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創(chuàng)二建管理制度一、總則為規(guī)范公司創(chuàng)二建工程的管理，提高企業(yè)管理水平，提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司所有創(chuàng)二建工程項目的管理。三、組織機構(gòu)1.項目部項目部是創(chuàng)二建工程項目的執(zhí)行機構(gòu)。項目部由總經(jīng)理和其他相關部門人員組成。2.監(jiān)理單位監(jiān)理單位是創(chuàng)二建工程項目的監(jiān)理機構(gòu)，在工程建設過程中行使監(jiān)理職責。監(jiān)理單位由總監(jiān)理師和其他相關部門人員組成。3.設計單位設計單位是創(chuàng)二建工程項目的設計機構(gòu)。設計單位由總設計師和其他相關部門人員組成。4.施工單位施工單位是創(chuàng)二建工程項目的承包商，負責工程的實施。施工單位由總經(jīng)理和其他相關部門人員組成。四、管理要求1.制定施工計劃在項目啟動前，項目部應制定合理的施工計劃。施工計劃應包括工期、施工內(nèi)容、施工方法等詳細內(nèi)容，并提交監(jiān)理單位核審。2.管理施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場應按照設計要求進行施工。項目部應負責監(jiān)督施工現(xiàn)場施工進度，并及時處理現(xiàn)場問題。3.安全生產(chǎn)管理創(chuàng)二建工程項目應按照國家相關法律法規(guī)要求對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理。施工單位應建立健全的安全生產(chǎn)管理機制，保障工人生命安全。4.質(zhì)量管理創(chuàng)二建工程項目應按照國家有關標準對工程進行質(zhì)量檢測。項目部應建立健全的質(zhì)量管理機制，并落實到每個環(huán)節(jié)。五、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位應按照國家有關法律法規(guī)要求，對創(chuàng)二建工程項目進行監(jiān)督檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。監(jiān)理單位還應及時向上級單位報告工程情況，以確保工程質(zhì)量和進度。六、處罰制度任何單位或個人在創(chuàng)二建工程項目中存在違法違規(guī)行為，將受到相應的處罰，包括但不限于罰款、責令停工整改、撤銷執(zhí)照等處罰措施。

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