常州關于成立廚房電器公司可行性研究報告xxx有限責任公司

報告說明xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資705.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xxx集團有限公司出資705萬元，占xxx有限責任公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38981.31萬元，其中：建設投資30138.28萬元，占項目總投資的77.31%；建設期利息721.32萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金8121.71萬元，占項目總投資的20.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入78700.00萬元，綜合總成本費用68656.99萬元，凈利潤7295.54萬元，財務內(nèi)部收益率10.64%，財務凈現(xiàn)值989.28萬元，全部投資回收期7.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。未來，廚房電器行業(yè)的發(fā)展將更多依賴于服務升級，技術創(chuàng)新、管理提升、品質保障成為廚房電器行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要著力點。發(fā)展中高端產(chǎn)品將成為各企業(yè)的發(fā)力點，企業(yè)將更加重視產(chǎn)品競爭力的提升，節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設計、制造工藝、用戶體驗、智能安全等方面的提升將更為明顯。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章擬組建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11六、項目概況 11第二章項目建設背景、必要性 17一、行業(yè)與上下游的關系 17二、行業(yè)壁壘 17三、行業(yè)競爭格局 19四、項目實施的必要性 19第三章公司組建方案 20一、公司經(jīng)營宗旨 20二、公司的目標、主要職責 20三、公司組建方式 21四、公司管理體制 21五、部門職責及權限 22六、核心人員介紹 26七、財務會計制度 27第四章市場分析 31一、行業(yè)發(fā)展概況 31二、市場規(guī)模 31三、行業(yè)發(fā)展趨勢 32第五章法人治理 34一、股東權利及義務 34二、董事 36三、高級管理人員 41四、監(jiān)事 44第六章發(fā)展規(guī)劃 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 48第七章項目選址分析 51一、項目選址原則 51二、建設區(qū)基本情況 51三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 56四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 57五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 59六、項目選址綜合評價 61第八章環(huán)境影響分析 63一、環(huán)境保護綜述 63二、建設期大氣環(huán)境影響分析 63三、建設期水環(huán)境影響分析 64四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 64五、建設期聲環(huán)境影響分析 65六、營運期環(huán)境影響 66七、環(huán)境影響綜合評價 67第九章項目風險分析 69一、項目風險分析 69二、公司競爭劣勢 74第十章投資方案分析 75一、投資估算的依據(jù)和說明 75二、建設投資估算 76建設投資估算表 78三、建設期利息 78建設期利息估算表 78四、流動資金 79流動資金估算表 80五、總投資 81總投資及構成一覽表 81六、資金籌措與投資計劃 82項目投資計劃與資金籌措一覽表 82第十一章進度計劃 84一、項目進度安排 84項目實施進度計劃一覽表 84二、項目實施保障措施 85第十二章經(jīng)濟效益評價 86一、經(jīng)濟評價財務測算 86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 86綜合總成本費用估算表 87固定資產(chǎn)折舊費估算表 88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 89利潤及利潤分配表 90二、項目盈利能力分析 91項目投資現(xiàn)金流量表 93三、償債能力分析 94借款還本付息計劃表 95第十三章項目總結 97第十四章附表 99主要經(jīng)濟指標一覽表 99建設投資估算表 100建設期利息估算表 101固定資產(chǎn)投資估算表 102流動資金估算表 102總投資及構成一覽表 103項目投資計劃與資金籌措一覽表 104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 105綜合總成本費用估算表 106固定資產(chǎn)折舊費估算表 107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 107利潤及利潤分配表 108項目投資現(xiàn)金流量表 109借款還本付息計劃表 110建筑工程投資一覽表 111項目實施進度計劃一覽表 112主要設備購置一覽表 113能耗分析一覽表 113擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本1410萬元注冊地址常州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事廚房電器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15547.9612438.3711660.97負債總額5729.414583.534297.06股東權益合計9818.557854.847363.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入57101.1145680.8942825.83營業(yè)利潤9354.047483.237015.53利潤總額8583.536866.826437.65凈利潤6437.655021.374635.11歸屬于母公司所有者的凈利潤6437.655021.374635.11（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15547.9612438.3711660.97負債總額5729.414583.534297.06股東權益合計9818.557854.847363.91公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入57101.1145680.8942825.83營業(yè)利潤9354.047483.237015.53利潤總額8583.536866.826437.65凈利潤6437.655021.374635.11歸屬于母公司所有者的凈利潤6437.655021.374635.11項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立廚房電器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由行業(yè)上游主要為原材料和零配件供應商、外協(xié)加工商，行業(yè)主要原材料和零配件包括電機、不銹鋼、玻璃、沖壓件等。