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文檔簡介
第實用的市場方案
市場方案篇1
【摘要】
隨著我國經(jīng)濟和科技的水平不斷發(fā)展,社會主義經(jīng)濟體制也在不斷地完善和發(fā)展,導致人們的思想觀念和生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,網(wǎng)絡已經(jīng)進入了千家萬戶,但是網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場的營銷管理方面不僅有機遇也有挑戰(zhàn),我們應該把握好時代帶來的機遇,積極地面對挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】
網(wǎng)絡經(jīng)濟時代;市場營銷管理;機遇與挑戰(zhàn)
引言
在這個全新的21世紀,是一個以經(jīng)濟和科技力量為主宰的時代,經(jīng)濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力,社會的發(fā)展也依靠著經(jīng)濟和科技的進步,時代的飛速發(fā)展使得網(wǎng)絡覆蓋到千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大;但是,一項技術(shù)的快速發(fā)展是一把雙刃劍,有好的一面也有不好的一面,網(wǎng)絡的快速發(fā)展給人們的生活帶來了方便,同時也給網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的市場營銷管理帶來了一些挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)?zhàn)勝。
1網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來給市場營銷管理帶來的機遇
經(jīng)濟發(fā)展的進程越來越快,網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給市場營銷帶來了機遇,市場營銷從根本來說就是交換,信息技術(shù)的發(fā)展,使得信息網(wǎng)絡技術(shù)改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網(wǎng)絡虛擬的交換方式。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來給人們的生活帶來了方便。隨著時代的發(fā)展科學與技術(shù)也在不斷地崛起,網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展給人們更好的購物提供了一個廣闊的平臺,為了充分了解我們生活中有多少人了解網(wǎng)購、有過網(wǎng)購經(jīng)驗我們對路上的行人進行了隨機采訪了60人(采訪結(jié)果如表1)。從表1中來看,大部分人都在網(wǎng)絡市場購買他們需要的東西,就目前來看,人們的消費方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,人們對生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及使用,網(wǎng)絡購物已經(jīng)成了人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠?。而且,隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國網(wǎng)絡市場營銷管理發(fā)展過程中,受到了國內(nèi)外環(huán)境的影響,使得網(wǎng)絡市場營銷的內(nèi)部外部環(huán)境更加有利于網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,并且給網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展帶來了機會,使得對外聯(lián)系越來越密切,經(jīng)濟全球化的趨勢更加加強,為網(wǎng)絡市場謀求福利,使得網(wǎng)絡營銷利益最大化;因此,我們應該抓住這個機會,積極地面對激烈又殘酷的市場競爭,同時應積極探討我國網(wǎng)絡市場營銷管理思路,對企業(yè)進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,促進市場營銷管理的進一步完善。
2網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)
