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文檔簡介
保安班組工作管理制度一、總則1.1目的和依據(jù)本制度的制定目的是為了規(guī)范保安班組的工作,提高班組工作效率和保安工作質(zhì)量。本制度的制定依據(jù)是國家有關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及本單位管理制度。1.2適用范圍本制度適用于本單位保安服務部門內(nèi)各班組。1.3術(shù)語和定義保安班組:本單位內(nèi)負責保安服務的小型工作單元。班長:負責保安班組內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和管理的職務。值班員:保安班組中的工作人員,負責值班和巡邏等日常工作。二、班組管理2.1班組組織架構(gòu)本單位保安服務部門內(nèi)的班組組織架構(gòu)如下:班組長值班員1值班員2值班員3值班員42.2班組職責班長:具體的工作任務分配,組織和指揮保安人員工作;負責執(zhí)行上級部門下發(fā)的任務和安排工作計劃。值班員:負責值守崗位,維護崗位秩序,執(zhí)行各項保安工作。2.3班組工作規(guī)范工作時間:根據(jù)上級部門安排和工作需要確定班組的工作時間;值班制度:按照每天8小時為一班的制度進行安排;巡邏規(guī)定:按照日常巡邏規(guī)則進行崗位巡邏,巡邏不得輕率放棄;崗位值勤:負責崗位的安全和秩序,確保崗位工作正常進行;情況匯報:對崗位內(nèi)發(fā)生的各類情況及時向上級部門通報,維護崗位內(nèi)的安全。2.4班組人員管理張三:班長,身份證號碼xxxx,電話138xxxxxxxx;李四:值班員,身份證號碼xxxx,電話139xxxxxxxx;王五:值班員,身份證號碼xxxx,電話137xxxxxxxx;趙六:值班員,身份證號碼xxxx,電話136xxxxxxxx;孫七:值班員,身份證號碼xxxx,電話135xxxxxxxx。2.5班組人員招聘招聘標準:符合國家規(guī)定的保安人員崗位標準,身體健康、無犯罪記錄,成年人;招聘流程:通過社會招聘或內(nèi)部推薦的方式進行,通過面試和背景調(diào)查來確定招聘人員。三、安全管理3.1保安服務嚴格按照業(yè)務工作規(guī)范進行保安服務;維護好崗位內(nèi)的設施設備,確保設施設備的完好;制定應急預案,對突發(fā)事件及時響應。3.2工作記錄每班次結(jié)束后需對工作情況進行記錄和交接;班長負責向上級部門匯報當班情況,包括巡邏情況、工作記錄、設施設備的完好度等。四、培訓管理4.1崗前培訓招聘新人員之前,對其進行入職培訓,包括保安工作相關法規(guī)法律及本單位保安工作管理制度等;在保安服務崗位上工作前,對新人員進行崗位技能培訓,使其熟悉、熟練掌握必要的技能和操作方法。4.2崗中培訓定期組織保安人員進行崗位技能及專項培訓;對保安人員進行安全培訓,并提高其安全意識和應急處理能力。五、獎懲制度5.1獎勵對表現(xiàn)突出的保安人員可以給予帶薪休假、榮譽稱號、獎金等;對表現(xiàn)優(yōu)異的班組可以給予團隊表彰、集體獎金等。5.2懲罰對于超出規(guī)定的遲到早退、缺勤行為將會受到懲罰;對于履職不力,影響保安工作正常開展的人員將會受到嚴肅處理。六、監(jiān)督管理6.1監(jiān)督方式上級部門定期對保安服務進行監(jiān)督檢查;班組長和值班員互相監(jiān)督。6.2異議處理對于對保安服務工作產(chǎn)生異議的情況,可以向上級部門反映,由上級部門進行調(diào)查處理。七、附則7.1本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本單位保安服務部門負責人所有。7.2有效期本制度的有
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