第第頁(yè)安全保衛(wèi)管理規(guī)定安全守衛(wèi)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司的安全守衛(wèi)管理，建立良好的生活、生產(chǎn)秩序，保證我公司的資產(chǎn)安全，訂立本規(guī)定。第二章門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定第二條出入管理規(guī)定1、來(lái)客辦理業(yè)務(wù)的須在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行登記方可出入。2、政府部門(mén)及檢查單位到礦須及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)，以備做好接待準(zhǔn)備工作。3、車輛進(jìn)出大門(mén)須認(rèn)真檢查，防止不安全品入礦或車輛夾帶礦資產(chǎn)出礦。4、全部機(jī)動(dòng)車輛出入，必需在道閘前提前減速、自動(dòng)停車，經(jīng)門(mén)衛(wèi)值班人員準(zhǔn)許后方可出入，出入車輛必需停車接受衛(wèi)門(mén)值班人員檢查。5、禁止的士、摩的、營(yíng)運(yùn)車入廠。6、載貨翻斗車必需放下車廂翻斗后，方可在廠內(nèi)行駛。第三條門(mén)衛(wèi)巡邏檢查規(guī)定1、門(mén)衛(wèi)要對(duì)公司進(jìn)行不定時(shí)巡查。2、發(fā)現(xiàn)外來(lái)可疑人員，須進(jìn)行詢問(wèn)或盤(pán)查，確保杜絕一切不安全人員進(jìn)入公司。3、發(fā)現(xiàn)有人偷竊或從事其他違法活動(dòng)，必需馬上予以制止，對(duì)其進(jìn)行掌控并向上級(jí)報(bào)告。篇2:員工工作服管理規(guī)定員工工作服管理規(guī)定一、工作服管理目的為創(chuàng)造和保持公司良好的公眾形象，塑造公司企業(yè)文化，進(jìn)一步規(guī)格化管理，特訂立本規(guī)定。二、工作時(shí)間著裝要求1、全部員工工作時(shí)間必需按公司規(guī)定著裝，并保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象;2、員工工作時(shí)間須注意儀表，穿著要乾凈整齊、得體大方;3、員工的工作裝應(yīng)常常換裝清洗，常常保持工作裝清潔整齊，不得顯現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線破損現(xiàn)象。三、工作服種類及使用時(shí)間工作換季時(shí)間：夏裝：5月1日至10月1日冬裝：11月1日至4月30日四、工作服的使用及發(fā)放1、員工辦理正式入職手續(xù)后，可在入職一星期內(nèi)申請(qǐng)工作服。試用期員工離職，收回制服，如未按規(guī)定交回制服者，按本錢(qián)價(jià)收回制服款。2、員工如在試用期后離職;工作期間不滿1年的，按規(guī)定本錢(qián)價(jià)折扣70%收回制服款，工作期限滿一年但不滿二年員工離職，收回制服，如未按規(guī)定交回制服的，按工作服規(guī)定的使用期內(nèi)，折價(jià)扣回制服款(原價(jià)已使用月數(shù)剩余月份數(shù))，滿二年以上員工離職，不收回制服。3、公司配發(fā)給員工的工裝，如碰到工作原因而發(fā)生損壞或其他特殊情況需要提前換發(fā)時(shí)，由本人填寫(xiě)申請(qǐng)表，寫(xiě)明情況，經(jīng)行政管理中心核實(shí)后，予以提前換發(fā)，無(wú)故不得提前換發(fā)。4、員工工裝因個(gè)人原因，而造成工作服丟失、失竊或未到期破損要求提前換發(fā)的，由本人補(bǔ)繳相應(yīng)費(fèi)用;五、著裝規(guī)定1、員工上班時(shí)間必需統(tǒng)一穿著公司配發(fā)的工作服、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、頭花。(每周六公司無(wú)特殊布置，員工可不著工裝，但員工便裝必需著裝端正大方);2、員工工作服是指工作時(shí)間內(nèi)的工裝，應(yīng)盡量減少非工作時(shí)間著裝的損耗;3、員工不得擅自轉(zhuǎn)變工作服的式樣;4、行政管理中心負(fù)責(zé)對(duì)員工工作服的行為進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝者，計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核或現(xiàn)場(chǎng)予以10元/次懲罰。5、各部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上管理人員對(duì)以上行為有引導(dǎo)與監(jiān)督員工穿著工作的責(zé)任;6、本制度修訂與解釋權(quán)歸屬公司行政管理中心，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒發(fā)執(zhí)行。篇3:現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理規(guī)定為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》，確保人民生命資產(chǎn)的安全，針對(duì)監(jiān)理在施工安全中的責(zé)任，特訂立本文件。