在這個全新的時代,經(jīng)濟發(fā)展迅速,雖然網(wǎng)絡市場在不斷具有安全化,但是,我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的內(nèi)外部環(huán)境給網(wǎng)絡市場營銷帶來了挑戰(zhàn);而且,網(wǎng)絡的快速發(fā)展也使得網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為出現(xiàn),我國對于網(wǎng)絡中不正當?shù)氖袌鰻I銷行為制定著各種法律法規(guī),對如何正確使用網(wǎng)絡也制定著各種使用方式和原則,可是今天這個物欲橫流的時代,在朝‘錢’看的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,很多人為了利益投資:成本小、時間短、風險低并且迅速獲得大量資金。因此通過網(wǎng)絡方式采取一些不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,主要是經(jīng)營者采取不正當手段爭取交易機會,損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益,來獲取利益,嚴重影響了網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷管理的完善,也欺騙了消費者,目前這種網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為也有很多:
2.1網(wǎng)絡市場的內(nèi)外部環(huán)境給網(wǎng)絡市場營銷帶來了挑戰(zhàn)雖然現(xiàn)代社會的經(jīng)濟和科技發(fā)展的進程越來越快,但是,網(wǎng)絡市場的內(nèi)部外部環(huán)境還會給網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展帶來一定的劣勢,影響著網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,還有可能直接影響到網(wǎng)絡市場的利益問題,因此,應該積極地面對網(wǎng)絡市場內(nèi)部外部環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展帶來的劣勢。
2.2侵犯商標權(quán)及商業(yè)混同行為影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為的表現(xiàn)形式有一種是侵犯商標權(quán)及商業(yè)混同的行為,這種不正當?shù)氖袌鰻I銷方式主要包括假冒他人的注冊商標,擅自使用知名品牌的特有商標、使用與知名品牌的相近的名稱來進行包裝和裝潢造成和其他經(jīng)營商所經(jīng)營的商品想混淆,以及擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名,使得消費者誤認是知名品牌的商品來進行購買,為經(jīng)營商提供利潤,在網(wǎng)絡環(huán)境中商業(yè)混同是一種非常不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,嚴重影響了網(wǎng)絡市場的秩序。
2.3利用網(wǎng)絡技術(shù)措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展利用網(wǎng)絡技術(shù)措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,主要是不法分子通過網(wǎng)絡技術(shù)的更新發(fā)展,來運用新技術(shù)實施不正當?shù)母偁?,危害他人的利益的行為,這種不正當?shù)母偁幮袨槭亲铍y預防的一種不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,嚴重影響了有序的網(wǎng)絡環(huán)境。
2.4虛假宣傳影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展虛假宣傳主要是一些不法商家,通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,對商品的質(zhì)量、制作成分、商品的功效、性能以及有效期限,進行虛假的宣傳,來在激烈的市場競爭中獲得有利地位,提高自己的利益,近年來,使用虛假宣傳的`網(wǎng)絡商家越來越多,已經(jīng)延伸到服務領(lǐng)域,尤其是網(wǎng)站的技術(shù)平臺和服務領(lǐng)域,嚴重影響了網(wǎng)絡環(huán)境的真實性,造成的消費者的不信任,給網(wǎng)絡市場營銷造成了影響。
