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按照標準化站場管理的要求，結(jié)合輸氣站場的具體情況及特點制定本制度，側(cè)重于標準化輸氣站場的各專業(yè)、各崗位管理，涉及整個輸氣站場生產(chǎn)、生活管理的各個方面，便于規(guī)范站場員工的行為。

一、崗位職責

1、站長崗位職責

1）負責站場的全面工作，認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和分公司、管理處的各項規(guī)章制度，堅持原則，嚴格管理，處理好職工內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系、與上下游關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系。

2）按照分公司經(jīng)營目標和生產(chǎn)計劃安排好本站的生產(chǎn)和維修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本站安全、平穩(wěn)、高效輸氣。3）負責考核副站長及各崗位的工作情況，對各路工作分工負責，做到有布置、有檢查、有考核。

4）是本站的安全生產(chǎn)的第一責任人；建立健全安全管理網(wǎng)絡和安全管理制度，杜絕違章作業(yè)，組織好每周的安全活動，確保全站安全運行。根據(jù)生產(chǎn)管理和上下級對口管理的需要，配備相應的專（兼）職人員。

5）每天了解并掌握本站的生產(chǎn)情況及設備運行情況。6）堅持思想政治工作，建設一支思想、技術(shù)、作風過硬的隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。

7）負責搞好全站職工的文化生活和后勤工作，不斷改善職工

2勞動生活條件。負責本站環(huán)境衛(wèi)生，搞好站容站貌，達到標準化站標準。

2、副站長崗位職責

1）負責編制本站的生產(chǎn)計劃、設備的維護保養(yǎng)方案，并負責實施，確保設備安全平穩(wěn)運行。

2）負責抓好生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)改造和職工技術(shù)培訓、考核的安排，布置及檢查工作。

3）及時了解并掌握本站生產(chǎn)情況及設備運行情況。

4）負責設備備品備件的管理工作，并按時提出物資需求計劃。5）協(xié)助站長搞好安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護，消防治安管理的安排、布置和檢查工作。

6）協(xié)助站長搞好勞動管理和政治思想工作，杜絕違章、違紀、違法事件發(fā)生。

7）協(xié)助站長處理好職工內(nèi)部關(guān)系、上下級關(guān)系、與上下游的關(guān)系以及與地方政府的關(guān)系。

8）完成上級及站長安排的其它臨時性工作。

3、輸氣運行崗位職責

1）負責本站生產(chǎn)運行，按照相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)章制度實施生產(chǎn)作業(yè)。

2）負責運行崗位巡回檢查，掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)問題。3）負責各類工藝閥門、收發(fā)球筒、分離器、調(diào)壓系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的日常維護、調(diào)整、專業(yè)技術(shù)資料等一

3系列常規(guī)管理工作。負責組織實施對本站各類工藝設備常規(guī)操作、維護、檢查及專業(yè)技術(shù)資料的收集整理。

4）按相應規(guī)程組織維護保養(yǎng)和定期維修，處理在維修過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。跟據(jù)本站計量設備的使用情況，對于更換、有問題、損壞計量設備及時上報。計量設備備件更換、新設備安裝后應按照項目驗收的有關(guān)辦法填寫記錄。

5）建立各類工藝設備臺帳，維護、檢修、調(diào)校和故障處理等管理記錄的填寫歸檔，各種工藝設備的操作規(guī)程、管理制度的編制完善，所有工藝設備及其相關(guān)空間的清潔衛(wèi)生。6）根據(jù)調(diào)度指令，執(zhí)行切換工藝流程、設置工藝參數(shù)等工作，并及時匯報執(zhí)行情況。

7）在啟停設備、流程切換時，必須填寫操作記錄，按順序執(zhí)行流程切換、啟停設備，并妥善保存操作記錄。

8）對本站設備運行狀態(tài)和參數(shù)進行監(jiān)控，及時分析并處理生產(chǎn)中的各種問題。

9）每天匯報生產(chǎn)運行動態(tài)，按時上報各種報表。

10）做好書面和電子文檔的收發(fā)工作，保證收件及時轉(zhuǎn)交和處理，并做好日常文件的存檔工作。

4、電氣專業(yè)崗位職責

1）對本站的配電室、供配電線路以及站場的電氣設備進行全面的技術(shù)管理和運行管理，確保實現(xiàn)電氣設備的完好率和維護

4率等管理指標。

2）熟練掌握站場配電系統(tǒng)配置情況，具備常用電氣設備及其相關(guān)設備的日常維護管理技能。

3）對站場備用電氣設備做好定期維護保養(yǎng)工作，必須按照有關(guān)規(guī)定對備用設備進行定期運行操作，使其處于良好狀態(tài)。4）建立健全電氣設備臺帳和技術(shù)檔案等資料管理，做好電氣設備安裝、使用、運行、維護保養(yǎng)、檢修記錄和電氣設備圖紙資料的收集、整理和保管。

5）負責新進電氣設備或維護、檢修電氣設備的驗收，并協(xié)助公司有關(guān)專業(yè)組織設備安裝、試運、驗收等工作；對例行的電氣設備、電工工器具預防性試驗和檢修做好記錄和資料保管工作。

6）向主管部門按時填報各種定時、定期報表和各種參數(shù)。7）加強電氣設備的安全運行管理和用電安全管理，對站場電氣設備故障進行排除，杜絕設備零、部件缺損和帶病工作，確保設備安全、正常運行。

8）出現(xiàn)電氣事故（含自然事故）應及時向主管部門匯報，電氣事故的處理應提交事故書面報告。

9）熟悉本站外供電線路狀況，協(xié)調(diào)好與供電及管理部門的工作聯(lián)系。

10）及時提出備品備件、工器具的物資需求計劃，對原有備件要建帳保存。

511）編制保證電氣設備的安全經(jīng)濟運行，預防設備、人身事故的風險控制措施。

5、安全崗位職責

1）負責對站場有關(guān)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行監(jiān)督。

2）負責組織站場安全生產(chǎn)合同的簽訂工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織開展安全生產(chǎn)活動，建立站場事故事件庫，并從中舉一反三找問題、制定措施及監(jiān)督整改。

3）負責做好員工的日常安全教育培訓、進站安全教育、新員工和轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育，使其掌握崗位安全知識和具備緊急情況下的應急能力并對員工持證上崗情況的檢查。4）負責組織對壓力容器、電氣設備、化學危險品等安全管理情況進行落實。

5）負責組織制定重點要害部位和關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控方案，并進行實施。

6）負責按照上級規(guī)定對安全工器具的配備、使用情況進行監(jiān)督檢查。

7）負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時制止和糾正人的不安全行為，對嚴重的違章行為，要對行為人提出書面警告；對物的不安全狀態(tài)，要及時組織整改，如果不能及時整改的，要書面向管理處有關(guān)部門匯報。

8）負責對裝置啟停，泄漏處理，裝置不停車情況下的儀表維

6修、電器維修和設備維修等關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督。9）負責對生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)票、臨時用電票執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全措施落實情況進行監(jiān)督。

