I摘要隨著經(jīng)濟(jì)和人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作也在發(fā)生著巨大的變化。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)信息的需求，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)運(yùn)而生并逐步普及起來(lái)。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟與應(yīng)用，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始嘗試使用財(cái)務(wù)機(jī)器人代替會(huì)計(jì)人員完成會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，大大提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。但同時(shí)它也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)崗位產(chǎn)生了沖擊,替代了部分財(cái)務(wù)人員原來(lái)的工作。因此，本課題以財(cái)務(wù)機(jī)器人為研究對(duì)象，闡述了財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析了財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響，并提出解決財(cái)務(wù)機(jī)器人給會(huì)計(jì)工作所帶來(lái)危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略，從而促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健的發(fā)展。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)機(jī)器人；會(huì)計(jì)工作；應(yīng)對(duì)策略

第一章、緒論在會(huì)計(jì)信息化的時(shí)代，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，是一個(gè)不可避免的新事物，同時(shí)它也將給很多人帶來(lái)巨大的危機(jī)，即讓部分基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員失去工作崗位，但也有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擺脫復(fù)雜的業(yè)務(wù)核算，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員不斷提升自我，增強(qiáng)專業(yè)能力和管理能力，參與管理，將自己由簡(jiǎn)單的核算型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，還有財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)人員發(fā)展前景，以及對(duì)高校人才培養(yǎng)的沖擊等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，迫切需要解決。所以，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)與應(yīng)用帶來(lái)的利弊和應(yīng)對(duì)策略是值得深入研究的一個(gè)課題，對(duì)于該課題的研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。第二章、國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述王偉，李長(zhǎng)青（2019）研究了財(cái)務(wù)機(jī)器人的前景，提出財(cái)務(wù)機(jī)器人的建設(shè)意義和建設(shè)探索、實(shí)踐。張瑾，史舒文，劉敏慧，李正雯,牛志恒（2019）分析了財(cái)務(wù)機(jī)器人的先天優(yōu)勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)，提出了對(duì)策.歐陽(yáng)帆（2020）提出財(cái)務(wù)機(jī)器人具有兩面性，對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，針對(duì)會(huì)計(jì)人員未來(lái)出路建議會(huì)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。范思琦，劉悅，曹敏（2020）對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行工具性定義，介紹財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀，分析優(yōu)劣勢(shì)，并從國(guó)家、企業(yè)、財(cái)務(wù)人員多個(gè)方面提出建議。張玉珍，徐寒（2020）分析了財(cái)務(wù)機(jī)器人目前以及未來(lái)可應(yīng)用的領(lǐng)域，提出了對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響，運(yùn)用象限分析提出了會(huì)計(jì)人員要適應(yīng)財(cái)務(wù)機(jī)器人帶來(lái)的變化，并積極與財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行分工合作，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。鄭永生，黃子齊，李然?。?020）論述了財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生和運(yùn)用對(duì)我國(guó)高校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的影響，并從制定適應(yīng)市場(chǎng)需要的培養(yǎng)目標(biāo)、優(yōu)化課程、改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方法、轉(zhuǎn)型升級(jí)四個(gè)方面提出應(yīng)對(duì)策略。