2.5壟斷經(jīng)營影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展在這個全新的時代各個企業(yè)的競爭非常激烈,很多商家開始在激烈的競爭環(huán)境中尋找出路,來使得自己的企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。這些經(jīng)營者通過互聯(lián)網(wǎng)進行不正當?shù)氖袌鰻I銷中常見的競爭方式是壟斷經(jīng)營,通斷經(jīng)營主要是指一些經(jīng)營者在域名注冊市場,少數(shù)獨占機構(gòu)利用控制服務器與數(shù)據(jù)中心的地位,來阻礙其他競爭者進入的不正當?shù)氖袌鰻I銷現(xiàn)象,這種營銷方式也嚴重影響了網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。
3網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷管理在機遇與挑戰(zhàn)面前的完善
3.1把握機遇隨著經(jīng)濟核科學技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大,網(wǎng)絡的使用已經(jīng)逐漸普及。網(wǎng)絡發(fā)展的同時網(wǎng)絡虛擬市場逐漸崛起,我們應該積極地面對網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給網(wǎng)絡市場營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn),不斷對網(wǎng)絡市場營銷模式進行改革,促進網(wǎng)絡市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者需求促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。
3.2積極迎接挑戰(zhàn)目前,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際發(fā)展趨勢和立法趨勢,吸取其他國家的經(jīng)驗,促進市場營銷的規(guī)范化。我們還應該完善司法解釋和完善法律責任的規(guī)定,司法解釋包括責任主體、行為要件、典型形態(tài)、處罰與賠償?shù)确矫?;在完善立法的過程中我們應該完善司法解釋,增加說服力,使得在市場營銷中采取不正當競爭手段的不法分子,充分了解法律法規(guī),以減少這種違法行為的發(fā)生,促進我國網(wǎng)絡市場的安全有序。除此之外,還要以消費者為主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。
4結(jié)語
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國網(wǎng)絡虛擬市場開始持續(xù)高速發(fā)展;但是,在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷管理面臨著機遇和挑戰(zhàn),這就導致對我國的網(wǎng)絡虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家采用不正當競爭現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給人們的網(wǎng)絡購物也帶來了一些經(jīng)濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,然后要改善我們的網(wǎng)絡市場營銷環(huán)境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰(zhàn)。
參考文獻
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一、調(diào)研目的
①降低項目開發(fā)成本,提高項目開發(fā)投資回報率。
②確定適應市場需求的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合。
③積累項目推廣經(jīng)驗與信心。
④分析目標買家(包括投資者和自用經(jīng)營者)的消費心理及承受能力。
⑤分析目前與商業(yè)城定位相符的經(jīng)營者投資商業(yè)城的意向及其強烈程度。
二、商業(yè)城項目簡介
(一)商業(yè)城具體位置(略)。
(二)商業(yè)城規(guī)模(略)。
(三)商業(yè)城周邊交通情況
①商業(yè)城周邊共有條公交路線,主要路線方向為___、___和___。
②未來年內(nèi),將建成距商業(yè)城公里的軌道交通。
(四)商業(yè)城周邊消費需求情況
在商業(yè)城項目周邊目前居住居民約萬人,未來年內(nèi)預計還有萬人入住。
在商業(yè)城項目周邊地區(qū)方圓公里內(nèi),共有寫字樓座,約有人辦公。
三、調(diào)研報告內(nèi)容規(guī)劃
①商業(yè)城所在__市商業(yè)物業(yè)宏觀環(huán)境研究。
