山西××工程有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案文件各部門：為了加強對公司區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障公司員工生命安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，保護環(huán)境。本公司成立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案組；并且本公司每年從營收中提取一部分做為完善應(yīng)急救援器具、裝備的經(jīng)費。一、一旦發(fā)生較嚴重生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點。二、事故應(yīng)急救援預(yù)案的適用范圍本預(yù)案適用于山西天鵬工程有限公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的較嚴重生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故的應(yīng)急救援工作。三、應(yīng)急救援組織公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，具體負責事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作。(一)事故應(yīng)急救援指揮部的組成總指揮：×××公司總經(jīng)理）副總指揮：×××（副總經(jīng)理）成員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××應(yīng)急指揮部電話：（二）事故應(yīng)急救援指揮部職責1、提出修訂本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期召開例會，組織公司事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各部門制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織應(yīng)急演練。對發(fā)生事故啟動應(yīng)急救援預(yù)案進行決策，調(diào)動各應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的態(tài)勢，全面指揮應(yīng)急救援工作。2、事故發(fā)生后，事故應(yīng)急救援指揮部總指揮或總指揮委托常務(wù)副總指揮（副總指揮）趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。（三）事故應(yīng)急救援指揮部各部門職責1、公司安委會負責事故應(yīng)急救援搶險、搶救的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作：承接事故報告；請示事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)啟動應(yīng)急救援預(yù)案；通知事故應(yīng)急救援指揮部各部門負責人立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各部門的搶險救援工作；及時向上級部門報告事故和搶險救援進展情況；落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險救援的指示和批示；聯(lián)系社會救援工作。并根據(jù)實際情況補充、修訂和更新公司事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織應(yīng)急救援模擬演習(xí)；負責對各部門制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案進行備案。負責組織和參與事故的調(diào)查工作。2、各生產(chǎn)部、人事保衛(wèi)部負責制定各部門事故應(yīng)急救援預(yù)案和組織應(yīng)急演練。負責迅速控制事故現(xiàn)場的危險點、危險區(qū)域、危害因素、危害源，營救受害人員，保障救援交通暢通、組織人員疏散，組織撲滅初起火險、火警，必要時組織實施安全警戒，保護事故現(xiàn)場及周圍地區(qū)的秩序。3、行政部負責制定受傷人員治療與救護應(yīng)急預(yù)案；配備醫(yī)療應(yīng)急救護器材和裝備；培訓(xùn)相應(yīng)醫(yī)護人員；確定受傷人員專業(yè)治療與救護定點醫(yī)院；組織醫(yī)療救護人員對事故現(xiàn)場受害人員進行救護；聯(lián)系醫(yī)療救治醫(yī)院；并將詳細情況進行備案。4、設(shè)備部負責制定壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。負責事故現(xiàn)場的機械設(shè)備、電氣設(shè)施的應(yīng)急處置和事故現(xiàn)場應(yīng)急救援的電力保障和設(shè)備保障。5、運輸部、配料部運輸班、小車班負責制定運輸搶險預(yù)案。負責組織鏟運機械和運輸車輛，保證事故應(yīng)急救援的需要和及時運送受傷害人員到醫(yī)療救治醫(yī)院。6、人事保衛(wèi)部負責制定泄漏和滅火撲救預(yù)案。負責事故現(xiàn)場組織撲滅火災(zāi)，控制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄漏和有關(guān)設(shè)備容器的冷卻。負責組織做好善后處理工作。7、技術(shù)研發(fā)中心負責專業(yè)技術(shù)人員的管理，提供應(yīng)急救援的技術(shù)支持。