陳藝婧和楊貴興（2021）分析了財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響和財(cái)會(huì)人員與財(cái)務(wù)機(jī)器人的配合問(wèn)題，提出財(cái)務(wù)機(jī)器人、財(cái)務(wù)機(jī)器人技術(shù)人員、管理會(huì)計(jì)人員三者在企業(yè)中需要相互配合。張慶龍，何佳楠，何斯佳（2021）提出財(cái)務(wù)機(jī)器人規(guī)模應(yīng)用與會(huì)計(jì)人員工作不安全感之間存在明顯的正相關(guān)關(guān)系；會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型和會(huì)計(jì)人員勝任力對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人規(guī)模應(yīng)用與會(huì)計(jì)人員工作喪失不安全感、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)不安全感和薪酬晉升不安全感之間的關(guān)系起到了抑制作用。從政府、企業(yè)、個(gè)人三個(gè)層面提出相關(guān)建議，以降低會(huì)計(jì)人員因財(cái)務(wù)機(jī)器人規(guī)模應(yīng)用產(chǎn)生的工作不安全感。沈美霞（2021）提出應(yīng)依托行業(yè)準(zhǔn)則引導(dǎo)財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用與發(fā)展，依托財(cái)務(wù)機(jī)器人功能的多樣性驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的變革。周亦楊（2019）提出現(xiàn)階段人工智能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能替代人類，管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域變革將成為財(cái)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)向標(biāo)。蘭麗娟，李美佳，謝玲秋（2021）分析了管理會(huì)計(jì)趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生的影響。（二）國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述國(guó)外對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)器人的研究可追溯至二十世紀(jì)八十年代，研究文獻(xiàn)眾多，下面列舉幾個(gè)典型：MiklosA(1989)在著作中指出，人工智能可以為會(huì)計(jì)和審計(jì)創(chuàng)造一種專門的專家系統(tǒng)。TransparencyMarketResearch(2015)的的研究報(bào)告顯示，2017年全球RPA市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到11億美元，預(yù)計(jì)2018-2026年全球RPA市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到38.1%的增速。SantiagoAguireandAlejandroRodriguez(2017)通過(guò)案例研究認(rèn)為，在公司辦公服務(wù)中使用RPA可以提高工作效率、降低生產(chǎn)成本并減少工作錯(cuò)誤。WILLCOCKSLP,etal(2017)提出包括德勤在內(nèi)的四大國(guó)際會(huì)計(jì)公司先后推出了財(cái)務(wù)機(jī)器人和流程自動(dòng)化，是財(cái)務(wù)行業(yè)的一項(xiàng)重大突破。KaiJinZheng,JiananSui,JinhaoChen（2022）從流程自動(dòng)化原理的角度解釋財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用，幫助財(cái)務(wù)人員找到自己的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)的財(cái)務(wù)管理方向，最終找到自己的職業(yè)發(fā)展道路。（三）國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述根據(jù)以上文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人在國(guó)外的應(yīng)用研究相對(duì)較早，且大多是以實(shí)證為基礎(chǔ)，更加注重RPA金融機(jī)器人在資本市場(chǎng)的作用。雖然研究方法相對(duì)較新，但研究結(jié)果存在細(xì)微差別，需要深入研究和分析。然而，RPA技術(shù)在我國(guó)的引進(jìn)時(shí)間相對(duì)較短，在我國(guó)的應(yīng)用還處于初級(jí)階段。關(guān)于RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的許多專家研究仍然集中在國(guó)外的理論和實(shí)踐案例上，缺乏足夠的說(shuō)服力。RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣面臨巨大的困難，因此，需要建立一個(gè)完整的、統(tǒng)一的理論體系和概念體系，就必須對(duì)其進(jìn)行深入的探討，以使其在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用更加具有理論和實(shí)際意義。第三章、財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用現(xiàn)狀概述財(cái)務(wù)機(jī)器人（RPA）的全稱是“智能財(cái)務(wù)機(jī)器人”，但它并非真正意義上的“機(jī)器人”，它是一種軟件或程序。財(cái)務(wù)機(jī)器人依據(jù)財(cái)務(wù)工作操作的每個(gè)步驟和流程，通過(guò)軟件或程序?qū)崿F(xiàn)模擬人工進(jìn)行的方法來(lái)處理復(fù)雜和重復(fù)性較高的各項(xiàng)工作，從而大大減少企業(yè)在人力資源上的成本投入，同時(shí)，也大幅度提高財(cái)務(wù)工作者的工作效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化。作為世界四大研究所之一的德勤公司，2016年3月開(kāi)始將人工智能技術(shù)在工作中投入使用，并于今年5月發(fā)布了“小勤人”。