2015年廣州一模作文講評(píng)24.閱讀下面材料，根據(jù)要求作文。面對(duì)一項(xiàng)活動(dòng)，不同的人有著不同的表現(xiàn)。有的人引領(lǐng)大家，走在前面；有的人跟隨眾人，參與其中；有的人靜靜旁觀；有的人質(zhì)疑批評(píng)……要求：①自選角度，確定立意，自擬標(biāo)題，文體不限。②不要脫離材料內(nèi)容及含意的范圍。③不少于800字。④不得套作，不得抄襲。

【題目解讀】

題目與2014年語(yǔ)文高考（廣東）作文一樣，屬“材料作文”，或用廣東高考閱卷場(chǎng)的說(shuō)法，屬“材料引……”題型。題目中的材料是作文選取角度、確定立意的出發(fā)點(diǎn)，作文不能“脫離材料內(nèi)容及含意的范圍”，作文是否在材料的“內(nèi)容”和“含意”范圍內(nèi)寫(xiě)作，是判斷作文是否屬于“符合題意”的關(guān)鍵。所以，審題的重點(diǎn)應(yīng)該要弄清材料的“內(nèi)容”和材料的“含意”。對(duì)“內(nèi)容”的理解，側(cè)重于文字的表層信息；對(duì)“含意”的把握，偏向于材料的隱含信息。材料的第一段，要正確地立意，第一步就是要弄清概念。倘若對(duì)概念的內(nèi)涵、外延不甚了知，思考中概念含混，聲東而擊西；表達(dá)時(shí)轉(zhuǎn)移命題，言此而意彼，如此便偏離了議論文寫(xiě)作的底線?！懊鎸?duì)一項(xiàng)活動(dòng)”，什么是“活動(dòng)”？《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋是：“為達(dá)到某種目的而采取的行動(dòng)?！卑俣劝倏频慕忉專夯顒?dòng)是由共同目的聯(lián)合起來(lái)并完成一定社會(huì)職能的動(dòng)作的總和。活動(dòng)由目的、動(dòng)機(jī)和動(dòng)作構(gòu)成，具有完整的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)?；顒?dòng)的內(nèi)涵：活動(dòng)總要指向一定的對(duì)象。對(duì)象有兩種:①制約著活動(dòng)的客觀事物；②調(diào)節(jié)活動(dòng)的客觀事物的心理映象。離開(kāi)對(duì)象的活動(dòng)是不存在的?；顒?dòng)總是由需要來(lái)推動(dòng)的,人通過(guò)活動(dòng)改變客體使其滿足自身的需要。人對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的積極反映、主體與客體的關(guān)系都是通過(guò)活動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的。從活動(dòng)的內(nèi)涵與外延來(lái)看，“活動(dòng)”不能過(guò)度延伸為“事物”，比如，不能幻化為“面對(duì)一棵樹(shù)，不同的人看法不一樣”。材料的第二段指出了面對(duì)同一活動(dòng)的四種不同的態(tài)度，每一種態(tài)度均可立意。一、從“有的人引領(lǐng)大家，走在前面”出發(fā)，可由以下立意：①?gòu)囊I(lǐng)的意義（作用）的角度入手（為什么需要引領(lǐng)），一個(gè)優(yōu)秀的，健康的團(tuán)隊(duì)，需要一個(gè)優(yōu)秀的具有帶頭作用的領(lǐng)袖，可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)健的發(fā)展。②從引領(lǐng)者具備的素質(zhì)入手（如何才能成為引領(lǐng)者）。擔(dān)任引領(lǐng)者需要自身的能力很強(qiáng)（責(zé)任、信心、勇氣等等），需要不斷的提升自己。③從如何引領(lǐng)的關(guān)系入手（怎么做才能有效引領(lǐng)）。一個(gè)具有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)頭者，享有“絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)”的同時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。要從團(tuán)隊(duì)的整體利益考慮。為團(tuán)隊(duì)樹(shù)一面旗幟