8、物料部負責提供易燃易爆品和危險化學(xué)品的種類、數(shù)量等信息資料。（四）指揮部內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其主要職責為確保及時、有效、順利開展事故應(yīng)急救援工作，指揮部內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場警戒組、救援排險組、醫(yī)療搶救組等四個組和應(yīng)急救援辦公室。其職責和組成人員如下：1、綜合協(xié)調(diào)組由公司安委會負責，協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場救援工作。（1）負責向各個組傳達指揮部負責人指令；（2）負責聯(lián)系和督促各組工作；（3）報告各組救援工作中的重大問題；（4）負責事故救援的技術(shù)人員信息；（5）負責聯(lián)系社會救援工作；（6）負責向上級有關(guān)部門或市應(yīng)急救援辦公室報告事故情況及請求援助。2、現(xiàn)場警戒組由各生產(chǎn)部、人事保衛(wèi)部組成，部門的負責人任組長。（1）負責事故現(xiàn)場具體情況的調(diào)查報告；（2）負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)并組織安全警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場；（3）負責疏散事故區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員；（4）負責救援運輸車輛、機械設(shè)備的暢通。3、救援排險組由各生產(chǎn)部、人事保衛(wèi)部、行政部、運輸部、設(shè)備部組成，并根據(jù)事故發(fā)生的不同類型、特征分別由不同部門的負責人任組長。（1）火險、火警、火災(zāi)、爆炸類事故由人事保衛(wèi)部的XXX經(jīng)理任組長。（2）急性中暑、急性中毒類事故由行政部的XXX經(jīng)理任組長。（3）道路運輸類事故由運輸部的XXX經(jīng)理任組長。（4）重大設(shè)備事故由設(shè)備部XXX經(jīng)理任組長。（5）生產(chǎn)安全事故由安委會XXX任組長。4、醫(yī)療搶救組由行政部負責組織醫(yī)療救護工作。負責在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，對受傷人員進行緊急救治并護送重傷人員至醫(yī)院進一步治療。5、應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急救援辦公室設(shè)在公司安委會辦公室，負責日常管理工作。其職責：（1）接到事故報告后，迅速報告總指揮、副總指揮，通知應(yīng)急救援指揮部各部門負責人迅速到達事故現(xiàn)場，并按照指揮部要求，處理應(yīng)急救援事務(wù)；（2）監(jiān)督有關(guān)部門建立和管理事故應(yīng)急救援隊伍和裝備；（3）監(jiān)督有關(guān)部門制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和定期演練；（4）對有關(guān)部門制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案進行備案；（5）完成指揮部交辦的其他事項。三、事故報告為及時掌握事故情況，傳遞信息，下達指揮部的指令，發(fā)生事故的部門必須將事故發(fā)生時間、地點、事故原因、損失程度及搶險情況迅速與下列人員電話聯(lián)系：（一）事故情況報告電話：（二）事故救援排險報告電話：110（三）事故醫(yī)療搶救報告電話：120四、應(yīng)急救援程序（一）發(fā)生生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故，事故現(xiàn)場的主要負責人應(yīng)當按照制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援，并立即報告公司各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴事故現(xiàn)場。（二）各部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，立即按照本部門的事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案要求組織實施救援，立即采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延、擴大。（三）當各部門確定事故不能很快得到有效控制或已造成重大人員傷亡時，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，請求公司應(yīng)急救援指揮部給予支援。指揮部各部門負責人接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。（四）應(yīng)急救援方案：1、當發(fā)生人身傷害、急性中暑、急性化學(xué)物中毒、重大設(shè)備等事故時的應(yīng)急措施（1）立即停止生產(chǎn)作業(yè)，封存造成事故的材料、設(shè)備和工具，控制事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，把事故危險降到最低限度。（2）組織人員先實施緊急搶救措施，同時通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場實施緊急救護。對急性化學(xué)毒物中毒的患者應(yīng)當及時送往有條件的醫(yī)院，組織救治和醫(yī)學(xué)觀察。并對患者按病情迅速分類，以確保重危病人的全力搶救工作。