上游供應商提供的原材料和零配件可選擇范圍較廣，市場化的上游供應商也在不斷推陳出新，提升產(chǎn)品的品質和質量，為行業(yè)制造優(yōu)質產(chǎn)品提供了良好的條件。建設國際化智造名城（一）打造工業(yè)智造明星城堅持以高端化、智能化、綠色化、服務化、品牌化為引領，搶抓新工業(yè)、新能源、新基建、新動能機遇，培育具備國際競爭力的先進制造業(yè)集群，推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合發(fā)展，構筑數(shù)字經(jīng)濟集聚發(fā)展新優(yōu)勢，全力推進高質量工業(yè)智造明星城建設。1、建設具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地壯大先進制造業(yè)集群。統(tǒng)籌主導產(chǎn)業(yè)壯大、新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與未來產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大高端裝備、綠色精品鋼、汽車及核心零部件、新一代信息技術、新材料、新能源、電力裝備、軌道交通、生物醫(yī)藥及新型醫(yī)療器械、新型紡織服裝等十大先進制造業(yè)集群。建立健全集群培育推進機制，實施“一群一策”，打造一批大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應鏈互通平臺，推進實施工業(yè)強基固本、集群短板突破、質量品牌提檔升級等行動，培育一批世界頂尖產(chǎn)品、全國知名品牌，促進集群價值鏈整體躍升。到2025年，高端裝備、新能源、新材料等集群發(fā)展力爭達到國際先進水平，全市工業(yè)規(guī)?？偭苛幫黄?萬億元。2、推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)深度融合促進生產(chǎn)性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。以產(chǎn)業(yè)升級需求為導向，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代物流、檢驗檢測認證、軟件及工業(yè)設計等生產(chǎn)性服務業(yè)。提升服務業(yè)技術創(chuàng)新能力，打造一批面向服務領域的共性技術聯(lián)合開發(fā)和推廣平臺，促進人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術研發(fā)及其在服務領域的轉化應用，推動服務業(yè)數(shù)字化、智能化。鼓勵發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，積極開發(fā)個性化專業(yè)服務產(chǎn)品，促進精準服務、體驗服務、聚合服務等新模式推廣應用。實施生產(chǎn)性服務業(yè)集聚區(qū)提升發(fā)展行動、重點服務業(yè)企業(yè)培育計劃，到2025年培育省級生產(chǎn)性服務業(yè)集聚示范區(qū)15家左右，培育形成市級重點服務業(yè)集聚區(qū)30家以上。3、建設數(shù)字經(jīng)濟強市培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)倍增計劃，重點發(fā)展新型電子、集成電路、工業(yè)和能源互聯(lián)網(wǎng)等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈及數(shù)字終端產(chǎn)業(yè)鏈。深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工程，構建若干行業(yè)領先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，培育壯大重點行業(yè)應用場景，高水平推進長三角基礎制造業(yè)一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務平臺、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)常州中心、航天云網(wǎng)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等建設，爭取設立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換中心。加快數(shù)字經(jīng)濟領域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設，支持常州高新區(qū)、武進高新區(qū)、西太湖科技產(chǎn)業(yè)園打造國家數(shù)字經(jīng)濟建設示范區(qū)，支持常州科教城、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等建設數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新試驗區(qū)，支持智慧健康云打造省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)核心云平臺。4、建設更高水平產(chǎn)業(yè)園區(qū)探索體制機制創(chuàng)新。全面推進“多規(guī)合一”，以省級以上開發(fā)區(qū)為主體，對小而散的各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園進行整合。支持有條件的開發(fā)區(qū)在境外建設產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。理順開發(fā)區(qū)管理職能，按照“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，推動開發(fā)區(qū)實行大部制、扁平化管理，推進“管委會+投資公司”運營模式，推廣“園區(qū)+社區(qū)”“房東+股東”方式集聚孵化新興產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)。完善規(guī)劃環(huán)評、能評、文物保護評估等一攬子區(qū)域評估機制。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約88.