2023監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》

真題及解析

一、單選題

1.應(yīng)用BIM技術(shù)事先對(duì)工程運(yùn)營(yíng)階段火災(zāi)發(fā)生時(shí)人員疏散等緊

急情況進(jìn)行仿真分析，體現(xiàn)了BIM技術(shù)的（）特點(diǎn)。

A.可視化

B.協(xié)調(diào)性

C.優(yōu)化性

D.模擬性

【答案】

【解析】D

3.模擬性

應(yīng)用BIM技術(shù)，在工程設(shè)計(jì)階段可對(duì)節(jié)能、緊急疏散、日照、

熱能傳導(dǎo)等進(jìn)行模擬；

在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將3D模型加施工進(jìn)度(4D)

模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工，還

可進(jìn)行5D模擬，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制；

在運(yùn)營(yíng)階段，可對(duì)日常緊急情況的處理進(jìn)行模擬，如地震人員逃

生模擬及消防人員疏散模擬等。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第三節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理信息化

2.對(duì)工程咨詢(xún)公司而言，提供ProjectControlling與工程項(xiàng)目

管理服務(wù)的相同點(diǎn)是()。

A.兩者地位相同

B.兩者工作內(nèi)容相同

C.兩者工作屬性相同

D.兩者權(quán)利相同

【答案】C

【解析】

㈢ProjectControlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的比較相同點(diǎn):

一是工作屬性相同，都屬于工程咨詢(xún)服務(wù)；

二是控制目標(biāo)相同，都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);

三是控制原理相同，都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相

結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。

不同之處：

⑴兩者地位不同。

⑵兩者服務(wù)時(shí)間不盡相同。

（3）兩者工作內(nèi)容不同。

⑷兩者權(quán)力不同。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)

國(guó)際工程實(shí)施組織模式

3.建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的相同點(diǎn)是

A.服務(wù)性質(zhì)相同

B.服務(wù)范圍相同

C.服務(wù)側(cè)重點(diǎn)相同

D.服務(wù)單位的社會(huì)化屬性相同

【答案】D

【解析】項(xiàng)目管理服務(wù)是指具有工程項(xiàng)目管理服務(wù)能力的單位受

建設(shè)單位委托，按照合同約定，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全

過(guò)程或若干階段的管理服務(wù)。盡管工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)均是

由社會(huì)化的專(zhuān)業(yè)單位為建設(shè)單位（業(yè)主）提供服務(wù)，但在服務(wù)的性

質(zhì)、范圍及側(cè)重點(diǎn)等方面有著本質(zhì)區(qū)別。

【考點(diǎn)來(lái)源】

4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)時(shí)，屬于建設(shè)單位系

統(tǒng)外部遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)關(guān)系的是（）

A材料設(shè)備供應(yīng)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工分包單位

D.施工總承包

【答案】C

【解析】

四、組織協(xié)調(diào)

㈠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）協(xié)調(diào)

系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)近外層

遠(yuǎn)外層

近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別：建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有

合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

5、根據(jù)必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定，下列工程中必須招標(biāo)的是（）。

A.監(jiān)理單位合同估算價(jià)為80萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目

B.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目

C.重要設(shè)備采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)為150萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目

D.工程設(shè)計(jì)單位合同估算價(jià)為110萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目

【答案】D

【解析】

（3）必須招標(biāo)的單項(xiàng)合同估算價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目》（國(guó)家發(fā)改委令第16號(hào)），對(duì)上述

規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)

有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：

①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上；

②重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元

人民幣以上；

③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)

元人民幣以上。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理

相關(guān)制度

6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)

施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件及工程材料（）工作

的監(jiān)督活動(dòng)。

A.現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)

B.現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢

C.現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣

D.現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣試驗(yàn)

【答案】B

【解析】

四、見(jiàn)證取樣

見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的

試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、

送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理主要方式

7.下列工作內(nèi)容中，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的是（）。

A.確定投資概算

B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究

C.確定發(fā)包方案

D.提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想

【答案】B

【解析】

㈠編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)一般應(yīng)包括：⑴項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；⑵產(chǎn)品方

案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；

（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠(chǎng)商的

初步分析；⑷投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；⑸項(xiàng)目進(jìn)度

安排；⑹經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；⑺環(huán)境影響的初步評(píng)

價(jià)。

㈡編報(bào)可行性研究報(bào)告

可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容：

⑴進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決工程建設(shè)的必要性問(wèn)題；

⑵進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題；

⑶進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第一節(jié)工

程建設(shè)程序

8、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位

安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)是

A.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故

B.組織或參與本單位應(yīng)急救援演練

C.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施

D.組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估

【答案】A

【解析】

第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作

負(fù)有下列職責(zé)：

㈠建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

㈡組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

㈢組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；

㈣保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

㈤組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防

工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安

全事故隱患：

因組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管

理人員履行下列職責(zé)：

㈠組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)

安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

㈡組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)