（3）疏通緊急撤離通道，撤離現(xiàn)場人員，組織泄險?，F(xiàn)場急救人員必須佩帶好有效的防毒面罩和必需的防護用品，避免不必要的傷害。（4）按照有關(guān)規(guī)定，立即向有關(guān)部門報告。2、某部位發(fā)生火警、火災(zāi)事故時的應(yīng)急措施（1）立即停止生產(chǎn)作業(yè)，切斷危險場所所有電器、設(shè)備電源。（2）疏散、隔離火災(zāi)現(xiàn)場所有易燃、易爆物品，并運送到安全區(qū)域。（3）組織人員利用消防器材、水源等設(shè)施，采取緊急撲救措施，對確認不能撲救的火情，立即報警救援。（4）遇有造成人員傷害，立即送醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院實施緊急搶救，以保護人員的生命安全。（5）疏通應(yīng)急撤離通道，撤離現(xiàn)場人員，保護好現(xiàn)場。（6）按照《消防法》的有關(guān)規(guī)定，立即向所在地消防部門報告火災(zāi)情況，并協(xié)助做好事故調(diào)查、處理工作。五、附則（一）本事故應(yīng)急救援預(yù)案管理部門為公司安委會，每兩年修訂一次，必要時及時修訂。（二）各部門根據(jù)本預(yù)案制定實施方案。（三）公司區(qū)域內(nèi)的發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危險化學(xué)品事故、重大設(shè)備事故、消防安全事故，除按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理外，各相關(guān)職能部門還須及時將事故情況報送財務(wù)部。山西××工程有限公司2009年1月17日山西××工程有限公司應(yīng)急救援器具一覽表設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量備注單架2套/項目部所有設(shè)備由專人負責，定期檢查，保障所以用品的質(zhì)量完好、可用，到期設(shè)備必須更新，公司安全質(zhì)檢科定期對各項目部的應(yīng)急救援物資進行抽查，如有問題，嚴肅處理責任人。醫(yī)務(wù)氧氣瓶3套/項目部干粉滅火器20個/項目部泡沫滅火器20個/項目部二氧化碳滅火器20個/項目部安全帶5副/項目部急救箱3個/項目部安全警示牌20套/項目部絕緣防火手套10副/項目部應(yīng)急救援器具一覽表設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量備注單架2套/項目部所有設(shè)備由專人負責，定期檢查，保障所以用品的質(zhì)量完好、可用，到期設(shè)備必須更新，公司安全質(zhì)檢科定期對各項目部的應(yīng)急救援物資進行抽查，如有問題，嚴肅處理責任人。醫(yī)務(wù)氧氣瓶2套/項目部干粉滅火器15個/項目部泡沫滅火器15個/項目部二氧化碳滅火器15個/項目部安全帶5副/項目部急救箱2個/項目部安全警示牌1套/項目部絕緣防火手套10副/項目部HYPERLINK淄博市建筑業(yè)務(wù)工人員“實名制”管理系統(tǒng)解決方案書中國集團（國際）控股有限公司—淄博XX商貿(mào)有限公司二0XX年十二月第一章系統(tǒng)設(shè)計總體設(shè)計（一）項目概述：近年來，各地多次出現(xiàn)農(nóng)民工“集體上訪”、“惡意討薪”等事件，擾亂了正常的建筑市場秩序。由于安全預(yù)防不到位，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，引起了黨中央的高度重視。2011年，是“十二五”開局之年。上半年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《2011～2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，《綱要》提出，“十二五”期間住建部計劃基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及與應(yīng)用，加快建筑信息模型、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動信息化標準建設(shè)，促進具有自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化，形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到國際先進水平的建筑企業(yè)。從近日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式公布的2011年度房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)來看，信息化管理已成為衡量建筑企業(yè)資質(zhì)的主要因素。為進一步規(guī)范淄博市建筑行業(yè)施工企業(yè)用工管理，強化安全教育培訓(xùn)，逐步提高建筑施工工人的安全整體素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，有效預(yù)防和減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，有關(guān)部門要求必須實行實名制管理，統(tǒng)一采集務(wù)工人員原始身份信息，實名考勤，工資統(tǒng)一發(fā)放，減少投訴案件的發(fā)生，利用“實名制”、“物聯(lián)網(wǎng)”高科技管理手段，有效控制務(wù)工人員流動人口管理情況，穩(wěn)定社會治安，促進全市建筑施工企業(yè)勞動用工從無序向有序管理轉(zhuǎn)變。（二）項目名稱：淄博市建筑業(yè)實名制管理系統(tǒng)（三）項目范圍：市各級建筑行政單位、各級建筑公司、各項目部、監(jiān)理公司、裝飾公司等相關(guān)管理人員及作業(yè)工人。