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套廚房電器的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積117616.93㎡，其中：生產(chǎn)工程70227.68㎡，倉儲工程31434.26㎡，行政辦公及生活服務設施11524.46㎡，公共工程4430.53㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38981.31萬元，其中：建設投資30138.28萬元，占項目總投資的77.31%；建設期利息721.32萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金8121.71萬元，占項目總投資的20.83%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：78700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：68656.99萬元。3、凈利潤（NP）：7295.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.42年。5、財務內(nèi)部收益率：10.64%。6、財務凈現(xiàn)值：989.28萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進，產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。項目建設背景、必要性行業(yè)與上下游的關系1、行業(yè)與上游企業(yè)的關聯(lián)性行業(yè)上游主要為原材料和零配件供應商、外協(xié)加工商，行業(yè)主要原材料和零配件包括電機、不銹鋼、玻璃、沖壓件等。上游供應商提供的原材料和零配件可選擇范圍較廣，市場化的上游供應商也在不斷推陳出新，提升產(chǎn)品的品質和質量，為行業(yè)制造優(yōu)質產(chǎn)品提供了良好的條件。2、行業(yè)與下游的關聯(lián)性行業(yè)下游主要為ODM客戶以及亞馬遜電商平臺的終端使用者客戶，最終的終端客戶是家庭廚房電器使用者。因此，行業(yè)產(chǎn)品的終端客戶為消費者，行業(yè)根據(jù)消費者的需求進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，以滿足消費者多樣化的消費需求。行業(yè)壁壘1、規(guī)模和成本控制壁壘廚房電器電生產(chǎn)的規(guī)模效應較為明顯，企業(yè)需要達到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本，保證合理的利潤空間。在中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)進行、原材料價格波動、出口退稅率調(diào)整等行業(yè)背景下，具備較強成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存下去。新進入的廚房電器制造商在短時間內(nèi)無法在成本、規(guī)模等方面形成優(yōu)勢，抗風險能力較弱。2、營運能力壁壘客戶需求多樣化、個性化是OEM/ODM模式下客戶需求的最大特點。企業(yè)要滿足客戶需求，必須具備較強的產(chǎn)品開發(fā)能力、個性化定制能力、完善的技術服務能力等。若無法滿足客戶在產(chǎn)品的性能、功能及質量等方面的需求，企業(yè)難以實現(xiàn)銷售。3、客戶壁壘油煙機模式下行業(yè)內(nèi)的客戶從穩(wěn)定、安全、可靠的角度出發(fā)，已經(jīng)對市面上的廠商形成了基于時間考驗的信賴度。如果與客戶建立了合作關系，只要能夠在產(chǎn)品質量、品質管理、新產(chǎn)品的更新率等方面滿足客戶的需求，基本上會建立穩(wěn)定的客戶關系，新進入者短時間內(nèi)無法培育強大的品牌或迅速占據(jù)市場。4、市場準入壁壘隨著人們環(huán)保、安全意識的不斷提高，發(fā)達國家對家電產(chǎn)品均制定了嚴格的環(huán)保、安全和品質認證標準。如美國的UL認證，德國的GS認證和日本的SG認證等，新進入企業(yè)難以保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和一貫性，一般很難在短期內(nèi)通過上述認證，因此取得目標市場的品質認證為進入本行業(yè)最主要的壁壘之一。行業(yè)競爭格局在國際市場上，在市場份額占有率上，無壓倒性領先優(yōu)勢的油煙機生產(chǎn)制造企業(yè)，且國際市場消費者對于油煙機的外觀造型的美觀性要求較高，因此國際市場銷售的油煙機外觀造型差異化較大，無法批量生產(chǎn)，生產(chǎn)時對人工需求量較大。在此種情況下，歐美等地的大型品牌制造商會選擇合適的供應商通過OEM/ODM的方式委托勞動力密集地區(qū)工廠進行生產(chǎn)加工。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、廚房電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資705.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xxx集團有限公司出資705萬元，占xxx有限責任公司50%股份。公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、許xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、范xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、肖xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、秦xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、馮xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。市場分析行業(yè)發(fā)展概況油煙機是安裝在爐灶上部,用于收集、處理被污染空氣的電動器具。油煙機包括集煙系統(tǒng)、排風系統(tǒng)、油路系統(tǒng)幾部分。國內(nèi)市場上銷售的吸油煙機多數(shù)是根據(jù)我國廚房油煙較多的特點,按照空氣動力學的原理自行研制、設計、制造的。油煙機的性能主要體現(xiàn)在風量、風壓、噪聲、電機輸入功率、吸凈率等幾個方面,各項指標值國家均有相關規(guī)定。近年，隨著城鎮(zhèn)化進程的加速，房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展，油煙機作為重要的廚房電器需求量逐年提升。國內(nèi)油煙機行業(yè)主要生產(chǎn)制造企業(yè)包括老板、方太、華帝等。國內(nèi)油煙機市場競爭激烈，市場份額主要被前十大品牌占據(jù)。市場規(guī)模與國內(nèi)行業(yè)前十大品牌零售額占比超過80%不同，國外油煙機銷售市場集中度較低，由于國際市場消費者對于油煙機的外觀造型的美觀性要求較高，因此國際市場銷售的油煙機外觀造型差異化較大，無法批量生產(chǎn)，因此生產(chǎn)時對人工需求量較大。在此種情況下，歐美等地的大型品牌制造商會選擇合適的供應商通過OEM/ODM的方式委托勞動力密集地區(qū)工廠進行生產(chǎn)加工。