②商業(yè)城所在__市社會宏觀環(huán)境研究,包括政策環(huán)境、法律環(huán)境等。
③商業(yè)城入住業(yè)態(tài)的定位和規(guī)劃研究。
④商業(yè)城營銷媒介研究。
四、調(diào)研方法
(一)定性與定量相結(jié)合
本次調(diào)研活動采用定性調(diào)研方法和定量調(diào)研方法相結(jié)合的調(diào)研模式,具體調(diào)研的方法包括以下內(nèi)容。
①舉辦調(diào)研座談會,開展定性調(diào)研。
②實行問卷調(diào)查,通過統(tǒng)計分析,進行定量調(diào)研。
③實行入戶訪問調(diào)研,搜集分析數(shù)據(jù)。
④實施文獻搜集,獲取基礎(chǔ)信息和資料。
(二)具體研究內(nèi)容所使用的調(diào)研方法
①商業(yè)城所在__市商業(yè)物業(yè)宏觀環(huán)境研究。通過統(tǒng)計機關(guān)資料查閱、報紙和專業(yè)期刊提供資料、召開座談會的方法獲取信息。
②商業(yè)城所在__市社會宏觀環(huán)境研究,包括政策環(huán)境、法律環(huán)境等。通過查閱權(quán)威行政機關(guān)網(wǎng)站包括國家部委網(wǎng)站、全國人大網(wǎng)站了解最新政策和相關(guān)法律法規(guī)。
③商業(yè)城入住業(yè)態(tài)的定位和規(guī)劃研究。通過進行定量問卷調(diào)查和入戶調(diào)查進行分析。
④商業(yè)城營銷媒介研究。通過市圖書館、主要媒介座談訪問等方式搜集營銷媒介信息。
五、調(diào)研的具體安排
(一)座談會
①第1場共邀請人,主要對象包括相關(guān)行業(yè)私企業(yè)主、個體工商業(yè)戶及其他代表。
②第2場共邀請人,主要對象包括本市主要媒體機構(gòu)人員。
(二)問卷調(diào)查
①問卷調(diào)查采用隨機問卷發(fā)放形式,預計發(fā)放調(diào)查問卷共300份,采取街頭發(fā)放和入戶調(diào)查相結(jié)合的原則。
②對于問卷分析方法采用SPSS軟件進行統(tǒng)計分析。
六、調(diào)研所使用的分析方法
①聚類分析。
②因子分析。
③聯(lián)合分析。
④回歸分析。
七、質(zhì)量控制
一)質(zhì)量控制方法
①對參與調(diào)研人員進行調(diào)研培訓,使其充分理解市場調(diào)研的`目的和要求。
②在調(diào)研開展之前,要充分了解調(diào)查的背景以及相關(guān)的工具準備等。
③利用文獻法收集的資料要保證所收集資料的可靠性和真實性。
④對于入戶開展的問卷調(diào)查要進行電話復核。
(二)對所收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制方法
①數(shù)據(jù)分析結(jié)果的偏差控制在%以內(nèi)。
②對所有數(shù)據(jù)結(jié)果進行100%的邏輯編輯。
③專人對數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)果進行復查和分析。
八、項目研究人員
(一)人員分類
①項目經(jīng)理(包括姓名、人物簡介)。
②專家組成(包括姓名、人物簡介)。
③執(zhí)行人員(包括姓名、人物簡介)。
(二)工作任務
調(diào)研工作分配的具體內(nèi)容如下表所示。
調(diào)研工作任務分配表
調(diào)研人員類別
主要工作
地產(chǎn)研究專家
負責市場宏觀環(huán)境包括政治、法律、經(jīng)濟等方面的信息搜集和篩選工作
問卷調(diào)研人員
實施街頭隨機調(diào)查和入戶調(diào)查工作
會談組織人員
負責選擇會談的人員、組織座談會、分析座談結(jié)果
文獻資料搜集人員
負責通過報紙、期刊、網(wǎng)絡、圖書館等搜集調(diào)研所需的各類文獻資料
九、調(diào)研日程安排
調(diào)研日程的具體安排如下表所示。
調(diào)研活動日程表
工作進度
工作天數(shù)
備注
調(diào)研準備
設(shè)計、測試、評估調(diào)研內(nèi)容
座談會樣本選擇和預約
座談會召開
培訓問卷調(diào)研人員
實施問卷調(diào)研
數(shù)據(jù)錄入和分析
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
撰寫調(diào)研報告
本次調(diào)研的時間約18天,最多不超過20天。
需要說明的是,本次調(diào)研的專家邀請以及專家所實施的調(diào)研活動同其他調(diào)研活動同時進行,不再另行安排時間。
十、調(diào)研費用
調(diào)研活動各項費用支出如下表所示。市場方案篇3
一、活動目的。
