巡察流程培訓(xùn)會課件_第1頁
巡察流程培訓(xùn)會課件_第2頁
巡察流程培訓(xùn)會課件_第3頁
巡察流程培訓(xùn)會課件_第4頁
巡察流程培訓(xùn)會課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

巡察流程培訓(xùn)會課件引言巡察流程概述巡察前的準(zhǔn)備巡察中的工作巡察后的處理常見問題與應(yīng)對措施案例分享與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)contents目錄引言01當(dāng)前巡察工作中存在的問題和不足提升巡察工作質(zhì)量和效率的必要性培訓(xùn)的重要性和緊迫性培訓(xùn)背景熟悉和掌握巡察工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)提高巡察人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)掌握巡察工作的基本流程和要求培訓(xùn)目標(biāo)巡察流程概述02總結(jié)詞巡察的定義、目的及意義詳細(xì)描述巡察是指對特定對象進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估的過程,目的是發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、促進(jìn)規(guī)范管理。巡察工作具有重要意義,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理中的漏洞和不足,提高管理水平和工作效率。巡察的定義與目的總結(jié)詞:巡察工作的具體流程詳細(xì)描述:巡察工作通常包括前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場巡察、問題反饋、整改落實(shí)和總結(jié)評估等階段。在前期準(zhǔn)備階段,需要制定巡察方案、組建巡察組、明確巡察對象和內(nèi)容等;在現(xiàn)場巡察階段,需要對巡察對象進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、檢查和評估,記錄問題和證據(jù);在問題反饋階段,需要向被巡察單位反饋問題、提出整改意見和建議;在整改落實(shí)階段,需要督促被巡察單位整改問題、落實(shí)整改措施;在總結(jié)評估階段,需要對巡察工作進(jìn)行總結(jié)和評估,提出改進(jìn)意見和建議。巡察的流程巡察工作的周期和頻率安排總結(jié)詞巡察工作的周期和頻率應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定,一般而言,可以根據(jù)被巡察單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理狀況和風(fēng)險等級等因素來確定。對于一些重要領(lǐng)域和高風(fēng)險單位,應(yīng)該加大巡察力度,增加巡察頻率;對于一些業(yè)務(wù)較為簡單、管理較為規(guī)范的單位,可以適當(dāng)減少巡察頻率。同時,應(yīng)該注重巡察工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,保持一定的周期性安排,確保巡察工作的持續(xù)有效開展。詳細(xì)描述巡察的周期與頻率巡察前的準(zhǔn)備03根據(jù)組織需求和資源情況,明確巡察的對象,如部門、項目、人員等。確定巡察對象根據(jù)巡察對象的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定具體的、可操作的巡察目標(biāo),如發(fā)現(xiàn)問題、評估績效、促進(jìn)改進(jìn)等。明確巡察目標(biāo)確定巡察對象與目標(biāo)根據(jù)巡察目標(biāo)和對象的特點(diǎn),合理安排巡察的時間,確保能夠全面、深入地了解情況。確定巡察時間制定巡察內(nèi)容安排巡察方式根據(jù)巡察目標(biāo)和對象,明確需要了解的信息和重點(diǎn),如政策執(zhí)行、工作流程、人員表現(xiàn)等。根據(jù)實(shí)際情況,選擇合適的巡察方式,如實(shí)地考察、聽取匯報、問卷調(diào)查等。030201制定巡察計劃

組建巡察團(tuán)隊選擇合適的人員根據(jù)巡察目標(biāo)和對象,選擇具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的人員組成團(tuán)隊,確保能夠全面、準(zhǔn)確地了解和評估情況。明確團(tuán)隊分工根據(jù)團(tuán)隊成員的特長和經(jīng)驗(yàn),合理分配工作任務(wù),確保團(tuán)隊能夠高效地完成各項任務(wù)。制定團(tuán)隊工作規(guī)范制定明確的團(tuán)隊工作規(guī)范和流程,確保團(tuán)隊成員能夠按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工作,提高工作效率和準(zhǔn)確性。巡察中的工作04明確需要收集的信息類型,包括財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等方面。確定信息收集范圍根據(jù)信息收集范圍,制定詳細(xì)的信息收集計劃,包括時間、人員、方式等。制定信息收集計劃通過實(shí)地調(diào)查、查閱資料、聽取意見等方式,收集相關(guān)證據(jù),為后續(xù)分析提供依據(jù)。