第一部分鋼鐵行業(yè)及中國鋼鐵發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢 41.全球鋼鐵需求持續(xù)增長，中印因素是關鍵 42.全球鋼鐵價格高位運行 5第二部分中國鋼鐵面臨的機遇與挑戰(zhàn) 71．原材料價格上漲，供應趨緊。鐵礦石供應是關鍵 72.“礦鋼一體化”將加劇鋼鐵資源爭奪戰(zhàn) 93.鋼鐵大國的“資源競賽” 94.礦業(yè)巨頭搶占中國焦炭 6.中國鋼鐵工業(yè)與環(huán)境保護之間的矛盾依然突出 7.體制改革進展緩慢，政體不分依然制約我國鋼鐵健康發(fā)展 第五部分POSCO的企業(yè)文化及戰(zhàn)略 第六部分POSCO面臨的挑戰(zhàn)與未來 第七部分對中國鋼鐵行業(yè)的啟示 第一部分鋼鐵行業(yè)及中國鋼鐵發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢隨著科學技術的進步,鋼鐵作為自工業(yè)革命以來人類使用的最主要的機構性材料,由于其優(yōu)異鋼鐵也日益受到鋁合金、塑料和陶瓷等新型材料的挑戰(zhàn)。再加上人類對環(huán)保的訴求的不斷增人們的關注。鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，是國家經(jīng)濟社會發(fā)展水平和綜合實林（Ameling）向德國《世界報》介紹“根據(jù)以往經(jīng)驗，世界來5年內(nèi)為5000萬居民解決住房問題，而5年之后，中國的城市化水平僅提高到47%，2001至2007年我國鋼材表觀消費量及預測（資料來源：招商證券）世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)伴隨著全球制造中心的轉移而向中國至1995年，中國鋼鐵產(chǎn)量逾億噸；截至2006年底，中國已連續(xù)11年占居全第二部分中國鋼鐵面臨的機遇與挑戰(zhàn)收購。這些國家的鋼鐵企業(yè)坐擁資源優(yōu)勢，可將生產(chǎn)成本控制在較低水平，更愿意將自己發(fā)展成集合“鐵礦——鋼鐵”一體化運行的“礦鋼巨頭”，控制世界“鐵”金屬的采集、冶煉和加工過程中的主流利潤空間。影響力，占有一定的市場份額。按照印度的計劃，因中印雙邊貿(mào)易以及與日、韓的鐵礦石長期供應合約，無法立即禁止鐵礦石出口，但是，政府已經(jīng)承諾，在第11次計劃結束前(2012年)，印度將由鐵礦石出口國變?yōu)殇撹F出口國，印度屆時將生產(chǎn)1億公噸的鋼鐵。據(jù)媒體報道，業(yè)內(nèi)人士預測未來幾年國際鋼鐵企業(yè)發(fā)展將發(fā)生一些重要變化：首先，大部分鋼鐵生產(chǎn)將在礦石和能源價格較低廉的地伊朗等國家。工業(yè)化國家和地區(qū)(歐美及日本)的粗鋼產(chǎn)量將減少15%—20%，取而代之廠將繼續(xù)收購歐美地區(qū)部分或全部生產(chǎn)設備來擴大在西方發(fā)達國家的市場占有率，充分發(fā)揮在半成品和原材料方面的優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士分析認為，“礦鋼一體化”模式不僅是因為企業(yè)之間競爭和博弈的取向，更將變成國家在爭奪鋼鐵資源和市場方面的政策行為，必然深層次影響世界鋼鐵工業(yè)格局。3.鋼鐵大國的“資源競賽”雄心勃勃進軍國際鐵礦石資源。巴西、印度及加拿大等國擁有鐵礦石資源4087萬噸/億美元和9.2億美元。投資地區(qū)主要集中在中亞和東南亞，如烏茲別克斯坦、哈薩克斯4.礦業(yè)巨頭搶占中國焦炭眾所周知，澳大利亞力拓集團是世界三大鐵礦石巨頭之一，也是中國鐵礦石進口主要供應商之一。但是，今年5月，力拓集團北京代表處相關負責人突然宣布,一項被稱為試驗生產(chǎn)階段。據(jù)稱,一旦這項技術被證明是可靠和成熟的,將是“對人類煉鐵技術的一次革命性突破”。業(yè)內(nèi)專家認為，作為一家傳統(tǒng)的礦山企業(yè)，力拓集團在此時突然拋出這市場上留一條后路?！弊钪匾膬纱笤蠠o非是鐵礦石和焦炭。因此，鐵礦石巨頭最終的圖謀就是通過上游原料的控制和鋼鐵新技術的探索，增強對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈交易的話語權，打造一個新對于國際鋼鐵企業(yè)來說，必須尋求利益聯(lián)合，建立利益聯(lián)盟，使自己在“礦鋼博弈”中獲山股份，建立“礦鋼一體化”產(chǎn)業(yè)模式，使自己成為鐵礦石供應與消費的雙贏者。