10）負責對勞動保護用品發(fā)放情況、員工勞動防護用品使用情況進行監(jiān)督。

11）負責對現(xiàn)場安全監(jiān)控裝置、消防設施、氣體防護設施、急救設施等安全防護設施的完好狀況進行檢查。12）負責對事故隱患整改情況進行監(jiān)督檢查。

13）負責對一般事故處理落實情況進行監(jiān)督；監(jiān)督未遂事故調(diào)查分析及改進措施的落實。二庫房管理崗位職責

1、庫房保管員是保障安全生產(chǎn)運行的關(guān)鍵保障崗位，負責所有配件、材料、物資的供給。

2、提高安全意識，嚴防事故發(fā)生，保障供給。

3、做好物資保管的電子化管理。

4、對易燃、易爆品及其他危險品應實行定點存放，加強管理。

5、嚴把質(zhì)量關(guān)，配件在入庫前必須進行檢驗，杜絕不合格零配件及三無產(chǎn)品的入庫，同時實行入庫登記制度。

6、嚴把使用關(guān)，配件在出庫前必須辦理出庫手續(xù)，杜絕無出庫手續(xù)擅自出庫，同時實行出庫登記制度、配件更換堅定制度。

7、每月對配件的使用情況進行匯總，定期進行盤庫。

8、根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制月度和季度材料、物資需求計劃，

7上報管理處物資管理部門。

9、定期對配件、材料進行保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。

10、樹立經(jīng)濟意識，勤儉節(jié)約，愛護公物，修廢利舊，盡量降低成本。

11、對已存放過期無法使用的配件、材料應提出報廢處理，并提出處理意見。

12、定期清理庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔，窗明幾凈，物品擺放整齊有序，存放物品及零部件上不得有灰塵。三司機崗位職責

1、按時完成領導交給的出車任務，未經(jīng)站長批準不準出車。

2、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，嚴防交通事故，按時辦理各種行車手續(xù)。

3、嚴禁酒后駕駛，安全行車，出車要開具路單并保管好，作為報銷依據(jù)。

4、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時排除，不能影響單位用車。

5、加強經(jīng)濟核算，節(jié)約使用油料，節(jié)約開支，做好行車記錄。

四廚師崗位職責

1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，遵守食堂管理規(guī)定。

2、根據(jù)單位規(guī)定的食譜精心制作，保證飯菜質(zhì)量、數(shù)量。合理使用原材料，降低成本。廚具定期清潔消毒，保證衛(wèi)生。

3、做到按時開餐，及時掌握用餐人數(shù)，避免浪費。

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4、負責廚具、餐具的衛(wèi)生清潔工作。五安全管理

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、結(jié)合本站具體情況，制定全員安全生產(chǎn)責任制，實行“一崗一責制”，做到有崗必有責，上崗必守責。

3、外來人員進入本站必須持上級簽發(fā)的進站通知單，同時應按要求穿戴好勞保用品，并對其進行安全教育后方可進入。

4、進入工藝區(qū)嚴禁攜帶火種、使用非防爆電子設備，必須攜帶防爆對講機、可燃氣體檢測儀，并應按規(guī)定觸摸放靜電裝置。

5、工藝區(qū)嚴禁吸煙，任何施工動火，無上級相關(guān)部門批準的動火作業(yè)許可證，一律禁止動火。動火時要采取必要的安全措施，并做好現(xiàn)場監(jiān)護。

6、作業(yè)監(jiān)護要做到監(jiān)護到位、風險識別到位、發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止，工作完成要達到“工完、料盡、場地清”的標準。

7、重要的流程切換操作，必須要有站長或值班干部在現(xiàn)場監(jiān)督、確認。

8、堅決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為發(fā)生。

9、安全管理目的是“三不傷害”。即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

10、安全管理要做到“四個到位”：即認識到位、責任到位、措施

9到位、督察到位。

11、事故處理堅持“四不放過”。即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。

12、每周開展一次安全例會、組織一次安全活動，每月至少組織一次安全教育培訓，并做好記錄。

13、每月至少組織一次應急演練、消防演練。六值班管理

1、嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，認真監(jiān)控、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

2、實行節(jié)假日干部值班制度，按照干部值班表進行考勤查崗。值班干部要深入生產(chǎn)一線，及時了解生產(chǎn)狀況，指導安全生產(chǎn)。

3、值班人員必須履行崗位職責，不得做與工作無關(guān)的事，嚴禁脫崗、串崗、酒后上崗；嚴禁巡檢不到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報，嚴禁遲報、漏報、瞞報。

4、值班期間必須佩戴工作牌，穿戴好防靜電服、勞保鞋，進入工藝區(qū)作業(yè)要佩戴安全帽、可燃氣體檢測儀，必要時要佩戴護目鏡、耳塞、防護手套、空氣呼吸器、等，有條件的盡量使用防爆工具。

5、資料報表填寫，要做到清晰、正確、無涂改，并及時存檔，所有記錄用仿宋體書寫工整。

6、設備操作要做到“四懂三會”。懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能，會操作、會維護、會排除故障。

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7、交接班要做到：“七交清”、“五不接”。即“七交清”：交清運行方式；交清設備運行狀況；交清運行參數(shù)、資料；交清輸氣工作聯(lián)系狀況；交清工具、用具和消防器材；交清崗位衛(wèi)生；交清存在的問題和上級指示。“五不接”：生產(chǎn)情況不清不接；崗位衛(wèi)生不好不接；運行參數(shù)、資料不清不接；工具、用具和消防器材設施不全不接；該處理的問題沒處理不接。

8、巡回檢查中應做到“四到兩及時”。“四到”即一看到：看設備狀態(tài)（開關(guān)、啟停、運行、備用等）是否正確、正常，設備附件是否齊全、損壞，指示參數(shù)是否正確；二聽到：聽設備、管道內(nèi)有無異常聲音、報警聲、漏氣聲等；三聞到：聞設備、管道周圍有無異味、天然氣氣味；四摸到：摸設備、管道的連接部件有無松動，空氣呼吸器等安全防護裝置是否完好.“兩及時”即：一要及時整改巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題；二要及時上報本站不能處理的問題，提交維修申請單，并做好記錄。七設備管理

1、工藝區(qū)安全標志規(guī)范、醒目、齊全，在用設備、流程、介質(zhì)、走向有明確規(guī)范的圖文標識；設備管線上的箭頭標識、注明文字要標準規(guī)范，一目了然，工藝管網(wǎng)及設備按規(guī)定標準涂色刷漆。

2、工藝設備維護要做到。清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐、密封。

3、工藝區(qū)設備要做到“一準、二靈、三清、四無、五不漏”。即：計量、調(diào)壓裝置、測量儀表準確無誤；各類閥門、快開盲板、報警裝置使用靈活；資料、記錄、儀表工具清潔；設備管線、標識

11牌無油污、無缺陷、無銹蝕、場區(qū)無雜草；設備不漏油、不漏氣、不漏水、不漏電、不漏脂。

4、在線安全報警裝置完好，校驗及時，安全閥、壓力容器、壓力表的鉛封和校驗標記完好，安全閥靈活有效，根部閥全開到位。

5、在用壓力容器應當定期自行檢查，并作出記錄；進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應及時處理。