行業(yè)發(fā)展趨勢未來，廚房電器行業(yè)的發(fā)展將更多依賴于服務升級，技術創(chuàng)新、管理提升、品質保障成為廚房電器行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要著力點。發(fā)展中高端產(chǎn)品將成為各企業(yè)的發(fā)力點，企業(yè)將更加重視產(chǎn)品競爭力的提升，節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設計、制造工藝、用戶體驗、智能安全等方面的提升將更為明顯。1、廚房電器品類多樣化、功能智能化趨勢明顯從產(chǎn)品智能化程度來看，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”等概念的興起，家庭廚房電器的產(chǎn)品功能不斷豐富，人機交互水平不斷提高。許多智能化技術如定時提醒、WIFI功能、遠程操控等已經(jīng)陸續(xù)在廚房電器產(chǎn)品上得到應用，大大提升了消費者的使用體驗。未來，隨著科技進步，消費者對廚房電器的高端化、智能化需求將進一步提高，發(fā)展方向主要包括人機交互如語音識別指令，互聯(lián)網(wǎng)技術應用如視頻娛樂、菜譜教學、社區(qū)環(huán)境，物聯(lián)網(wǎng)技術應用如實時跟蹤、云服務、自動報修，智能家電如家電智能融合、APP實時在線操作等。2、整體廚房理念普及，帶動廚電櫥柜一體化銷售和嵌入式廚電快速發(fā)展整體廚房設計是指將櫥柜、抽油煙機、燃氣灶具、消毒柜、洗碗機、微波爐、電烤箱等各類廚房用具和廚房電器進行系統(tǒng)搭配而成的一種新型廚房形式。整體廚房設計可以依照家庭成員的身高、色彩偏好、文化修養(yǎng)、烹飪習慣及廚房空間結構、照明等環(huán)境因素結合人體工程學、人體工效學、工程材料學和裝飾藝術的原理進行設計，實現(xiàn)廚房電器與櫥柜等廚房用品在外觀和功能方面的整體協(xié)調(diào)。3、產(chǎn)品節(jié)能環(huán)?；厔菝黠@隨著全球環(huán)境惡化與能源消耗問題日益嚴重，節(jié)能環(huán)保成為世界各國工業(yè)發(fā)展的重要方向。居民日常生活中需要進行食物冷藏、加熱烹飪、餐具清洗等一系列活動消耗著大量的能源，采用高能耗的廚房電器不僅容易造成能源的浪費還會給消費者帶來較多的能源成本。通過在廚房中使用適當?shù)墓?jié)能環(huán)?；瘡N房電器不僅能夠有效節(jié)約能源消耗的費用，同時還能提高食品烹飪的整體效率。法人治理股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規(guī)，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權。7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會設3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。5、條監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)加強產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預警信息發(fā)布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產(chǎn)業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力，保障產(chǎn)業(yè)終端需求。(二)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設，吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅動的技術、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合，以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(三)加強組織推動各部門根據(jù)職能分工，共同推進專項規(guī)劃實施和工作督導落實。相關部門負責全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導和落實。重點區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進機制，制定具體實施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類協(xié)會、學會、商會等社會組織發(fā)展，加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(四)強化規(guī)劃實施管理強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的約束與引導，分解落實約束性指標，加強目標責任管理，確保規(guī)劃的有效實施。加強對規(guī)劃實施中重大問題的后評估。管理部門要發(fā)揮主體作用，深入開展研究論證，做好與國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的銜接協(xié)調(diào)，完成工作機制，推動規(guī)劃任務的具體落實。(五)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟建設，提高研發(fā)投入水平，加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求，挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構建科技創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)學研結合機制和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術和關鍵技術難題，增強產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升行業(yè)、企業(yè)的運營水平，規(guī)范市場競爭秩序，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競爭力。(六)完善投入機制鼓勵引導金融資本、工商資本、社會資本投向項目產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)體系建設、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領域，構建多元化的投入支持機制。同時，鼓勵龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進行融資，擴大資金來源。按照現(xiàn)代項目建設和項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需要，集中投入項目龍頭企業(yè)生產(chǎn)設施的新建、升級改造，推進項目產(chǎn)業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。