智研咨詢《2024-2030年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告》重磅發(fā)布為方便行業(yè)人士或投資者更進(jìn)一步了解電力建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀與前景，智研咨詢特推出《2024-2030年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。報(bào)告對(duì)中國(guó)電力建設(shè)市場(chǎng)做出全面梳理和深入分析，是智研咨詢多年連續(xù)追蹤、實(shí)地走訪、調(diào)研和分析成果的呈現(xiàn)。為確保電力建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值，智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解2023年電力建設(shè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以及創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn)，進(jìn)而賦能電力建設(shè)從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。電力建設(shè)是指與電能的生產(chǎn)、輸送及分配有關(guān)的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程服務(wù)，主要是為滿足電力發(fā)、輸、變、配、送等各個(gè)基本環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工服務(wù)需求。通常情況下的電力工程可分為包括火電、水電、風(fēng)電、核電、太陽(yáng)能等在內(nèi)的發(fā)電建設(shè)工程（電源工程）、輸配電建設(shè)工程及相關(guān)配套工程（電網(wǎng)工程），廣義上還包括把電作為動(dòng)力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程。從電力建設(shè)投資方面來(lái)看，近年來(lái)，我國(guó)電力建設(shè)投資額整體呈波動(dòng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2022年，電力工程投資金額12220億元。其中，電網(wǎng)投資5012億元，電源投資7208億元。重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)電力完成投資同比增長(zhǎng)13.3%。電源完成投資增長(zhǎng)22.8%，其中非化石能源發(fā)電投資占比為87.7%；電網(wǎng)完成投資增長(zhǎng)2.0%。從電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)來(lái)看，交流電網(wǎng)建設(shè)占比為89.1%，直流電網(wǎng)建設(shè)占比為7.9%；從電源投資結(jié)構(gòu)來(lái)看，光伏發(fā)電占比為36.3%、風(fēng)電工程占比為29.8%；火電工程占比為12.6%；水電工程占比為12%；核電工程占比為9.4%。中國(guó)電建作為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量，具有“大土木、大基建”的橫向?qū)掝I(lǐng)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，水利水電設(shè)施建設(shè)、水資源和環(huán)境的治理和修復(fù)能力全球領(lǐng)先。公司擁有完整的水電、火電、風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電工程的勘察設(shè)計(jì)與施工、運(yùn)營(yíng)核心技術(shù)體系，擁有代表國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力水電領(lǐng)域完備的技術(shù)服務(wù)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和科技創(chuàng)新體系，是水電和新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)起者、推動(dòng)者，創(chuàng)造過(guò)全球最高大壩、最大規(guī)模地下廠房、最大光熱電站、最大水光互補(bǔ)基地等一系列世界紀(jì)錄。2022年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5716.49億元，同比增長(zhǎng)1.16%，毛利率12.21%。新增風(fēng)電、太陽(yáng)能光伏發(fā)電、水電裝機(jī)容量分別為136萬(wàn)千瓦、127.2萬(wàn)千瓦、37.3萬(wàn)千瓦。智慧化發(fā)展?！靶禄ā贝呱鲂码娏?。新冠疫情的出現(xiàn)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)重創(chuàng)的同時(shí)，也讓以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)迎來(lái)高光時(shí)刻，“云大物聯(lián)智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)在電力領(lǐng)域更大規(guī)模、更大范圍地應(yīng)用，加快推進(jìn)智慧電（工）廠、智能電網(wǎng)、智能運(yùn)維、智慧工地、電力服務(wù)云平臺(tái)等建設(shè)，全面提升我國(guó)電力的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平，統(tǒng)籌推進(jìn)與“電、氣、熱、信”等多網(wǎng)的橫向緊密耦合、同“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”等各環(huán)節(jié)的縱向高效深度融合，實(shí)現(xiàn)能源電力整個(gè)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互，建立更加可靠、安全、智能、高效的全球能源電力互聯(lián)網(wǎng)，并借助共享數(shù)據(jù)為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商和政府等提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、端對(duì)端的服務(wù)，進(jìn)一步提高電力綜合服務(wù)水平和檔次，全方位增強(qiáng)電力系統(tǒng)總體運(yùn)行效率。低碳化發(fā)展路?！疤挤逯?、碳中和”目標(biāo)的確立，需要電力行業(yè)加速?gòu)幕娏ο蛄闾茧娏D(zhuǎn)變：一是在電力生產(chǎn)側(cè)進(jìn)一步提升水能、核能、光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)等幾乎不產(chǎn)生二氧化碳的裝機(jī)比重，逐步降低石油、煤炭、天然氣等產(chǎn)生中高二氧化碳的裝機(jī)比例，并加大現(xiàn)有石化電站的技術(shù)改造和落后電力產(chǎn)能的淘汰力度，最大限度地降低每度電的燃料消耗量；二是在電力消費(fèi)側(cè)全方位開展節(jié)能降耗工作，盡量避免跑冒滴漏電現(xiàn)象發(fā)生，因?yàn)楣?jié)能是最大的“環(huán)?！