工程管理協(xié)會〔PMI〕舉辦的工程管理專業(yè)人員〔PMP〕認(rèn)證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前工程管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書，不僅提升工程經(jīng)理的工程管理水平，也直接表達(dá)工程經(jīng)理的個人競爭力，是工程管理專業(yè)人士身份的象征。什么是PMPPMP行業(yè)分布PMP職位分布項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目助理部門經(jīng)理總監(jiān)執(zhí)行總監(jiān)其他39%27%11%10%4%2%7%30歲以內(nèi)30~3535~4040歲以上26%57%14%3%PMP年齡分布升職、加薪、跳槽工程管理能力的進(jìn)階與提升，工程管理經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)梳理以光環(huán)為平臺，拓展人脈、開闊視野PMP學(xué)習(xí)的價值PMP考試申請資格PMI授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具35個PDU證明資質(zhì)經(jīng)歷1〕學(xué)士學(xué)位及以上者。需至少連續(xù)3年以上、具有4500小時的工程管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2〕不具備學(xué)士學(xué)位。需至少連續(xù)5年以上，具有7500小時的工程管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)證書樣本〔光環(huán)頒發(fā)〕PMP證書樣本〔PMI頒發(fā)〕PMP國際認(rèn)證關(guān)于PMP認(rèn)證考試PMIPMP認(rèn)證的出題、批卷、發(fā)證國家外國專家局考試的組織工作普爾文〔Prometric〕考試的監(jiān)考工作機(jī)構(gòu)考前培訓(xùn)工作4次12年：3月、6月、9月、12月8日4h上午9:00~下午13:00單項(xiàng)選擇200道單項(xiàng)選擇題中英題干、答案中英文對照考試形式備考教材《工程管理知識體系指南PMBOK》2008〔第四版〕，中英文各一本由PMI創(chuàng)編的《PMBOK?Guide》〔AGuidetoTheProjectManagementBodyofKnowledge〕，即《工程管理知識體系指南》包括的九大知識領(lǐng)域和五個根本過程組被公認(rèn)為全球工程管理標(biāo)準(zhǔn)體系，國際標(biāo)準(zhǔn)組織〔ISO〕以該文件為框架，制定了ISO10006標(biāo)準(zhǔn)?！冻晒νㄟ^PMP》第二版課堂講義2012最新全真模擬真題精選考前答疑資料等內(nèi)部教材學(xué)習(xí)內(nèi)容PMPPMP的學(xué)習(xí)就是對工程管理全過程所涉及到的流程和方法的學(xué)習(xí)，會涉及到5大過程組和9大知識領(lǐng)域說的簡單點(diǎn)就是學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事的能力！細(xì)致點(diǎn)說就是工程經(jīng)理拿到工程之后如何定義范圍、制定有效的方案，有了方案之后如何去執(zhí)行，并且在執(zhí)行過程中針對所遇到的問題〔例如范圍模糊、本錢超支、進(jìn)度把控不到位等等〕如何監(jiān)控，一直到工程收尾。每一步應(yīng)該如何去做的一種思維方式和工作流程，并且這些方法經(jīng)過長時間的驗(yàn)證在各行各業(yè)都是行之有效的！PMP學(xué)習(xí)內(nèi)容PMP試題分布成績形式：PMB一、培訓(xùn)費(fèi)PMP費(fèi)用班別重考資助班經(jīng)典班沖刺班遠(yuǎn)程班學(xué)費(fèi)