此后，德勤中國(guó)公司設(shè)立了未來(lái)智慧研究院，以研究與指導(dǎo)未來(lái)工作環(huán)境中各類智能技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。（一）在財(cái)務(wù)、稅務(wù)方面的應(yīng)用在開(kāi)票、結(jié)轉(zhuǎn)、月中月底盤點(diǎn)等過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員40分鐘才能搞定的工作，財(cái)務(wù)機(jī)器人只需5分鐘就能完工。小勤人5分鐘可以完成一個(gè)開(kāi)票流程，基于一個(gè)開(kāi)票流程平均時(shí)間20分鐘，效率提高了75%。在月底結(jié)賬的高峰期，財(cái)務(wù)機(jī)器人5分鐘就能結(jié)束一家門店的結(jié)賬工作，同時(shí)，7*24小時(shí)連續(xù)工作，使財(cái)務(wù)人員的工作壓力大為降低。15分鐘能夠標(biāo)記完成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。在稅務(wù)方面：由于納稅人眾多，發(fā)票數(shù)量龐大，工作任務(wù)繁重，稅收處理過(guò)程中的“瓶頸”問(wèn)題已日益突出。在納稅申報(bào)過(guò)程中，它可以實(shí)現(xiàn)五個(gè)主要稅種和財(cái)務(wù)報(bào)表的自動(dòng)填報(bào)，并將其發(fā)送到稅務(wù)部門；財(cái)務(wù)機(jī)器人在稅務(wù)申報(bào)完成之后，會(huì)對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分類歸檔，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)數(shù)據(jù)的共享，并基于每月的存檔數(shù)據(jù)構(gòu)建稅務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，為后期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、即時(shí)監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析提供依據(jù)。（二）共享服務(wù)中心與機(jī)器人自動(dòng)化的結(jié)合被納入財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程通常都有自動(dòng)化的可能性，這與使用財(cái)務(wù)機(jī)器人的目標(biāo)相一致，即：大量的重復(fù)（使RPA有必要）、明確的規(guī)則（使RPA成為可能），尤其是費(fèi)用報(bào)銷、采購(gòu)到支付、總賬到報(bào)表、資金管理和稅收管理。德勤RPA的“過(guò)程分類與熱圖”是一種專門的工具，用戶可以根據(jù)自己的想法，找到最適合進(jìn)行自動(dòng)操作的過(guò)程，然后用自己的思維來(lái)進(jìn)行“流程診斷”，對(duì)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，確定各個(gè)自動(dòng)化節(jié)點(diǎn)的構(gòu)成，從而形成一個(gè)自動(dòng)化的過(guò)程。（三）實(shí)現(xiàn)交互設(shè)計(jì)作為公司內(nèi)部運(yùn)作的一種知識(shí)資料--公司的政策，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工人數(shù)不斷增多，內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生改變，其內(nèi)容也日新月異?！靶∏谌恕迸cDAI團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)發(fā)了一款聊天機(jī)器人，它可以幫助管理層和企業(yè)員工快速了解公司的最新政策，并掌握公司的工作流程?！靶∏谌恕绷奶鞕C(jī)器人是以最新的人工智能自然語(yǔ)言技術(shù)為基礎(chǔ)，具備理解用戶意圖、引導(dǎo)用戶、檢索政策內(nèi)容等能力，以及詢問(wèn)、對(duì)話、反饋等系統(tǒng)的交流功能。這種交互的人工智能可以為信息交換節(jié)省資源，并改善工作效率；而采用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)過(guò)程自動(dòng)化，可以降低財(cái)務(wù)錯(cuò)誤、縮短財(cái)務(wù)周期、改善財(cái)務(wù)服務(wù)的整體質(zhì)量。第四章、財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響分析（一）積極影響1.降低交易成本財(cái)務(wù)機(jī)器人在減少人力成本的同時(shí)，也減少了相關(guān)的交易費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員只需對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人設(shè)定算法系統(tǒng)規(guī)則，財(cái)務(wù)機(jī)器人就可24小時(shí)持續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)真正的“007”工作制。在很短的一段時(shí)間里，它可以做很多重復(fù)而又枯燥的財(cái)務(wù)工作，例如：財(cái)務(wù)信息的輸入，對(duì)賬單的分類等，替代了記賬、出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的工作，人工成本也就被大量節(jié)省下來(lái)。同時(shí)，基于已有的決策流程，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)與信息的共享，改善了公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，減少了企業(yè)與銀行之間的往來(lái)費(fèi)用，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，財(cái)務(wù)機(jī)器人運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)覆蓋企業(yè)管理全過(guò)程，幫助管理人員更高效地利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)決策，對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)打下良好基礎(chǔ)。