學(xué)校工會教師績效考核和獎勵性績效工資分配方案一、考核體系概述（一）學(xué)校工會教師績效考核的目的學(xué)校工會教師績效考核的核心目的是促進(jìn)教師的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高，進(jìn)而推動學(xué)校整體綜合實力的提升，達(dá)到提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。（二）考核指標(biāo)體系1.課堂教學(xué)水平：包括授課方式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果三方面指標(biāo)。2.學(xué)生思想政治工作：包括學(xué)生思想品德、學(xué)生思想道德、學(xué)生政治思想、學(xué)生成長成才等指標(biāo)。3.教學(xué)管理水平：包括備課管理、班級管理、考試管理等指標(biāo)。4.教師自身能力：包括教學(xué)能力、教育教學(xué)研究能力、自我提高能力、協(xié)作共進(jìn)能力等指標(biāo)。（三）考核程序1.設(shè)立考核小組。2.確定考核對象。3.編制考核計劃。4.考核實施。5.考核結(jié)果分析和公示。6.考核結(jié)果獎勵和處罰。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核指標(biāo)和程度劃分，將教師分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。二、獎勵性績效工資分配（一）獎勵性績效工資總量基于學(xué)校總預(yù)算的4%作為獎勵性績效工資的總量，其中優(yōu)秀教師占總量的50%。（二）獎勵性績效工資分配方案1.優(yōu)秀教師將獲得總量的50%，按教師個人考核等次、崗位等級、任職年限等因素綜合評定給予不同比例的獎勵性績效工資。2.基本稱職教師將獲得總量的30%，按教師個人考核等次、崗位等級、任職年限等因素綜合評定給予不同比例的獎勵性績效工資。3.不稱職教師將獲得總量的10%，按教師個人考核等次、崗位等級、任職年限等因素綜合評定給予不同比例的獎勵性績效工資。4.特殊情況下，學(xué)?？蓪δ承┨貏e突出的教師進(jìn)行特別獎勵，最高可達(dá)到總量的10%。（三）獎勵性績效工資的發(fā)放方式獎勵性績效工資根據(jù)制定的績效考核體系，按月、季度、年度進(jìn)行評定，相應(yīng)的發(fā)放工資也根據(jù)評定的結(jié)果按月、季度、年度分別發(fā)放。（四）獎勵性績效工資的細(xì)則1.如果教師在某個崗位上擔(dān)任時間少于一年，則統(tǒng)計以來的績效情況進(jìn)行評定，并按照規(guī)定的比例發(fā)放獎勵性績效工資。2.如果教師在某個崗位上擔(dān)任時間超過一年，按照實際擔(dān)任時間進(jìn)行績效考核，并按照規(guī)定的比例發(fā)放獎勵性績效工資。3.對于參加公開競聘的教師，以競聘結(jié)果做為績效考核的一個重要因素。4.對于特教教師、保健教師、心理老師等教學(xué)服務(wù)中心的教師，績效考核以其服務(wù)工作的效果和質(zhì)量為主要考核指標(biāo)。5.教師提出特殊工作或提供特殊貢獻(xiàn)的，可以根據(jù)實際工作情況增加獎勵性績效工資的比例，最高不能超過總量的20%。三、考核結(jié)果公示和申訴（一）考核結(jié)果公示考核結(jié)果將在學(xué)校內(nèi)部公示，公示時間為10個工作日，教師可從教育部門網(wǎng)站下載相關(guān)公示信息。（二）考核結(jié)果申訴1.申訴條件：對考核結(jié)果有異議的教師可以在公示期內(nèi)提出申訴。2.申訴程序：(1)教師本人向工會領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。(2)工會領(lǐng)導(dǎo)組織考核小組重新核定考核結(jié)果。(3)工會領(lǐng)導(dǎo)向教師告知經(jīng)核定后的考核結(jié)果?？傊?，學(xué)校工會教師績效考核和獎勵性績