1、職責(zé)1.1.工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和審查重點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的安全部分。1.2.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安全部分的審查。1.3.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。2、工作程序2.1.施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.2.在施工過(guò)程中需要更改施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的安全措施時(shí)，必需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.3.實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位短時(shí)間停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不斷止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全部分的審查3.1.總監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)用臨時(shí)用電方案，看其是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并要求施工組織設(shè)計(jì)安全部分應(yīng)有如下內(nèi)容，如有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)應(yīng)令其補(bǔ)齊。3.1.1.施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.1.2.施工單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3.1.3.施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立安全消防責(zé)任制度，確定消防安全負(fù)責(zé)人，訂立防火、用電、使用易燃易爆料子等各項(xiàng)消防安全管理制度，操作規(guī)程。3.1.4.下列人員應(yīng)有操作資格證書(shū)A、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員;B、安裝拆卸工;C、爆破作業(yè)人員;D、起重信號(hào)工;E、登高架設(shè)作業(yè)人員。3.1.5.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定施工單位的重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。3.1.6.施工單位應(yīng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全、生產(chǎn)。教育培訓(xùn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有上述人員培訓(xùn)考試情況的內(nèi)容(不合格不得上崗)。3.2.對(duì)下列實(shí)現(xiàn)肯定規(guī)模的不安全性較大的部分分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，要有設(shè)計(jì)依據(jù)計(jì)算書(shū)，并由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查單位蓋章批準(zhǔn)后經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字同意方可有效。A、基坑支護(hù)與降水工程B、土方開(kāi)挖工程;C、模板工程;D、起重吊裝工程;E、腳手架工程;F、拆除爆破工程。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查4.1.安全管理4.1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理目標(biāo);施工組織設(shè)計(jì)中安全管理措施;分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底;安全教育制度;書(shū)面告知不安全崗位的操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害;新工人安全教育;安全生產(chǎn)操作規(guī)程;班前安全活動(dòng)制度。4.1.2.現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的安全距離;不得用在建工程兼做宿舍;臨時(shí)建筑應(yīng)安全;施工可能損壞毗鄰建筑、管道、構(gòu)筑物的防范措施;在市區(qū)施工應(yīng)封閉圍擋。4.1.3.持證上崗人員;塔吊司機(jī)、卷?yè)P(yáng)司機(jī)、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員。