6、閥門位號應清晰，在設備除銹涮漆過程中要對閥門銘牌進行保護，避免破壞及涂抹油漆。銘牌要保持完整、清晰，不得丟失或被漆蓋住。

7、可燃氣體檢測報警器應進行定期檢查、維護、校驗，并做好檢查記錄。

8、站內(nèi)防雷防靜電裝置保持完好并定期檢測接地電阻。

9、計量器具“三率”。周檢率、合格率、裝表率達到100％，在用計量器具及配套設備的維護保養(yǎng)記錄齊全，定期檢驗。

10、恒電位儀、控制柜、陰極保護監(jiān)測系統(tǒng)和電位采集器應根據(jù)廠家要求經(jīng)常進行檢查，維護保養(yǎng)，保證完好，正常運行。陽極地床的接地電阻應定期檢測。

11、ups電源維護

1）ups柜供電系統(tǒng)的線路應定期檢查緊固，蓄電池引出線應定期檢查緊固，連接頭應緊固無腐蝕現(xiàn)象，并涂有凡士林。

2）為確保電池的使用壽命，應對電池進行正確的檢查和維護，每月對ups電源進行維護工作，保持蓄電池清潔；電

12池箱應水平無傾斜，箱體無破損，表面應清潔。3）為確保蓄電池組的壽命，每半年進行一次ups電源電池組的放電維護工作，放電后與歷次記錄數(shù)據(jù)進行比對分析。

12、高、低壓配電裝置檢查

1）檢查配電柜各儀表指示是否準確、正常；2）檢查各開關(guān)柜開關(guān)位置是否正確；3）檢查配電裝置是否有報警信號；4）檢查電容器是否投用，指示燈是否正常；5）檢查配電室的通風、照明是否良好；

6）檢查整個配電裝置的運行狀態(tài)是否符合運行要求；7）檢查直流電屏是否有異?，F(xiàn)象。

13、電視監(jiān)控、周界安防、防爆對講機、電話等通訊設備要保持干凈整潔，設備要完好，運行正常。八消防管理

1、滅火器應設置在位置明顯、便于取用的地點，且不得影響安全疏散。

2、手提式滅火器應安放在掛鉤、托架或?qū)Ｓ孟鋬?nèi)，露天設置時應防雨、防塵、防潮。

3、值班人員對消防器材應做到會使用、維護，每月有專人至少檢查1次并作好記錄。

4、消防設施、器材完好備用，做到定點擺放、定人管理、定期檢驗、不得挪用，并且人人會正確使用。

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5、滅火器不得設置在超出其使用溫度范圍的地點。

6、消防器材不應挪做它用，應保持完好，滅火器箱不得上鎖。

7、達不到規(guī)定標準壓力消防器材，用于員工消防演練。九資料管理

各類資料按照統(tǒng)一的標準化管理，登記在冊，分類裝在資料盒內(nèi)，粘上標簽，按順序統(tǒng)一擺放。

1、規(guī)章制度

規(guī)章制度包括公司發(fā)的各項管理制度、管理規(guī)定、管理程序、操作規(guī)程、維護手冊、作業(yè)指導書.

2、專業(yè)資料

各種設備技術(shù)資料要按照要求整理歸檔，并設立借閱登記制度。臺帳要實施動態(tài)管理，及時將設備的檢修和維護保養(yǎng)等內(nèi)容添加進去。

3、設備資料：設備使用說明書、設備基礎臺賬、設備維護臺帳等；1）計量管理資料：計量管理文件、生產(chǎn)報表、計量交接憑證、氣質(zhì)分析報告、計量器具臺帳、計量器具檢定臺帳、計量器具維護保養(yǎng)記錄等；

2）儀表技術(shù)資料。儀表設備說明書、出廠合格證、檢定報告、儀表設備臺帳、儀表系統(tǒng)的巡檢、維修記錄等。

4、運行記錄

主要包括生產(chǎn)崗位上每天都進行的值班記錄、巡檢記錄、設備維護檢修記錄、設備啟停記錄、生產(chǎn)運行報表、生產(chǎn)日報表等。

14十能源管理

1、用電管理

1）用電線路及電氣設備絕緣必須良好，燈頭、插座、開關(guān)等的帶點部分絕對不能外露，嚴防人體觸及帶電部分。

2）不要亂拉亂接電線、亂接用電設備，用電設備的金屬外殼（如空調(diào)、洗衣機、電冰箱）應有良好的接地。

3）不要用濕手接觸燈口，開環(huán)和插座等電氣設備。嚴禁站在潮濕的地面上觸動帶電物體或用潮濕抹布擦拭帶電的家用電器。

4）安裝室內(nèi)線路或電氣設備時，應由專業(yè)人員負責，先拉下進線開關(guān)，驗明確實無電。

5）發(fā)現(xiàn)有人觸電，應先設法斷開電源，然后進行急救。對失去知覺的觸電者急救的方法是立即進行人工呼吸、心肺復蘇，并迅速送醫(yī)院。

6）燈泡等電熱器具不能靠近易燃物，以防因長時間使用無人看管時發(fā)生意外。

7）人員長時間離開駐地，要關(guān)閉電源總開關(guān)。

2、用氣管理

8）使用天然氣或液化氣四季都要注意排氣通風。若門窗緊閉，長時間使用熱水器，室內(nèi)空氣耗盡，會發(fā)生缺氧窒息。

9）燃氣使用后、臨睡前、外出時，要關(guān)閉燃氣總閥。10）使用燃氣時，爐具使用不得離人，防止火焰被溢水熄滅或被風吹滅造成漏氣。

1511）連接灶具的膠管要使用燃氣專用膠管，經(jīng)常檢查，定期調(diào)換。

12）使用燃氣熱水器時，要打開門窗，保持空氣流通，最好有人監(jiān)護。

13）當嗅到燃氣異味時。a.打開門窗，保持空氣流通；b.關(guān)閉總閥，疏散室內(nèi)人員；c.杜絕火種，禁止啟閉電器；d.及時報修，以防發(fā)生意外。

3、用水管理

14）節(jié)約用水，人人有責。15）臨睡前、外出時，要關(guān)閉閥門。

16）未經(jīng)站長同意，不準隨便接管，確保管道暢通。17）各種用水設施、設備要經(jīng)常檢查、維護。

18）遇管道阻塞，水龍頭破損，水管破裂，要及時報修。十一宿舍管理

1、遵守作息時間，不準在宿舍或走廊內(nèi)大聲喧嘩。

2、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，做到門窗、用具、墻壁等清潔，室內(nèi)無異味。

3、講究個人衛(wèi)生，勤洗、曬被褥、衣物。

4、不準在宿舍臥床吸煙，不準隨地吐痰。

5、不準私自留他人住宿或?qū)⒁兹家妆锲穾胧覂?nèi)。

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6、節(jié)約用水用電，不準在宿舍私接電源，做到人走燈滅、水停、關(guān)窗、鎖門，保證宿舍的安全。