5200元/人3980元/人2000元/人3500元/人重考資助班：符合“重考資助服務(wù)條例”，第一次未通過，資助重考費(fèi)2500元并可以免費(fèi)復(fù)讀。經(jīng)典班：與重考資助班享受同樣的教學(xué)、服務(wù)，考試未過，可免費(fèi)復(fù)讀，直至通過沖刺班：適合已經(jīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理知識體系，已完成PMBOK精讀并掌握其知識體系，且已有17小時以上的PDU證書的學(xué)員，沖刺PMP考試。遠(yuǎn)程班：網(wǎng)絡(luò)視頻；標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)典課程，設(shè)置與面授相同，隨時可在線學(xué)習(xí)。二、考試費(fèi)1、考試費(fèi)￥3300，統(tǒng)一交外國專家局并出具有等額“考試費(fèi)”發(fā)票。2、支付方式：個人在線支付PMP考試后4到6周出成績PMP考試后8到12周拿到證書〔美國快遞、海關(guān)、外專局分發(fā)各機(jī)構(gòu)〕PMP多久有成績、能拿到證書AURAAURAAURA2001年成立2003年P(guān)MI授權(quán)500強(qiáng)指定PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)PMP達(dá)15000余人連續(xù)9年通過率、市場占有率全國雙冠軍！光環(huán)簡介蘇朝暉PMP清華大學(xué)國際工程工程管理研究院特聘教授世界銀行貸款工程咨詢參謀美國工程管理專業(yè)人員認(rèn)證PMP培訓(xùn)講師國家職業(yè)資格工程管理師認(rèn)證CPMP培訓(xùn)講師曾任世界銀行貸款工程辦公室主任、工程經(jīng)理◆行業(yè)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家◆28年豐富工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)◆2002年成為PMP◆工程管理培訓(xùn)權(quán)威，PMP輔導(dǎo)研究及書籍◆08年3月份創(chuàng)造100%通過率授課老師強(qiáng)茂山劉貴明賈國震張麗馮振華戴朝昕中國工程管理講師“夢之隊(duì)”考試人數(shù)：155人/178104/117116/12583/91147/160近幾期PMP通過率廣州上?？荚嚒?012一季度04月0704月076月30日◆2012二季度07月217月219月22日◆2012三季度10月1310月1312月08日◆2012四季度13年1月512月292013年03月課程安排〔廣州上海〕海淀朝陽海淀考試◆2012一季度03月244月146月30日◆2012二季度05月2606月3007月149月22日◆2012三季度08月1809月2210月1312月08日◆2012四季度11月2412月2913.1月52013年03月課程安排〔北京〕光環(huán)的PMP培訓(xùn)一共9天，總共分為兩個階段前5天是對工程管理知識體系的系統(tǒng)精講，分別安排在兩個周末〔周六日、周五六日〕。后面4天課主要是?？紡?qiáng)化的過程，3天?？?1天串講，全部都是在周末進(jìn)行屢次答疑、小組活動、Q群課程設(shè)置確認(rèn)資質(zhì)、領(lǐng)取教材、課前預(yù)習(xí)三次?？冀Y(jié)業(yè)典禮、課下作業(yè)、英文報考一次模考二次作業(yè)二次?？嫉谌巫鳂I(yè)答疑下載準(zhǔn)考信5天工程管理整個知識體系學(xué)習(xí)胸有成竹通過PMP考試網(wǎng)絡(luò)串講按時完成作業(yè)，跟上備考節(jié)奏，三次模考到達(dá)及格要求。學(xué)習(xí)流程：提供上課錄音缺課兩天以上開通遠(yuǎn)程視頻一次報名、免費(fèi)重聽缺課補(bǔ)救措施報名流程：1、先填寫附件的PMP報考資質(zhì)審核表，確認(rèn)資質(zhì)沒有問題，近期完成交費(fèi)，領(lǐng)取教材，提前進(jìn)入預(yù)習(xí)，做好充分準(zhǔn)備，保證一次性通過考試！2、確認(rèn)資質(zhì)后可通過以下兩種方式完成交費(fèi)：A：預(yù)約到辦公地點(diǎn)〔天河崗頂壬豐大廈西廳2011A〕，刷卡、現(xiàn)金均可B：銀行轉(zhuǎn)賬〔人工、網(wǎng)銀〕銀行轉(zhuǎn)賬的不同賬號：A、廣州學(xué)員要發(fā)票建設(shè)銀行(公帳)B、廣州學(xué)員不要發(fā)票招商銀行C、遠(yuǎn)程班學(xué)員北京銀行如何報名PDU積攢：你的加油站3年60PDU

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