項目介紹：實名制管理系統(tǒng)主要包括：身份證實名采集、人事檔案、合同簽訂、采集人臉模版建立人臉庫、人臉識別考勤、薪資系統(tǒng)、工資發(fā)放；培訓(xùn)管理、績效考核、安全監(jiān)控、管理巡檢、各級領(lǐng)導(dǎo)遠程查詢、人臉布控等子系統(tǒng)工程。（五）產(chǎn)品配置標準：1、實名制安檢崗配置標準：實名制安檢崗標準尺寸：長（3米）、寬（3米）、前高（2.4米）、后高（2.3米）、兩扇出口門間距（寬0.7米、高1.85米）室內(nèi)隔斷墻長（1.5米）緊靠左山距離門口（1.5米）處安放。(如圖一所示）安檢崗應(yīng)設(shè)計在項目部旁邊，實名制管理后臺和身份證讀卡器設(shè)在辦公室內(nèi)。安檢崗作為上下班崗前培訓(xùn)的集合地點，務(wù)工人員人臉考勤、崗前培訓(xùn)后，方可進入現(xiàn)場施工。室內(nèi)和室外安裝監(jiān)控攝像頭，與原來監(jiān)控系統(tǒng)融為一體既能保護好現(xiàn)場機器不受人為損壞，又能監(jiān)控每天上下班人員考勤情況。門口上方安裝LED顯示屏（長2米、寬0.2米）2、XXJZ-971實名制一體采用由中國XX集團（國際）控股有限公司提供的國際品牌“XX”集成產(chǎn)品。（如圖二所示)XX傳媒播放機，設(shè)在一體機的頂部，可以播放建筑企業(yè)、建材市場業(yè)戶廣告信息等，該項目全部運作歸XX公司規(guī)劃使用。如遇重大活動，XX公司可協(xié)助播放實時內(nèi)容。（圖一）（圖二）項目實施應(yīng)實現(xiàn)的目標：以人臉識別技術(shù)、軟件開發(fā)為核心，以計算機、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無線通信技術(shù)為手段，完成建筑行業(yè)務(wù)工人員實名制管理、安全監(jiān)控以及潛逃人員布控等。（八）設(shè)計依據(jù)《安全防范工程程序與要求》(GA/T75-94)《安全防范工程費用概預(yù)算編制辦法》(GA/T70-94)《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》（GB12663-90）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ/T16-92)《供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50052-95）《建筑大樓智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》(建設(shè)部1997-290)《智能建筑設(shè)計標準》(GB/T50314-2000)《計算機軟件開放規(guī)范》（GB8566-88）《數(shù)據(jù)電纜接口規(guī)范》（DOCSIS）《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ232-82)《建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》（GB/T50311-2000）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50116-98）《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》（GB50171-92）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169-92）《建筑工程安裝電器圖集》（九）項目設(shè)計原則1、可靠性和穩(wěn)定性：安全和可靠是對智能化系統(tǒng)的基本要求，是弱電系統(tǒng)集成工程設(shè)計所追求的主要目標，在系統(tǒng)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、軟件設(shè)計等各個方面要充分考慮可靠性和穩(wěn)定性。在設(shè)計方面，采用了容錯設(shè)計和開發(fā)計算結(jié)構(gòu)。在設(shè)備選型方面，保證了軟件與硬件兼容性，保證了系統(tǒng)穩(wěn)定性。2、先進性：工程的整體方案及各子系統(tǒng)方案將保證具有明顯的先進特征?？紤]到電子信息技術(shù)的迅速發(fā)展，本設(shè)計在技術(shù)上將適度超前，所采用的設(shè)備產(chǎn)品和軟件不僅成熟而且能代表當前國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)水平。3、合理性和經(jīng)濟性：在保證先進性的同時，以提高工作效率，節(jié)省人力和各種資源為目標進行工程設(shè)計，充分考慮了系統(tǒng)的實用和社會效益。4、標準化：本系統(tǒng)設(shè)計及其實施將按照國家和地方的有關(guān)標準進行。5、易維護性：可維護性是當今應(yīng)用系統(tǒng)成功與否的重要因素。本方案設(shè)計將系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化和模塊化，極易方便維護。6、可擴充性：系統(tǒng)具有很好的兼容性和可擴充性，預(yù)留接口方便日后擴充。實名制管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（一）設(shè)備通訊模塊：用于各控制主機與其所控制設(shè)備之間的通訊；（二）網(wǎng)絡(luò)通訊模塊：用于各模塊之間在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)通訊，基于TCP/IP協(xié)議和socket機制、3G無線傳輸技術(shù)。