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文檔簡介

2023年信息化年度工作計劃信息化年度工作安排1

一、工作思路和目標

XXXX年,根據(jù)“實施六大攻堅行動、實現(xiàn)六個顯著提升”發(fā)展思路,堅持“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,圍繞做大做強園區(qū)經濟,緊抓工業(yè)運行保障、工業(yè)項目建設、服務民營經濟三項重點工作,落實“六保”“六穩(wěn)”政策,努力實現(xiàn)工業(yè)和民營經濟健康持續(xù)發(fā)展,XXXX年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長XX%左右,工業(yè)技改投入增長XX%以上。

二、工作重點和落實措施

(一)圍繞重點產業(yè)、重點企業(yè)抓運行,推動工業(yè)經濟高質量發(fā)展

一是抓重點骨干企業(yè)培育,壯大規(guī)??偭?。抓好重點園區(qū)、加強對重點企業(yè)的調研分析,對企業(yè)主要產品產能、產值等指標做好分析研判,提升經濟運行質量,確保重點企業(yè)能夠穩(wěn)步運行,帶動全縣工業(yè)經濟總量提升。

二是抓經濟指標預料調度,增加研判分析實力水平。充分發(fā)揮經濟運行專班職能,強化經濟數(shù)據(jù)的提前預判實力,精準分析企業(yè)指標數(shù)據(jù)改變的主要因素、問題短板,剛好梳理問題臺賬,做好查找問題精細精確,處理問題快速有效。

三是加強重點企業(yè)幫扶。堅持對重點企業(yè)的幫扶,向重點企業(yè)派駐駐企服務員,在工業(yè)經濟運行的減停產、虧損企業(yè)加強進一步的幫助力度,實行“兩清單一臺賬”,建立減停產、虧損企業(yè)的主要數(shù)據(jù)指標清單,減停產、虧損企業(yè)的問題查擺清單和減停產、虧損企業(yè)幫扶措施臺賬。堅持問題導向、目標導向原則,建立問題收集、分析研判、會商解決、剛好反饋的工作閉環(huán),切實幫助企業(yè)解決生產經營和項目建設中的問題,“一企一策”助推企業(yè)發(fā)展。

四是抓企業(yè)管理水平提高,加強企業(yè)家隊伍建設。幫扶企業(yè)落實省市出臺的“六穩(wěn)”“六?!闭?,實行好技術改造、創(chuàng)新等支持政策,提升企業(yè)信念。開展精準化業(yè)務指導和企業(yè)管理水平培訓活動。主動組織企業(yè)參與全市“企業(yè)家活動日”和專題培訓活動,提升企業(yè)家管理水平和企業(yè)家素養(yǎng)。

(二)圍繞拉長產業(yè)鏈抓技改,實現(xiàn)工業(yè)經濟產業(yè)提升

一是加強指導提高企業(yè)技改主動性。加大對上級促進企業(yè)技術改造的政策宣揚力度,提高各企業(yè)開展技改工作的主動性,引導相關企業(yè)開展綠色化、智能化技術改造,促進傳統(tǒng)產業(yè)改造和企業(yè)新舊動能轉換步伐。

二是分級分類建立臺賬。建立工業(yè)在建、擬建和儲備項目臺賬,開展摸排調研,剛好駕馭企業(yè)的項目建設過程中遇到的困難和問題,分類提出解決方法。對鑫岳X×XX萬噸聚氨酯、X萬噸聚苯硫醚,魯北XX萬噸磷酸鐵鋰、電池級電解液添加劑等重點項目落實領導干部包保制,實行全過程服務。

三是抓好“鏈長制”落實。全面推行“鏈長制”,以魯北企業(yè)集團、鑫岳化工集團為龍頭,確定培育一批“鏈主”企業(yè),強鏈增鏈補鏈,完善健全產業(yè)鏈條,推動主導產業(yè)向“戰(zhàn)新”產業(yè)轉型。四是抓好化工園區(qū)擴容升級工作。立足工作職責,主動做好全縣兩個省級化工園區(qū)擴容升級和轉型發(fā)展,為我縣化工產業(yè)良好發(fā)展積蓄后勁。