狈绞?，降耗是最有效的“減排”手段；三是在電力輸送側(cè)加大電網(wǎng)技術(shù)改造、加快超導(dǎo)等新輸電技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，盡可能地降低“輸變配用電”各環(huán)節(jié)的線損率；四是在技術(shù)創(chuàng)新側(cè)加緊“碳捕捉和封存”等技術(shù)研發(fā)，使該技術(shù)更加成熟并具備經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)安全性和市場(chǎng)推廣性?！?024-2030年中國(guó)電力建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告》是智研咨詢重要成果，是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn)，更是電力建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫(kù)體系，多年來(lái)服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等，提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。數(shù)據(jù)說(shuō)明：1：本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月，以中國(guó)大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主預(yù)測(cè)區(qū)間涵蓋2024-2030年，數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及電力建設(shè)投資金額、電力供需、裝機(jī)容量等。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開報(bào)告（招股說(shuō)明書、轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書、年報(bào)、問詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源。一手資料來(lái)源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來(lái)源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。3：報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于公司嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。報(bào)告目錄框架：第1章電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景1.1電力建設(shè)行業(yè)定義1.2電力建設(shè)行業(yè)政策背景1.2.1電力建設(shè)相關(guān)政策1.2.2電力行業(yè)市場(chǎng)化改革（1）電力市場(chǎng)化背景（2）電力市場(chǎng)化改革進(jìn)展（3）電力市場(chǎng)化改革對(duì)電力建設(shè)的影響1.2.3電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（1）電力行業(yè)“十四五”規(guī)劃（2）中國(guó)特高壓電網(wǎng)規(guī)劃（3）智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1.3電力建設(shè)行業(yè)背景1.3.1國(guó)家GDP增長(zhǎng)分析（1）國(guó)家GDP增長(zhǎng)分析（2）GDP與電力建設(shè)的相關(guān)性分析1.3.2國(guó)家工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析（1）國(guó)家工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析（2）工業(yè)增加值與電力建設(shè)的相關(guān)性分析第2章電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析2.1電力建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀分析2.1.1年電力供需現(xiàn)狀分析（1）電力供給（2）電力需求2.1.2年電力供需形勢(shì)2.2電力建設(shè)行業(yè)投資分析2.2.1電力建設(shè)投資分析2.2.2電力建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成2.2.3電力建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析2.2.4電力建設(shè)投資資金用途分析（1）投資資金流向構(gòu)成（2）不同級(jí)別項(xiàng)目投資資金比重（3）新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重2.2.5電力建設(shè)投資主體構(gòu)成分析2.2.6電力建設(shè)投資規(guī)劃分析2.3電力行業(yè)建設(shè)規(guī)模分析2.3.1電力行業(yè)建設(shè)規(guī)模2.3.2電力行業(yè)建設(shè)結(jié)構(gòu)2.3.3電力行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目2.4電力建設(shè)行業(yè)分析2.4.1不同性質(zhì)企業(yè)結(jié)構(gòu)特征2.4.2行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析（1）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況（2）行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（3）行業(yè)外資進(jìn)入的威脅第3章電力建設(shè)工程分析3.1電力建設(shè)工程招標(biāo)分析3.1.1電力建設(shè)工程招標(biāo)環(huán)境分析3.1.2電力建設(shè)工程招標(biāo)方式介紹3.1.3電力建設(shè)工程招標(biāo)方式比較3.2電力建設(shè)工程造價(jià)分析3.2.1電力工程造價(jià)3.2.2110KV送變電工程造價(jià)3.2.3220KV送變電工程造價(jià)3.2.4500KV送變電工程造價(jià)3.3電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式3.3.1CM項(xiàng)目管理模式分析（1）CM項(xiàng)目管理模式的分類（2）CM項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)（3）CM項(xiàng)目管理模式的適用工程3.3.2EPC項(xiàng)目管理模式分析（1）EPC項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)（2）EPC項(xiàng)目管理模式的適用工程（3）EPC項(xiàng)目管理模式的風(fēng)險(xiǎn)防范（4）EPC項