教育和培訓(xùn)情況；

㈢組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安

全管理措施；

㈣組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

㈤檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提

出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

閑制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

9、根據(jù)《建筑法》在建筑工程因故中止施工的減少單位應(yīng)當(dāng)自

中止施工之日期（）月內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。

A.3個(gè)月

B.2個(gè)月

C.1個(gè)月

D.15日

【答案】C

【解析】

第十條在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止

施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工

程的維護(hù)管理工作。

建筑工程恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告；中止施工滿(mǎn)1年的

工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

10、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視交底的依據(jù)是什么？。

A.規(guī)劃，細(xì)則

B.細(xì)則，方案

C.圖紙，方案

【答案】A

【解析】

㈡巡視工作內(nèi)容和職責(zé)

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措

施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工

作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)

巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，

與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采

取相應(yīng)處理措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理主要方式

11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)

出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面

合同。

A.30

B.15

C.10

D.7

【答案】A

【解析】

第四十六條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十

日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文

件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性

內(nèi)容的其他協(xié)議。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

12、下列哪些需要實(shí)施監(jiān)理（）。

A.國(guó)有資金控股

B.基礎(chǔ)設(shè)施

C.國(guó)際貸款

D.公共設(shè)施

【答案】C

【解析】

1.明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍

《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行

監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。

⑵大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的

下列工程項(xiàng)目：①供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目：②

科技、教育、文化等項(xiàng)目：③體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目：④衛(wèi)生、

社會(huì)福利等項(xiàng)目；⑤其他公用事業(yè)項(xiàng)目。

⑶成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住

宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)

行監(jiān)理。

⑷利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。

⑸國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。是指：

1）項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全

的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新

能源等項(xiàng)目：②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)

輸業(yè)等項(xiàng)目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；④

防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、弓1（供）水、灘涂治理、水資源保護(hù)、

水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目：⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污

水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)

施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

2）學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理

性質(zhì)和法律地位

13.政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的手段是對(duì)監(jiān)理

工程師實(shí)行

A.滾動(dòng)管理

B.繼續(xù)教育

C.注冊(cè)管理

D.定期審核

【答案】C

【解析】

㈡監(jiān)理工程師注冊(cè)

國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理制度。監(jiān)理工程師

注冊(cè)是政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行

市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的有效手段。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理

工程師

14.關(guān)于建設(shè)工程承包模式的說(shuō)法，正確的是（）。

A.平行承包模式下的合同數(shù)量多

B.施工總承包模式下的建設(shè)周期較短

C.工程總承包模式下的合同管理難度較小

D.交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位

【答案】A

【解析】

建設(shè)工程組織管理基本模式優(yōu)缺點(diǎn)匯總

平行承發(fā)包模式施工總承包模工程總承包模式

式

優(yōu)有利于縮短工期有利于總體進(jìn)有利于控制工程進(jìn)度，可

點(diǎn)度的協(xié)調(diào)控制縮短建設(shè)周期

有利于控制質(zhì)量有利于質(zhì)量控

制

有利于控制工有利于工程造價(jià)控制

程造價(jià)

有利于建設(shè)單位有利于建設(shè)工合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)

選擇施工單位程的組織管理工作量小

缺建設(shè)周期較長(zhǎng)合同條款不易準(zhǔn)確確定，

，占、、、容易造成合同爭(zhēng)議

質(zhì)量控制難度加大

工程造價(jià)控制難施工總承包單總承包單位要承擔(dān)較大

度大位的報(bào)價(jià)可能風(fēng)險(xiǎn)

較高

合同數(shù)量多，會(huì)造合同管理難度一般較大，

成合同管理困難造成招標(biāo)發(fā)包工作難度

大

建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程

總承包單位的范圍小

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理

委托方式及實(shí)施程序

15.根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）（第7版），下列項(xiàng)目管理

要素中，屬于項(xiàng)目績(jī)效域的是（）。

A.開(kāi)發(fā)方法和生命周期

B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境

D.展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為

【答案】A

【解析】最新發(fā)布的PMBOK提出的項(xiàng)目交付原則有12項(xiàng)：①

成為勤勉、尊重和關(guān)心他人的管家；②創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境；

③有效的利益相關(guān)者參與；④展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為；⑤識(shí)別、評(píng)估和

響應(yīng)系統(tǒng)交互；⑥擁抱適應(yīng)性和韌性；⑦駕馭復(fù)雜性；⑧優(yōu)化風(fēng)

險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；⑨根據(jù)環(huán)境進(jìn)行裁剪；⑩將質(zhì)量融入到過(guò)程和可交付成

果中；（11）聚集價(jià)值；（12）為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的未來(lái)狀態(tài)而驅(qū)動(dòng)變革。

最新發(fā)布的PMBOK提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要

的相關(guān)活動(dòng)，稱(chēng)為項(xiàng)目績(jī)效域：①利益相

關(guān)者；②團(tuán)隊(duì)；③開(kāi)發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項(xiàng)目工作；

⑥交付；⑦測(cè)量；⑧不確定性。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系

16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)

理的是。

A.國(guó)有資金控股的工程

B.基礎(chǔ)設(shè)施工程

C.利用國(guó)際組織貨款的工程

D公共設(shè)施工程

【答案】C

【解析】

1.明確了強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的工程范圍

《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行

監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：

⑴國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。

⑵大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的

下列工程項(xiàng)目：①供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目：②

科技、教育、文化等項(xiàng)目：③體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目：④衛(wèi)生、

