



付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
單位辦公用品管理制度一、總則為規(guī)范單位辦公用品的管理,提高用品使用效率,減少浪費(fèi),制定本管理制度。本管理制度適用于本單位所有辦公用品的申領(lǐng)、使用、保管和報(bào)廢等管理活動(dòng)。二、辦公用品的管理1、分類(lèi)管理將辦公用品分為四類(lèi),包括日常辦公用品、專用辦公用品、公用辦公用品和特殊辦公用品。對(duì)每類(lèi)用品實(shí)行不同的管理方式。2、申領(lǐng)管理部門(mén)在辦公用品用盡之前應(yīng)當(dāng)提交申領(lǐng)單,經(jīng)過(guò)上級(jí)單位審批后,由專人發(fā)放。在日常辦公用品的申領(lǐng)中,為了減少浪費(fèi),應(yīng)當(dāng)采取定量發(fā)放的方式,避免過(guò)量申領(lǐng)。3、報(bào)廢管理對(duì)于損壞、過(guò)期、不可再用的辦公用品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。每年采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門(mén)報(bào)廢用品的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便安排后續(xù)采購(gòu)計(jì)劃。4、庫(kù)存管理對(duì)辦公用品的庫(kù)存量應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便及時(shí)采購(gòu)或報(bào)廢處理。庫(kù)房管理員應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)量不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。5、保管管理由專人進(jìn)行辦公用品的保管工作,對(duì)于易損物品或貴重物品應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保管,防止失竊或損壞。每種辦公用品都應(yīng)有固定的專人進(jìn)行對(duì)應(yīng)的保管,避免出現(xiàn)混淆情況。6、使用管理使用辦公用品時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明進(jìn)行,避免因不規(guī)范使用造成浪費(fèi)或損壞。對(duì)于需要定期保養(yǎng)的辦公用品也應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢查。三、相關(guān)管理人員的職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)制定決策及相關(guān)方案,做出決策,指導(dǎo)相關(guān)管理工程的生產(chǎn)和服務(wù)。2、行政負(fù)責(zé)人指揮、管理下屬部門(mén)的管理工作,協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,組織實(shí)施本制度及有關(guān)政策。3、庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)辦公用品庫(kù)存和保管管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)分流等工作。4、部門(mén)申領(lǐng)人員向上級(jí)申請(qǐng)使用辦公用品,按照要求填寫(xiě)申領(lǐng)單或作出相關(guān)報(bào)告,使用管理規(guī)定下的物品。四、制度執(zhí)行該制度從正式頒布之日起執(zhí)行。對(duì)于違反本制度的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、通報(bào)、紀(jì)律處分或調(diào)離崗位等處理。五、制度評(píng)估每年進(jìn)行一次制度評(píng)估,查找管理漏洞和不足,進(jìn)行改進(jìn)和完善,以提高管理水平。六、制度審查本制度由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審查,必要時(shí)可以對(duì)制度進(jìn)行修改。不影響本制度的大原則之下,有權(quán)審查并確定修改意見(jiàn)。修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)于部門(mén)內(nèi)通報(bào)執(zhí)行,以便全面貫徹本管理制度。七、制度附則本制度的解釋和修改權(quán)屬于部門(mén)相關(guān)部門(mén);本制度自頒布之日起實(shí)施。部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中專鐵路英語(yǔ)試卷及答案
- 提高成本效益的措施
- 教育服務(wù)升級(jí)2025年成人教育終身學(xué)習(xí)體系與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式探討
- 學(xué)前教育普惠化進(jìn)程中民辦園家長(zhǎng)需求變化研究報(bào)告
- 開(kāi)放銀行生態(tài)構(gòu)建策略及合作模式創(chuàng)新趨勢(shì)分析報(bào)告2025
- 新能源微電網(wǎng)穩(wěn)定性優(yōu)化與能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型路徑報(bào)告
- 交叉口設(shè)計(jì)與優(yōu)化方案
- 熱力管道安裝質(zhì)量控制方案
- 2025年執(zhí)業(yè)藥師考試藥學(xué)專業(yè)知識(shí)(一)沖刺實(shí)戰(zhàn)試題卷
- 2025年注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)試卷
- 軍用潛水知識(shí)培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院CT機(jī)保修服務(wù)合同范本
- 2025年基督教考試題及答案
- T-CESA 1281-2023 制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評(píng)估規(guī)范
- Q-CSG1204079-2020-10kV~110kV線路保護(hù)技術(shù)規(guī)范(試行)
- 2025年安徽宣城市宣州區(qū)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 強(qiáng)夯首件施工方案最終版
- 《海運(yùn)出口操作》課件
- 高泌乳素癥患者的護(hù)理
- 中國(guó)慢性阻塞性肺疾病基層診療指南(2024年)解讀
- 配電房安全管理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論