4.1.4.現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志;現(xiàn)場(chǎng)出入口、電梯井口、孔洞口、基坑邊。4.2.消防4.2.1.消防安全負(fù)責(zé)人、消防制度和措施。4.2.2.滅火器材、消防水源、消防通道。4.2.3.用火、用電、用易燃易爆料子的管理制度和操作規(guī)程。4.3.腳手架4.3.1.腳手架施工方案：搭前交底，搭完驗(yàn)收;鋼管直徑應(yīng)統(tǒng)一：立桿有墊木或底座(平、實(shí))，立桿距坡邊距離(500mm);架體建筑物拉結(jié)(間距3mx3m)，構(gòu)造(壓、拉);立桿間距(2.0m)，大橫桿間距(1.2m)，小橫桿間距(1.Om);掃地桿(縱、橫);腳手架距外電架空線距離1KV為4m，1―10KV為6m。4.3.2.剪刀撐:H24m時(shí)兩端各一道，H24m時(shí)全長(zhǎng)全高4(40o～60o)。4.3.3.腳手板滿鋪材質(zhì)(5cm)探頭板捆牢，工作層擋腳板(180mm)防護(hù)攔桿二道(上欄桿1.2m，中欄桿0.7m)4.3.4.卸料平臺(tái)不與腳手架連接，限定荷載標(biāo)牌。4.4.吊籃腳手架施工方案：升降葫蘆保險(xiǎn)卡：腳手架滿鋪：操作人員培訓(xùn)，吊籃外側(cè)防護(hù)，吊藍(lán)防護(hù)頂板：吊籃與結(jié)構(gòu)拉牢。4.5.模板模板工程施工方案：批準(zhǔn)，支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算：立柱應(yīng)有墊木不得用磚替換，縱、橫支撐：模板驗(yàn)收;作業(yè)面孔洞及臨邊應(yīng)有防護(hù)。4.6.三寶、四口4.6.1.安全帽(全戴)4.6.2.安全網(wǎng)(有安全監(jiān)督部門(mén)準(zhǔn)用證);在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉;卸料平臺(tái)兩側(cè)欄桿自上面下加掛立網(wǎng);二層樓面周圍平網(wǎng);操作層下有平網(wǎng);洞口邊長(zhǎng)周圍有防護(hù)欄桿洞口下掛平網(wǎng)，電梯井內(nèi)每隔兩層且10m一道平網(wǎng)。4.6.3.安全帶(高空作業(yè)人員、架子工高處外墻安門(mén)窗無(wú)外架時(shí))。4.6.4.樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口有防護(hù)欄桿、踢腳板：通道口防護(hù)棚陽(yáng)臺(tái)、洞口、樓層、屋面對(duì)邊防護(hù)(上欄桿，下欄桿)4.7.施工用電有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全監(jiān)理的內(nèi)容和要求詳見(jiàn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電監(jiān)理掌控要點(diǎn)及內(nèi)容》。4.8.物料提升4.8.1.建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)準(zhǔn)用證。4.8.2.吊籃?？垦b置：超高限位裝置：纜風(fēng)繩，防鋼絲繩磨損，銹蝕，吊籃安全門(mén)，安裝驗(yàn)收：架體安裝拆除施工方案，卷?yè)P(yáng)機(jī)地錨，卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚，避雷裝置：鋼絲繩完好，鋼絲繩過(guò)道路保護(hù)。4.9.塔吊安裝驗(yàn)收：登記標(biāo)志、力矩限制器、超高、變幅、行走限位器，安裝拆卸方案;司機(jī)上崗證;指揮上崗證、指揮旗語(yǔ)，塔吊與塔吊、塔吊與建筑物，塔吊與架空線路安全距離：接地、接零，轉(zhuǎn)臂被吊的與10KV電線水平距離(2m)。4.10.機(jī)械4.10.1.平刨;安裝驗(yàn)收手續(xù);護(hù)手安全裝置;傳動(dòng)部分防護(hù)罩。4.10.2.園盤(pán)鋸：安裝驗(yàn)收手續(xù);鋸盤(pán)護(hù)罩;傳動(dòng)部分防護(hù)罩;分料器;防護(hù)擋板。4.10.3.鋼筋機(jī)械：安裝驗(yàn)收手續(xù);傳動(dòng)部分防護(hù)罩，冷拉、對(duì)焊作業(yè)區(qū)防護(hù)。4.10.4.電焊機(jī)：一次長(zhǎng)度(5m)，二次線長(zhǎng)(30m)：焊把線接頭不超出三處，絕緣好;有防雨罩，漏電保護(hù)器。4.10.5.攪拌機(jī)動(dòng)性：安裝驗(yàn)收手續(xù);操作手柄保險(xiǎn)裝置;防雨棚;料斗保險(xiǎn)掛鉤;傳動(dòng)部分防護(hù)罩;漏電保護(hù)器。4.10.6.潛水泵：接零保護(hù);漏電保護(hù)器。篇4:業(yè)務(wù)員管理規(guī)定業(yè)務(wù)員管理規(guī)定薪金管理與要求：1.業(yè)務(wù)員的工資構(gòu)成：基本工資十提成+嘉獎(jiǎng)2.業(yè)務(wù)員的基本工資2500元。25歲以下的業(yè)務(wù)員，二年之中，沒(méi)有任何單獨(dú)業(yè)務(wù)進(jìn)來(lái)，將取消業(yè)務(wù)員的資格，調(diào)離崗位。25歲以上的業(yè)務(wù)員，一年之中沒(méi)有任何以本身聯(lián)系為主的業(yè)務(wù)進(jìn)來(lái)將取消業(yè)務(wù)資格。