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用3.3.3PMC項(xiàng)目管理模式分析（1）PMC管理的幾種形式及特點(diǎn)（2）PMC項(xiàng)目管理模式的比較（3）PMC項(xiàng)目管理模式的適用工程（4）PMC項(xiàng)目管理模式的意義第4章電源建設(shè)情況分析4.1火電建設(shè)情況分析4.1.1火電建設(shè)環(huán)境分析（1）火電建設(shè)相關(guān)政策（2）火電建設(shè)技術(shù)水平（3）火電建設(shè)環(huán)境影響4.1.2火電裝機(jī)容量分析（1）火電裝機(jī)總量分析（2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析（3）火電裝機(jī)規(guī)劃分析4.1.3火電建設(shè)投資分析（1）火電建設(shè)投資規(guī)模分析（2）火電主要發(fā)電企業(yè)電源項(xiàng)目在建規(guī)模（3）火電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析（4）火電行業(yè)生產(chǎn)情況1）火電行業(yè)發(fā)電情況2）火電細(xì)分行業(yè)發(fā)電情況3）火電區(qū)域發(fā)展情況（5）火電行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)4.1.4火電重點(diǎn)建設(shè)工程（1）已建重點(diǎn)工程（2）在建、擬建重點(diǎn)工程4.1.5火電淘汰落后機(jī)組進(jìn)展4.2水電建設(shè)情況分析4.2.1水電建設(shè)環(huán)境分析（1）水電建設(shè)相關(guān)政策（2）水電建設(shè)技術(shù)水平（3）水電建設(shè)環(huán)境影響4.2.2水電裝機(jī)容量分析（1）水電裝機(jī)總量分析（2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)分析（3）水電裝機(jī)規(guī)劃分析4.2.3水電建設(shè)投資分析（1）水電建設(shè)投資規(guī)模分析（2）水電主要發(fā)電企業(yè)電源項(xiàng)目在建規(guī)模（3）水電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析（4）水電行業(yè)生產(chǎn)情況1）水力發(fā)電情況2）水電細(xì)分行業(yè)發(fā)電量情況3）水電區(qū)域發(fā)展情況（5）水電行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)4.2.4水電重點(diǎn)建設(shè)工程（1）已建重點(diǎn)工程（2）在建、擬建重點(diǎn)工程4.3核電建設(shè)情況分析4.3.1核電建設(shè)環(huán)境分析（1）核電建設(shè)相關(guān)政策（2）核電建設(shè)技術(shù)水平（3）核電建設(shè)環(huán)境影響4.3.2核電裝機(jī)容量分析（1）核電裝機(jī)總量分析（2）核電裝機(jī)規(guī)劃分析4.3.3核電建設(shè)投資分析（1）核電建設(shè)投資規(guī)模分析（2）核電主要發(fā)電企業(yè)電源項(xiàng)目在建規(guī)模（3）核電建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)分析（4）核電行業(yè)生產(chǎn)情況1）核電行業(yè)發(fā)電情況2）核電細(xì)分行業(yè)發(fā)電情況3）核電區(qū)域發(fā)展情況（5）核電行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)4.3.4核電重點(diǎn)建設(shè)工程（1）已建重點(diǎn)工程（2）在建、擬建重點(diǎn)工程4.4其他能源電力建設(shè)情況分析4.4.1風(fēng)力發(fā)電建設(shè)情況分析（1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)相關(guān)政策2）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)技術(shù)水平3）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)環(huán)境影響（2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量分析1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量分析2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃分析（3）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資分析1）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資規(guī)模2）風(fēng)力發(fā)電建設(shè)投資規(guī)劃（4）風(fēng)力發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程1）已建重點(diǎn)工程2）在建、擬建重點(diǎn)工程4.4.2光伏發(fā)電建設(shè)情況分析（1）光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析1）光伏發(fā)電建設(shè)相關(guān)政策2）光伏發(fā)電建設(shè)技術(shù)水平（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析1）光伏發(fā)電裝機(jī)總量分析2）光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃分析（3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程1）已建重點(diǎn)工程2）在建、擬建重點(diǎn)工程4.4.3生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)情況分析（1）生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析（2）生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量分析（3）生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)投資分析（4）生物質(zhì)發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程第5章電網(wǎng)建設(shè)情況分析5.1電網(wǎng)結(jié)構(gòu)分析5.2電網(wǎng)投資分析5.2.1電網(wǎng)投資規(guī)模分析5.2.2電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析5.2.3智能電網(wǎng)投資比例5.2.4電網(wǎng)投資規(guī)劃分析5.3電網(wǎng)建設(shè)分析5.3.1電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析5.3.2電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析（1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析（2