1、本著“你的多余,我的需要”理念,通過舊物循環(huán)利用以物換物和以錢換物的方式,學會分享、奉獻愛心、培養(yǎng)生態(tài)環(huán)保的意識。讓學生把家中閑置圖書、學習用品、益智玩具等拿到跳蚤市場與同學物物交換或錢物交換,從而培養(yǎng)學生不浪費自己的物品、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習慣,讓學生體驗"公平買賣"、"勞動快樂",結(jié)識更多的朋友。
2、通過“迎新跳蚤市場”的活動,讓隊員們學會推銷、購買商品,設(shè)計促銷標語、廣告、海報,增強團隊意識,培養(yǎng)和加強學生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。
3、活動結(jié)束后,物物交換的,物品歸學生所有。錢物交換的.,各班將所得款捐至海潤志愿服務社作為"愛心基金",為貧困學生送去新年溫暖。海潤志愿服務社將為班級頒發(fā)捐獻證書。
二、活動時間。
20__年__月__日。(遇雨天另行通知)
三、活動地點。
學校操場,具體位置見站位圖。
四、活動對象。
全體師生、家長志愿者。
五、活動準備。
1、由班主任在班級發(fā)動宣傳,各中隊根據(jù)活動內(nèi)容和形式安排好售貨員、收銀員、記帳員、推銷員、環(huán)保員、安保人員等,并進行適當?shù)募夹g(shù)培訓。
2、各班準備銷售物品,由班主任老師把關(guān)。事先準備可以找零的散錢,為銷售作好前期準備。
3、各班要先給自己的展位(小商店)選定名稱,可制定促銷展板、標語、條幅、海報,促銷口號。
4、活動時銷售攤位的桌子由大隊部統(tǒng)籌安排:辛苦這四個班級的班主任提前讓學生將課桌里的東西整理出來。其他班級借桌子時做到輕拿輕放、及時歸還。椅子一律不準借用,如需要用到椅子請到自己班級搬取。
5、物物相換的請同學們,將物品拿在自己手上在活動過程中與其他同學在得到彼此同意的情況下進行交換。班級攤位上的物品一律用錢幣交易。
六、活動后續(xù)。
活動結(jié)束后,將班級活動所得款充入海潤志愿服務社"愛心基金",由海潤志愿服務社與結(jié)對學校聯(lián)系,為貧困學生送去新年的禮物及問候。
外語實驗學校大隊部市場方案篇4
一、實施目的
為真正實現(xiàn)權(quán)責利相統(tǒng)一,充分調(diào)動員工的工作熱情和效率,特制定_部門市場化運作操作方案。
二、實施原則
1、部門員工多勞多得,少勞少得;
2、與公司為市場運作關(guān)系,工作成果及成本按市場價格結(jié)算;
3、激勵來源本部門創(chuàng)造的價值;
4、占有資源均需向公司支付相關(guān)費用。
三、結(jié)算辦法
1、項利潤=總收入-總成本
2、總成本
包括人員工資、房租及物業(yè)(參照系為本地段物業(yè)價格)及與本部門所有支出。
3、總收入
3.1直接產(chǎn)生收入的,以到帳資金金額為依據(jù),如財政扶持資金,含無償和貼息資金。
3.2工作高于市場價值的.,以高于市場價值部分為依據(jù),如銀行貸款,利率低于普通貸款部分(參照系為工商銀行貸款利率)。
3.3工作創(chuàng)造價值,有參照系能量化的,如:(1)提交方案類工作創(chuàng)造價值可參照咨詢公司報價,價值按咨詢公司報價的70%計;(2)引入股權(quán)資金,價值按照銀行一年期貸款利率的50%計算;(3)作為戰(zhàn)略投資人介入擬上市公司,價值按照總投資額的5%計算。
3.4工作創(chuàng)造價值,無參照系,但直接成果能量化的按工作業(yè)績增長,如通過目標管理,利潤提升10%。
3.5工作創(chuàng)造價值,無參照系且工作成果無法量化的,酌情考慮,或單獨計算由目標委員會和其他部門對比考核(必須對比),或由總裁占比60%,成果直接受益部門20%,公司例會投票20%共同評分考核。如提交會議管理方案,提高會議效率。
四、兌現(xiàn)時間
4.1該方案有限期為20__年1月1日-12月31日。
4.2激勵的兌現(xiàn)期限為20__年1月15日前。
4.3如某項工作20__年未完成,則當年兌現(xiàn)價值按照本年度所占的該項目總時間來計算價值。
4.4每月按公司預算向項目支付費用,年終總決算,總利潤扣除總成本后即為項目中心利潤,利潤30%上繳集團公司作為管理費,70%留項目中心。
五.利潤兌現(xiàn)的具體構(gòu)成
為增強公司凝聚力,減少公司現(xiàn)金支出,激勵方式由下列組合構(gòu)成,即貨幣激勵占20%,其余激勵方式占10%,其他激勵方式有(包括但不限于):新項目股份贈與、可附加條件的國內(nèi)外考察和旅游、個人及子女受教育支持、住房、汽車等有使用價值又能激發(fā)員工對公司熱愛的激勵方式。
六、其他
未盡事宜可由_部門和公司進行協(xié)商解決。
二0__年十二月市場方案篇5
第一,局主要領(lǐng)導親自掛帥,國檢后召開文化系統(tǒng)全體干部、職工會議,傳達市區(qū)創(chuàng)建會議精神,強調(diào)創(chuàng)建工作不放松,要以國檢為文化市場管理工作的新起點,建立文化市場長效管理機制。