3.常年在外的業(yè)務(wù)員，費(fèi)用包干，每天補(bǔ)助50元。4.業(yè)務(wù)員每個(gè)月末要交回跟蹤廠家的報(bào)告。要有回訪廠家的資料、信息、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、項(xiàng)目進(jìn)展情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的匯報(bào)總結(jié)。5.業(yè)務(wù)經(jīng)理要對(duì)外在外業(yè)務(wù)員進(jìn)行常常性的抽查。6.業(yè)務(wù)收入提成：業(yè)務(wù)提成2%，千元以上的攻關(guān)費(fèi)用由工廠開(kāi)支;沒(méi)有攻關(guān)費(fèi)用的提成4%。道德管理與要求：1.業(yè)務(wù)員應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)公司擁戴忠誠(chéng)，酷愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，順從公司領(lǐng)導(dǎo)的布置。2.業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài)，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥當(dāng)解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月全部工資獎(jiǎng)金，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。3.業(yè)務(wù)員是對(duì)外代表公司形象的緊要“代言人”，每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動(dòng)，不得作出有損公司信譽(yù)的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月全部工資獎(jiǎng)金。4.公司本著充足保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間顯現(xiàn)搶單或劃單的行為。搶單，是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù)，乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出本身提成點(diǎn)數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù);劃單是指，甲業(yè)務(wù)員將本身的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并在全公司通報(bào)一次。如第二次再犯，公司有權(quán)解除合同，予以辭退。5.業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義、打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月全部工資獎(jiǎng)金，馬上予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處置。6.業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月全部工資獎(jiǎng)金，馬上予以解聘，并依據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。工作要求：1.出差在外的業(yè)務(wù)員每天必需向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的方法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書(shū)面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問(wèn)題，予以總結(jié)歸納，幫忙提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。2.業(yè)務(wù)員在工作期間，要求著裝乾凈，形象健康，禁止奇裝異服或過(guò)于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背等有礙觀瞻的舉止。3.沒(méi)有出差，在公司上班的業(yè)務(wù)員，在上班期間，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，公司的電話不得用來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的閑聊。不得瞎晃閑逛，不得到各個(gè)部門(mén)串崗閑談消磨時(shí)間，影響他人的工作。借款規(guī)定1.因公借款：因公借款是指因執(zhí)行公務(wù)之需要而須進(jìn)行之暫借款，實(shí)在可分為下列5種況：1)出差暫借款2)物品采購(gòu)暫借款3)應(yīng)酬費(fèi)用暫借款2、各項(xiàng)因公暫借款之辦理流程如下：1)出差暫借款:凡擬進(jìn)行出差暫借款之人員，應(yīng)憑核準(zhǔn)后之《出差申請(qǐng)單》及出差費(fèi)用預(yù)算。