7、愛護公物，宿舍所配置的各種物品不得任意損壞、丟失或轉(zhuǎn)借，否則照價賠償。

8、不準在宿舍賭博、看黃色錄像、刊物等。十一車輛管理

1、站場負責人在簽發(fā)派車單的同時，必須對司機進行行車前教育，牢固樹立安全第一的思想。

2、司機行車前必須對車況進行全面的檢查，不符合安全要求或有安全隱患的，必須在行車前整改完。司機在行車中要集中精力，不得超速行駛。

3、嚴禁酒后開車；嚴禁開賭氣車、超速車；嚴禁非指定司機開車。

4、司機在出車前、收車回場后，須按規(guī)定對車輛進行檢查，確保車輛處于完好狀態(tài)，嚴禁車輛帶病行駛。

5、司機出車需填寫短（長）途路單，經(jīng)站長簽字（報公司領導批準）后方可派車。十二休假管理

1、員工實行輪休制度，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提下，安排員工按一定期限休息休假，其累計工作時間或休息時間應與國家規(guī)定的標準工時相當。

2、站場直接從事一線生產(chǎn)的運行操作用工人員，實行四班三倒，上六天休兩天。

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3、員工輪休由本人提出申請，經(jīng)站場負責人簽字，報公司主要領導批準后執(zhí)行。員工返回后要及時銷假，按財務規(guī)定報銷相關(guān)費用。

4、事假需經(jīng)員工本人提出申請，書面說明請假理由，經(jīng)批準后方可有效。婚、喪假等超過規(guī)定休假期限以外的天數(shù)，經(jīng)批準后，按事假處理。

5、員工因工負傷或患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按有關(guān)規(guī)定享受工傷假。

6、員工輪休應按規(guī)定的輪休時間進行輪休，假滿必須及時歸崗。逾期1天扣3天工資。十三采購管理

1、采購額5000元以上，由氣站主管生產(chǎn)的副站長提出計劃，有公司組織公司職能部門進行審核，報公司經(jīng)理辦公室，有站材料采購組采購。

2、采購額5000一下的生產(chǎn)急需品，由公司工程技術(shù)部會同氣站副站長提出計劃，報公司業(yè)務主管經(jīng)理批準，有氣站材料采購組采購。

3、采購額3000元一下的生產(chǎn)急辦公用品的采購由氣站副站長提出，報公司業(yè)務主管經(jīng)理批準，有氣站采購組采購。十四工資制度

1、公司以按“多勞多得，少勞少得”的工資分配原則，將能吃苦耐勞、任勞任怨、工作能力強的員工放在重要崗位上。

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2、工資分配按照公司的組織機構(gòu)設置確定崗位工資，由基礎工資+職務工資+工齡補貼工資組成，并繳納職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險，個人繳納的部分將從工資中扣除。

3、獎勵機制。公司設置月獎、季度獎和年終獎，由各職能部門對員工從德、勤、績、能等各個方面進行考評，報公司經(jīng)理辦公室研究對員工給予一定的獎勵。

4、所有在公司就餐的員工予以15元/天的伙食補助。十五

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第二篇：輸氣站場運營管理輸氣站場運營管理

天然氣輸氣站場在經(jīng)過吹掃、試壓、注氮置換之后進入站場的試運行階段，而后就是正常運行。在運行階段，主要的工作之一就是巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析并處理問題，確保輸氣站場的安全平穩(wěn)運行。對輸氣站場進行巡回檢查要定時、定點、定路線，操作人員在進行巡回檢查時，應隨身攜帶檢查工具，沿著固定的檢查線路和檢查點認真檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時分析解決問題。

輸氣站主要目的是接受上游來氣，給下一分輸站輸氣，同時承擔清管操作中的清管球的收發(fā)過程，是長輸管線的一個中轉(zhuǎn)。由于地處中大型城市邊緣，它的另一個主要作用是站場上通過分離、調(diào)壓和計量等過程向鄰近城市供氣，是長輸管線的一個重要組成部分，同時也是一個長輸管線的主要轉(zhuǎn)折點。

在長輸管線中，由于管線路途遙遠，穿越地帶地形復雜，有很多突發(fā)事故，輸氣站主要責任除了輸氣站場管理外，還要負責長輸管線的平時巡檢、維護工作。安排巡線工巡查線路情況，并定期將線路情況上報調(diào)控中心。設計壓力8.0mpa，屬于高壓，在管線的運行過程中，安全尤其重要。由于管線長，線路負責的緣故，給管理帶來了麻煩。

輸氣站場內(nèi)的員工在平時中的工作就確保站場安全、輸氣正常，確保管線安全運行。在輸氣站場安全管理中，每一個分輸站應該參考總公司的hse管理制度，根據(jù)自己站場的位置，周邊環(huán)境，內(nèi)部設備，人員配置情況，制定建立自己的hse管理規(guī)范。在規(guī)范中應該有健全的組織機構(gòu)，明確的規(guī)章制度，針對安全管理建立各種監(jiān)督檢查、考核獎懲、事故處理和應急預案等制度，做到全部干部、職工經(jīng)過崗位培訓，清楚自己的職責，了解自己的崗位操縱程序、范圍、崗位風險，發(fā)生緊急事故會恰當處置，同時承擔各自的崗位風險。

崗位員工（輸氣工和陰保工）安全職責

1、熟悉本崗位存在的危險因素，具備采取應急反應措施的能力。

2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。

3、上崗時必須穿戴好勞動防護用品，做好崗位安全防護裝置及設施的維護、保養(yǎng)，保證齊全、完好、靈敏、有效。

4、熟練掌握本崗位的安全操作程序和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，自己不能排除的應立即向上級如實匯報。

5、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并可越級上報，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評、報告。

6、積極參加各項安全活動，生產(chǎn)中應協(xié)調(diào)配合，共同搞好安全生產(chǎn)。

7、按照作業(yè)指導書的要求，嚴格執(zhí)行作業(yè)文件，承擔有關(guān)的hse責任。

遇到的主要危險情況是閥門、管線漏氣，各種設備運行參數(shù)變化不穩(wěn)定，scada系統(tǒng)運行問題，站內(nèi)其他設備等問題。在崗位管理中，輸氣工值班時間一般是12個小時，從早上8點開始到晚上8點，晚班也同樣12個小時。在上班中，主要有涉及以下內(nèi)容：

交接班制度，上班前提前15分鐘進行的交接班，接班人員要認真檢查上一班人員的上班記錄，主要有“崗位練兵記錄”“生產(chǎn)運行，日報表”“巡檢記錄”“電話記錄”“交接班記錄”“電話傳真記錄”“設備保養(yǎng)情況記錄”“進站人員登記表”數(shù)據(jù)上報情況，而交班人員則要向接班人員交代本班情況，特別是上級下達而需要傳達的指示，站場異常情況，雙方嚴格交接班制度。夜班人員要認真計算前天生產(chǎn)情況，（包括前天門站流量，生活自用氣量，陰極保護電壓、電流大小。有時候還需要通過手計算流量）并將結(jié)果上報調(diào)控中心。

