精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有精品文檔首屆“星島杯”小和山高教園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之星大賽策劃書主辦單位:浙江外國語學(xué)院國際工商管理學(xué)院社團文化中心協(xié)辦單位:星島購物中心、工業(yè)大學(xué)、科技大學(xué)、長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院贊助單位：星島購物中心一、活動背景及主題二、活動時間三、比賽介紹四、主辦單位及評委會五、賽程安排六、活動培訓(xùn)及宣傳七、比賽獎項設(shè)置八、經(jīng)費預(yù)算附:獎項設(shè)置總計：10525附：創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南目標(biāo)：指明計劃的投資價值所在。解釋是什么（What），為什么（Why）和怎么樣（How）。1、核心內(nèi)容項目的獨特性詳盡的市場分析和競爭分析現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測明確的投資回收方式精干的管理隊伍2、寫作框架概述：公司（創(chuàng)業(yè)組織）的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他項目：競爭優(yōu)勢所在市場：市場狀況、變化趨勢及潛力、調(diào)研數(shù)據(jù)、細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述競爭：現(xiàn)有和潛在的競爭者分析、競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷：針對每個細(xì)分市場的營銷計劃、如何保持并提高市場占有率財務(wù)預(yù)測：對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動的影響分析附錄：相關(guān)材料3、思考方法（1）收入成本法（適用于利潤的預(yù)測和變動分析）利潤=收入-成本收入=價格×銷售量成本=固定成本+可變成本（2）市場營銷4Cs（適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析）消費者的需求消費者愿意支付的購買成本消費者購買產(chǎn)品/服務(wù)的方便性與消費者的良好溝通（3）波特五大競爭作用力（適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進入某個市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長期的競爭力）行業(yè)內(nèi)原有競爭潛在競爭者替代品競爭經(jīng)營者議價能力購買者議價能力（4）內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營問題）外部因素：市場（趨勢、細(xì)分市場、替代品）客戶（需求、品牌忠誠度、價格敏感度）競爭市場（數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢）內(nèi)部因素：營運（生產(chǎn)效率、成本因素）財務(wù)（利潤率、資金利用率、現(xiàn)金管理）項目（競爭優(yōu)勢、差異性）（5）3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營問題）公司：市場營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃競爭：