(須明列各項(xiàng)估計(jì)開(kāi)銷之明細(xì))、《借款單》等呈部門(mén)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)總經(jīng)理室核準(zhǔn)。出差暫借款限于出差結(jié)束后一周內(nèi)辦理沖銷手續(xù)。2).物品采購(gòu)暫借款:物品采購(gòu)暫借款只限本公司采購(gòu)人員辦理之，其它部門(mén)人員欲自行進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)填妥《請(qǐng)購(gòu)單》并注明原因，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得進(jìn)行采購(gòu)及辦理暫借款。①物品采購(gòu)暫借款應(yīng)附之核準(zhǔn)準(zhǔn)采購(gòu)之《請(qǐng)購(gòu)單》并填妥《付款申請(qǐng)單》，注明原由于“預(yù)付貨款”后，呈管理部簽核，經(jīng)管理部核準(zhǔn)后憑《付款申請(qǐng)單》辦理借款(不須再填《借款單》)。②物品采購(gòu)暫借款，限于一周內(nèi)辦理沖銷，特殊情況應(yīng)于三日內(nèi)提報(bào)原因說(shuō)明，并經(jīng)核準(zhǔn)后辦理延期沖銷手續(xù)。3).應(yīng)酬費(fèi)用暫借款:①凡擬進(jìn)行應(yīng)酬費(fèi)用暫借款之人員應(yīng)憑核準(zhǔn)后之《應(yīng)酬申批請(qǐng)單》并填妥《借款單》辦理借款之。②交際費(fèi)用暫借款限于擬宴客日前1~5日內(nèi)發(fā)放，并應(yīng)于交際活動(dòng)結(jié)束后五日內(nèi)辦理沖銷。3.延期沖銷手續(xù)辦理流程如下:①申請(qǐng)人(借款人)應(yīng)以《簽呈》方式，提出原因說(shuō)明及擬辦內(nèi)容，經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)(2,000元RMB以下時(shí))。核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部依《簽呈》內(nèi)容，予以辦理延期沖銷之手續(xù)。②金額于2,000元RMB以上時(shí)經(jīng)部門(mén)主管審核后應(yīng)轉(zhuǎn)至總經(jīng)理室核準(zhǔn)之。備注：凡未定時(shí)辦理沖銷或延期沖銷之人員由財(cái)務(wù)課提報(bào)議處，并依以處分。各承辦人員于辦理暫借款之沖銷時(shí)，均應(yīng)于《付款申請(qǐng)單》上注明為“沖銷借款”。4.私人借款：①除上述各項(xiàng)因公借款外之借款，均為私人借款。②私人借款之借款期限，均不得超出一個(gè)月為限。③金額之限制，私人借款之金額，以不超出個(gè)人薪俸半個(gè)月之全薪金額為限(如于當(dāng)月15日以前之借款金額以不超出個(gè)人薪俸四分之一之全薪金額為限)私人借款之辦理流程如下:1)凡擬辦理私人借款之人員，應(yīng)填妥《借款單》，注明為“私人借款”及實(shí)在借款原因，還款方法后呈報(bào)直屬主管部門(mén)主管審核(2,000元以上時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理之核準(zhǔn))2)申請(qǐng)人(借款人):憑經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)后之《借款單》至財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)。備注：私人借款得于領(lǐng)薪日前以私人報(bào)銷款辦理償款，否則均于當(dāng)月份薪資中扣除之。本公司新進(jìn)人員(未轉(zhuǎn)正人員)不得辦理私人借款。提示：尚有借款未沖銷者，不得再辦理借款。備注：在使用過(guò)程中，本規(guī)定將會(huì)依據(jù)實(shí)際情況不絕做出改進(jìn)和完滿。員工差旅費(fèi)報(bào)銷之辦理流程及相關(guān)規(guī)定說(shuō)明說(shuō)明：本差旅費(fèi)是指普通差旅費(fèi)用。不包含簽約、定合同、談判、投標(biāo)、出席緊要會(huì)議、會(huì)見(jiàn)緊要客人重點(diǎn)事情。重點(diǎn)事情由總經(jīng)理親自決議，如沒(méi)有決議的，參與出差手冊(cè)中的規(guī)定實(shí)行。本規(guī)定暫適合于專職的業(yè)務(wù)人員。(一)出差申請(qǐng)程序：因工作需要出差，無(wú)論是否借款，出差前均應(yīng)填寫(xiě)“出差審批單”明確出差任務(wù)、出差對(duì)象信息(聯(lián)系人，聯(lián)系電話)、出行路線、逗留時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差審批單應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核簽字。若同次出差任務(wù)涉及多部門(mén)員工的，應(yīng)按部門(mén)分別填制出差審批單。未經(jīng)過(guò)審批的，不予暫支和報(bào)銷差旅費(fèi)。出差審批單一式兩份，出差部門(mén)自留一份，另一份由財(cái)務(wù)部留存，并作為部門(mén)費(fèi)用考核依據(jù)。