2.提高工作效率會(huì)計(jì)工作過(guò)程繁雜，各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有其先后次序，勞動(dòng)分工明確，各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系密切，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性產(chǎn)生不利影響。財(cái)務(wù)機(jī)器人在此方面優(yōu)勢(shì)明顯，即可以通過(guò)使用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分類，并通過(guò)高效的數(shù)據(jù)處理來(lái)達(dá)到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，從而大大提高了工作的效率。從中化國(guó)際運(yùn)用普華永道財(cái)務(wù)機(jī)器人的例子來(lái)看，財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作之后，財(cái)務(wù)工作的效率得到了極大的提高，一天內(nèi)，它可以自動(dòng)處理15個(gè)銀行的80個(gè)賬戶對(duì)賬，并完成銀行存款余額調(diào)整表的自動(dòng)編制與打印。如果僅由人工來(lái)操作，查找未達(dá)賬項(xiàng)、錯(cuò)賬、編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，都是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，這就造成了無(wú)法天天與銀行對(duì)賬的情況，但使用了財(cái)務(wù)機(jī)器人后，這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了，由于計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)資料的速度非常快，所以能夠完成許多人力無(wú)法完成的工作，從而促使會(huì)計(jì)工作的效率提升。3.提升工作質(zhì)量會(huì)計(jì)差錯(cuò)難以避免，身體、情緒、環(huán)境等多種主客觀因素都會(huì)影響會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量，因此，財(cái)政部在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等方面對(duì)各種會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行了修訂，并詳細(xì)說(shuō)明了這些差錯(cuò)的適用范圍。會(huì)計(jì)差錯(cuò)的產(chǎn)生使工作效率和工作質(zhì)量下降，使用了財(cái)務(wù)機(jī)器人后，它依賴于固定的指令，在無(wú)人為干擾的情況下，其操作精度達(dá)到100%，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得到了提升。4.提供財(cái)務(wù)建議當(dāng)前市場(chǎng)上出現(xiàn)了幾款較為成熟的財(cái)務(wù)機(jī)器人，不但能夠助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化的工作，還能夠?qū)κ袌?chǎng)上其他企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化比對(duì)，從而找出兩者或多者的差異，并根據(jù)內(nèi)置的分析工具為企業(yè)提供一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)建議，為財(cái)務(wù)決策打下一定的基礎(chǔ)。5.保證信息安全財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠智能化的管理會(huì)計(jì)流程，保障信息安全，因?yàn)樵跀?shù)據(jù)的記錄與保存方面，主要采取電子數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方法，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)管與控制，并對(duì)其進(jìn)行加密，以防止會(huì)計(jì)信息被竊取、銷毀，從某種意義上保障了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全。另外，財(cái)務(wù)機(jī)器人在財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置了嚴(yán)格的權(quán)限，必須經(jīng)過(guò)授權(quán)，才能登錄到操作系統(tǒng)中，從而減少了資金、信息被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。6.促進(jìn)人才轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是記錄、計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告，反映過(guò)去的、可貨幣化的交易事項(xiàng)，內(nèi)容簡(jiǎn)單，在社會(huì)上被廣泛認(rèn)為是一項(xiàng)較為輕松穩(wěn)定的工作，這也是多數(shù)財(cái)務(wù)人員缺少行業(yè)危機(jī)意識(shí)的原因。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，經(jīng)營(yíng)多元化的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作的要求也勢(shì)必會(huì)增加，除了反映企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策、成本控制、分析和評(píng)價(jià)也是必不可少的。財(cái)務(wù)機(jī)器人在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，在一定程度上增強(qiáng)了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)危機(jī)意識(shí)，如果不能跟上智能化時(shí)代的步伐，則可能會(huì)被替代，這倒逼從業(yè)人員更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，由核算型轉(zhuǎn)型升級(jí)為管理型、綜合型的專業(yè)財(cái)會(huì)人員。 （二）消極影響1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員崗位被取代的可能性增加目前，金融機(jī)器人主要處理非常頻繁和低技能的任務(wù)，如銀行對(duì)賬、每周和每月報(bào)告數(shù)據(jù)的匯編和分類，以及利用數(shù)據(jù)源調(diào)和增值稅的差異。由于該機(jī)器人運(yùn)作迅速，有自己的操作系統(tǒng)和算法格式，工作精確度很高，所以簡(jiǎn)單的日常工作，如確認(rèn)，計(jì)量，記錄和報(bào)告，將不需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行人工核算。因此，取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職位的可能性增加了。隨著人工智能的不斷發(fā)展和成熟，人工智能正在逐漸具備保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源安全和完整性等高端會(huì)計(jì)工作的資格，在一定程度上，會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、資金管理等領(lǐng)域的工作人員都將被財(cái)務(wù)機(jī)器人替代，那些不愿接受現(xiàn)代新興事物的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員將面臨新的就業(yè)危機(jī)。2.影響財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置由于企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人才的素質(zhì)要求越來(lái)越高、層次要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)給財(cái)會(huì)人員的工作帶來(lái)了很大的問(wèn)題。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，建立起信息平臺(tái)是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。目前，在中小企業(yè)較多的背景下，部分企業(yè)甚至還存在手工核算的情況，企業(yè)部門之間的信息交流不及時(shí)、不透明，形成部門與部門之間無(wú)形的信息鴻溝，導(dǎo)致管理者無(wú)法科學(xué)全面管理企業(yè)資源、合理預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展。使用財(cái)務(wù)機(jī)器人后，企業(yè)將減少建立財(cái)務(wù)崗位的數(shù)量，因?yàn)楝F(xiàn)有的具有人工智能技術(shù)的財(cái)務(wù)軟件可以幫助財(cái)務(wù)人員快速識(shí)別原始憑證，生成會(huì)計(jì)憑證、臺(tái)賬和報(bào)表，最初需要3-4名會(huì)計(jì)人員的工作，現(xiàn)在只要1-2個(gè)會(huì)計(jì)人員可以熟練操作財(cái)務(wù)機(jī)器人，就可以完成整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，而此時(shí)企業(yè)更需要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人員幫助企業(yè)進(jìn)行決策分析。3.沖擊高校人才培養(yǎng)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)教育注重培養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)和訓(xùn)練基礎(chǔ)能力，偏倚會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等方面的教學(xué)，而企業(yè)管理、信息化、企業(yè)金融等方面的課程很少，這導(dǎo)致學(xué)生人工智能方面的知識(shí)和實(shí)踐能力的缺乏，以至于難以從事財(cái)務(wù)分析和決策等財(cái)務(wù)機(jī)器人無(wú)法替代的工作。同時(shí)，大學(xué)在課程內(nèi)容上注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，重視對(duì)會(huì)計(jì)的具體核算和處理。隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人技術(shù)的不斷發(fā)展和運(yùn)用，企業(yè)對(duì)基本會(huì)計(jì)工作的需求越來(lái)越低，需要的是具備全面的財(cái)會(huì)知識(shí)與能力，擁有創(chuàng)新精神的復(fù)合型財(cái)務(wù)專業(yè)人才。此外，傳統(tǒng)的師資隊(duì)伍難以滿足人才培養(yǎng)的需要，隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人在企業(yè)中的應(yīng)用，許多傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)已不能滿足社會(huì)的需要，一些高校會(huì)計(jì)專業(yè)教師缺少信息化知識(shí)與技術(shù)，不具備完善的財(cái)務(wù)機(jī)器人方面的知識(shí)體系，難以培養(yǎng)出具有新時(shí)代會(huì)計(jì)能力與技術(shù)的學(xué)生。第五章、應(yīng)對(duì)策略（一）積極看待，合理應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)已經(jīng)成為事實(shí)，但人工智能改變的只是會(huì)計(jì)工作的方式，會(huì)計(jì)工作仍會(huì)存在。正如工業(yè)革命時(shí)期，紡織廠代替紡織作坊，機(jī)器自動(dòng)紡織代替作坊的人工操作土織機(jī)一樣，對(duì)于織布工來(lái)說(shuō)，技術(shù)的進(jìn)步有利于工作：勞動(dòng)方式發(fā)生了重大改變，生產(chǎn)率隨之提高，但工作者勞動(dòng)強(qiáng)度有所下降。