（三）中心數(shù)據(jù)庫：設(shè)定在建筑主管部門，儲存管理系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)表；（四）數(shù)據(jù)庫操作模塊：對數(shù)據(jù)庫操作的存儲過程和觸發(fā)器（位于后面）；（五）從功能上看，實名制軟件由以下幾部分組成：1、考勤管理子系統(tǒng)：對建筑工人實施“人臉識別”考勤統(tǒng)計；2、薪資管理子系統(tǒng)：對建筑行業(yè)員工發(fā)放工資的統(tǒng)計、核算（計時）、自主查詢；3、人事管理子系統(tǒng)：二代身份證信息驗證與錄入，職業(yè)資格證錄入。4、遠程安全監(jiān)控子系統(tǒng)：本系統(tǒng)兼容監(jiān)控管理系統(tǒng)，遠程查閱實時建筑工地作業(yè)現(xiàn)狀。實名制管理系統(tǒng)第一節(jié)：實名制軟件系統(tǒng)一、基本簡述中國XX集團結(jié)合其在系統(tǒng)集成、識別技術(shù)、信息化領(lǐng)域的多年研發(fā)的經(jīng)驗，真正從行業(yè)實際出發(fā)，關(guān)注細節(jié)，從工具、管理、服務(wù)、監(jiān)督四個職能角度來詮釋先進的實名制管理理念，結(jié)合最新的信息化技術(shù)，打造成全新的實名制管理系統(tǒng)?！禭X建筑行業(yè)實名制管理系統(tǒng)》是XX集團的最新產(chǎn)品，具有一下特點：基于Microsoft.NET技術(shù)開發(fā)，充分考慮了軟件的可維護性和可升級性，可以支持現(xiàn)有運行的所有Windows系統(tǒng)；多數(shù)據(jù)庫支持：可以支持SqlServer和Oracle等主流的數(shù)據(jù)庫；可分布式升級的C/S架構(gòu)：既能提供簡易的軟件操作界面，保證軟件的安全運行，又能降低維護成本；多層次的組織架構(gòu)設(shè)計和權(quán)限模式：可以滿足多公司、多地區(qū)、多部門、多職位、多角色的結(jié)構(gòu)設(shè)計需求；方便的導(dǎo)入導(dǎo)出功能：可以方便地導(dǎo)入Excel文件，并且可以導(dǎo)出任何列表中的數(shù)據(jù)到Excel；完全圖形化界面，上手方便，客戶易接受，上手快；培訓(xùn)方便，成本低；自動數(shù)據(jù)庫備份，保證數(shù)據(jù)的安全性；基于B/S架構(gòu)的管理員自助和領(lǐng)導(dǎo)自助服務(wù)平臺，為員工提供便捷的相關(guān)信息服務(wù)。二、管理系統(tǒng)工具職能管理系統(tǒng)的第一個重要目的就是為了提高現(xiàn)有項目部管理人員的工作效率，讓已有的工作能夠做得更快。系統(tǒng)運用網(wǎng)絡(luò)和軟件技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代高性能的硬件設(shè)備（包括計算機處理器、存儲設(shè)備、一卡通設(shè)備、人臉技術(shù)、二代身份證閱讀器等），大大提高管理人員在信息處理方面的效率，簡化數(shù)據(jù)的錄入、采集、查詢、更新、統(tǒng)計、輸出等過程，降低部門運營成本，增強綜合服務(wù)能力。以下我們從項目部管理角度來介紹系統(tǒng)職能。1、人才庫管理：務(wù)工人員的基本信息通過二代身份證識別器采集進入系統(tǒng)，快速而保證準確。簡歷的快速過濾、篩選和在線評審，合格簡歷可以正式編入員工信息。二代身份證讀入界面2、務(wù)工人員信息管理：務(wù)工人員基本信息可以從Excel文件導(dǎo)入，導(dǎo)入過程中可以簡單地選擇Excel對應(yīng)屬性，自動匹配；人性化的界面設(shè)計，可以按都條件組合查詢員工信息，可以隱藏不重要的列，顯示包含有單個務(wù)工人員所有信息的提示。并且給查詢出來的內(nèi)容提供所見即所得的打印功能；務(wù)工人員信息包含基本信息、崗位信息、培訓(xùn)信息、調(diào)動信息、合同信息、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、關(guān)聯(lián)文檔、獎罰信息；管理人員可以根據(jù)需要自定義屬性；可直接選擇身份證復(fù)印件、照片，可對員工生日（陰歷、陽歷）進行提醒；可按年、按月自動計算工齡；可導(dǎo)出選中或者所有記錄，可打印格式豐富的報表。人事檔案界面（2）、離職人員管理：離職人員的快速查詢、統(tǒng)計和分析（3）、務(wù)工人員統(tǒng)計分析：操作簡單，功能強大的統(tǒng)計分析是軟件的亮點之一，管理人員可以按任何條件（部門、性別、工齡、籍貫、學(xué)歷等）統(tǒng)計人員結(jié)構(gòu)、離職率等等，生成餅形圖、柱形圖，導(dǎo)出或打印報表，并能查看某一分類人員詳細信息。（4）、務(wù)工人員培訓(xùn)管理：培訓(xùn)記錄的增加、刪除、修改和打印。用戶可以自定義培訓(xùn)信息。（5）、合同管理：合同的增加、刪除、修改和打印，合同附件維護，以及合同到期提醒的設(shè)置。（6）、關(guān)聯(lián)文檔管理：對務(wù)工人員關(guān)聯(lián)文檔包括身份證復(fù)印件、照片、合同以及其它任何文件的統(tǒng)一管理。（7）、勞動合同管理：支持勞動合同的簽訂、查詢和到期提醒。（8）、人事異動管理，關(guān)聯(lián)文檔管理，務(wù)工人員的獎罰信息，支持自定義模塊。（9）、人事日程管理：以O(shè)utlook的界面風格，可查看每月、每周、每日的日程，有機結(jié)合人才管理中的合同到期等信息，并在預(yù)先設(shè)定的時間內(nèi)進行提醒，管理人員也可以自行安排日程。日程安排界面務(wù)工人員住宿管理：圖形化的住宿管理大大減少管理人力，可為宿舍設(shè)置榮譽及設(shè)備進行登記，可查詢現(xiàn)有務(wù)工人員的住宿情況，統(tǒng)計出宿舍床位占有率、宿舍榮譽及設(shè)備等等。