社會(huì)福利等項(xiàng)目；⑤其他公用事業(yè)項(xiàng)目。

⑶成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住

宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)

行監(jiān)理。

⑷利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。

⑸國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。是指：

1）項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全

的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新

能源等項(xiàng)目：②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)

輸業(yè)等項(xiàng)目；③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；④

防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、弓1（供）水、灘涂治理、水資源保護(hù)、

水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目：⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污

水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)

施項(xiàng)目；⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目：⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2）學(xué)校、

影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理

性質(zhì)和法律地位

17、根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)

理企業(yè)綜合資質(zhì)說(shuō)法，正確的是（）。

A.分為一級(jí)和二級(jí)

B.分為甲級(jí)、乙級(jí)和專(zhuān)項(xiàng)

C.不分等級(jí)

D.分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)

【答案】C

【解析】

㈠工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)綜合資質(zhì)不分等級(jí)

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)甲級(jí)、乙級(jí)

io個(gè)工程類(lèi)別

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第一節(jié)工程

監(jiān)理企業(yè)

18.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是

()

A施工單位應(yīng)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料報(bào)主管部門(mén)

備案

B.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的相關(guān)

批準(zhǔn)手續(xù)

C施工分包單位應(yīng)服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理

D.施工單位應(yīng)確保列入工程概算的安全施工措施費(fèi)用于安全生

產(chǎn)條件的改善

【答案］C

【解析】

第四十條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的

地下管線(xiàn)資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。

第四十二條有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)

定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：

㈠需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；

㈡可能損壞道路、管線(xiàn)、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的；

㈢需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；

㈣需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；

㈤法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。

第四十五條施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承

包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位

向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

19,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位有（）行為的,

責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款。

A.任意壓縮合理工期

B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包

C.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)

D.對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收

【答案】D

【解析】

第五十五條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程肢解發(fā)包的，

責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款；對(duì)全部

或者部分使用國(guó)有資金的項(xiàng)目，并可以暫停項(xiàng)目執(zhí)行或者暫停資

金撥付。

第五十六條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)

令改正，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款：

㈠迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)的；

㈡任意壓縮合理工期的；

第五十八條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)

令改正處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款；造成損失的，

依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

㈠未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；

㈡驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；

㈢對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

22.關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的說(shuō)法。正確的是。

A.項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前，應(yīng)正式設(shè)立項(xiàng)目法人

C.原由企業(yè)投資建設(shè)的基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，無(wú)需重新

設(shè)立項(xiàng)目法人

D.項(xiàng)目董事會(huì)負(fù)責(zé)確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

【答案】A

【解析】

一、項(xiàng)目法人責(zé)任制

項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)

目法人要對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管

理和全面負(fù)責(zé)。

㈠項(xiàng)目法人的設(shè)立

新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書(shū)被批準(zhǔn)后，應(yīng)由項(xiàng)目的投資方派代表組成

項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。有關(guān)單位在申

報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否

則，其可行性研究報(bào)告將不予審批。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告被批

準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人。按有關(guān)規(guī)定確保資本金按時(shí)到位，

并及時(shí)辦理公司設(shè)立登記。

項(xiàng)目公司可以是有限責(zé)任公司（包括國(guó)有獨(dú)資公司）也可以是股

份有限公司。

㈡項(xiàng)目法人的職權(quán)

2.項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),

評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；……

【考點(diǎn)來(lái)源】第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理

相關(guān)制度

23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，下列合同文件解釋的優(yōu)先順序

中，正確的是（）O

A.監(jiān)理大綱一委托人要求一一監(jiān)理報(bào)酬清單

B.中標(biāo)通知書(shū)--合同協(xié)議書(shū)一一專(zhuān)用合同條款

C.合同協(xié)議書(shū)一一中標(biāo)通知書(shū)一一監(jiān)理報(bào)酬清單

D.委托人要求一一專(zhuān)用合同條款一一監(jiān)理大綱

【答案】C

【解析】

4.合同文件解釋順序

合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書(shū)；②投

標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專(zhuān)用合同條款；

④通用合同條款；⑤委托人要求⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；

⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件

之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第三節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

24.投標(biāo)決策的綜合評(píng)價(jià)法是將影響投標(biāo)決策的的主客觀(guān)因素用

某些指標(biāo)表示出來(lái)，進(jìn)行（）后決定是否參加投標(biāo)的一種方法。

A.定性綜合評(píng)價(jià)

B.定量綜合評(píng)價(jià)

C.客觀(guān)綜合評(píng)價(jià)

D.動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)

【答案】B

【解析】

⑴綜合評(píng)價(jià)法。

綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將

影響其投標(biāo)決策的主客觀(guān)因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量

地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。

1）確定影響投標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；2）確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重；3）各項(xiàng)

評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分；4）計(jì)算綜合評(píng)價(jià)總分；

5）決定是否投標(biāo)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第二節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略

25.關(guān)于投標(biāo)資格審查的說(shuō)法，正確的是()