值班人員要對生產(chǎn)基本情況了解，包含內(nèi)容有：

1）每天生產(chǎn)供氣量多少，壓力溫度變化范圍等，在巡檢的過程中，要明確巡檢目的，在巡檢過程中要注意壓力表，溫度表是否正常，閥門開關(guān)是否正常，聲音是否正常，配電室、鍋爐房、發(fā)電機房和陰保間指示度數(shù)是否正常。嚴禁走馬觀花式巡回檢查。

2）由于輸氣站場屬于高危場所，未經(jīng)上級同意，不得允許任何人進站參觀，更加不允許在站內(nèi)動火。

3）平時站內(nèi)注意關(guān)好大門，晚上值班人員要設好監(jiān)控系統(tǒng)。4）所有進站人員進站前都必須進行登記、進行安全教育，安全教育的內(nèi)容主要是：

進入站內(nèi)禁帶火種，不得隨意操作站內(nèi)各種設備儀表，進入工藝區(qū)要關(guān)掉呼機、手機；遇到緊急情況，按照逃生路線迅速撤離。施工進入嚴格施工和動火制度執(zhí)行，安全監(jiān)督員要認真檢查。遇到問題要及時指出更改，對距不改正的有權(quán)要求停止施工，直到完全按照要求操作。由于天然氣的危險性，管道安全的難度性，能夠越早發(fā)現(xiàn)問題越對控制事故有利。但是事故不可能完全不發(fā)生，對于各種情況下發(fā)生的爆炸，燃燒和中毒，以及交通意外事故、汛期洪水等。當事故發(fā)生后，能夠了盡快解事故發(fā)生原因，最短時間組織有效搶救，能夠很好的減少事故危害。

建立切合實際的事故預防應急措施，站內(nèi)成立以站長技術(shù)員為首、站內(nèi)所有員工為主的事故應急處理小組。

日常安全教育內(nèi)容：

1、站內(nèi)應經(jīng)常向職工宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、學習安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，提高安全技術(shù)素質(zhì)；

2、平時進行崗位練兵和排除事故隱患的訓練；

3、班組每周定期開展安全活動，并有記錄；1）巡回檢查制

1、當班人員每兩小時沿巡回檢查線路，檢查一次流程及儀表運行情況；

2、巡回檢查的內(nèi)容：輸供氣量，壓力是否符合要求；儀表、報警、調(diào)壓、計量裝置及球閥、分離器等站場設備的運行情況及技術(shù)狀況是否良好；各類閥門開關(guān)控制是否合適；各類承壓設備是否無泄漏無銹蝕；消防器材是否良好；供電是否正常；照明是否正常；

3、巡回檢查中應做到一看、二摸、三聽、四聞、五測，發(fā)現(xiàn)疑點仔細觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時排除和整改。

2）崗位負責制

1、嚴格服從調(diào)度令指令，安排輸氣生產(chǎn)，隨時了解天然氣流量、壓力變化情況，及時匯報并處理。

2、按照巡回檢查路線和檢查內(nèi)容進行進行逐一檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理站場設備、儀表事故和管道故障，重大故障要及時匯報、處理；

3、根據(jù)生產(chǎn)情況的變化和需要，嚴格按照調(diào)度令和操作規(guī)程操作站內(nèi)設備和儀表；

4、按要求錄取管道運行參數(shù)，做到資料數(shù)據(jù)齊全、準確，并認真記錄當班生產(chǎn)情況；

5、進行站場設備和儀表的日常保養(yǎng)，管好工具和用具；

6、按要求每周排放污水，每天分析天然氣組分、硫化氫含量，水露點，并做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報

7、嚴格按照站控機操作界面進行操作，不得越級操作；

8、環(huán)境清潔，物品擺放整齊，窗明地潔，著裝統(tǒng)一。3）設備維修保養(yǎng)制

1、精心維護定期保養(yǎng)，使設備達到“一準、二靈、三清、四無、五不漏”一準：計量、調(diào)壓裝置、測量儀表準確無誤；二靈：（各類閥門、快速盲板報警裝置使用靈活；三清：資料，設備、記錄、儀表、工具清潔；四無：無銹蝕，無油污，無雜草、無缺陷；五不漏：不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油）的要求；

2、采取定人、定崗、定機、定位的辦法，嚴格按照“十字作業(yè)法”的要求搞好輸氣設備和儀表的日常維修保養(yǎng)；

3、堅持定期保養(yǎng)。4）崗位練兵制

1、努力學習文化技術(shù)，堅持“缺什么補什么”的原則，不斷提高業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，提高站場設備、儀表操作、維護保養(yǎng)的動手能力；

2、堅持每日一題崗位練兵活動，有問有答；堅持理論和實際相結(jié)合，并做好記錄；

3、堅持以自學為主，有組織的安排培訓為鋪的原則。5）交接班制

1、提前15分鐘按巡回檢查路線進行交接班，對重點生產(chǎn)情況、生產(chǎn)流程、設備、儀表及資料數(shù)據(jù)進行重點交接；

2、嚴格按照交接班內(nèi)容做到“六交六不交”即。交設備、儀表、可燃氣體報警儀運轉(zhuǎn)情況；交資料數(shù)據(jù)報表及記錄；交工具。生產(chǎn)情況不明不交；設備、儀表不清不交；資料數(shù)據(jù)不齊不交；設備、儀表不清不交；資料數(shù)據(jù)不齊不交；內(nèi)外聯(lián)系、上級指令不清不交；工具、用具、設備、儀表不全、不完好不交"衛(wèi)生不好不交。

6）質(zhì)量檢查制

1、資料數(shù)據(jù)必須認真錄取，做到齊全、準確、整潔、完好，日報，月報對口；認真填寫生產(chǎn)報表和記錄，做到生產(chǎn)動態(tài)明，重要生產(chǎn)情況記載清，資料差錯涂改率不超過2‰；

2、實行班班交接和定期質(zhì)量檢驗評比制度，接班人員是上一班輸氣生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量的檢驗員。

第三篇：站場安全生產(chǎn)管理制度站場安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準，結(jié)合我公司實際情況，制訂本管理制度。

第二條本制度適用于公司各站場日常生產(chǎn)運行的管理。

第二章組織管理和交接班制度

第三條公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設施、設備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

第四條站場管理部設經(jīng)理一名，全面負責站場部工作，副經(jīng)理兩名，一名負責公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等XX縣區(qū)大型站場設施，另一名負責魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)壓設施，站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務需要適時調(diào)整。

第五條站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站，由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次；新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。

第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規(guī)定》：

1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

2、公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領導（站場部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理）批準后，辦理登記手續(xù)；各種機動車輛不得進站，若必須進站按規(guī)定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

3、外來入站人員必須關(guān)閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進入車間。

4、公司或上級領導參觀視察時，應由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。

5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。

6、進入站內(nèi)必須嚴格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，禁止亂動設備、消防器材。