記錄務(wù)工人員住宿的每一次變動?？梢暬奚峁芾斫缑?、考勤管理（1）、排班管理：根據(jù)需要批量排班或者為個別工人設(shè)置上下班時間，方便地查看務(wù)工人員某一段時間內(nèi)的上班時間；（2）、請假管理：登記請假、出差等等記錄，計算年假天數(shù)，產(chǎn)生請假報表；（3）、加班管理：登記加班記錄，統(tǒng)計加班時間；（4)、調(diào)班管理：根據(jù)個人情況，或者節(jié)假日情況登記調(diào)班或者調(diào)休情況，并且影響到最終的考勤報表；(5)、考勤設(shè)備管理：操作考勤終端設(shè)備，登記管理考勤用戶信息(6)、考勤用戶管理：管理參與考勤的人員信息，考勤登記號、人臉模板等信息，同時也可以管理考勤用戶對考勤硬件的操作權(quán)限；(7)、考勤原始數(shù)據(jù)管理：采集考勤設(shè)備原始打卡數(shù)據(jù)，可以進行手工補簽、網(wǎng)絡(luò)簽到等等方式進行補簽；(8)、考勤報表管理：計算機自動生成考勤日報和考勤月報，自定義考勤異常表，數(shù)據(jù)可以直接參與工資計算；(9)、集中式考勤管理：各個項目部可以獨立管理各自的考勤數(shù)據(jù)，并且定時向總服務(wù)器上傳考勤數(shù)據(jù)?？记谑疽鈭D5、工資管理（1）、薪酬項目管理：根據(jù)不同的崗位配置不同的帳套，各個帳套可以獨立配置工資項目，工資項目支持文本、計算、繼承等類型，計算項目的工資可以由基本項、考勤項、計件工資項、績效考核項和宿舍費用項配置成公式計算而成。可方便計算應(yīng)發(fā)工資和個人所得稅等項目。一個帳套又可以分為多個項目組；工資系統(tǒng)工資系統(tǒng)工人帳套管理人員帳套業(yè)務(wù)人員帳套獎金組福利組工資項目組。。。。。。全勤獎紀律獎創(chuàng)新獎應(yīng)發(fā)獎金養(yǎng)老金工資帳套項目組示意圖（2）、計時工資管理：自動計算工資，分帳套、分項目組審核工資，產(chǎn)生月度工資報表，打印工資報表，打印工資條；（3）、薪酬歷史統(tǒng)計：根據(jù)不同的項目統(tǒng)計任何多個月份內(nèi)的工資成本，形成報表；（4）、社保福利管理：登記員工保險，設(shè)置企業(yè)和個人的交納比例，記錄每個月投保情況，個人繳納部分從工資中直接扣除。6、培訓(xùn)管理（1）、培訓(xùn)計劃管理：記錄培訓(xùn)開始時間，結(jié)束時間，培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)參與人數(shù)和培訓(xùn)的預(yù)算，可以根據(jù)組合條件查詢招聘計劃；（2）、培訓(xùn)執(zhí)行管理：經(jīng)過審核以后的培訓(xùn)計劃可以進行執(zhí)行操作，執(zhí)行培訓(xùn)計劃的時候可以填入?yún)⒓优嘤?xùn)人員培訓(xùn)的費用，包括自費和公司擔負的部分，同時進行培訓(xùn)現(xiàn)場考勤管理，記錄培訓(xùn)考核結(jié)果；（3）、培訓(xùn)記錄管理：統(tǒng)計培訓(xùn)情況和培訓(xùn)費用，并且對培訓(xùn)合同進行提醒。7、考核管理（1）、考核方案管理：規(guī)劃考核方案，考核對象可以是務(wù)工人員或者個人，考核周期支持年、季度、月和不定期（2）、考核指標管理：考核KPI指標可以層層細化，支持定性考核和定量考核等指標類型（3）、考核關(guān)系管理：靈活設(shè)定考核和被考核的關(guān)系，支持90度、180度、360度考核和自我考核（4）、評估過程管理：評估過程操作簡便，被評估人員可以對評估結(jié)果進行反饋（5）、考核報表統(tǒng)計：可以通過自定義報表的方式為各個考核方案定制報表，考核人員可以查看各人的考核結(jié)果以及考核的總體情況。三、管理系統(tǒng)管理職能系統(tǒng)通過提供精細化的組織崗位管理、功能權(quán)限管理、流程管理以及各類表單格式的管理，讓管理人員的管理思想和理念更加充分的融合到建筑企業(yè)的現(xiàn)實管理當中，增強項目部經(jīng)理的管理和控制能力，提高企業(yè)的執(zhí)行力。1、服務(wù)于人力資源主管（1）、組織結(jié)構(gòu)管理：清晰定義組織結(jié)構(gòu)等級（可以最多定義六層分支機構(gòu)概念，如分公司、中心、部門、車間、小組等），定義各級部門和相應(yīng)的崗位，生成組織結(jié)構(gòu)圖，設(shè)定各崗位職責和要求，根據(jù)現(xiàn)有的人數(shù)和編制人數(shù)的對比來控制人員編制；（2）、審批流程管理：設(shè)置人員甄選、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、復(fù)職等等過程的審核流程，控制流程權(quán)限；（3）、模塊權(quán)限分配：根據(jù)用戶的職責控制權(quán)限，權(quán)限層次可以分為子系統(tǒng)、模塊和功能；用戶用戶所屬角色模塊權(quán)限操作權(quán)限關(guān)聯(lián)員工部門職務(wù)部門權(quán)限流程權(quán)限系統(tǒng)權(quán)限結(jié)構(gòu)示意圖（4）、報表自定義功能：根據(jù)管理要求自定義報表格式，支持水晶報表和Excel報表，同時，系統(tǒng)提供二次開發(fā)接口，用戶可以自己開發(fā)功能靈活的報表模塊，無縫接入系統(tǒng)。2、服務(wù)于項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理權(quán)限管理：根據(jù)管理人員的職權(quán)范圍控制權(quán)限，讓項目部經(jīng)理負責自己管轄范圍內(nèi)的事務(wù)。