我局主要領(lǐng)導親自帶隊,對全區(qū)文化市場實施不間斷巡查,局機關(guān)干部分為三組,在檢查中堅持創(chuàng)建國檢標準不降低、巡查力度不放松,處罰標準不減少的原則,確保了我區(qū)文化市場不出現(xiàn)回潮放松的情況。
在創(chuàng)建工作中堅持以“六查”“三抓”“一打擊”,“六查”:即查行業(yè)規(guī)范管理,查場所衛(wèi)生保潔,查食品安全,嚴查黃賭毒,查娛樂場所超時經(jīng)營;“三抓”即:抓規(guī)范管理,衛(wèi)生保潔及消防安全重點整治;“一打擊”即:堅決打擊黃賭毒違法經(jīng)營行為。
第二,進一步推進網(wǎng)吧監(jiān)管體系建設(shè),從制度上予以完善。進一步健全區(qū)、街道、社區(qū)三級文化市場管理網(wǎng)絡,逐步完善以教育宣傳為基礎(chǔ)、日常巡查為主體、專項整治為重點的文化市場“三位一體”監(jiān)管體系,全力加強和規(guī)范網(wǎng)吧市場管理;圍繞“公信文化”服務品牌建設(shè),全面推進“陽光執(zhí)法”,率先建立文化市場行政處罰警示制度,行政處罰在做出處罰決定并實施處罰后3日內(nèi),將行政處罰事項、原因及結(jié)果整理成警示信息并及時送達所屬行業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶手中,使各經(jīng)營者及時了解案件發(fā)生的起因、經(jīng)過、處罰結(jié)果,以及主管部門的治理決心,逐步建立起發(fā)現(xiàn)、查處、教育、震懾的長效機制。
建立和健全法規(guī)宣傳教育機制,在形式上不斷創(chuàng)新。進一步增強網(wǎng)吧監(jiān)管的有效性,標本兼治、重在治本,在廣泛宣傳教育上下功夫、見成效。一是注重加強對全社會的宣傳教育,運用各種新聞媒體和宣傳手段,充分發(fā)揮輿論的導向作用,對全社會廣泛地進行網(wǎng)吧管理法規(guī)宣傳教育,營造良好的社會氛圍,不斷增強和提高全社會的認知度;二是進一步加大對學生家長及未成年人的宣傳教育,通過新聞媒體、學校和社會輿論,對學生家長進行宣傳教育,使學生家長認真履行好未成年人第一監(jiān)護人的職責,同時進一步與周邊學校密切聯(lián)系,由學校和文化主管部門一起對學生進行教育,并列舉大量實例使學生從思想上認識到沉溺網(wǎng)絡、荒廢學業(yè)所帶來的不良后果,進一步增強未成年人的自我約束力和自我控制力;三是全面加強對網(wǎng)吧經(jīng)營者及從業(yè)人員的宣傳教育,在“送法上門”的基礎(chǔ)上,注重把法規(guī)教育貫穿于行政執(zhí)法的全過程,把行政執(zhí)法和法規(guī)宣傳有機結(jié)合在一起,把處罰和宣傳教育有機結(jié)合在一起,使從業(yè)人員熟記法規(guī),切實擔當起“安檢員”的角色,在第一時間內(nèi)把好關(guān)口,避免違規(guī)。
嚴厲查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營行為,用嚴格執(zhí)法予以保證。以禁止網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為為重點,加大對網(wǎng)吧日常巡查、錯時巡查和重點區(qū)域、重點時段的突擊檢查力度,堅持嚴管重罰,強化市場退出機制,形成高密度稽查的監(jiān)管態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)吧存在的問題,對違規(guī)經(jīng)營行為,在進行法規(guī)教育的基礎(chǔ)上,嚴格按照處罰標準,該停業(yè)整頓的,堅決依法停業(yè)整頓,該吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》的,堅決吊銷《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》;對列入全市網(wǎng)吧管理“黑名單”的網(wǎng)吧,加大檢查頻率,實施重點監(jiān)管,并且凡被列入“黑名單”的網(wǎng)吧今后一律不得變更網(wǎng)吧名稱。
第三,根據(jù)創(chuàng)建全國文明城市要求,我局針對文化市場的經(jīng)營情況,實施重點檢查和日常巡查相結(jié)合,對娛樂場所重點做好未成年人禁入、場所禁黃賭毒,消防安全、食品衛(wèi)生工作。對音像店、圖書店重點查處是否出售盜版音像制品、盜版圖書工作。繼續(xù)嚴厲打擊制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品,我局根據(jù)文化部和省市文化部門的統(tǒng)一要求,開展“反盜版天天行動”,本周針對我區(qū)音像制品的銷售特點,加強對重點部位(如大利嘉城、國貨路一條街等)的巡查力度,力爭從源頭上堵住制作、傳播影響未成年人身心健康的文化產(chǎn)品在我區(qū)的傳播。根據(jù)上級新聞出版部門的統(tǒng)一部署,我區(qū)對本區(qū)域內(nèi)的出版物市場實施嚴格管理,同時與工商等部門密切配合,嚴厲打擊非法出版物市場和地下印刷企業(yè),目前我區(qū)范圍內(nèi)暫未發(fā)現(xiàn)非法出版物市場和地下印刷企業(yè)我局將按照文明城市評比標準繼續(xù)加大對出版物市場日常管理。
