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文檔簡介
勘探信息化工作心得
當前,隨著世界大踏步地進入信息時代,信息化已成為衡量一個國家、一個地區(qū)和一個企業(yè)現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志之一。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加快信息化建立的步伐,有效開發(fā)和利用信息資源是各企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力量,提高治理、決策水平和綜合市場競爭力量,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的一項重大舉措。
石油勘探局信息化建立經(jīng)過多年的進展已經(jīng)取得了很大成績,特殊是“九五”以來,勘探局信息化建立工作緊緊圍繞全局生產(chǎn)經(jīng)營目標,狠抓了信息根底設(shè)施建立,構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)、推廣、應(yīng)用了一大批專業(yè)數(shù)據(jù)庫和生產(chǎn)、治理軟件,使我局的信息化建立工作穩(wěn)步推動。但是,在信息化建立的過程中也逐步暴露出了一些亟待解決的問題,比方數(shù)據(jù)采集體系不完善、數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享程度低、應(yīng)用系統(tǒng)集成度低且缺乏對學問的治理、信息安全體系缺乏等。為解決越來越突出的沖突和問題,迫切需要我們盡快實施勘探局數(shù)據(jù)中心建立,運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,將各單位不同時期、不同廠商開發(fā)的獨立系統(tǒng)有機的聯(lián)系起來,實現(xiàn)信息的高度共享,徹底解決“信息孤島”的問題。同時將勘探局不同單位部門的數(shù)據(jù)資源進展整合、挖掘,轉(zhuǎn)換成牢靠、有用的信息,以便領(lǐng)導決策。
本文基于石油勘探局信息化建立現(xiàn)狀,深入分析了目前石油勘探局在信息化建立方面存在的問題,同時針對存在的問題提出了建立以數(shù)據(jù)治理為核心的數(shù)據(jù)中心這一框架設(shè)想,并對開展實施數(shù)據(jù)中心建立的相關(guān)問題進展了思索,與大家一起爭論,旨在理清數(shù)據(jù)中心建立工作思路,有效地躲避數(shù)據(jù)中心建立可能造成的風險并少走彎路,根據(jù)整體規(guī)劃,分步實施的原則,確保石油勘探局信息化建立工作的順當開展進展。
一、石油勘探局信息化建立現(xiàn)狀分析
(一)石油上游企業(yè)信息化的特點
石油企業(yè)是一個多學科、多專業(yè)相互協(xié)作、相互滲透、協(xié)同攻關(guān)的學問、技術(shù)密集型企業(yè),其上游企業(yè)的主要業(yè)務(wù)涉及到油氣勘探、油氣田開發(fā)、鉆井工程、井下作業(yè)工程、地面建立、物資治理、經(jīng)營治理、水電、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等多方面的內(nèi)容。石油行業(yè)的信息化始終伴隨著石油企業(yè)的進展,并發(fā)揮了巨大的作用。石油數(shù)據(jù)信息根據(jù)油田的生產(chǎn)經(jīng)營過程以及油田生產(chǎn)信息的采集、處理及使用,可分為地質(zhì)、地震、鉆井、錄井、測井、固井、采油(氣)、井下作業(yè)、試油(氣)、油田監(jiān)測、生產(chǎn)治理、地面建立、原油(氣)集輸、注水、給排水、污水處理、電力、通信、道路、消防、土地、人力資源、財務(wù)、物資、規(guī)劃規(guī)劃、市場開發(fā)、質(zhì)量掌握、安全環(huán)保、企業(yè)治理、法律法規(guī)、科技信息等,總體上具有以下幾個顯著特點:
⑴數(shù)據(jù)分布極為分散:各油田由于掩蓋面積大,地域?qū)掗煟@些信息都分布在不同單位、不同部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)分散,比方石油勘探局就橫跨四省區(qū);
⑵數(shù)據(jù)量大:如油田經(jīng)過三十多年的勘探開發(fā)與生產(chǎn),積存了大量的數(shù)據(jù)和圖形,其數(shù)據(jù)量達tb級;
⑶數(shù)據(jù)構(gòu)造簡單:在石油勘探開發(fā)與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)特別簡單,包括野外數(shù)據(jù)、地震數(shù)據(jù)、解釋數(shù)據(jù)、地質(zhì)數(shù)據(jù)、鉆井數(shù)據(jù)、試油壓裂數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營及治理決策數(shù)據(jù)等;
⑷存儲介質(zhì)多,格式簡單:數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)多樣,格式簡單給各油田數(shù)據(jù)統(tǒng)一治理帶來巨大困難;
⑸軟件使用的環(huán)境簡單:目前各油田單位的應(yīng)用系統(tǒng)使用了ibm、sun、windows等多種操作系統(tǒng)和專業(yè)應(yīng)用平臺;
⑹數(shù)據(jù)利用價值高:石油信息由于包含了各種地理、地質(zhì)等國家根底信息,以及各油田的專業(yè)數(shù)據(jù)信息,這些信息非常重要,任何數(shù)據(jù)的喪失都會給國家?guī)砭薮髶p失。
(二)國內(nèi)外石油企業(yè)信息化進展現(xiàn)狀