四、管理系統(tǒng)服務(wù)職能通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓務(wù)工人員和項目部經(jīng)理進行自助查詢相關(guān)信息，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源統(tǒng)計報表和戰(zhàn)略決策支持所需數(shù)據(jù)。人力資源服務(wù)通過自助的形式提供出來，可以讓員工積極的參與到管理當中，擴大了人力資源部門的服務(wù)范圍，減低服務(wù)成本。同時也實現(xiàn)部分網(wǎng)絡(luò)辦公的功能。1、服務(wù)于所有務(wù)工人員（1）、自助服務(wù)：查詢個人檔案、個人薪酬、個人考勤、社保福利以及公告新聞通知，還可以提交請假申請、工作日志、投訴等內(nèi)容；（2）、網(wǎng)絡(luò)辦公功能：在線文章或者新聞通知查看、在線信息管理、在線培訓(xùn)報名、在線日程管理等等。2、服務(wù)于各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)自助服務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)查詢?nèi)耸聶n案、薪酬檔案、考勤檔案等等基本信息和統(tǒng)計報表，同時還可以在線進行人事流程審批。第二節(jié)：人臉識別考勤系統(tǒng)一、人臉識別相對其他生物識別方式的優(yōu)勢人臉識別的優(yōu)勢在于其自然性和不被被測個體察覺的特點。所謂自然性，是指該識別方式同人類（甚至其他生物）進行個體識別時所利用的生物特征相同。例如人臉識別，人類也是通過觀察比較人臉區(qū)分和確認身份的，另外具有自然性的識別還有語音識別、體形識別等，而指紋識別、虹膜識別等都不具有自然性，因為人類或者其他生物并不通過此類生物特征區(qū)別個體。概括地說，人臉識別技術(shù)是一種高精度、易于使用、穩(wěn)定性高、難仿冒、性價比高的生物特征識別技術(shù)，具有極其廣闊的市場應(yīng)用前景。掌形、虹膜識別等技術(shù)存在著要求用戶配合的程度高、侵犯性較強、使用專用設(shè)備、價格昂貴等缺點，不易普及，因此，現(xiàn)將技術(shù)已比較成熟的指紋識別技術(shù)與人臉識別技術(shù)進行對比：指紋識別人臉識別誤認率低低拒認率5%<0.2%易用性好非常好處理速度/人2-5秒＜1秒用戶配合度較高，需要直接接觸指紋采集儀，容易產(chǎn)生被侵犯的感覺，導(dǎo)致用戶對指紋識別技術(shù)的接受度降低；很低，一般情況下無需刻意配合采集難度較高，部分用戶的指紋難以采集，存在著較高的系統(tǒng)拒絕錄入率問題很低，可在用戶不知情的情況下采集，每秒可采集圖片30張以上觀察習(xí)慣不符合習(xí)慣，若出現(xiàn)異常情況，單憑指紋信息難以得知進入人員的真實身份。這給系統(tǒng)的審計、核查帶來了難度。符合習(xí)慣，很容易從照片分辨出人員。整體評價識別速度快，實用性好，但多種因素會影響到輸入效果，接觸式識別有疾病傳染和磨損大的隱患，是較好的生物識別技術(shù)準確率極高，識別速度極快，實用性好，非接觸式，不具有侵犯性，是最好的生物識別技術(shù)應(yīng)用原理它的設(shè)計原理是，通過人臉登記，提取生物特征建立特征庫，考勤時通過左右攝像頭的立體融合分析，提取生物特征與先前建立的特征庫模板進行比對，經(jīng)過數(shù)據(jù)處理，做出判斷。（如下圖所示）人臉比對原理圖三、XXJZ-971柜式人臉考勤機簡述國內(nèi)第一臺中距離人臉識別多功能一體機——XX971。它具有廣告?zhèn)髅健?G無線傳輸、紅外感應(yīng)、語音播報姓名、19吋彩色液晶顯示等功能，與安全監(jiān)控、LED顯示等組成施工現(xiàn)場實名制安檢崗的硬件部分。人臉識別多功能一體機JZ-971XX實名制管理系統(tǒng)應(yīng)用流程:1、身份證登記2、合同簽訂3、培訓(xùn)上崗4、人員信息人臉采集6、人臉考勤7、考勤傳輸8、考勤報表9、安全監(jiān)控10、LED信息播放11、領(lǐng)導(dǎo)遠程查閱12、工資發(fā)放附件一：淄博市建筑業(yè)農(nóng)民工工資清欠工作會議2011年12月6日，淄博市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召了全市建筑業(yè)農(nóng)民工工資清欠工作會議。中國XX集團作為唯一一家實名制管理解決方案研制和實名制考勤一體機生產(chǎn)單位，應(yīng)邀參加會議，并在會上對“施工現(xiàn)場務(wù)工人員實名制管理系統(tǒng)”進行了演示，得到了與會人員的一致贊賞，住建局副局長劉建業(yè)同志對XX公司研發(fā)的實名制解決方案給予了高度評價。市住建局副局長劉建業(yè)同志講話：XX集團今天介紹了他們的做法，包括實名制的一些設(shè)想，和在我們企業(yè)運行的一些裝備，這些裝備應(yīng)該說有一定的作用，我們大家應(yīng)該認真地去參考。我們現(xiàn)在看，落實實名制是制約惡意討薪的最好的辦法。劉建業(yè)同志在講話中指出：清理拖欠農(nóng)民工資工作是情系人民群眾，攸關(guān)社會穩(wěn)定的一項重要工作，也是一項政治任務(wù)。兩節(jié)將至，清欠工作又到了關(guān)鍵時期，要下大力氣把清欠工作抓緊抓好，避免出現(xiàn)集中的農(nóng)民工投訴。要加強清欠工作的長效機制，要充分利用信息化高科技管理手段，關(guān)口前移，提前預(yù)防，全面實行實名制考勤管理，將清欠檢查作為日常工作。會上，魯王建工集團介紹了他們在施工現(xiàn)場使用XX公司實名制考勤系統(tǒng)的經(jīng)驗和做法，對XX集團實名制考勤系統(tǒng)給予了很好的評價。會上，淄博市住建局還下發(fā)了《淄博市建筑施工現(xiàn)場務(wù)工人員實名制管理辦法》征求意見稿。