作為一名會(huì)計(jì)工作者，我們應(yīng)該以一種正面的態(tài)度看待財(cái)務(wù)機(jī)器人的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，并適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用財(cái)務(wù)機(jī)器人，將基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單、繁瑣的工作大膽地轉(zhuǎn)移給財(cái)務(wù)機(jī)器人，從而提高效率，讓自己有更多的時(shí)間和精力去做那些需要獨(dú)立思考和專業(yè)判斷的工作，最終促進(jìn)企業(yè)效益最大化。（二）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升技能在知識(shí)方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力獲得跨學(xué)科、多元化的理論知識(shí)，在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，我們要有緊迫感，必須不斷學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)機(jī)器人雖然可以做一些基本的簡(jiǎn)單的繁瑣的工作，但不具備像人類一樣的學(xué)習(xí)和思考能力，在這種背景下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該明確自己的優(yōu)勢(shì)并積極行動(dòng)，即堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力掌握會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人工智能等跨學(xué)科的多元化知識(shí)，以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，提升專業(yè)化水平。同時(shí)，會(huì)計(jì)師也必須與時(shí)俱進(jìn)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)掌握行業(yè)先進(jìn)理論知識(shí)，將理論知識(shí)與自身工作實(shí)踐相結(jié)合。在技能方面，注重提升，努力培養(yǎng)自己的多領(lǐng)域、多方面的技能，現(xiàn)代化時(shí)代，人才層出不窮，有能力的人不計(jì)其數(shù)。作為會(huì)計(jì)人員，如果只在會(huì)計(jì)的一個(gè)小領(lǐng)域有一定的技能，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的。這就要求會(huì)計(jì)人員全面提高自身的技能，除了基本的會(huì)計(jì)技能外，還需要培養(yǎng)一些其他的技能，如管理，戰(zhàn)略決策，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，計(jì)算機(jī)技術(shù)等。（三）順應(yīng)變革，轉(zhuǎn)型升級(jí)財(cái)務(wù)人員要順應(yīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。在人工智能時(shí)代，如果會(huì)計(jì)人員不想被人工智能取代，其工作必須滿足兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是從事某項(xiàng)工作的成本低于人工智能，這種工作是低重復(fù)性的工作。；第二，人工智能不能做的工作，這種工作是復(fù)雜度很高且重復(fù)性低的工作，需要人與人之間的交流，環(huán)境瞬息萬(wàn)變，需要對(duì)新的信息分析判斷。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該最大限度地提高這些工作在工作中的份額，這些工作的份額越大，被人工智能取代的可能性就越小。例如，復(fù)雜環(huán)境中的決策制定、稅務(wù)籌劃、投融資管理、成本管理。在會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以高效地提供會(huì)計(jì)師所需的各種財(cái)務(wù)信息，以提高會(huì)計(jì)人員各項(xiàng)預(yù)測(cè)和決策工作的質(zhì)量，讓財(cái)務(wù)機(jī)器人真正成為會(huì)計(jì)人員的工具。（四）高校發(fā)力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)1.調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)為適應(yīng)市場(chǎng)需要而不斷調(diào)整的人才培養(yǎng)目標(biāo)，準(zhǔn)確定位和合理的范圍是大學(xué)會(huì)計(jì)教育的重點(diǎn)。依據(jù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的需要，考慮會(huì)計(jì)學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合其它學(xué)科的特點(diǎn)，制訂出相應(yīng)的課程目標(biāo)。針對(duì)會(huì)計(jì)綜合人才的培養(yǎng)、課程設(shè)置的優(yōu)化和教學(xué)內(nèi)容的要求，應(yīng)適當(dāng)降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容占比，特別是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等；增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制、證券投融資等課程，使學(xué)生集中精力在業(yè)務(wù)流程管理、資本并購(gòu)等高附加值的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。2.增加人才培養(yǎng)課程隨著會(huì)計(jì)信息化和財(cái)務(wù)機(jī)器人的發(fā)展，為了提高學(xué)生對(duì)大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)的了解，并在未來(lái)人工智能廣泛應(yīng)用的時(shí)代下，能夠與財(cái)務(wù)機(jī)器人相輔相成，高校應(yīng)增設(shè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)決策及財(cái)務(wù)分析軟件、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)課程；同時(shí)，要把現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)工作場(chǎng)景、財(cái)務(wù)機(jī)器人的運(yùn)用等最新的會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)融入到會(huì)計(jì)知識(shí)的教學(xué)中，使學(xué)生能夠更好地了解新的事物。