A.資格審查限制了潛在投標(biāo)人公平獲取投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)

B.資格審查增加了招標(biāo)人和投標(biāo)人的資源投入

C.資格審查不能確保潛在投標(biāo)人滿(mǎn)足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件

D.資格審查是為了排除不合格的投標(biāo)人和降低招標(biāo)成本

【答案】D

【解析】

3.組織資格審查

⑴資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投

標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審

查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人(或投標(biāo)人)才可

以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而

降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。

⑵資格后審。資格后審是指在開(kāi)標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文

件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審

查。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法

27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)由（）書(shū)面任

叩O

A.發(fā)包人

B.委托人

C.建設(shè)單位法定代表人

D.工程監(jiān)理單位法定代表人

【答案】D

【解析】

㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員基本職責(zé)

1.總監(jiān)理工程師職責(zé)

總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行

建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)

理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：.……

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

及監(jiān)理人員職責(zé)

28.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行巡視交底的依據(jù)是（）o

A.經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)則和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B.經(jīng)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的設(shè)計(jì)文件

C.經(jīng)審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案

D.經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專(zhuān)項(xiàng)施工方案

【答案】A

【解析】

㈡巡視工作內(nèi)容和職責(zé)

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措

施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工

作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)

巡視檢查工作;總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，

與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采

取相應(yīng)處理措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第二節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理主要方式

29.下列報(bào)申表中，需要施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章

的文件資料是（）O

A.工程開(kāi)工報(bào)審表

B.工程復(fù)工報(bào)審表

C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表

D.施工組織設(shè)計(jì)或（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案提升表

【答案】A

【解析】

5.需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式"B.0.2

工程開(kāi)工報(bào)審表"、"B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表"必須由

項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單

位公章。

【考點(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)

工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容

加入2023年度《工程實(shí)戰(zhàn)參考》會(huì)員

2022年度《工程實(shí)戰(zhàn)參考》會(huì)員資料

30.關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的說(shuō)法，正確的是0

A.公開(kāi)招標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)

B.邀請(qǐng)招標(biāo)能夠杜絕串標(biāo)、拾標(biāo)和圍標(biāo)現(xiàn)象

C.公開(kāi)招標(biāo)的招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)但招標(biāo)費(fèi)用低

D.邀請(qǐng)招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)

【答案】A

【解析】

1.公開(kāi)招標(biāo)

公開(kāi)招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)是能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信

息公開(kāi)性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性，有助于打破壟斷，

實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。公開(kāi)招標(biāo)可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，可在

眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單

位，能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。

公開(kāi)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，因

此，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)，招標(biāo)費(fèi)用較高。

2.邀請(qǐng)招標(biāo)

邀請(qǐng)招標(biāo)屬于有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，也稱(chēng)為選擇性招標(biāo)。采用邀請(qǐng)招

標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審（但

可組織必要的資格審查），使招標(biāo)程序得到簡(jiǎn)化。這樣，既可節(jié)

約招標(biāo)費(fèi)用，又可縮短招標(biāo)時(shí)間。邀請(qǐng)招標(biāo)雖然能夠邀請(qǐng)到有經(jīng)

驗(yàn)和資信可靠的工程監(jiān)理單位投標(biāo)，但由于限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，選

擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間有限，可能會(huì)失去技術(shù)和報(bào)

價(jià)方面有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)效

果。

【考點(diǎn)來(lái)源】第五章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法

31.對(duì)監(jiān)理綜合紙質(zhì)說(shuō)法正確a分一級(jí)二級(jí)b分甲乙專(zhuān)c不分

等級(jí)

d分甲級(jí)乙級(jí)丙級(jí)

【答案】C

【解析】

㈠工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)綜合資質(zhì)不分等級(jí)

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)甲級(jí)、乙級(jí)

10個(gè)工程類(lèi)別

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第一節(jié)工程

監(jiān)理企業(yè)

32.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說(shuō)法，正確的是

()o

A.發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位

改正

B.發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求，有杈要求施工單位改正

C.負(fù)責(zé)將監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的施工單位

D.涉及承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案

【答案】B

【解析】

第三十二條建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、

建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同

約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

第三十三條實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程

監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工

企業(yè)。

第四十九條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單

位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者

具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，

不得施工。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

33.按照建設(shè)工程規(guī)模大小和所委托的工程監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容的

復(fù)雜程度，以建設(shè)投資的一定比例計(jì)取監(jiān)理費(fèi)用的方法是（）。

A.費(fèi)率計(jì)費(fèi)法

B.工時(shí)計(jì)費(fèi)法

C.固定單價(jià)法

D.服務(wù)內(nèi)容計(jì)量法

【答案】A

【解析】費(fèi)率計(jì)費(fèi)法是按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢(xún)工作繁

簡(jiǎn)，以建設(shè)投資的一定百分比來(lái)計(jì)算。一般情況下，工程規(guī)模越

大，建設(shè)投資越多，計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)的百分比越小。

【考點(diǎn)來(lái)源】建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取方法

34.關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的說(shuō)法，正確的是

A.全過(guò)程工程咨詢(xún)不包含項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢(xún)