(三)以服務企業(yè)為總抓手,努力做好中小企業(yè)梯次培育

一是抓好惠企政策的落實落地。建立長效機制,依據(jù)惠企政策的立、改、廢狀況,剛好梳理整合,實時更新發(fā)布,擴大涉企政策知曉度。全方位做好惠企政策的推送工作,剛好通過政策宣講、采訪、圖片、短視頻等形式對政策進行解讀,使惠企政策做到家喻戶曉,讓更多的中小企業(yè)享受到惠企政策的紅利。

二是抓好中小企業(yè)的梯次培育。根據(jù)企業(yè)設立、成長、發(fā)展、轉型等不同階段,挖掘企業(yè)的需求,做好分類施策,精準對接。對接利用社會、政府、高校等優(yōu)質資源,抓好線下實體的運作同時,線上線下相結合,充分利用互聯(lián)網、信息化等手段,針對性、系統(tǒng)化的為中小企業(yè)賦能。

三是抓好企業(yè)管理者素養(yǎng)的提升。針對企業(yè)管理者整體素養(yǎng)不高的實際狀況,抓好中小企業(yè)管理者的培訓工作。實行集中培訓與外出參觀考察相結合的方式,著重從企業(yè)發(fā)展、品牌建設、營銷、管理等方面進行集中培訓,激勵企業(yè)家參與高校的研修班系統(tǒng)學習,同時引導中小企業(yè)抓好企業(yè)的內訓。四是深化推動產業(yè)培育示范工程。進一步圍繞漁網和智能電氣裝備兩個產業(yè)開展產業(yè)整體專家服務,打造“縣全生命周期專家服務新模式”,形成“調研問題、選取問題、確定問題、解決問題、形成成果”的'專家服務閉環(huán),在漁網產業(yè)的市場營銷、智能電氣裝備產業(yè)的精益生產方面做出X個標桿示范,通過示范企業(yè)和示范產業(yè)的培育,形成學標桿、做標桿的發(fā)展氛圍,提升企業(yè)經營管理水平,進而帶動產業(yè)鏈的發(fā)展層次和發(fā)展水平。

(四)以XG基站建設為總抓手,培植壯大信息產業(yè)

一是全力抓好XG基站建設。根據(jù)全縣XG基站建設規(guī)劃,完成XXXX年XXX個XG基站建設任務,到XXXX年底實現(xiàn)XG信號重點區(qū)域全覆蓋,為全縣工業(yè)企業(yè)智能化發(fā)展供應有力支撐。

二是全力抓好信息產業(yè)發(fā)展。抓項目。以兩化融合專項導向資金為抓手,主動培育申報各類信息技術和信息服務項目,爭取得到更多的上級支持。抓產業(yè)。加強調研,全面駕馭信息產業(yè)基本狀況,挖掘信息產業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑤椭鉀Q信息產業(yè)企業(yè)存在的困難和問題,加強培育,努力實現(xiàn)信息產業(yè)規(guī)上企業(yè)零的突破。

信息化年度工作安排2

一、進一步推行信息化普及工作

1、切實加強電子政務培訓工作。實行以會代訓、集中辦班、組織現(xiàn)場觀摩等多種形式,加強對信息聯(lián)絡員的培訓,會同組織、人事部門抓好全區(qū)黨政機關、事業(yè)單位工作人員電子政務輪訓工作,著重抓好網上行政審批及OA協(xié)同辦公系統(tǒng)應用的培訓。

2、建設紅網分站。依據(jù)省、市有關文件精神,著手建設紅網分站,將本區(qū)的人文歷史、新聞資訊、招商旅游等資源進行強力推介。建成后的紅網分站將打造全新的網上問政、參政議政的新平臺,有利于我區(qū)各級行政主管部門更好地了解民意,開展工作。

3、接著做好網絡輿情監(jiān)控、引導工作。進一步健全相應的工作機制,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展輿情信息搜集上報工作,強化輿情信息監(jiān)控力度。建立覆蓋全區(qū)各級各部門、上下聯(lián)動的網絡評論員隊伍,擴大輿情信息搜集范圍,剛好引導輿情向正確方向發(fā)展,努力為我區(qū)政治、經濟發(fā)展營造一個健康向上的'網絡環(huán)境。