3.創(chuàng)新應(yīng)試教學(xué)方法在應(yīng)試中，降低對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的認(rèn)定、核算等要求，增加情景規(guī)劃、案例分析和管理決策能力等方面的內(nèi)容，并通過(guò)網(wǎng)上考試來(lái)增加學(xué)生的實(shí)際操作機(jī)會(huì)。創(chuàng)新課堂教學(xué)方法，如運(yùn)用PPT,Flash等多媒體課件，讓課程更生動(dòng)易懂。同時(shí)，在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，增加了對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的投資，使其能夠在虛擬的環(huán)境下，真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，使學(xué)員能夠真正地感受到各個(gè)崗位的工作，從而彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式中缺少企業(yè)培訓(xùn)的缺陷。同時(shí)，要充分利用學(xué)習(xí)資源，建立一個(gè)共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使學(xué)習(xí)更加有效和深入。通過(guò)沙盤仿真，使學(xué)生能夠在戰(zhàn)略、人事、財(cái)務(wù)等崗位上，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行模擬，以達(dá)到對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)系統(tǒng)的擴(kuò)展和管理能力的提高需求。4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)在教師隊(duì)伍建設(shè)上，大學(xué)應(yīng)從教師角色的轉(zhuǎn)換開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)教師由知識(shí)傳授者向人工智能教學(xué)不可取代的學(xué)生導(dǎo)師轉(zhuǎn)變。要不斷更新教學(xué)觀念，因材施教，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生不斷豐富會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)機(jī)器人等方面知識(shí)。為彌補(bǔ)大學(xué)實(shí)踐中存在的一些缺陷，有機(jī)結(jié)合“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略，大學(xué)可以積極與企業(yè)開(kāi)展合作，一方面讓學(xué)生在企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)等方面的培訓(xùn)，另一方面引進(jìn)具備財(cái)務(wù)機(jī)器人工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，指導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的了解，以使其在畢業(yè)后能更快地融入到工作環(huán)境中。此外，要讓大學(xué)教師到使用財(cái)務(wù)機(jī)器人的企業(yè)中去，讓他們參加會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)機(jī)器人操作的培訓(xùn)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。5.申報(bào)等級(jí)證書(shū)試點(diǎn)高校應(yīng)及時(shí)跟上新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的步伐，積極申報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)試點(diǎn)，推動(dòng)深化復(fù)合型智能財(cái)務(wù)技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式和評(píng)價(jià)模式變革，暢通智能財(cái)務(wù)技術(shù)技能人才成長(zhǎng)通道，為智能財(cái)務(wù)專業(yè)人員的發(fā)展提供便利，促進(jìn)學(xué)生們就業(yè)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的拓寬。第六章、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，具有兩面性，對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)既有利也有弊。財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠降低交易成本，提高工作的效率，同時(shí)提升了工作的質(zhì)量，提供一定的財(cái)務(wù)建議，保證了信息安全，此外，還促進(jìn)了人才轉(zhuǎn)型。但也使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員崗位被取代的可能性增加，影響了財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置，沖擊了高校人才培養(yǎng)。對(duì)此，作為財(cái)務(wù)人員要積極應(yīng)對(duì)，合理運(yùn)用，不斷學(xué)習(xí)，提升技能，順應(yīng)時(shí)代的變革，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，此外，高校也需持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化人才培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于提出