B.全過(guò)程工程咨詢(xún)是針對(duì)工程建設(shè)“全壽命期”進(jìn)行的咨詢(xún)

C.全過(guò)程工程咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)全過(guò)程管理咨詢(xún)

D.全過(guò)程工程咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)通過(guò)多階段集成化咨詢(xún)服務(wù)為委托方創(chuàng)

造價(jià)值

【答案】D

【解析】

1.全過(guò)程工程咨詢(xún)的含義

所謂全過(guò)程工程咨詢(xún)，是指工程咨詢(xún)方綜合運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)、工

程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方法，采用多種服務(wù)方式

組合，為委托方在項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施乃至運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段持

續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性服務(wù)活動(dòng)。

全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢(xún)和工程建設(shè)

全過(guò)程咨詢(xún)。

2.全過(guò)程工程咨詢(xún)的特點(diǎn)

與傳統(tǒng)"碎片化”咨詢(xún)相比，全過(guò)程工程咨詢(xún)具有以下三大特點(diǎn)：

⑴咨詢(xún)服務(wù)范圍廣。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)覆蓋面廣，主要體現(xiàn)在

兩個(gè)方面：一是從服務(wù)階段看，全過(guò)程工程咨詢(xún)覆蓋項(xiàng)目投資決

策、建設(shè)實(shí)施（設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工）全過(guò)程集成化服務(wù)，有時(shí)還會(huì)

包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)

階段咨詢(xún)服務(wù)；二是從服務(wù)內(nèi)容看，全過(guò)程工程咨詢(xún)包含技術(shù)咨

詢(xún)和管理咨詢(xún)，而不只是側(cè)重于管理咨詢(xún)。

⑵強(qiáng)調(diào)智力性策劃。⑶實(shí)施多階段集成。

㈡全過(guò)程工程咨詢(xún)的本質(zhì)和實(shí)施策略

1.全過(guò)程工程咨詢(xún)的本質(zhì)

首先，要將"制度"與"模式"相區(qū)別。

其次，要將"全過(guò)程工程咨詢(xún)"與"項(xiàng)目管理服務(wù)"相區(qū)別。第

三，要將"全過(guò)程"與"全壽命期"相區(qū)別。全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)

務(wù)可以覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施全過(guò)程，但并非每一個(gè)項(xiàng)目

都需要從頭到尾進(jìn)行咨詢(xún)，也可以是其中若干階段。而且，項(xiàng)目

運(yùn)營(yíng)維護(hù)期咨詢(xún)可看作是全過(guò)程工程咨詢(xún)的“外延"。

2.全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)施策略

全過(guò)程工程咨詢(xún)的核心是通過(guò)采用一系列工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理

方法和多階段集成化服務(wù)，為委托方

提供增值服務(wù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第二章工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式第二節(jié)工

程建設(shè)組織實(shí)施模式

35.根據(jù)《民法典》，關(guān)于建設(shè)工程合同的說(shuō)法，正確的是（）。

A.總承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的工作全部交由第三

人完成

B.建設(shè)工程施工合同無(wú)效時(shí)，對(duì)于已完工程，承包人無(wú)權(quán)請(qǐng)求補(bǔ)

償

C.發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)當(dāng)依照建設(shè)工程合同規(guī)進(jìn)行約

定

D.發(fā)包人對(duì)因建設(shè)工程不合格造成的損失有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相

應(yīng)的責(zé)任

【答案】D

【解析】

2.建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定

發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、

質(zhì)量進(jìn)行檢查。

承包人將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包、違法分包的，發(fā)包人可以解除合同。

建設(shè)工程施工合同無(wú)效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的可以參照合

同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人。建設(shè)工程施工合同無(wú)效，

且建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收不合格的，按照以下情形處理：

1）修復(fù)后的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，發(fā)包人可以請(qǐng)求承包人承擔(dān)

修復(fù)費(fèi)用；

2）修復(fù)后的建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收不合格的，承包人無(wú)權(quán)請(qǐng)求參照合同

關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償。

發(fā)包人對(duì)因建設(shè)工程不合格造成的損失有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)

的責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

36、根據(jù)《民法典》，不屬于新要約的情形是（）。

A.受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的

B.受要約人在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按通常情形不能及時(shí)到達(dá)要

約人的

C受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾，而要約人及時(shí)通知受要約人

該承諾有效

D.受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的

【答案】C

【解析】

②承諾。承諾是受要約人同意要約的意思表示。

承承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人。

諾

期

限

承承諾通知到達(dá)要約人受要約人在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按照

諾時(shí)生效。承諾不需要通通常情形能夠及時(shí)到達(dá)要約人，但因其

生知的，根據(jù)交易習(xí)慣或他原因承諾到達(dá)要約人時(shí)超過(guò)承諾期

效者要約的要求作出承限的，除要約人及時(shí)通知受要約人因承

諾的行為時(shí)生效。諾超過(guò)期限不接受該承諾的以外，該承

諾有效。

承諾撤回

逾受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的，或者在承諾期限內(nèi)發(fā)出承

期諾，按照通常情形不能及時(shí)到達(dá)要約人的，為新要約;但是，要約

承人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的除外

諾

要承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變

約約的內(nèi)容一致更的，為新要約

內(nèi)