項目選址分析項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。建設區(qū)基本情況常州位于北緯31°09′至32°04′、東經(jīng)119°08′至120°12′，地處江蘇省南部、長三角腹地，東與無錫相鄰，西與南京、鎮(zhèn)江接壤，南與無錫、安徽宣城交界，與上海、南京兩大都市等距相望，區(qū)位條件優(yōu)越。常州是一座有著3200多年歷史的文化古城。春秋末期（前547年），吳王壽夢第四子季札封邑延陵，開始了長達2500多年有準確紀年和確切地名的歷史。西漢高祖五年（前202年）改稱毗陵。西晉武帝太康二年（281年），改置毗陵郡。自此，常州歷朝均為郡、州、路、府治所，曾有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長春、嘗州、武進等名稱，隋文帝開皇九年（589年）始有常州之稱。于1949年設市。現(xiàn)轄金壇、武進、新北、天寧、鐘樓5區(qū)，代管溧陽市1個縣級市，共有36個鎮(zhèn)、25個街道。總面積43.85萬公頃，其中陸地面積36.18萬公頃、水域面積7.33萬公頃；耕地面積14.82萬公頃。2020年末全市戶籍總人口386.63萬人，增長0.4%。其中男性189.26萬人，增長0.2%；女性197.37萬人，增長0.6%。戶籍人口出生率7.6‰，死亡率7.9‰，人口自然增長率-0.3‰。常州境內(nèi)名勝古跡眾多，歷史文化名人薈萃。風景名勝、歷史古跡有圩墩村新石器遺址、春秋淹城遺址、天寧寺、紅梅閣、文筆塔、北宋藤花舊館、蘇東坡艤舟亭、太平天國護王府遺址、瞿秋白紀念館、中華恐龍園、溧陽天目湖旅游度假區(qū)、金壇茅山風景區(qū)、動漫嬉戲谷主題公園、東方鹽湖城、華夏寶盛園等等。目前共有省級以上旅游度假區(qū)4家，其中國家級旅游度假區(qū)1家；國家A級景區(qū)32家，其中5A級旅游區(qū)3家，4A級旅游區(qū)8家。歷史名人有吳公子季札，《昭明文選》作者蕭統(tǒng)，抗倭英雄唐荊川，南田三絕惲格（號南田），常州三杰瞿秋白、張?zhí)?、惲代英，?shù)學家華羅庚，實業(yè)家劉國鈞，書畫家劉海粟等。主要特產(chǎn)有蘿卜干、大麻糕、芝麻糖、溧陽風鵝、野山筍、溧陽水芹、南山板栗、長蕩湖螃蟹、常州梳篦、磚刻屏、景泰藍掐絲工藝畫、亂針繡、中國彩絨畫、留青竹刻、金壇刻紙。綜合實力顯著增強。經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，地區(qū)生產(chǎn)總值達7805.3億元，年均增長7%左右，總量是“十二五”期末的1.48倍，綜合實力位居全國26位；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達2.4萬美元左右，是“十二五”期末的1.42倍，位居全國前10位；一般公共預算收入達616.6億元，是“十二五”期末的1.3倍，位居全國前30位；工業(yè)一般納稅人銷售達1.3萬億元，是“十二五”期末的1.56倍。經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化為2.1:46.3:51.6；智能制造裝備、新材料、新一代信息技術等產(chǎn)業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)鏈占比達到45%左右，工業(yè)強基工程項目數(shù)全國地級市第一；金融支持實體經(jīng)濟能力加強，金融機構各項貸款余額突破1萬億元，上市公司累計達到71家，國內(nèi)上市公司數(shù)量位居全國城市20強；常州國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲批，農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設水平位列全省第一方陣；消費成為經(jīng)濟增長第一拉動力，社會消費品零售總額突破2400億元，年均增長7%左右；旅游總收入超過1200億元，年均增長13%左右，穩(wěn)居全省第一方陣。創(chuàng)新驅動成效明顯。蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和創(chuàng)新型城市建設扎實推進，國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力指數(shù)列全國地級市第三，常州科教城榮獲中國最佳創(chuàng)新園區(qū)第一名，武進獲批全國首批雙創(chuàng)示范基地，江蘇中關村科技產(chǎn)業(yè)園獲批省級高新區(qū)。全市累計新增省級以上研發(fā)機構229家，引進國家級人才工程項目22人、省“雙創(chuàng)人才”182人、市“龍城英才”計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊1194個；每萬名勞動者中高技能人才數(shù)達1210人，位居全省第一；中國阿爾伯特大獎第一人花落常州。預計全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重提升至3%，科技進步貢獻率達65.8%。高新技術企業(yè)達到2400家左右，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重達到48%左右，萬人發(fā)明專利擁有量達到40.19件。人民生活更加富足。超額完成城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番目標任務，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別超過6萬元、3.2萬元，分別是“十二五”期末的1.4倍、1.46倍，城鄉(xiāng)居民收入比縮小到1.87。城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計突破50萬人，扶持創(chuàng)業(yè)4.4萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以下。脫貧攻堅取得顯著成效，年人均可支配收入1萬元以下建檔立卡低收入人口全部脫貧，“兩不愁三保障”較好解決，茅山老區(qū)幫扶、“陽光扶貧”深入推進，經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟年穩(wěn)定收入達100萬元以上?！笆奈濉睍r期，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，世界經(jīng)濟低迷，保護主義、單邊主義上升，中美戰(zhàn)略博弈成為常態(tài)，國際環(huán)境日趨復雜，國際力量對比深刻調(diào)整，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同時也應看到，和平與發(fā)展仍是時代主題，經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨，新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在群體性崛起，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，并呈現(xiàn)出智能化為主導、融合式“聚變”、多點突破等新態(tài)勢，企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式面臨顛覆性變革，產(chǎn)業(yè)布局導向由成本市場向安全可控轉變、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈組織由離岸向近岸在岸轉變，全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。