在會議結(jié)束之后，劉建業(yè)副局長以及全體與會人員，參觀了XX集團實名制考勤一體機的現(xiàn)場演示。會議結(jié)束后，淄博日報、淄博晚報、魯中晨報、淄博電視臺、淄博新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)等媒體相繼對XX公司實名制考勤管理的應(yīng)用效果進行了報到。會后，桓臺建榮集團、高青建筑總公司、臨淄萬泰公司等多家建筑企業(yè)負責人紛紛打電話預(yù)約XX公司工作人員上門現(xiàn)場演示實名制考勤機，商討如何貫徹落實實名制管理新做法。借的清欠工作會議的東風，全市建筑主管部門和建筑企業(yè)都在積極落實會議精神，研究下一步實名制工作的新方案。相信，在各級部門的相互配合下，淄博市的實名制管理工作會有一個新突破。杭州市建設(shè)委員會 附件三：邢臺市建筑勞務(wù)實名制一卡通試點工作方案根據(jù)我局《關(guān)于推行建筑勞務(wù)實名制一卡通管理實施意見》，使建筑勞務(wù)實名制一卡通管理制度在我市得到全面推行，特制定試點工作方案。一、試點目的對研發(fā)的建筑勞務(wù)實名制一卡通管理系統(tǒng)軟件進行檢測，積累經(jīng)驗，完善提高，為該系統(tǒng)在全市推行奠定堅實基礎(chǔ)。二、試點單位邢臺建設(shè)集團有限公司、邢臺建工集團有限公司、河北順泰建設(shè)集團有限公司、邢臺鑄誠建筑安裝工程有限公司、河北工程建設(shè)有限責任公司、河北省第三建筑工程有限公司、邢臺市教育建筑有限公司、邢臺礦業(yè)工程有限公司、邢臺市政建設(shè)集團有限公司、邢臺遠洋建筑工程有限責任公司三、試點培訓(xùn)（一）集中培訓(xùn)。邢臺職業(yè)技術(shù)學(xué)院負責對試點施工企業(yè)及項目部管理機構(gòu)人員進行系統(tǒng)操作使用培訓(xùn)。（二）現(xiàn)場培訓(xùn)。建管處和清欠辦負責試點企業(yè)施工現(xiàn)場培訓(xùn)、指導(dǎo)和演示。四、工作要求1、為確保建筑勞務(wù)實名制一卡通扎實推進，舉全局之力，實行領(lǐng)導(dǎo)包點制度，負責指導(dǎo)建筑勞務(wù)實名制一卡通管理的實施。（聯(lián)系單位見附表）2、試點工程的總承包建筑企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)都要成立組織機構(gòu)，并在試點項目部配備專職人員。建立健全考勤、工資發(fā)放、人員培訓(xùn)等規(guī)章制度。3、總包企業(yè)要設(shè)置專門辦公室，配置專用電腦一臺（性能要求：奔騰四，1.7，1G內(nèi)存，60G硬盤，XPsp3系統(tǒng)、攝像頭、完整版office2003），刷卡機一臺，并接通聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)。4、總承包單位負責一卡通機具的使用和管理；負責將企業(yè)信息、工程概況、參建單位、項目部人員和自有施工人員信息及合同簽訂情況錄入實名制系統(tǒng)；負責協(xié)助專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)共同完成農(nóng)民工初次進入施工現(xiàn)場的信息登記上報備案及辦卡工作；負責門禁、考勤工作；督促分包企業(yè)及人員及時備案；監(jiān)督工資發(fā)放；負責每月將一卡通系統(tǒng)的考勤、工資發(fā)放等信息采集、匯總、建檔、上報。5、專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)作為直接用人單位，是推行建筑勞務(wù)實名制一卡通管理的第一責任人，必須與每一個參加本企業(yè)施工作業(yè)的農(nóng)民工簽訂勞動合同，并為其辦理實名制卡的申報備案；按規(guī)定及時報送工資發(fā)放表，保證工資及時發(fā)放。6、市建設(shè)局每季度對試點企業(yè)進行考評?？荚u內(nèi)容：持卡率、工資發(fā)放、人員培訓(xùn)、規(guī)章制度、實名制備案、勞動合同簽訂、合同履約等情況，試點結(jié)束前，要對全市所有試點企業(yè)進行考核驗收。一次檢查不合格的給予警告；二次不合格的全市通報批評；三次不合格的列入全市不誠信單位名單。市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位一覽表姓名聯(lián)系企業(yè)責任單位備注田留雙邢臺建設(shè)集團有限公司安監(jiān)站尹孟謙邢臺建工集團有限公司節(jié)能辦郭建學(xué)邢臺礦業(yè)工程有限公司質(zhì)監(jiān)站河北省第三建筑工程有限公司清欠辦齊躍虎邢臺鑄誠建筑安裝工程有限公司開發(fā)辦成令波邢臺遠洋建筑工程有限責任公司工程科楊慶奎河北工程建設(shè)有限責任公司招標辦張國杰邢臺市教育建筑有限公司稽查大隊孫玉東邢臺市政建設(shè)集團有限公司城建科李保坤河北順泰建設(shè)集團有限公司建管處邢臺恒偉建筑有限公司保定建業(yè)集團有限公司清欠辦中建七局第二建筑有限公司江蘇南通二建集團有限公司附件四：防糾紛于未然止矛盾于萌芽鄭州分公司強力推進勞務(wù)實名制管理紀實（通訊員游宇）“實名制必須要搞，而且要在以往工作的基礎(chǔ)上進一步深化、細化，不斷推進分公司勞務(wù)精細化管理，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，增強企業(yè)核心競爭力?！编嵵莘止竟飨姌s東在今年國慶前夕召開的保衛(wèi)工作會議上說到。鄭州分公司以此次會議為契機，圍繞勞務(wù)管理精細化這一核心，各部門聯(lián)動展開了一系列勞務(wù)實名制管理推進工作。作為勞務(wù)管理的一項基礎(chǔ)工作，實名制管理是將勞務(wù)人員姓名、身份證號、勞動合同書編號、崗位技能證書號登記入冊，并確保人、證、冊、合同、證