戶(hù)承諾對(duì)要約的內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更

點(diǎn)的，除要約人及時(shí)表示反對(duì)或者要約表

變

市明承諾不得對(duì)要約的內(nèi)容作出任何變

更

更的以外，該承諾有效，合同的內(nèi)容以

承諾的內(nèi)容為準(zhǔn)

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

37.下列所示全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式，屬于（）服務(wù)模式。

A.獨(dú)立式

B.融合式

C.職能式

D.植入式

【答案】B

【解析】

㈡融合式服務(wù)模式

工程項(xiàng)目管理單位不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或設(shè)立的項(xiàng)目管

理團(tuán)隊(duì)中留有少量管理人員，而將大部分項(xiàng)目管理人員分別派到

建設(shè)單位各職能部門(mén)中，與建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員融合在一起。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)

程集成化管理

38.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程質(zhì)量保修的說(shuō)法，

正確的是

A.工程保修期自交付使用之日起計(jì)算

B.裝修工程保修期限由發(fā)包方于設(shè)計(jì)方約定

C.工程質(zhì)量保修書(shū)中只需明確保修范圍和保修期限

D.屋面防水工程最低保修期限為五年

【答案】D

【解析】

第三十九條建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。

建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)

向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的

保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。

第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：

㈠基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為

設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

㈡屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，

為5年；

㈢供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；

㈣電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。

建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

39.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令判斷，均應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料

為依據(jù)，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（）原即。

A.嚴(yán)格監(jiān)理

B.預(yù)防為主

C.實(shí)事求是

D.主動(dòng)控制

【答案】C

【解析】實(shí)事求是原則：在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理單位

應(yīng)尊重事實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，

有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。

【考點(diǎn)來(lái)源】建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原

40.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)

和多種專(zhuān)業(yè)技能、為“全能”式人才的是（）組織形式。

A.直線(xiàn)制

B.職能制

C.直線(xiàn)職能制

D.矩陣制

【答案】C

【解析】形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，

職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)

的"個(gè)人管理"，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)

業(yè)技能，成為“全能”式人物。

【考點(diǎn)來(lái)源】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形

41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)

理工程師代表的工作是0

A.組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)

B.組織審查施工組織設(shè)計(jì)

C.組織審蟄分包單位資格

D.組織驗(yàn)收分布工程

【答案】B

【解析】

2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理

工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的人

員?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

⑴組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

⑵根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

⑶組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；

⑷簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；

⑸簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；

⑹調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；

⑺審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工

程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；

⑻參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

【考點(diǎn)來(lái)源】第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

及監(jiān)理人員職責(zé)

43.分析論證建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)時(shí)，為追求建設(shè)工程質(zhì)量、造

價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)的最佳匹配，應(yīng)確保建設(shè)工程（）

A.質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)同時(shí)到達(dá)最優(yōu)

B.質(zhì)量目標(biāo)必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

C.造價(jià)目標(biāo)以定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行論證

D.進(jìn)度目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)排在質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)之后

【答案】B

【解析】

分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：

⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。質(zhì)量目標(biāo)通常采用定性分析方法，

造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)可采用定量分析方法。

⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)。

建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決

策、多級(jí)梯階、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌

考慮、分析論證，努力在"質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期短”之間尋求

最佳匹配。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

44.對(duì)于具備復(fù)工條件的項(xiàng)目，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)經(jīng)審查符

合要求后，總監(jiān)工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并在（）后簽發(fā)工

程復(fù)工令。

A.報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)

B.報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)

C.與施工單位協(xié)商具體復(fù)工時(shí)間

D.與政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)商確定具體復(fù)工時(shí)間

【答案】B

【解析】

⑺工程復(fù)工令（表

A.0.7）o

當(dāng)暫停施工的原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申

請(qǐng)的，建設(shè)單位對(duì)施工單位報(bào)送的《工程復(fù)工報(bào)審表》上簽署同

意復(fù)工意見(jiàn)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程復(fù)工令》。

【考點(diǎn)來(lái)源】第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理第一節(jié)建設(shè)

工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料內(nèi)容

45.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，把項(xiàng)目利益相關(guān)者分為強(qiáng)利益相關(guān)

者和弱利益相關(guān)者，是從（）的角度對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行的分

類(lèi)。

A.利益相關(guān)成都

B.項(xiàng)目掌控力

C.損益程度

D.利益主體

【答案】B

【解析】

2.按項(xiàng)目掌控力劃分

強(qiáng)利益相關(guān)指對(duì)項(xiàng)目有較強(qiáng)掌控權(quán)的利益如投資人、建設(shè)單位

者相關(guān)者等

弱利益相關(guān)指對(duì)項(xiàng)目的掌控權(quán)較弱的利益如咨詢(xún)單位、中介組

者相關(guān)者織等

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系

46.工程監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)，做好本職工作，體現(xiàn)了職業(yè)道

德守則中的。

A.嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

B.遵法守規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信

C.團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人

D.格盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)