國際上大石油公司的信息化進展普遍經(jīng)受了四個階段:數(shù)據(jù)集成、專業(yè)集成、部門集成和企業(yè)集成。上個世紀80年月,國際石油公司完成了第一階段工作,解決了不同格式的井筒、地震等數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和數(shù)據(jù)兼容性問題,統(tǒng)一了專業(yè)數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)采集標準,到達本專業(yè)的數(shù)據(jù)集成。進入90年月,信息系統(tǒng)建立到達了專業(yè)集成應(yīng)用階段,如世界著名的斯倫貝謝石油公司建立了高速計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺,使公司內(nèi)部的討論、勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、效勞及日常公司治理業(yè)務(wù)在一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)下運行。90年月中期,各石油公司紛紛采納工程治理的工作方式,既采納地質(zhì)、測井、地震、油藏工程等多學科協(xié)同工作的工程組方式,構(gòu)建資源共享的地球模型,提高討論水平,縮短工程周期,降低本錢。使自己的軟件集成化起來,逐步形成了勘探開發(fā)“一體化”,并建立公司級或國家級數(shù)據(jù)治理中心,將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為學問資產(chǎn)。年以來,一些重要的石油自然氣公司信息系統(tǒng)建立已經(jīng)到達企業(yè)集成、智能決策階段。
國內(nèi)石油企業(yè)經(jīng)過多年的進展和積存無論是在信息根底設(shè)施建立方面,還是在專業(yè)數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用系統(tǒng)建立方面都取得了很大成效。在信息根底設(shè)施建立方面,各油田主干網(wǎng)已根本掩蓋了企業(yè)全部的科研、勘探、開發(fā)、幫助生產(chǎn)和后勤保障單位,信息根底設(shè)施完善。在勘探開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營過程中,建立了油氣田勘探數(shù)據(jù)庫、開發(fā)數(shù)據(jù)庫、鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息系統(tǒng)(gis)以及其它一些綜合治理信息系統(tǒng),其中以中油財務(wù)信息系統(tǒng)為代表的治理信息系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。在數(shù)字油田建立方面,大慶、成功、塔里木油田都相繼進展了數(shù)字油田建立規(guī)劃,并在數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)一應(yīng)用平臺搭建工作中取得了進展,為數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用集成奠定了根底。目前大慶、塔里木等油田已經(jīng)著手實施數(shù)字盆地、數(shù)字油藏、數(shù)字地面工程建立。
(三)石油勘探局信息化建立現(xiàn)狀
1、網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建立
石油勘探局已經(jīng)建成了由五個中心構(gòu)成的掩蓋陜甘寧的大型企業(yè)網(wǎng)。該網(wǎng)絡(luò)效勞于油田及煉油化工總廠,在石油系統(tǒng)尚屬先進水平。截止目前,已有67個單位的87個節(jié)點與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了互聯(lián)。在勘探局內(nèi)部已經(jīng)根本實現(xiàn)了各個二級單位與局機關(guān)處室的互連互通,形成了掩蓋全局的、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺,為在全局范圍內(nèi)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實現(xiàn)準時、精確地數(shù)據(jù)交換供應(yīng)了安全的保障。
2、專業(yè)數(shù)據(jù)庫建立
在專業(yè)數(shù)據(jù)庫建立方面,石油勘探局依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點建立了鉆井工程數(shù)據(jù)庫、井下作業(yè)數(shù)據(jù)庫,滿意了勘探開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營治理的要求,以石油鉆井、井下作業(yè)為核心專業(yè)的信息技術(shù)在油田生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著不行替代的作用。
3、綜合信息治理系統(tǒng)建立
在綜合信息治理建立方面,石油勘探局內(nèi)部已經(jīng)建立起了一批縱向業(yè)務(wù)治理系統(tǒng),根本上實現(xiàn)了所掩蓋業(yè)務(wù)的垂直信息化治理。這些綜合信息治理應(yīng)用系統(tǒng)都已經(jīng)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)發(fā)揮出越來越大的作用,為相應(yīng)的業(yè)務(wù)活動供應(yīng)
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