6.中國鋼鐵工業(yè)與環(huán)境保護之間的矛盾依然突出業(yè)的同時節(jié)約用水并降低對水資源的污染一直是7.體制改革進展緩慢，政體不分依然制約我國鋼鐵健康發(fā)展韓國在工業(yè)化過程中采取勞動要素投入、國家主導型成長戰(zhàn)略，在超短時間內(nèi)創(chuàng)造了震驚世界的“漢江奇跡”，韓國已經(jīng)從一個極為貧困的農(nóng)業(yè)國一躍成為GDP居世界第11位、外貿(mào)總額居世界第12位，擁有發(fā)達的造船、汽車、化工、電子、通訊工業(yè)、網(wǎng)絡基礎設施，成為名列世界前茅的新興工業(yè)國。地的變化：他1970年代初提出的經(jīng)濟口號，“人均GDP上千美元，我家有轎車了”，在他長率接近兩位數(shù)。韓國通過如下步驟和策略實現(xiàn)了“漢江奇跡”：（1）對外貿(mào)易推行由進口替代到出口導向的多邊化發(fā)展戰(zhàn)略50年代與60年代之交，世界上發(fā)生了以電子科學為核心的第四次科技革命，推動了新技術型經(jīng)濟提供了較寬活的發(fā)展空間。據(jù)此，從1964年開始，韓國從進口替代戰(zhàn)略轉向出口導（2）以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標為依據(jù)，促進國內(nèi)經(jīng)濟一體化60年代初，韓國在轉向出口導向型戰(zhàn)略時，資金缺口很大，投資需要增長很快，據(jù)此，韓國政府果斷地作出加快引進外資步伐的決定。韓國引進外資的主要著眼點，一是有利于發(fā)展經(jīng)濟和社會福利事業(yè)作出貢獻的原則。30年來，韓國以國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目標為依據(jù)，制定了引進外資的鼓勵和限制政策，一直把技術引進作為引進外資的一個重要方面。在60年形成以勞動密集型和技術密集型產(chǎn)業(yè)為基礎的重化工業(yè)經(jīng)濟。80年代以后，重點發(fā)展技術20.9%，石油化工占16.4%。（3）加快金融對外開放步伐，逐步邁向資本市場國際化發(fā)展各類金融市場，逐步完善了金融體系。80年代初，韓國加快金融業(yè)對外開放的步伐，行，在海外設有8個分支機構外，大力發(fā)展商業(yè)銀行，其中包括全國性市中銀行（又稱存款家，擁有資產(chǎn)約占商業(yè)銀行資產(chǎn)總額16%；外資銀行69家，其中最多的是美國，美國的10大銀行就有8家在韓國開設了分行，其次為日本和西歐國家POSCO,POSCO在韓國誕生了，下面讓我們了解一下POSCO的成長歷程：從“制鐵報國”到新時期的“世界企業(yè)”一絲不亂、規(guī)律、忍耐等要素，但今后同樣應該發(fā)展多樣性、創(chuàng)意、柔韌性等價值”是出于這個原因。2006年鋼產(chǎn)量:3005.3萬噸,實現(xiàn)銷售2856.5萬噸,其中30.3%出口.戰(zhàn)略性產(chǎn)品占57.1%.ArcelorMittal會因規(guī)模進一步擴大而質(zhì)量技術含量有所下降。能熱軋板卷、高級電工鋼板、船級TMCP、高級線材和高功能不銹鋼）戰(zhàn)略，力爭到愿景:以鋼鐵生產(chǎn)的力量為基礎持續(xù)成長的全球化超級優(yōu)秀企業(yè)“資源有限，創(chuàng)意無限”“兩頭在外，出口導向”通過長期穩(wěn)定控制鐵礦石資源和海外消費市場,實現(xiàn)企業(yè)自身一個負責任的企業(yè)公民需要實現(xiàn)自身發(fā)展與環(huán)境“礦—-鋼”一體的變化趨勢要求企業(yè)在進行規(guī)?；瘮U張時，必須發(fā)展外向型經(jīng)濟，走推進全球化成長并提高全球化營銷能力二十世紀90年代以后，世界鋼鐵行業(yè)通億噸的大型鋼鐵公司，全球五大鋼鐵企業(yè)占據(jù)了全球鋼鐵產(chǎn)量的20%。韓國企業(yè)也隨后后前60days 97年危機之后，外國人所持股份大幅增加，目前已高達62%。國民年金是浦項最大的股東，在高端產(chǎn)品上NSC、JEF和ArcelorMittal等企業(yè)的具備巨大優(yōu)勢，同時在中、低端產(chǎn)第七部分對中國鋼鐵行業(yè)的啟示3．建立健康的所有制結構和企業(yè)文化。從2006年以來，國內(nèi)金融市場開始蓬勃發(fā)展，國內(nèi)投資對中國經(jīng)濟有著良好的預期，政府和企業(yè)應該抓住這個難得的時機，實現(xiàn)國有企業(yè)民營化。同時規(guī)范公司治理結