【答案】D

【解析】

三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德

⑴遵法守規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信

維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，遵守法規(guī)和行業(yè)自律公約，講信譽(yù)，守

承諾，堅(jiān)持實(shí)事求是，"公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”地開(kāi)展工作。

⑵嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行工程監(jiān)理合同

規(guī)定的義務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進(jìn)

服務(wù)措施，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。

⑶恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)

遵守建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，履行崗位職責(zé)，做好

本職工作，熱爰監(jiān)理事業(yè)，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。

⑷團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人

樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)互助，不損害各方的名譽(yù)。

⑸加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力

⑹維護(hù)形象，保守秘密

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理

工程師

47.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工

方案實(shí)施情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施的，正確的處理方

式是（）

A.簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施

B.簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位及時(shí)修改專(zhuān)項(xiàng)施工方案

C.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位及時(shí)修改專(zhuān)項(xiàng)施工方案

D.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施

【答案】D

【解析】

㈡專(zhuān)項(xiàng)施工方案的監(jiān)督實(shí)施及安全事故隱患的處理

1.專(zhuān)項(xiàng)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案

工方案的組織施工。專(zhuān)項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)按程序

監(jiān)督實(shí)施重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)

項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)

簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

48根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》IS031000,風(fēng)險(xiǎn)管理原則輪中的核心

內(nèi)容是（）

A.持續(xù)改進(jìn)和整合

B.有效信息利用

C價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)

D.結(jié)構(gòu)化和全面性

【答案】C

【解析】

一、《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》IS031000--2018

㈠風(fēng)險(xiǎn)管理的原則、框架和流程

風(fēng)險(xiǎn)管理原則輪中，核心是"價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)"。

風(fēng)險(xiǎn)管理框架輪中，核心是"領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。

風(fēng)險(xiǎn)管理流程輪中，反映了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)典流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)

險(xiǎn)分析--風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

49.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單的作用是（）

A描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為

B描述存在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為

C.描述存在風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍并評(píng)估多種風(fēng)險(xiǎn)因素的粽合影響

D才苗述存在的風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】A

【解析】

⑵風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)清單

最簡(jiǎn)單的作用是描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

50.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃可在（）后開(kāi)始編制。

A.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件

B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件

C.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件

D.簽訂建設(shè)工程施工合同及收到工程設(shè)計(jì)文件

【答案】B

【解析】

7.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由

總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建

設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

因此，監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)還要留出必要的審查和修改時(shí)間。

【考點(diǎn)來(lái)源】第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理規(guī)

劃

二、多選題

51、在國(guó)際工程咨詢(xún)中，工程咨詢(xún)公司為承包商主要服務(wù)的內(nèi)容

有

A.提供貸款項(xiàng)目評(píng)估

B.提供技術(shù)咨詢(xún)

C.提供設(shè)計(jì)服務(wù)

D.提供合同咨詢(xún)

E.提供索賠服務(wù)

【答案】BCDE

【解析】

㈡為承包商服務(wù)

一是為承包商提供合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)。

二是為承包商提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太

強(qiáng)的中小承包商。

三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)（實(shí)質(zhì)上是承包商的設(shè)計(jì)分包

商）。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第一節(jié)

國(guó)際工程咨詢(xún)

52、實(shí)施工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化應(yīng)具備的條件有

A.建設(shè)單位的信任和支持

B.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

C.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)高

D.相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)健全

E.建立全過(guò)程集成化管理服務(wù)體系提供索賠服務(wù)

【答案】ACD

【解析】

二、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的實(shí)施條件和組織職責(zé)

㈠實(shí)施條件

1.建設(shè)單位的信任和支持是前提；

2.建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)是基礎(chǔ)；

3.建立健全相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)是保證。

㈡組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

實(shí)施工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化，仍應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)

目管理一體化

53、根據(jù)《民法典》因施工人原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定

的發(fā)包人有權(quán)請(qǐng)求施工人采取的措施有

()o

A.無(wú)償修理

B.折價(jià)交付

C.支付罰款

D返工

E.改建

【答案】ADE

【解析】

2.建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定

發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)度、

質(zhì)量進(jìn)行檢查。

因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)請(qǐng)

求施工人在合理期限內(nèi)無(wú)償修理或者返工、改建。經(jīng)過(guò)修理或者

返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

承包人將建設(shè)工程轉(zhuǎn)包、違法分包的，發(fā)包人可以解除合同。

【考點(diǎn)來(lái)源】第三章建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

54、根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》IS031000,風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，反應(yīng)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程的經(jīng)典內(nèi)容有

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

【答案】ABC

【解析】

一、《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》IS031000--2018

㈠風(fēng)險(xiǎn)管理的原則、框架和流程

風(fēng)險(xiǎn)管理原則輪中，核心是"價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)"。

風(fēng)險(xiǎn)管理框架輪中，核心是"領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。

風(fēng)險(xiǎn)管理流程輪中，反映了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)典流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)

險(xiǎn)分析一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十章項(xiàng)目管理服務(wù)第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