7、施工人員，嚴禁進入非施工區(qū)域。

8、站區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。

9、違反上述規(guī)定，值班人員有權(quán)盤查、制止。

第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

2、嚴禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進入場區(qū)。

3、每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間，接班人應在此時間內(nèi)上崗接班，未進行交接班或交接班未結(jié)束之前，交班人不得離崗。

4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。

5、交接班時，必須做到"十交""五不接"

十交。交運行情況及記錄；交設備工作情況；交閥門啟閉情況；交上級領導指令情況；交加臭液位情況；交流量計流量；交帶氣設備接口檢漏情況；交維修工具及消防器材；交崗位衛(wèi)生和存在的問題。

五不接。生產(chǎn)及記錄情況不清不接；閥門開關(guān)情況不清不接；工具、用具、消防設施不全不接；崗位衛(wèi)生不好不接；無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

6、交接班時要責任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責。

7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

第三章值守工作內(nèi)容及要求

第八條上崗前準備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護用品，工作區(qū)域要干凈整潔。

第九條當班人員要對scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實時監(jiān)控，每兩小時對站場工藝區(qū)巡視一次，按運行日志要求對各類數(shù)據(jù)進行記錄，并與scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行校對。

第十條每班人員對工藝區(qū)管道及設備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做詳細記錄。

第十一條每班檢查閥門“開、關(guān)”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。

第十二條同煤鍋爐房調(diào)壓站運行時由分管副經(jīng)理每日巡視一次，停運時每周巡視一次。scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班人員實時監(jiān)控。

第十三條每周一對各站區(qū)進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行詳細記錄。

第十四條站場調(diào)壓設施及其附屬設施、設備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責，聽從指揮。

第十六條保證站區(qū)消防通道暢通，對消防器材必須會正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防設備嚴禁挪作它用。

第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場干凈整潔。

第十八條站區(qū)內(nèi)嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁使用有明火的電氣設備。

第四章設備維檢修內(nèi)容及要求

第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。

第二十條日常維修、檢修內(nèi)容包括。處理接口微量泄漏；排污；更換過濾器濾芯；拆裝壓力表、流量計、安全閥等。

1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場指揮，當班人員現(xiàn)場作業(yè)。

2、更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業(yè)時，必須制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準后方可組織實施。

第二十一條電器設備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進行作業(yè)；scada系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設備必須由公司網(wǎng)絡維護員進行操作。

第二十二條調(diào)壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場操作。

應急管理與計量交接

第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應急活動必須依據(jù)各單元應急預案和公司綜合應急預案進行實施。

第二十四條應急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

第二十五條當班人員為應急事件的第一響應人，應立即按照相關(guān)應急預案采取有效措施，并通知相關(guān)人員，通知內(nèi)容應講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。

第二十六條每年各站區(qū)應急演練不少于四次，并進行總結(jié)改進，不斷提高應急處置能力。

第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前（8。00左右）與魯能焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。

第二十八條門站夜班班長下班前（8。00左右）準確記錄站內(nèi)超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經(jīng)理簽字，報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。

第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準確無誤，站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。

第六章附則

第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關(guān)條款進行相應處罰。

第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：站場安全管理天然氣輸氣站場安全管理思路探討

隨著中國對能源需求的迅速增長，天然氣在中國能源戰(zhàn)略中的地位也在不斷提升。天然氣這種優(yōu)質(zhì)能源得到迅猛發(fā)展，天然氣長輸管道及輸氣站場則是連接天然氣產(chǎn)地與消費地的運輸通道。天然氣輸氣站場作為長輸系統(tǒng)的重要組成部分，承擔著保障輸氣運行和管道安全平穩(wěn)的任務，發(fā)揮至關(guān)重要的作用，但輸氣站場點多、面廣、環(huán)境偏遠、人員結(jié)構(gòu)復雜、工作任務重要，所以，天然氣輸氣站場的安全管理，是天然氣輸送行業(yè)安全生產(chǎn)最基本的需要。

目前輸氣站場安全體系管理運行中存在的主要問題：

1.體系管理意識還比較淡薄

從中層領導干部到輸氣站基層站隊長對國家強制實施的安全生產(chǎn)管理的重要性和必要性認識不夠，對安全運行管理監(jiān)控不力，安全生產(chǎn)的意識不夠強，安全生產(chǎn)管理水平有待進一步提高。

2.培訓工作開展不夠，各個層面的人員的安全生產(chǎn)知識，安全操作能力有待進一步增強

3.文件與實際運行存在脫節(jié)的現(xiàn)象，hse各項文件無法做到徹底貫徹實施。在今后的安全生產(chǎn)工作中可以從以下幾個方面認真開展：

1.加強各個層面的人員的承諾和責任

通過管理人員與操作人員的安全承諾與責任，強調(diào)員工的主動性，強調(diào)以人為本，注重培養(yǎng)員工的hse意識，讓每個員工關(guān)注身邊的hse潛在事故并及時報告，同時還可以通過hse獎勵來加強員工的參與和承諾。

2.崗位責任制與安全崗位責任制全面結(jié)合

根據(jù)公司“管生產(chǎn)必須管安全”的思路，將安全崗位責任制充分融合到崗位責任制，將這兩個責任制合并為一個文件。

3.加強員工hse培訓工作

對員工進行不間斷的滾動式的hse培訓。主要內(nèi)容包括。建立培訓基地，加快培養(yǎng)專職hse培訓師資隊伍，落實培訓時間，保證培訓效果。同時，提高培訓的針對性和操作性，注重模擬練習和實戰(zhàn)操作，分專業(yè)，分崗位，分工種進行培訓，提高職工自我保護意識，掌握正確的自我保護方法。對于操作人員，主要培訓在工作中必須執(zhí)行的文件，讓他們明白如何去做、何時去做，如何去記等。要重視培訓的效果，站隊的hse學習，要克服原來習慣性的“一人讀文件、大家聽文件”的學習方式，引導大家按照文件的流程思考問題、開展工作，并且注重培訓的持續(xù)性。

4.完善hse管理機構(gòu)

站場hse專職管理人員力量不足，而且權(quán)限不明確，權(quán)利不夠，及時發(fā)現(xiàn)有明顯違反hse管理規(guī)定的行為，卻無權(quán)制止。很多情況下，hse管理工作僅被看作一種輔助性管理工作。“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針沒有得到徹底貫徹。

5.完善基礎安全管理制度

建立完善的規(guī)章制度，用制度約束員工行為，堅持安全事故的處理原則，把預防為主的安全工作落到實處。

6.嚴格執(zhí)行hse程序和標準

hse程序和標準是hse管理體系實施和運行的關(guān)鍵。公司的hse管理體系中包括詳細的安全操作手冊，它提供了最基本的安全指導，包括作業(yè)過程中可能存在的風險及相應的防范措施，必需的檢查事項，以及從長期實踐中提煉出的推薦做法等。hse作為科學化、系統(tǒng)化的管理體系，文件化管理是其明顯標志。但程序文件只是載體，hse思想才是重點，因此不能只是把精力放在空洞的文件標準的制定上，過于重視體系的外在形式，做不到嚴格執(zhí)行，是無法達到hse管理效果的。