必須強化全球視野和前瞻思維，準確識變、科學應變、主動求變，利用扎實產(chǎn)業(yè)基礎搶抓產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構機遇，深度融入全球創(chuàng)新鏈，培育國際競爭合作新優(yōu)勢，在新的國際坐標系中謀劃更高質量發(fā)展，加快在一些關鍵領域實現(xiàn)從跟跑到并跑、領跑。我國已轉向高質量發(fā)展階段，處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期，社會主要矛盾發(fā)生變化帶來新特征新要求，提升工業(yè)化城鎮(zhèn)化質量、加快新舊動能轉換、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展、構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局等要求也更為緊迫。盡管發(fā)展面臨結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，但我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強大，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時，以長江經(jīng)濟帶高質量發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略引領的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成，城市群、都市圈與中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。必須深刻認識戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵變化，準確把握構建新發(fā)展格局的重大取向，立足當前、著眼長遠，以我為主、自主謀劃，率先探索社會主義現(xiàn)代化建設路徑，在服務國家戰(zhàn)略中提升城市能級、實現(xiàn)更大發(fā)展。我市將進入以創(chuàng)新轉型加速攻堅、城鄉(xiāng)區(qū)域深度融合、民生保障品質提升、改革開放持續(xù)深化、美麗常州加快建設為主要特征的新發(fā)展階段，經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗，常州具有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎、優(yōu)質的企業(yè)集群、優(yōu)秀的企業(yè)家和干部隊伍、良好的營商環(huán)境、濃厚的發(fā)展氛圍，有條件在全面開啟基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設新征程中把握主動權、贏得新發(fā)展。同時應清醒看到，常州經(jīng)濟社會發(fā)展中一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不充分、不可持續(xù)的深層次矛盾和問題尚未得到根本解決，創(chuàng)新能力提升和產(chǎn)業(yè)提質增效任重道遠，新舊動能轉換和替代速度相對較慢，城市人口集聚度和吸引力不足，資源環(huán)境約束越發(fā)明顯，優(yōu)質公共服務供給能力與人民日益增長的美好生活需要還有差距。必須認識和把握發(fā)展規(guī)律，弘揚常州精神，樹立底線思維，保持戰(zhàn)略定力，辦好自己的事，在危機中育先機、于變局中開新局，推動高質量發(fā)展走在前列，加速邁上更高發(fā)展臺階。創(chuàng)新驅動發(fā)展率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，高水平建成工業(yè)智造、科教創(chuàng)新、文旅休閑、宜居美麗、和諧幸福明星城。經(jīng)濟高質量發(fā)展邁上新的大臺階，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到發(fā)達經(jīng)濟體水平，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，率先實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，進入創(chuàng)新型城市前列，基本建成江蘇交通中軸樞紐，成為國際先進制造業(yè)基地；基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化，建成法治政府、法治社會；率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，建成體育強市，文化軟實力全面增強，市民素質和社會文明程度達到新高度；共同富裕率先取得實質性重大進展，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平均衡度持續(xù)領先；基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，生態(tài)環(huán)境質量、資源能源集約利用、綠色發(fā)展國內(nèi)領先，“強富美高”新常州的現(xiàn)代化圖景成為現(xiàn)實。社會經(jīng)濟發(fā)展目標經(jīng)濟高質量發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值突破1萬億元，一般公共預算收入突破800億元。經(jīng)濟結構更加優(yōu)化，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得明顯進展，制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重穩(wěn)定在43%左右，培育壯大地標性產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升，基本實現(xiàn)交通運輸現(xiàn)代化，形成開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢，初步建立實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)新能力顯著提升，研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到3.5%，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到50%，科技進步貢獻率達到70%以上。