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析（3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析5.3.3智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)5.4電網(wǎng)瓶頸分析5.4.1電網(wǎng)瓶頸現(xiàn)狀5.4.2電網(wǎng)瓶頸對(duì)電力行業(yè)的影響5.4.3智能電網(wǎng)有效解決瓶頸問題（1）智能電網(wǎng)解決新能源入網(wǎng)瓶頸（2）智能電網(wǎng)調(diào)度用電高峰期用電量第6章電力建設(shè)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析6.1華北電力建設(shè)分析6.1.1華北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)6.1.2華北電力建設(shè)需求分析6.1.3華北電力建設(shè)投資分析6.1.4華北電力建設(shè)規(guī)劃分析6.2華東電力建設(shè)分析6.2.1華東電網(wǎng)電力供需形勢(shì)6.2.2華東電力建設(shè)需求分析6.2.3華東電力建設(shè)投資分析6.2.4華東電力建設(shè)規(guī)劃分析6.3華中電力建設(shè)分析6.3.1華中電網(wǎng)電力供需形勢(shì)6.3.2華中電力建設(shè)需求分析6.3.3華中電力建設(shè)投資分析6.3.4華中電力建設(shè)規(guī)劃分析6.4東北電力建設(shè)分析6.4.1東北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)6.4.2東北電力建設(shè)需求分析6.4.3東北電力建設(shè)投資分析6.4.4東北電力建設(shè)規(guī)劃分析6.5西北電力建設(shè)分析6.5.1西北電網(wǎng)電力供需形勢(shì)6.5.2西北電力建設(shè)需求分析6.5.3西北電力建設(shè)投資分析6.5.4西北電力建設(shè)規(guī)劃分析6.6南方電力建設(shè)分析6.6.1南方電網(wǎng)電力供需形勢(shì)6.6.2南方電力建設(shè)需求分析6.6.3南方電力建設(shè)投資分析6.6.4南方電力建設(shè)規(guī)劃分析第7章電力建設(shè)行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析7.1電源建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)分析7.1.1中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)北京電力建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）公司主要工程業(yè)績(jī)（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.1.2中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）公司主要工程業(yè)績(jī)（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.1.3中國(guó)華能集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）公司主要工程業(yè)績(jī)（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.1.4中國(guó)水利水電第五工程局有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）公司主要工程業(yè)績(jī)（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析7.1.5中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）公司主要工程業(yè)績(jī)（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析第8章電力建設(shè)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析8.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析及提示8.1.1國(guó)際環(huán)境對(duì)行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示8.1.2宏觀環(huán)境對(duì)行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示8.1.3央行貨幣及銀行業(yè)調(diào)控政策8.2行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及提示8.2.1產(chǎn)業(yè)政策影響及風(fēng)險(xiǎn)提示8.2.2環(huán)保政策影響及風(fēng)險(xiǎn)提示8.2.3節(jié)能減排政策影響及風(fēng)險(xiǎn)提示8.2.4能源規(guī)劃影響及風(fēng)險(xiǎn)提示8.3行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及提示8.3.1市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)提示8.3.2市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)提示8.3.3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)提示8.4行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議8.4.1總體授信機(jī)會(huì)及授信建議8.4.2關(guān)聯(lián)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及授信建議（1）上游產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議1）火電設(shè)備行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議2）水電設(shè)備行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議3）核電設(shè)備行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議4）風(fēng)電設(shè)備行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議（2）下游需求產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議8.4.3區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議8.4.4企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議圖表目錄：部分圖表1：電力工程建設(shè)分類圖表2：電力行業(yè)相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)圖表3：我國(guó)電力行業(yè)相關(guān)政策圖表4：部分省市電力