7.加大安全檢查監(jiān)控力度

建立和完善安全檢查監(jiān)控與約束激勵機制，加入到績效考核內(nèi)容中去，發(fā)揮好經(jīng)濟杠桿在安全檢查監(jiān)控中的促進作用，激勵和督促站隊將安全管理責任落實到位。

8.加強體系文件的可操作性

站隊體系文件在制定時就應切實考慮到其可操作性，防止體系文件與實際操作脫節(jié)。在實施過程中，不斷進行修訂，通過實踐來不斷持續(xù)改進體系文件的可操作性。

9.建立科學有效的事故處理體系安全生產(chǎn)管理的一個重要內(nèi)容就是風險識別與分析。加強對站場基層的風險識別，對未遂事故進行統(tǒng)計分析，以期找出潛在的聯(lián)系和規(guī)律，提出相應的對策，進行有效改進。之前國內(nèi)事故的發(fā)生往往與處罰相聯(lián)系，而且這種思想的影響層面很大，為了避免或減輕處罰，造成了一些漏報或謊報的現(xiàn)象，導致了一些事故的重復發(fā)生。淡化事故與處罰的聯(lián)系，注重尋找事故發(fā)生的真正原因及相應對策，甚至可以對上報未遂事故進行獎勵。

隨著我國天然氣行業(yè)迅猛發(fā)展，新技術(shù)，新材料，新設備層出不窮，站場的安全生產(chǎn)管理工作將不斷出現(xiàn)新問題，這需要不斷去探索發(fā)現(xiàn)新的解決辦法。但是提高安全生產(chǎn)意識，建立科學、合理的安全管理體系是顛撲不破的真理，因為“一切事故的根源都應歸于管理的失誤”。

第五篇：天然氣行業(yè)基層單位領導和員工崗位hse職責（輸氣站場）目

錄

6基層單位領導和員工hse職責............................................................................................16.1管理處經(jīng)理hse職責........................................................................................................16.2管理處支部書記hse職責................................................................................................16.3管理處分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理hse職責........................................................................26.4管理處其他副經(jīng)理hse職責............................................................................................36.5維搶修中心經(jīng)理hse職責................................................................................................46.6維搶修中心書記hse職責................................................................................................46.7基層單位工藝技術(shù)人員hse職責....................................................................................56.8基層單位設備技術(shù)人員hse職責....................................................................................56.9基層單位安全技術(shù)人員hse職責....................................................................................66.10基層單位經(jīng)營管理人員hse職責..................................................................................76.11基層單位綜合管理人員hse職責..................................................................................86.12基層單位后勤管理人員hse職責..................................................................................86.13輸氣站場站長hse職責..................................................................................................96.14輸氣站場專（兼）職安全員hse職責........................................................................106.15輸氣站場輸氣工hse職責............................................................................................106.16基層單位巡線隊隊長hse職責....................................................................................116.17基層單位巡線工hse職責............................................................................................126.18基層單位維修隊隊長hse職責....................................................................................126.19基層單位維修隊隊員hse職責....................................................................................136.20加氣母站站長hse職責................................................................................................136.21加氣母站充裝工hse職責............................................................................................146.22加氣母站維修工hse職責............................................................................................156.23廚師hse職責................................................................................................................156.24汽車駕駛員hse職責....................................................................................................16

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6基層單位領導和員工hse職責6.1管理處經(jīng)理hse職責

6.1.1是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。

6.1.2保證國家、集團公司和管道分公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行，落實各崗位職責和各項安全技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

6.1.3把安全管理、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作列入議事日程，做到“五同時”。

6.1.4組織制訂并實施本單位安全應急預案、安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。

6.1.5組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

6.1.6對本單位發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大。

6.1.7建立健全安全管理網(wǎng)絡，按標準配齊專、兼職安全管理人員。

6.1.8建立健全干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

6.2管理處支部書記hse職責

6.2.1對本單位貫徹黨和國家的安全方針政策進行監(jiān)督。

6.2.2抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度的宣傳教育，發(fā)揮各級黨組織在本單位安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保

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證作用，教育黨員、干部在安全生產(chǎn)工作中起模范帶頭作用，提升全員安全意識。

6.2.3認真總結(jié)推廣本單位安全生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗，在先進黨支部和優(yōu)秀黨員時評選，把安全工作作為重要的考核內(nèi)容。

6.2.4支持管理處經(jīng)理關(guān)于安全管理工作的獎懲，支持管理處開展群眾性的安全競賽活動。

6.2.5抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，及時掌握職工隊伍的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)管理工作的各種思想問題，做到防患于未然。

6.2.6認真履行生產(chǎn)要害部位安全聯(lián)系（承包）責任制，每月參加一次基層安全活動。

6.3管理處分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理hse職責

6.3.1對本單位hse管理工作負直接責任。

6.3.2組織職工認真執(zhí)行國家、集團公司、天然氣分公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和規(guī)章制度，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

6.3.3加強現(xiàn)場檢查，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

6.3.4在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，應果斷采取措施，正確處理，防止事態(tài)擴大，并立即報告主要領導。

6.3.5貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少違章操作和跑、冒、滴、漏事故，實現(xiàn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)。

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6.3.6負責組織本單位范圍內(nèi)hse檢查。

6.3.7組織排查本單位生產(chǎn)安全隱患，并定期錄入安全管理系統(tǒng)，及時組織整改消項或落實監(jiān)控措施，確保隱患可控。

6.3.8負責落實本單位大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

6.3.9負責本單位員工hse技術(shù)培訓和考核，檢查新員工hse教育培訓工作。

6.3.10負責本單位設備的安全管理和安全運行，使其符合安全技術(shù)規(guī)范和標準的要求。

6.3.11負責組織編制本單位設備改造方案和設備檢修計劃，應有相應的hse技術(shù)措施內(nèi)容，并負責落實到位。

6.3.12組織本單位設備安全檢查，對查出的問題應及時整改，并負責制定安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目并按計劃組織實施。

6.3.13負責對本單位職工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。

6.3.14負責落實本單位安全控保裝置、設備和消防設施的維護保養(yǎng)工作。

6.4管理處其他副經(jīng)理hse職責

6.4.1負責分管范圍內(nèi)的安全管理工作，每月參加公司組織的安全會議、安全檢查。

6.4.2負責督促公司各項安全管理制度在分管范圍內(nèi)的貫徹落實。

6.4.3及時解決分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)中的重大問題。

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6.5維搶修中心經(jīng)理hse職責

6.5.1對中心的安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。

6.5.2認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。

6.5.3建立健全中心安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期主持召開安全管理會議，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，組織或參與事故的調(diào)查處理。

6.5.4做好維搶修中心應急預案的演練工作。

6.5.5按照管道分公司應急指揮中心的指示，做好事故現(xiàn)場搶險的施工組織，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)化施工隊伍、各維搶修隊投入事故搶修工作。