人民生活品質得到新改善。公共服務產(chǎn)品共建能力和共享水平進一步增強，“八個更”取得更大進展。城鄉(xiāng)居民收入增速高于經(jīng)濟增速，全體居民人均可支配收入突破7萬元。實現(xiàn)更充分更高質量就業(yè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)突破50萬人，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在5%以內(nèi)?；竟卜站然讲粩嗵岣撸x務教育優(yōu)質均衡比例達到85%以上，居民健康素養(yǎng)達到國內(nèi)先進水平，市域社會治理特別是基層治理水平明顯提高。美麗常州建設展現(xiàn)新面貌。資源利用更加節(jié)約高效，生態(tài)環(huán)境治理明顯改善，生活垃圾分類全面實施，城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質顯著提升，PM2.5濃度低于38微克／立方米，空氣質量優(yōu)良天數(shù)比例達到78%以上，地表水國考斷面水質達到或優(yōu)于Ⅲ類比例達到考核要求，力爭在“十四五”中后期碳排放達峰，國土空間開發(fā)保護格局不斷優(yōu)化，開發(fā)強度得到合理控制。社會文明程度達到新水平。社會主義核心價值觀深入人心，常州精神凝聚力持續(xù)彰顯，社會文明測評指數(shù)全國領先。文化強市建設取得新進展，公共文化服務體系更加健全，文化品牌標識度愈加彰顯，人民精神文化生活不斷邁上新臺階；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質增效，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到6%以上。深化改革開放取得新進展。全面深化改革繼續(xù)走在全省前列，經(jīng)濟體制改革發(fā)揮牽引作用，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革深入推進，“暢通辦”品牌打響，躋身全國最優(yōu)營商環(huán)境城市行列。開放型經(jīng)濟質量和水平持續(xù)提升，高水平全面開放格局進一步確立，“一帶一路”交匯點建設縱深推進，打造新時代對外開放新高地。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向打造科教創(chuàng)新明星城深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，健全鼓勵支持科技創(chuàng)新的體制機制，打造“一核多區(qū)”“一帶多園”的高質量創(chuàng)新一體化布局，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈精準布局創(chuàng)新鏈，營造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好生態(tài)，打響“科技新長征”常州創(chuàng)新品牌，不斷提升科技實力、創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力，全力建設長三角產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。（一）提升產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力培育壯大科技型企業(yè)集群。強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位，實施新一輪“十百千”創(chuàng)新型企業(yè)培育工程、領軍型科技企業(yè)培育計劃、高新技術企業(yè)倍增計劃、企業(yè)研發(fā)機構高質量提升行動，打通“初創(chuàng)企業(yè)—科技型中小企業(yè)—高新技術企業(yè)—瞪羚企業(yè)—獨角獸企業(yè)—上市企業(yè)”躍升路徑，支持有條件企業(yè)組建重大科技創(chuàng)新平臺，承擔國家、省重大科技項目。到2025年，高新技術企業(yè)超5000家，領軍型科技企業(yè)達90家，獨角獸（或潛在獨角獸）企業(yè)達50家。（二）做優(yōu)做強創(chuàng)新載體平臺做強常州科教城“創(chuàng)新之核”。加快常州科教城新一輪發(fā)展，推進省智能裝備產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新中心等重大平臺載體建設，持續(xù)強化研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵育、科技服務功能。建立健全常州科教城與各轄市（區(qū)）和省級以上開發(fā)區(qū)的協(xié)作機制，推動常州科教城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素向全市輻射溢出。推進科教新城建設，打造長三角知名的“科創(chuàng)走廊”。支持常州科教城加快建設國家級科技服務業(yè)集聚區(qū)，打造國際合作先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領區(qū)、科技服務核心區(qū)、未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)教融合示范區(qū)。（三）構建一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)化創(chuàng)新政策環(huán)境。強化實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略頂層設計，制定實施一攬子提升創(chuàng)新核心地位的政策措施，市區(qū)兩級設立400億元創(chuàng)新發(fā)展資金，撬動形成2000億元以上投資規(guī)模。全面落實企業(yè)研究開發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)所得稅及獎勵、科研儀器設備加速折舊等政策，推動創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)各類政策銜接配套。加強創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務公共采購、商業(yè)化前采購和消費激勵等需求側政策的探索與應用。深化科技管理體制改革，建立創(chuàng)新政策法規(guī)的跨部門協(xié)調(diào)機制和綜合評價機制。持續(xù)辦好常州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，探索網(wǎng)上遠程創(chuàng)業(yè)大賽模式和社會化辦賽模式。（四）創(chuàng)新人才發(fā)展機制創(chuàng)新人才培育招引機制。突出招才引智和招商引資并舉，鼓勵設置面向海外優(yōu)秀人才的特聘崗位，探索新型引才機制和方式。