第四,為了加強江區(qū)文化建設(shè),豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活,促進江文化事業(yè)的繁榮與發(fā)展,我區(qū)將在下一階段開展如下工作:
1、做好新的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄及項目傳承人申報工作。
目前已收悉榕文〖205號,關(guān)于市文化局組織開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄和第二批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目代表性傳承人推薦工作的通知,經(jīng)過收集,目前已有三個項目決定申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,具體的表格填報已在辦理中。
2、整合江區(qū)“激情廣場合唱隊”。
中國海峽兩岸首屆合唱節(jié)暨中國音樂家協(xié)會合唱團走進江活動開展后,給我區(qū)的三只激情廣場合唱隊伍帶來了巨大的影響力,通過此次活動,看到了這三只合唱隊的可塑性和局限性,為了加強對這三只合唱隊伍的規(guī)范管理,為廣大群眾打造一個完美的自娛自樂的文化平,下一階段將對這三個合唱隊進行整合并對他們進行規(guī)范管理,爭取在年底舉行三支合唱隊伍聯(lián)誼活動。
3、新年音樂會
江區(qū)藝術(shù)團民間樂團集結(jié)著大量優(yōu)秀的民間音樂家,為了使該團的藝術(shù)魅力得到充分發(fā)揮,擬準備元旦期間在市九日音樂廳舉行新年音樂會,目前樂團前期的準備工作已在有條不紊的進行中。
4、文藝輕騎兵進社區(qū)
江區(qū)十支文藝輕騎兵隊伍近年來活躍于各個街道,為廣大江群眾帶來了不少的歡樂與笑聲,下一階段,將再次組織這些隊伍進社區(qū)送歡樂。
5、送戲進農(nóng)村
江區(qū)農(nóng)村的文化建設(shè)一直是近年來關(guān)注的焦點,為了豐富更多農(nóng)村的殘障人員和孤寡老人的業(yè)余文化生活,在下一階段將開展送戲進農(nóng)村的活動。
6、組織區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對我區(qū)十街文化站進行定級評比
文化站建設(shè)是基層民眾文化建設(shè)的重點,為了加強對文化站的業(yè)務管理,使之更好的服務大眾,擬通過定級評比的形式,促進文化站的規(guī)范建設(shè)。
7、民間民俗文藝展演
江區(qū)是有著豐厚文化底蘊的城區(qū),民間民俗文藝一直是江文化的亮點,為了豐富廣大江群眾春節(jié)期間的文化生活,打造江區(qū)文化品牌,擬決定春節(jié)期間舉辦大型的民間民俗文藝展演。
8、民間文藝踩街
元宵節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,為了讓更多的群眾感受到節(jié)日的.氣氛,擬決定元宵節(jié)期間舉辦民間文藝大踩街活動。
第五,今后一段時間我區(qū)文化市場長效管理工作重點如下:
1、繼續(xù)按規(guī)?;⑦B鎖化要求整合現(xiàn)有網(wǎng)吧;依法推進有實力的網(wǎng)吧做大做強,提升我區(qū)網(wǎng)吧的軟硬件水平。引導網(wǎng)吧向規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。
2、充實執(zhí)法主體,健全管理制度,嚴格執(zhí)法行為,實行責任追究制度,加強信息通報;
3、加強對網(wǎng)吧的日常檢查;對網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的行為嚴管重罰;針對網(wǎng)吧經(jīng)營特點加強巡查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時查處。
4、進一步落實網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術(shù)措施和安全技術(shù)措施;發(fā)揮網(wǎng)吧監(jiān)控平的作用,對網(wǎng)吧的經(jīng)營活動實施遠程監(jiān)控。
5、繼續(xù)加強對經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的管理;發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會的自律作用,促進網(wǎng)吧依法文明經(jīng)營活動。