(二)公司普通差旅費(fèi)包含交通費(fèi)、留宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等。工作人員出差按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：1、銷售人員出差前須先確定工作事項(xiàng)路線、天數(shù)及隨同人員，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后方可出差，長(zhǎng)途車船票按合理路線，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，乘座飛機(jī)、火車軟臥的，事先需征得總經(jīng)理書(shū)面簽字同意。2、市內(nèi)交通費(fèi)。工作人員出差一般不得乘座出租車和三輪車。如確因工作需要，任務(wù)緊急或自帶珍貴物品的可以口頭向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)乘座?；毓竞蠼?jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理審簽后，予以報(bào)銷，其余市內(nèi)交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。3、留宿費(fèi)(含伙食補(bǔ)助，當(dāng)天的市內(nèi)交通補(bǔ)助)留宿發(fā)票在下列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)報(bào)銷，節(jié)省13：00前到公司的不補(bǔ)助。5、出差天數(shù)按自然天數(shù)計(jì)算，出差與返回當(dāng)天均計(jì)算。6、員工出差在外地就餐，公司有布置接待客戶的不得報(bào)銷任何餐費(fèi)。7、出差乘坐火車、輪船、汽車，符合從晚上8：00點(diǎn)到第二天晨8：00時(shí)之間，在車、船上過(guò)夜超出8個(gè)小時(shí)，或連續(xù)坐車、船超出12小時(shí)的可以購(gòu)買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的硬臥、普通艙位，符合以上規(guī)定未買臥鋪票普通艙位的，按本人實(shí)際乘坐火車、輪船、汽車的硬座或普通艙位票價(jià)的30%比例發(fā)給補(bǔ)貼。8、員工出差因特殊情況留宿費(fèi)超支的，應(yīng)事先告知公司部門(mén)主管，待回公司后要經(jīng)經(jīng)理簽字審批方可報(bào)銷，否者財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。9、出差的行程路線須與出差審批單上標(biāo)明的路線全都，轉(zhuǎn)變路線的應(yīng)事先通知部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)，并在回公司后予以書(shū)面說(shuō)明。10、出差不得乘座游輪和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的，其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額自行承當(dāng)，并扣減多行走天數(shù)已計(jì)的伙食補(bǔ)助和發(fā)生的其它費(fèi)用，且多行走的天數(shù)按曠工處置。11、出差人員隨車(包含因工作需要隨車)乘坐到目的地，未發(fā)生車船票，不得報(bào)銷車補(bǔ)。12、出差人員的應(yīng)酬規(guī)定：因工作需要，無(wú)論是否借款，請(qǐng)客戶應(yīng)酬前均應(yīng)填寫(xiě)”應(yīng)酬審批單”明確應(yīng)酬目的，應(yīng)酬對(duì)象信息(聯(lián)系人，聯(lián)系電話)、時(shí)間及隨行人員、預(yù)算金額等相關(guān)事宜，審批單應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核簽字。如因臨時(shí)情況，可先電話申請(qǐng)，回公司后再補(bǔ)單。未經(jīng)過(guò)審批的，不予報(bào)銷。審批單一式兩份，本部門(mén)自留一份，另一份由財(cái)務(wù)部留存，并作為依據(jù)。(三)、報(bào)銷規(guī)定1、全部報(bào)銷，必需要有票據(jù)，沒(méi)有票據(jù)，不給報(bào)銷;2、當(dāng)天報(bào)銷留宿費(fèi)用的，不給報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)，食宿費(fèi)。長(zhǎng)途車船費(fèi)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。3、員工出差應(yīng)在回公司五個(gè)工作日內(nèi)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷時(shí)應(yīng)寫(xiě)明出差時(shí)間，出差地方，出差事由，經(jīng)辦人等，經(jīng)由部門(mén)經(jīng)理或主管人員核對(duì)后，交財(cái)務(wù)部審核并由總經(jīng)理簽字后報(bào)銷。(四)報(bào)銷費(fèi)用的來(lái)源報(bào)銷費(fèi)用，由上年的業(yè)績(jī)來(lái)提成報(bào)銷費(fèi)