4、建好新農村信息示范點。在現(xiàn)有信息化服務站點示范、新農網建設的基礎上,進一步擴大農村信息化建設覆蓋范圍,協(xié)調通信營運商抓好新農村信息示范點建設。依托中國新農村網平臺,剛好發(fā)布區(qū)內農產品品種、數(shù)量、質量等信息,搭起了網上農產品交易平臺,為我區(qū)的農產品走出去服務。

5、強化網絡平安工作。加快網絡平安保障體系建設,完善網絡平安突發(fā)事務應急處置預案,接著推行平安定級愛護工作。加強網絡平安學問宣揚培訓,開展常常性信息平安和保密監(jiān)督檢查,確保網絡信息平安。

二、進一步推動信息產業(yè)發(fā)展

1、加大信息化與工業(yè)化融合力度。加強對信息產業(yè)的規(guī)劃、引導和服務,探討制定信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的實施方案,推動信息技術在傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)中的應用,促進信息化與工業(yè)化互動、融合、共生,帶動信息產業(yè)發(fā)展,不斷提升信息產業(yè)的核心競爭力,提高信息產業(yè)在我區(qū)經濟中的比重。

2、主動引導企業(yè)開展電子商務活動??偨Y推廣本區(qū)和外地企業(yè)電子商務建設的閱歷做法,激勵和引導區(qū)內重點企業(yè)廣泛應用電子商務平臺,促進企業(yè)快速發(fā)展。

3、大力發(fā)展信息產業(yè)。加大招商引資力度,大力發(fā)展信息服務產業(yè),提升發(fā)展規(guī)模檔次,重點跟蹤省、市利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)試點企業(yè),抓好現(xiàn)有企業(yè)的培育,主動幫助企業(yè)爭取政策、資金。

信息化年度工作安排3

一、指導思想

以區(qū)信息中心、信息技術研訓中心、信息科技教研室工作為指導,以學校工作安排為部署,結合片信息技術教研組開展工作。以改善學校信息化綜合環(huán)境為準繩,以提高學校信息化教化為目標,仔細學習與貫徹上級有關精神,努力學習先進的工作方式,提高信息化工作效率,使學校的教化信息化達到一個新的層次而不斷努力。

二、主要工作

(一)加強學校信息化工作管理,進一步推動學校信息化工作進程

1、顯著提高在學校工作中的信息化工作比重。

2、強化信息化工作責職管理細則,提升開展信息化工作的'協(xié)作與創(chuàng)新意識。

3、結合“三通”要求,作好前期動員與打算。

4、主動申報金山區(qū)教化信息技術試驗學校。

5、完善每月一次信息化工作例會制度。

(二)組織學校信息化工作探討,做好試驗,作出切實可行的學校信息化工作基礎平臺方案

1、成立學校信息化工作科研小組。

2、本學期針對學校信息化基礎平臺作探討:

(1)試驗基于AD域的校內網,用活動書目規(guī)劃與整合學校各類信息。

(2)試驗基于SharePoint技術來有效管理信息。

(3)試驗結束后寫好一份試驗報告,規(guī)劃一份學校信息化協(xié)作工作基礎平臺可行性部署的解決方案。

3、做好試驗探討資料歸檔工作。

(三)完善學校電子閱覽室建設,加強管理措施

1、按上級要求建設好電子閱覽室,保證正常開放。

2、進一步健全電子閱覽室管理制度。

3、組織開展學生電子閱覽活動,并在松小論壇上進行學習溝通。

(四)進一步管理與維護好校內網,本學期內部署一個無線網絡結點

(五)加強學校網站建設

1、進一步完善信息采集網絡。

2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。

3、豐富網站內容,創(chuàng)設教化教學互動平臺,拓展網站功效。

4、建立學校資源庫,為學校教化教學服務。

(六)接著對學校教職員工進行信息技術培訓

面授與遠程相結合對老師進行辦公自動化與多媒體課件制作培訓。在學校網站中開拓一個視頻與文本資料相結合的培訓專欄。

本學期對全校中青年主課老師出一份電子文檔試卷和中青年副課老師出一份電子文檔教案作一次當場考試,考試成果列入考核中。

(七)抓住有利時機,做好信息技術與學科整合探討工作

1、組織老師進行多媒體課件制作。

2、檢查每位老師一學期至少有一堂多媒體課,并要求具有多媒體課案和供應給學生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。

