公司額外干活管理制度1.背景許多公司存在一種現(xiàn)象，員工經(jīng)常在加班或休息時(shí)間外進(jìn)行額外工作或私人活動(dòng)，這可能會(huì)對公司造成負(fù)面影響，如耗盡員工的精力、影響工作效率和質(zhì)量、增加公司的成本等。因此，為了確保員工的工作效率和安全，保障公司的正常運(yùn)營，我們制定了公司額外干活管理制度。2.定義額外干活：正常工作時(shí)間外（包括加班時(shí)間）進(jìn)行的工作或個(gè)人活動(dòng)。員工：公司的全體員工。經(jīng)理：部門經(jīng)理或直接上級主管。3.管理范圍公司所有部門。4.管理原則4.1安全原則員工在進(jìn)行額外干活時(shí)，必須遵守安全制度和規(guī)定。確保干活過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和減少，降低事故的發(fā)生率。4.2勞動(dòng)力原則員工進(jìn)行額外干活時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證在正常工作時(shí)間和任務(wù)完成期限內(nèi)完成工作任務(wù)。確保不對正常工作造成影響和不違反相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。4.3費(fèi)用原則員工進(jìn)行額外干活時(shí)，如因此導(dǎo)致工資水平超出勞動(dòng)法規(guī)定的加班費(fèi)限度，公司將不承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。4.4保密原則員工在進(jìn)行額外干活時(shí)，必須遵守公司的保密制度和規(guī)定，保守公司的商業(yè)機(jī)密和保密信息，確保公司的商業(yè)利益不受損害。4.5禁止原則員工進(jìn)行額外干活時(shí)，不得從事違法、不當(dāng)、違反公司制度的活動(dòng)。5.管理規(guī)定5.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)員工進(jìn)行額外干活應(yīng)遵守以下規(guī)定：事先向所在部門經(jīng)理或直接上級主管報(bào)告后，獲得經(jīng)理的批準(zhǔn)。不能影響正常工作和工作質(zhì)量，不得影響與主要任務(wù)的協(xié)調(diào)、配合和順利進(jìn)行。不得進(jìn)行違法活動(dòng)，并遵守保密的規(guī)定。按照勞動(dòng)法規(guī)定的加班費(fèi)計(jì)算，如超過限度，公司將不承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。5.2管理要求經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)管理員工的額外干活行為，確保員工遵守公司相關(guān)制度和規(guī)定，并對不當(dāng)和違法行為采取相應(yīng)措施以預(yù)防和糾正。5.3管理成效公司將根據(jù)實(shí)際情況制定額外干活的管理程序和措施，通過各種方式進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保規(guī)定得到有效實(shí)施和滿足公司的需求。6.管理有效期自制定之日起實(shí)施，有效期為兩年。除非公司發(fā)生重大改變或需要調(diào)整規(guī)定，否則有效期不得超過兩年。7.改變和修訂如在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題或需要變更，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論和批準(zhǔn)后，修訂和完善該規(guī)定。結(jié)論公司額外干活管理制度的制定，是公司為了規(guī)范員工的工作行為和保證