專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高試題及答案一、單選題1、 以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯誤的：(B)A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、 以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：(D)A.T藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、 以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新(B)A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產(chǎn)品4、 創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：(C)A.高效的信息獲取能力B.知識產(chǎn)權(quán)意識C.市場投資意識D.風(fēng)險(xiǎn)意識5、 以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：(D)A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能。.獨(dú)特的個(gè)性化6、 以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：(B)A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力仁信息廣泛。.獨(dú)特的個(gè)性化7、 以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：(B)A.組織鼓勵B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、 建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項(xiàng)影響不是：(C)A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會流失。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、 華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：(C)A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、 蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：(C)A.市場競爭的結(jié)果B.市場成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、 對產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場和政府的要求，是屬于：(D)A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域)B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域12、 根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型:(B)入.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力。.意外式創(chuàng)造力13、 為什么說創(chuàng)造力對組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋?A)A.它打開變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題C.促進(jìn)社會環(huán)境條件。.提高資源的整合14、 頓悟是瞬間對知識的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象:(B)A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段。準(zhǔn)備階段15、 以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：(D)A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)。.挫折影響16、 以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：(A)A.任務(wù)具有長期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對專業(yè)領(lǐng)域知識的相互依賴性。成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性17、 將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：(D)A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法。特性列舉法18、 鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合:(A)A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合。.原件組合19、 以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢：(C)A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理日.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法。分析問題的情境20、 以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：(C)A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)D大力鼓勵創(chuàng)新成果21、 以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對組織產(chǎn)生的影響，描述是錯的:(B)A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、 福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車，這個(gè)例子恰好說明應(yīng)向()學(xué)習(xí)(B)A.供應(yīng)商B.競爭對手C.銷售商D科研機(jī)構(gòu)23、 發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識的存量相對較少，所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識的重要來源是：(B)A.購買專利日.跨國公司C.國際論壇。與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、 解決方案是在研究開發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的：(D)人發(fā)射B.吸收C.收斂。.實(shí)施25、 全面的知識管理不包括：(C)A.企業(yè)的外卜部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知識使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識的交流和共享26、 以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才(C)A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、 以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確(C)A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。夕卜顯勝任力中社會角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、 有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確(D)A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、 在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能