收集證據(jù)收集信息與證據(jù)根據(jù)收集的信息和證據(jù),識別出存在的問題和風(fēng)險點(diǎn)。問題識別對識別出的問題和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行評估,確定其影響程度和可能造成的損失。風(fēng)險評估根據(jù)問題識別和風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的整改措施,提出改進(jìn)建議。制定整改措施分析問題與風(fēng)險溝通交流方式采用多種溝通交流方式,如會議、座談、個別談話等,以便更好地了解情況。建立溝通機(jī)制與被巡察單位建立有效的溝通機(jī)制,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。反饋與跟蹤對被巡察單位的反饋進(jìn)行跟蹤,及時了解整改情況,確保整改措施得到有效執(zhí)行。與被巡察單位溝通交流巡察后的處理05內(nèi)容要求報告應(yīng)包括巡察時間、地點(diǎn)、人員、目的、發(fā)現(xiàn)問題、整改意見等內(nèi)容,做到條理清晰、客觀公正。格式規(guī)范報告應(yīng)按照統(tǒng)一格式編寫,包括標(biāo)題、目錄、正文、結(jié)論等部分,確保內(nèi)容的完整性和規(guī)范性。撰寫時間在巡察結(jié)束后,應(yīng)盡快撰寫巡察報告,確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。撰寫巡察報告針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,明確責(zé)任人和整改期限。整改措施對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦,確保問題得到及時解決和整改。跟蹤督辦要求責(zé)任人對整改情況進(jìn)行反饋,及時匯報整改成果和存在的問題。整改反饋對問題進(jìn)行整改與跟蹤03經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對巡察過程中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,形成可復(fù)制可推廣的工作模式和經(jīng)驗(yàn)。01結(jié)果應(yīng)用將巡察結(jié)果作為改進(jìn)工作的重要依據(jù),針對存在的問題進(jìn)行深入分析,提出改進(jìn)措施和方案。02反饋機(jī)制建立有效的反饋機(jī)制,及時將巡察結(jié)果和整改情況向相關(guān)人員進(jìn)行反饋,促進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn)。對巡察結(jié)果的應(yīng)用與反饋常見問題與應(yīng)對措施06123在巡察開始前,與被巡察單位建立良好的溝通渠道,了解其需求和關(guān)切,以減輕抵觸情緒。建立信任關(guān)系向被巡察單位明確巡察的目的、意義和作用,讓其了解巡察是為了促進(jìn)其工作的改進(jìn)和規(guī)范。明確目的和意義在巡察過程中,對被巡察單位存在的問題給予及時反饋和指導(dǎo),幫助其改進(jìn)工作,增強(qiáng)合作意愿。積極反饋與指導(dǎo)如何處理被巡察單位的抵觸心理制定嚴(yán)格的紀(jì)律規(guī)定制定詳細(xì)的巡察紀(jì)律規(guī)定,明確保密和公正的要求,確保所有參與巡察的人員嚴(yán)格遵守。強(qiáng)化保密意識對參與巡察的人員進(jìn)行保密教育,強(qiáng)調(diào)保密責(zé)任,確保涉及被巡察單位的敏感信息不被泄露。建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員,對巡察過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保公正無私。如何保證巡察的公正性與保密性根據(jù)被巡察單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定科學(xué)、合理的巡察計劃,明確重點(diǎn)和時間安排。制定科學(xué)的巡察計劃對參與巡察的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,確保巡察質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)在巡察結(jié)束后,及時向被巡察單位反饋結(jié)果,并督促其進(jìn)行整改,確保問題得到有效解決。及時反饋與整改如何提高巡察的效率與效果案例分享與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)07案例一某政府機(jī)構(gòu)通過加強(qiáng)巡察工作,有效遏制了貪污腐敗案例二案例三某醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過嚴(yán)格巡察流程,確保了患者安全某大型企業(yè)通過優(yōu)化巡察流程,提高了生產(chǎn)效率成功案例介紹案例二某政府部門對巡察工作重視不夠,導(dǎo)致工作效率低下案例三某醫(yī)療機(jī)構(gòu)巡察制度不健全,導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生案例一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論