突出高校人才源頭培養(yǎng)，積極引進一批國內(nèi)外知名高校，大力支持在常高校人才隊伍建設和學科建設，著力提升在常院校畢業(yè)生留常率，2025年留常就業(yè)率提高到50%以上，引進高校畢業(yè)生30萬名以上；對列入雙一流專業(yè)院系培養(yǎng)計劃的重點專業(yè)，在院士等高層次人才和學科團隊引進方面實施“一事一議”。（五）實施十大人才工程實施頂尖人才工程。聚焦解決“卡脖子”問題，聚焦自主可控技術，重點引進掌握關鍵核心技術、擁有核心競爭力，能填補國內(nèi)空白或達到國內(nèi)頂尖水平的戰(zhàn)略科學家、學術帶頭人、卓越管理者等國內(nèi)外頂尖人才團隊。到2025年，新引進頂尖人才（團隊）50個，領軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才項目1000個。項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境影響分析環(huán)境保護綜述本項目平面布局緊湊，功能分區(qū)明顯，藝流向順暢。該廠區(qū)總圖布置方案較為合理，是可行的。建設期大氣環(huán)境影響分析施工期大氣污染物主要為施工揚塵。在施工過程中由于地基的開挖產(chǎn)生的土方堆放，建筑材料裝卸、堆放以及運輸車輛等極易產(chǎn)生粉塵，其隨風擴散和飄動形成施工揚塵。施工揚塵是施工作業(yè)中的重要的污染源，其造成環(huán)境污染的程度和范圍隨著施工季節(jié)、施工管理水平不同而差別很大，一般影響范圍可達150～300m。（一）運輸車輛揚塵根據(jù)有關監(jiān)測資料，運輸車輛在施工現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵約占施工揚塵的60%，所占比例的大小與場地的狀況有直接關系。在2～3級自然風的作用下，一般揚塵影響范圍在100m之內(nèi)。為了抑制施工期間的車輛形式揚塵，通常在車輛行駛的路面實施灑水抑塵4～5次/日，保持路面潮濕可使揚塵減少70%以上，抑塵效果顯著。（二）物料堆放揚塵由于施工需要，一些建材需露天堆放，一些施工點表層土需機械開挖、堆放，在氣候干燥又有風的情況下，會產(chǎn)生揚塵，這類揚塵的主要特點是與風速和塵粒的含水率有關系，因此減少建材的露天堆放和含水率是抑制揚塵的有效手段。塵粒在空氣中的傳播擴散情況與風速等氣象條件有關，也與塵粒本身的沉降速度有關。該地土壤均為沙土，其沉降速度隨著粒徑的增大而增大，當粒徑為250微米時，其沉降速度為0.1m/s，因此當粒徑大于250微米時，主要影響范圍在揚塵點下風向近距離范圍內(nèi)，而真正對外環(huán)境產(chǎn)生影響的是一些微小塵粒。建設期水環(huán)境影響分析本項目施工期間產(chǎn)生的廢水主要為生產(chǎn)施工廢水和施工人員產(chǎn)生的生活污水。其中施工廢水包括砂石沖洗水、混凝土養(yǎng)護水等，污水中含有大量的泥沙與懸浮物。施工廢水經(jīng)沉淀池處理后，上清液循環(huán)使用，不外排。施工期生活污水主要為施工人員日常清潔廢水。項目施工量較少，工期較短，項目施工期生活污水產(chǎn)生量較小且水質簡單，評價要求設收集池收集，用于廠區(qū)灑水降塵，不外排。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期固體廢物主要是建筑廢料及少量的建筑垃圾，施工人員不在項目內(nèi)食宿，無生活垃圾產(chǎn)生及排放。建筑垃圾應盡可能實施回收利用，其它建筑垃圾應按有關固體廢物處理的規(guī)定要求進行處置。固體廢物污染防治措施：1、精心設計與組織土方工程施工，爭取實現(xiàn)挖、填土方基本平衡，以避免長距離運土；對廢棄在現(xiàn)場的殘余混凝土和殘磚斷瓦等及時清理，并按照當?shù)赜嘘P固體廢物處理的規(guī)定要求進行處置。2、項目施工期間固體廢物主要來自土路開挖、場地平整、管道鋪設等過程產(chǎn)生的土石方，開挖產(chǎn)生的土石方優(yōu)先回用于項目場地平整；多余土石方及運輸車輛散落的固體廢物，應及時進行清理，根據(jù)當?shù)赜嘘P固體廢物處理的規(guī)定要求進行處置。3、建筑垃圾需進行分類處理，盡量將一些有用的建筑固體廢物，如鋼筋等回收利用，避免浪費；無用的建筑垃圾，則需要傾倒到規(guī)定場所。建設期聲環(huán)境影響分析建設項目施工期噪聲主要來自于施工作業(yè)噪聲和運輸車輛噪聲。施工作業(yè)噪聲主要指一些零星的敲打聲、裝卸設備的撞擊聲、施工人員的吆喝聲等，多為瞬間噪聲，產(chǎn)生的噪聲約70~85dB(A)。運輸車輛的噪聲屬于交通噪聲，產(chǎn)生的噪聲約75~80dB(A)。為了減輕施工期噪聲對周圍環(huán)境的影響，采取以下控制措施：1、加強施工管理，將施工作業(yè)時間嚴格限制在7:00至12:00，14:00至22:00時。原則上禁止夜間施工，嚴禁高噪聲設備在作息時間（中午或夜間）作業(yè)。如有些施工階段確實需要夜間作業(yè)、連續(xù)作業(yè)的，需取得相關單位的批準公告。否則，不得違反“施工機械的作業(yè)時間嚴格限制在七時至十二時，十四時至二十二時”的規(guī)定；2、加強運輸車輛的管理，盡量壓縮工區(qū)汽車數(shù)量與行車密度，設備的運輸盡量在白天進行，控制汽車鳴笛。只要建筑施工單位加強管理，嚴格執(zhí)行以上有關的管理規(guī)定，可有效地降低施工噪聲，保證施工場界噪聲達標。營運期環(huán)境影響（1）水環(huán)境項目不設員工宿舍和飯?zhí)?，生活污水來自員工洗手、廁所沖洗水。本項目的生活污水經(jīng)過獨立的生活污水處理設施處理達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）二級標準后排入內(nèi)河，對周圍水環(huán)境影響不大。（2）大氣環(huán)境影項目大氣污染物來自金屬打磨粉塵、焊接煙塵、噴粉粉塵、噴粉及噴油后固化廢氣（VOCs、天然氣燃燒廢氣SO2和NOx）和絲印有機廢氣（VOCs）等。打磨區(qū)域均配套了布袋除塵器，金屬粉塵經(jīng)過布袋凈化后，再通過車間門窗無組織排放到外界。粉塵經(jīng)大氣稀釋擴散后，對周圍環(huán)境影響不明顯。項目使用焊絲量較少，焊接煙塵排放為無組織加強車間通風，則焊接煙塵對周圍環(huán)境影響不大。（3）固體廢物影響評價結論項目的固體廢棄物主要為員工生活垃圾、生產(chǎn)過程的次品/邊角料、噴粉過濾系統(tǒng)回收的粉塵和地腳粉、打磨工序布袋收集的粉塵、化工原料包裝桶等。員工生活垃圾交環(huán)衛(wèi)部門收運處理；生產(chǎn)過程的次品/邊角料、噴粉過濾系統(tǒng)回收的粉塵和地腳粉、打磨工序布袋收集的粉塵等分類收集后交廢品回收商回收；化工原料包裝桶交由供應商流轉使用；危險廢物交給有危險廢物處理資質的單位處理。以上固體廢物經(jīng)妥善處理后不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。環(huán)境影響綜合評價本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。項目風險分析項目風險分析（一）技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè)，對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè)，其生產(chǎn)技術和產(chǎn)品性能處于快速革新中，隨著