第頁(yè)共頁(yè)兼職安全員崗位職責(zé)和考核辦法模版一、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的安全管理制度；2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編寫(xiě)、宣傳和培訓(xùn)工作；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理；4.負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展安全事故的應(yīng)急演練；5.負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展安全教育、安全培訓(xùn)和安全檢查；6.負(fù)責(zé)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，并提出改進(jìn)建議；7.負(fù)責(zé)安排、組織和指導(dǎo)各部門(mén)的安全工作；8.負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全操作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；9.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)及其他公司的安全工作進(jìn)行溝通和聯(lián)系；10.負(fù)責(zé)新員工的安全培訓(xùn)和安全意識(shí)的宣傳。二、考核辦法1.考核指標(biāo)（1）安全管理制度的制定和實(shí)施情況；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編寫(xiě)、宣傳和培訓(xùn)情況；（3）安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理情況；（4）安全事故的應(yīng)急演練情況；（5）安全教育、安全培訓(xùn)和安全檢查的組織和開(kāi)展情況；（6）工作場(chǎng)所的安全檢查和改進(jìn)建議的提出情況；（7）各部門(mén)的安全工作安排、組織和指導(dǎo)情況；（8）員工的安全操作指導(dǎo)和監(jiān)督情況；（9）與政府相關(guān)部門(mén)及其他公司的安全工作溝通和聯(lián)系情況；（10）新員工的安全培訓(xùn)和安全意識(shí)宣傳情況。2.考核周期每年考核一次。3.考核方法（1）文件考核：對(duì)安全管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全工作文件進(jìn)行審核，檢查是否符合規(guī)定，并記錄審核結(jié)果。（2）現(xiàn)場(chǎng)考核：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，包括檢查員工的安全操作、設(shè)備和工具的安全使用情況等，并提出改進(jìn)建議。（3）調(diào)查考核：對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，評(píng)估處理的及時(shí)性和有效性。（4）培訓(xùn)考核：對(duì)安全教育、安全培訓(xùn)和安全檢查的組織和開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估，檢查培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)效果。4.考核結(jié)果將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、待改進(jìn)和不合格四個(gè)等級(jí)，并記錄在員工檔案中。5.獎(jiǎng)懲措施（1）優(yōu)秀：給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)狀等；（2）合格：不給予獎(jiǎng)勵(lì)也不予處罰；（3）待改進(jìn)：強(qiáng)調(diào)改進(jìn)工作，并設(shè)定改進(jìn)時(shí)間；（4）不合格：進(jìn)行紀(jì)律處罰，如警告、停職或解聘等。綜上所