55.建設(shè)工程采用多平面ProjectControling模式的特點(diǎn)有（）。

A.ProjectControling模式的組織關(guān)系較為簡(jiǎn)單

B.ProjectControling方采用集中和分散控制相結(jié)合的組織形式

C.ProjectControling方組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)明顯

不一致

D.總ProjectControling機(jī)構(gòu)服務(wù)于業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

E.分ProjectControling機(jī)構(gòu)服務(wù)于業(yè)主各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【答案】BDE

【解析】

㈡ProjectControlling模式的種類(lèi)

1.單平面ProjectControlling模式

單平面ProjectControlling模式的組織關(guān)系簡(jiǎn)單，

Projectcontrolling方的任務(wù)明確，僅向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（泛指與項(xiàng)

目總負(fù)責(zé)人所對(duì)應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)）提供決策支持服務(wù)。

2.多平面ProjectControlling模式

多平面Projectcontrolling模式的組織關(guān)系較為復(fù)雜，

Projectcontrolling方的組織需要采用集中控制和分散控制相

結(jié)合的形式，即針對(duì)業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（或總管理平面）設(shè)置總

ProjectControlling機(jī)構(gòu)，同時(shí)針對(duì)業(yè)主各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或子

項(xiàng)目管理平面）設(shè)置相應(yīng)的分ProjectControlling機(jī)構(gòu)。這表明,

ProjectControlling方的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

有明顯的一致性和對(duì)應(yīng)關(guān)系。

在多平面ProjectControlling模式中，總ProjectControling

機(jī)構(gòu)對(duì)外服務(wù)于業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，

對(duì)內(nèi)則確定整個(gè)項(xiàng)目的信息規(guī)則.指導(dǎo)、規(guī)范并檢查分Project

Controlling機(jī)構(gòu)的工作，同時(shí)還承擔(dān)了信息集中處理者的角色。

而分ProjectControlling機(jī)構(gòu)則服務(wù)于業(yè)主各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,

且必須按照總

ProjectControlling機(jī)構(gòu)所確定的信息規(guī)則進(jìn)行信息處理。

【考點(diǎn)來(lái)源】第十一章國(guó)際工程咨詢(xún)與實(shí)施組織模式第二節(jié)

國(guó)際工程實(shí)施組織模式

加入2023年度《工程實(shí)戰(zhàn)參考》會(huì)員

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56.根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)

理企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法正確的是（）。

A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)為綜合資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)

B.綜合資質(zhì)分為一級(jí)和二級(jí)

C.專(zhuān)業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級(jí)

D.專(zhuān)業(yè)資質(zhì)包括建筑工程、公路工程水利工程等多個(gè)工程類(lèi)別

E.工程監(jiān)理企業(yè)可以申請(qǐng)資質(zhì)增項(xiàng)

【答案】AE

【解析】

㈠工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)綜合資質(zhì)不分等級(jí)

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)甲級(jí)、乙級(jí)

10個(gè)工程類(lèi)別

公路、水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)均分為甲級(jí)、乙級(jí)和機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)。

水利工程監(jiān)理單位資水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)、乙級(jí)、丙

質(zhì)級(jí)

水土保持工程施工監(jiān)理

機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造甲級(jí)、乙級(jí)

監(jiān)理

水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)暫不分級(jí)

理

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第一節(jié)工程

監(jiān)理企業(yè)

57.監(jiān)理工程師資格考試的專(zhuān)業(yè)科目成績(jī)，需按照2年為一個(gè)周

期進(jìn)行滾動(dòng)管理的有（）的人員。

A具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位

B.具有工程師及以上職稱(chēng)，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)滿(mǎn)

15年

C.取得公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師資格證書(shū)后增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別

D取得水利工程監(jiān)理工程師資格證書(shū)后增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別

E.取得土木建筑工程監(jiān)理工程師資格證書(shū)后增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別

【答案】CDE

【解析】

考試成績(jī)實(shí)行4年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理。已取得監(jiān)理工程師一

種專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)的人員，報(bào)名參加其他專(zhuān)業(yè)科目考試的，可

免考基礎(chǔ)科目。免考基礎(chǔ)科目和增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的人員，專(zhuān)業(yè)科目

成績(jī)按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。

【考點(diǎn)來(lái)源】第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師第二節(jié)監(jiān)理

工程師

58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程

暫停令的情形有。

A.建設(shè)單位末按合同約定支付施工單位工程款

B.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的

C施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的

D.施工單位末按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的

E施工單位未按施工方案施工的

【答案】BCD

【解析】

簽發(fā)工⑴建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；

程暫停⑵施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；

令的情⑶施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的；

形⑷施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；

⑸施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故

的。

總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響

范圍和影響程度，確定停工范圍?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫

停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)

告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。

【考點(diǎn)來(lái)源】第八章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式第一節(jié)

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

59.與其他工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅局限于合同責(zé)任

B.合同雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解不會(huì)發(fā)生分歧

C.可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失

D.被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制

E被轉(zhuǎn)移者無(wú)力承擔(dān)實(shí)際重大損失也不會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失敗

【答案】CD

【解析】

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

非保一是可以轉(zhuǎn)移某些可能對(duì)合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致

險(xiǎn)轉(zhuǎn)不可保的潛在