6、鞏固網(wǎng)吧社會監(jiān)督員隊伍;加強對網(wǎng)吧的正面宣傳,大力推進網(wǎng)吧行業(yè)文明創(chuàng)建活動。
7、與職能部門形成合力,對我區(qū)文化市場管理重點部位實施突擊檢查,嚴厲打擊販賣盜版音像制品和非法出版物的行為。
8、區(qū)文體局對轄區(qū)內(nèi)的文化出版物市場進行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題交由有管轄權(quán)的相關(guān)部門處理。
9、重點打擊無證照的電子游戲機店和圖書店;對轄區(qū)內(nèi)的音像店實施清理,堅決打擊出售盜版音像制品的行為。
10、對全區(qū)文化市場經(jīng)營戶采取紅黃牌督查制度。凡在檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定,在日常經(jīng)營中違法、違規(guī)的,除按照正常程序處罰外,另外對經(jīng)營戶采取掛牌督促整改。第一次發(fā)現(xiàn)問題的,發(fā)出書面整改意見書,督促立即整改;第二次發(fā)現(xiàn)問題的,予以黃牌警告;第三次發(fā)現(xiàn)問題的,予以紅牌警告同時并處停業(yè)整頓。
11、局機關(guān)干部職工將全面下點包段,原則上按照十個街道劃分責任區(qū)(簽定責任書)。
12、為加強局文化市場稽查隊力量,在迎國檢期間,局本部所有具有文化市場執(zhí)法資格的干部職工全部參加稽查,確保每日都有人員上路巡查。市場方案篇6
一、銷售策劃方案運作平臺
公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售策劃方案產(chǎn)品的設(shè)計
由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。
三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立銷售策劃方案
對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業(yè)務人員進行考核,在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的'鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標準。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務?;竟べY,業(yè)務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;
1、計直銷操作辦法(一品一策);
2、公開招聘業(yè)務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;
3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。市場方案篇7
企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問題,當然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:
一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他―――抽獎大奉送
二、活動時間:新產(chǎn)品導入期
三、活動目的:
1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標消費群。
四、活動內(nèi)容
一)商場內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。
活動步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
5、現(xiàn)場pop廣告。
原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外sp:
1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“祝__公司7月出口行業(yè)第一”;“祝__消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。
1、社區(qū)選擇:
1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的.人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)
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