3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學手段整合來提高教學效果。

4、組織校級信息技術與學科整合探討課競賽活動。

(八)組織學生進行信息技術課外輔導,主動參與各類信息科技活動與作品競賽等。

信息化年度工作安排4

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年快速增長,大部分基礎設施、設備(包括網絡與信息設施、設備)、人才資源的運用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本改變,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必定要求。醫(yī)院審時度勢,剛好制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院將來兩年建設發(fā)展的雄偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為協(xié)作醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,明確將來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點,主動地、有安排地穩(wěn)步推動醫(yī)院信息化建設,特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)呈現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推動;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用學問與技術的普及程度、信息化相識水同等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,但也在主動探究適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網通過ADSL與因特網相連。但是,系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉供應了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了主動作用,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了肯定的基礎。

(二)存在問題

1、網絡基礎設施須要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網,共享4兆帶寬?,F(xiàn)有條件設施、網絡帶寬及容量、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿意將來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,達不到醫(yī)院信息化建設的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的'建設。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

(1)信息化建設須要投入大量資金,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金,資金的壓力本身已經非常嚴峻,所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

(2)信息化建設要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真實看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術一般不太了解,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。

(3)在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能嫻熟地操作運用計算機,但目前醫(yī)院能嫻熟運用計算機的職工數(shù)量特別有限。

三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標

(一)指導思想

緊密協(xié)作醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點,穩(wěn)步實效地推動醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉供應信息化方面的有力保障。

(二)基本原則

根據(jù)醫(yī)院信息化建設的指導思想,醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,醫(yī)院信息化建設必需適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個浩大困難的系統(tǒng)工程,建設周期較長,各個階段各個項目方案的制定和詳細實施必需充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失。

2、基礎設施尤其是網絡建設要超前,新技術、新應用的采納要切合實際。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,機房要一次性定位,網絡布線也屬于一次性到位工程,機房的定位、網絡布線肯定要充分考慮將來的發(fā)展,為將來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然,達到肯定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)接著發(fā)展的因素,并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失。

3、突出重點,分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱難的任務,許多內容不行能一步到位,所以必需堅持分步實施的原則,同時必需跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的依次,抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必需先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化,確定好系統(tǒng)的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用,融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,關鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此,肯定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察選擇,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質,要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經濟損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護措施,確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。

(三)建設目標

今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是:選好一個軟件商,選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(His),為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及His應用基礎;擴充完善管理信息系統(tǒng)(His)功能,通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設,為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網絡平臺;職工計算機應用實力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設詳細任務

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(His)。新His在以前His功能基礎上,要增加院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能,新增農合接口、His軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模,有雄厚的技術實力、較長的經營時間,服務質量好,在His市場占有肯定份額,擁有一個勝利實施的客戶群,有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品,以避開隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產品,給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網接入條件,今后還將接著增加ADSL用戶。為徹底改善這一狀況,并滿意今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設、醫(yī)院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接入方式,原則上不再增加ADSL連接。

4、建立醫(yī)院網站。作為醫(yī)院對外宣揚重要途徑和窗口之一,同時協(xié)作醫(yī)院今后的??平ㄔO,建立醫(yī)院網站,主動加大對外宣揚,擴大醫(yī)院社會影響。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部溝通的協(xié)助平臺。20xx年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應用,涉及面特別廣,投資巨大,部分技術目前還不成熟,發(fā)展速度尚難預料。醫(yī)院依據(jù)發(fā)展狀況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。

