文件類型:體系文件 門:生產(chǎn)部 本:文件編號發(fā)行時間 編:周小審核:審核日期:批準:批準日期:目 范 職 程 定 算 規(guī)范重 縮略 附 質(zhì)量記 安翰光電技術(shù)（武漢）寬放時間是用于補償個人須要、不行避開的延遲以及由于疲憊而引起的效能下a).早會（早會，交接班）10清潔（工治具、設(shè)備、車間、更衣）30中餐時間15間隙時間（1515）30首檢時間10凈作業(yè)時間：指對o，生產(chǎn)出符合規(guī)定質(zhì)量的一個單位產(chǎn)品，所消耗的時間。出勤工時：實到人數(shù)與正常作業(yè)時間（8小時）之乘積加班工時：加班人數(shù)與加班時間之乘積受援工時：接受支援人數(shù)與實際支援時間之乘積援外工時：支援外部人數(shù)與實際支援時間之乘積實際生產(chǎn)工時：指生產(chǎn)線內(nèi)實際投入生產(chǎn)作業(yè)之總工時異樣工時：因各種因素造成生產(chǎn)線無法正常生產(chǎn)，延誤，停線所產(chǎn)生的無效人工工時除外工時：當日非發(fā)生于生產(chǎn)之工時（如社會活動，社會公益活動，培訓等）生產(chǎn)總工時：指生產(chǎn)線內(nèi)投入生產(chǎn)作業(yè)之總工時（包含加班）。為實際生產(chǎn)工時+異工時+加班工時之和。非生產(chǎn)工時：指當日未進行生產(chǎn)或無產(chǎn)出價值之工時。為異樣工時+除外工時之和安排（PD/MC/PC:資材部物料（PD/MC/PC:資材部質(zhì)量（QD：質(zhì)檢部研發(fā)（RD：研發(fā)部水電氣（CD：行政部設(shè)備設(shè)施(PRO：生產(chǎn)異樣(PRO：生產(chǎn)部 劃:生產(chǎn)安排（如排程調(diào)配調(diào)整問題；停產(chǎn)待工），補料欠料（或物料供應(yīng)調(diào) 料：物料異樣（臟污，異物，披鋒，絲印，缺料，氣泡，氣紋，色差，變 量：品質(zhì)推斷，首檢推斷 發(fā)：頻率干擾，試樣驗證，工程軟件異樣，工程軟硬件變更，研發(fā)欠料，研氣：停水，停電，停氣設(shè)備設(shè)施：工裝治具異樣，硬件異樣，設(shè)備故障損壞異樣生產(chǎn)異樣：操作失誤，離崗（4.1.5.26①異樣狀態(tài)持續(xù)〉5min；實體干擾〉5min；累計〉5min（首檢〉10min②不良率〉算法（常用計算方法出勤工時=實到人數(shù)加班工時=加班人數(shù)*受援（援外）工時=受援（援外）人數(shù)*實際生產(chǎn)工時=實際投入人數(shù)*異樣工時=延誤人力*除外工時=參入人力*標準時間＝10）.生產(chǎn)效率=（產(chǎn)出數(shù)量*標準工時）/（生產(chǎn)總工時-異樣工時11）.生產(chǎn)力=（產(chǎn)出數(shù)量*標準工時）/（出勤工時+加班工時附加：受援和援外均指公司內(nèi)部部門間人力支援實際生產(chǎn)工時屬于：凈作業(yè)時間標準時間＝＝觀測時間*(1+嫻熟修正數(shù)+努力修正數(shù))+觀測時間*副作業(yè)時間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用。如取放物品、檢查等干脆觀測法：秒表觀測法；攝影分析法；worksampling 法：動作分析法、歷史數(shù)據(jù)法平準化法（平準化法又稱西屋法A優(yōu)B良CDE-劣F-(2)A優(yōu)B良CDE-劣F-私事寬放：特殊寬放：因作業(yè)的特殊性﹐如作業(yè)構(gòu)成﹐管理方法造成的特殊寬放（如佩戴手套）1.014.1.024.1.032.3.4.1.042.3.4.1.052.3.4.1.064.1.0082.3.4.1.094.1.0104.1.0114.1.0124.1.0134.10%-之間均為正常尺度），依