6.5.6組織中心安全檢查，整改和消除重大事故隱患。

6.5.7定期向上級報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取指導意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

6.5.8自覺接受安全培訓考核，抓好員工的安全教育培訓工作。

6.6維搶修中心書記hse職責

6.6.1對本單位貫徹黨和國家的hse管理起監(jiān)督作用。

6.6.2抓好安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度的宣傳教育，發(fā)揮黨組織在本單位安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督保證作用，教育黨員、干部在安全生產(chǎn)工作中起模范帶頭作用，提升全員安全意識。

6.6.3認真總結(jié)推廣本單位安全生產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗，在雙文明評比、先進黨支部和優(yōu)秀黨員評選時，把hse工作作為重要的考核內(nèi)容。

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6.6.4支持中心主任關(guān)于安全管理工作的獎懲，支持工會、團委開展群眾性的安全競賽活動。

6.7基層單位工藝技術(shù)人員hse職責

6.7.1負責本單位安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

6.7.2負責編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及管理規(guī)定。在編制開停工、技術(shù)改造方案時，應有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

6.7.3對本單位職工進行安全生產(chǎn)操作技術(shù)與知識培訓，組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

6.7.4經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)。

6.7.5參加本單位新建、改建、擴建工程設計審查、竣工驗收。參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6.7.6發(fā)生與生產(chǎn)有關(guān)的事故及時報告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

6.7.7負責本單位裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

6.8基層單位設備技術(shù)人員hse職責

6.8.1負責本單位設備安全管理。

6.8.2負責編制本單位設備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理規(guī)定。在編制設備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時，應有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

6.8.3對本單位職工進行設備安全操作技術(shù)知識培訓，

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組織設備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

6.8.4經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領導處理。

6.8.5參加本單位新建、改建、擴建工程設計審查、竣工驗收。參加設備改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6.8.6發(fā)生與設備有關(guān)的事故及時報告，參加設備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。

6.8.7負責本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

6.9基層單位安全技術(shù)人員hse職責

6.9.1安全技術(shù)人員在行政負責人領導下，負責本單位安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受hse管理部門的指導，對班組安全員進行業(yè)務指導。有權(quán)直接向hse管理部門匯報工作。

6.9.2負責或參加編制本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

6.9.3負責編制本單位安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.9.4協(xié)助領導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責新入人員的安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

6.9.5按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求，參加本單位新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條

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件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。

6.9.6負責本單位安全控保裝置、滅火器材、防護和急救器具的管理，掌握塵毒發(fā)生情況，提出改進意見和建議。

6.9.7深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實用火安全措施，確保用火安全。

6.9.8參加各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。

6.9.9健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.10基層單位經(jīng)營管理人員hse職責

6.10.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)財務計劃統(tǒng)計等方面的方針、政策、法律、法規(guī)。

6.10.2負責生產(chǎn)經(jīng)營信息的統(tǒng)計、分析和上報，及時為各級領導提供決策依據(jù)。

6.10.3負責月度、年度財務預算的統(tǒng)計、分析和上報。

6.10.4負責建立健全各項統(tǒng)計基礎資料和有關(guān)報表、臺賬。

6.10.5自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力；

6.10.6搞好本崗位的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。

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6.11基層單位綜合管理人員hse職責

6.11.1負責本單位員工數(shù)據(jù)信息庫的維護、檔案的收集和“三定”管理工作，編制上報年度各類人員需求計劃，達到準確及時.6.11.2負責薪酬方面的資料整理、分析、歸檔保管、發(fā)放工作及員工“五險一金”的解釋工作。

6.11.3嚴格請銷假制度，加強本單位勞動紀律管理，負責考勤匯總，及時上報月度考勤表、請銷假匯總表。

6.11.4負責收發(fā)文件、資料、信函的歸檔管理工作和印鑒的保管工作，確保資料安全。

6.11.5負責來電、來訪的登記管理工作.6.11.6負責會議的記錄、錄音工作，及時整理會議紀要。

6.11.7自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

6.11.8搞好本崗位的安全管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。

6.12基層單位后勤管理人員hse職責

6.12.1貫徹執(zhí)行國家、集團公司、天然氣分公司勞動保護、交通管理、環(huán)境保護工作的法規(guī)、政策、標準。

6.12.2負責本單位食堂管理，制定食堂管理制度并負責落實，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕疾病發(fā)生。

6.12.3負責本單位治安保衛(wèi)管理工作，保障本單位正常的生產(chǎn)生活秩序，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6.12.4負責組織開展消除“四害”，凈化生產(chǎn)生活場所

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活動。

6.12.5負責本單位的物資保管，做好防火防盜工作。有毒物品要專人保管，專人發(fā)放，嚴格控制，確保安全。

6.12.6負責車輛的合理調(diào)配，做到“車病不上路，人病不上車”，確保安全用車。

6.13輸氣站場站長hse職責

6.13.1傳達落實有關(guān)的安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本站的安全生產(chǎn)。

6.13.2組織職工學習并貫徹執(zhí)行管道分公司、管理處各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

6.13.3組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)。

6.13.4負責對新職工（包括實習、代培人員）進行崗位hse教育。

6.13.5負責本站hse檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

6.13.6負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器材。

6.13.7組織站場安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。

6.13.8負責站場班組建設，提高班組管理水平。保持生

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產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.13.9安排好直接作業(yè)的監(jiān)護工作。

6.14輸氣站場專（兼）職安全員hse職責

6.14.1分輸站專（兼）職安全員接受本單位安全員或主管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理的業(yè)務指導，做好場站的安全工作。

6.14.2組織開展場站的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

6.14.3對新職工（包括實習、代培人員）進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預案演練。

6.14.4嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

6.14.5檢查監(jiān)督崗位人員正確使用和管理好勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。

6.14.6發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領導報告。

6.14.7做好直接作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護工作。

6.14.8健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

6.15輸氣站場輸氣工hse職責

6.15.1認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生負直接責任。

6.15.2嚴格遵守企業(yè)的安全管理制度及本崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德，不違章作業(yè)，對本崗位的安全工作負責。

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6.15.3按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種勞動防護器具和消防器材。

6.15.4熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，按規(guī)定巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，對自己不能排除的應立即向上級如實匯報，準確填寫運行記錄。

6.15.5積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和應急預案演練，自覺接受安全教育培訓，增強自身安全意識及防護能力。

6.15.6有權(quán)拒絕不具備安全條件的作業(yè)任務。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。

6.15.7正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時向上級報告，并保護好現(xiàn)場。

6.16基層單位巡線隊隊長hse職責

6.16.1全面負責巡線隊的安全管理工作.6.16.2負責巡線工的管理、考核工作，負責日常巡線信息的整理匯報工作。

6.16.3負責組織管線的檢補漏工作和電位測試工作。

6.16.4協(xié)助地方政府，做好《石油天然氣管道保護法》的宣傳貫徹和對外協(xié)調(diào)工作。

6.16.5負責做好職工一人一事思想工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。

6.16.6自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能