6、完成門診樓、住院樓網絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。

7、普及和提高職工計算機應用實力。

五、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱,只有院領導高度重視,親自決策、親自推動,才能在人力、物力、財力上得到保障,處理好重點項目、難點項目的協(xié)調,保證建設的順當進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導,醫(yī)院成立以院長為組長,分管院長為副組長,各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃,指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順當發(fā)展和平安運行的一項重要保障措施,因此,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度,如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程,信息網絡系統(tǒng)出入管理制度,信息網絡系統(tǒng)升級、維護制度,信息網絡系統(tǒng)平安檢查制度,信息網絡系統(tǒng)應急制度等等。

3、仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷

全面深化了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的閱歷,促使醫(yī)院信息化建設少走彎路,力爭不走彎路,加快建設發(fā)展步伐,提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,盡量保證信息化建設的資金投入。同時,在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則,削減奢侈。

5、切實加強計算機網絡及數(shù)據(jù)平安愛護措施

為增加醫(yī)院信息系統(tǒng)網絡和數(shù)據(jù)的平安性,中心機房易址建立時增加對平安愛護方面的資金投入,用于設備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和復原系統(tǒng)的建設。同時嚴格限制各類操作人員的訪問權限,完善落實各項平安管理制度。

6、加強職工信息化學問技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

全員信息化意識和信息技術的運用實力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用實力做出明確詳細的要求,通過建立計算機網絡教室改善培訓條件,實行多種渠道和方式加強對各類人員信息化學問技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。

信息化年度工作安排5

上學期,我校在信息化建設上,取得了肯定的成果,但信息化之路,漫漫而修遠,除了基礎的硬件之外,最重要的還是身處教化第一線的我們如何去正確對待、理解教化信息化。

為了盡快推動我校信息化進程,依據(jù)《唐山市開平區(qū)教化局關于加快推動教化信息化工作的指導看法》、《數(shù)字型校內評估細則》和校工作支配,特作如下工作安排:

一、依據(jù)上學期實際工作狀況,接著制定、修改、完善各項引導、激勵、督促信息化工作的規(guī)章制度。

二、加強學校硬件建設。目前,我們已經將各班的多媒體和計算機進行了更新,在基本完善校內信息化設施的狀況下,下一步將協(xié)作教化局信息中心,建設校內無線網絡。

三、以信息化領導小組成員為學校信息化各學科帶頭人,加強信息技術與學科整合,以學科帶頭人帶動學科組成員的信息化水平。主動參與省市區(qū)組織的各項活動,為參賽老師供應技術支撐。

四、加強網站建設。做好網站和校內網絡的日常維護工作,確保網站的正常運行。

五、信息技術部門協(xié)助教育處完成“一師一課”的上傳工作,為其供應技術支持。

六、做好師生培訓工作

1、做好微課程和暢言軟件的培訓與應用。協(xié)作教化局關于微課的課題探討,保質保量完成信息中心布置的各項任務。開學初,對暢言軟件的應用進行常規(guī)檢查,以暢言軟件為契機,讓信息技術應用成為課堂教學的常規(guī)手段,讓暢言軟件融入課堂,提高課堂效率和老師的`信息技術應用實力。

2、在城域網平臺漸漸完善的基礎上,協(xié)作教化局信息中心完成學生信息數(shù)據(jù)上傳和城域網各平臺運用的培訓,加強對學生應用城域網個人空間的培訓。

3、對全體老師進行電子白板的運用培訓,將再次邀請供貨商進行電子白板的應用培訓,要求全體老師仔細研讀電子白板的運用說明,學習電子白板的運用。

七、做好參與全國中小學電腦作品大賽,做好學生的培訓工作。充分發(fā)揮信息技術社團的作用,在每次社團活動中,對學生進行針對性的練習。

八、依據(jù)教化局信息中心的安排,本學期大力推動老師個人空間和學生學習空間的運用。

九、加大錄播教室的運用率,將優(yōu)質課、互動課堂、校際研討、網絡教研等活動資料錄制并保留下來。

信息化年度工作安排6

依據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推動我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網絡、信息化建設等方面取得了肯定成果等方面取得了一些成果,現(xiàn)就相關工作總結如下:

一、信息化建設主要工作狀況。

(一)提高相識,加強領導。

今年,公司領導高度重視信息化建設工作。依據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份起先組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順當開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調政治敏銳、責任心強、熟

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