在電視上曾看過(guò)這樣一個(gè)片段：森林中，一群前行的角馬被大江擋住了去路。當(dāng)時(shí)正值雨季，滾滾的江水裹挾著泥沙咆哮著沖向下游，發(fā)出低沉渾厚的吼聲。角馬們畏懼地望著江面，誰(shuí)也不知道一旦踏入這急流中，下一秒會(huì)是怎樣的境遇。急流每一次的翻滾都是一次心的激蕩。不久，角馬首領(lǐng)慢慢走到岸邊，試探著將前蹄踏入水中后又迅速跳回岸上，它在躊躇、徘徊，最終，它義無(wú)反顧地躍進(jìn)了急流之中……其它角馬緊隨其后毅然躍入急流。角馬首領(lǐng)的毅然決然和無(wú)所畏懼，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立了一面高高飄揚(yáng)的旗幟。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就需要這樣的領(lǐng)袖，領(lǐng)袖是團(tuán)隊(duì)的核心，更是團(tuán)隊(duì)的靈魂。領(lǐng)袖為團(tuán)隊(duì)注入了活力，是團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向標(biāo)。中國(guó)有句古話：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，揭示的正是“頭羊”之于“群羊”的重要作用。美國(guó)海軍“海豹”突擊隊(duì)無(wú)疑是全世界最精銳的特種部隊(duì)。他們上天，入地，下海，無(wú)所不能。“海豹”隊(duì)員經(jīng)過(guò)沙里淘金，千挑萬(wàn)選，而“海豹”隊(duì)長(zhǎng)更是經(jīng)歷了比煉獄更為嚴(yán)苛的訓(xùn)練。在“海豹”的字典里，沒(méi)有畏縮，只有服從；沒(méi)有個(gè)人，只有團(tuán)隊(duì)。無(wú)論戰(zhàn)友是生是死，他們決不會(huì)丟下任何一個(gè)。這一切源于對(duì)“海豹”隊(duì)長(zhǎng)的絕對(duì)信任和追隨。因此，優(yōu)秀的“頭羊”才能引領(lǐng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的向心力和戰(zhàn)斗力。俗話說(shuō)得好：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。”車(chē)頭之于列車(chē)，正如領(lǐng)導(dǎo)之于團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)，掌控，相互推動(dòng)，相互促進(jìn)，才能保持穩(wěn)定，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，保障發(fā)展，走向成功。聯(lián)想集團(tuán)起初只是一家小公司，歷經(jīng)20余年的風(fēng)雨，已成長(zhǎng)為全球信息產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。這不能不歸功于引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展的“頭羊”柳傳志。正是在他的引領(lǐng)下，聯(lián)想日益壯大，不僅確立了在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，還帶動(dòng)了一批民族IT企業(yè)的發(fā)展；也正是在他的帶領(lǐng)下，聯(lián)想成為一支在全球競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的IT行業(yè)中縱橫捭闔的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。為你的團(tuán)隊(duì)樹(shù)一面旗幟，讓團(tuán)隊(duì)攻無(wú)不克，所向披靡，永遠(yuǎn)立于不敗之地！我愿做個(gè)引領(lǐng)者

面對(duì)一項(xiàng)活動(dòng)，不同的人有著不同的表現(xiàn)，有人引領(lǐng)大家，有人跟隨眾人，有人靜靜旁觀，有人質(zhì)疑批評(píng)，而我，更愿意做個(gè)引領(lǐng)大家的人，走在最前面，敢為天下先，即便前路漫漫，荊棘遍布，也在所不惜。古往今來(lái)，走在活動(dòng)最前面的人——標(biāo)新立異的先驅(qū)，定要遭到排斥甚至誹謗，自然要注承受更多的痛苦和不幸，但他們往往是開(kāi)眼看世界的第一人，是時(shí)代的先鋒，是航行的燈塔?！拔易詸M刀向天笑，去留肝膽兩昆侖?！痹谖煨缱兎ㄖ凶咴谧钋暗淖T嗣同，滿懷著熱望尋求救國(guó)救民之路，卻慘遭殺戮，為理想而獻(xiàn)身是幸福的，為引領(lǐng)民眾的覺(jué)醒雖身死而精神卻能永遠(yuǎn)散發(fā)著彌世的光澤，誰(shuí)能說(shuō)，引領(lǐng)眾人救亡圖存的譚嗣同，不是死得其所？誰(shuí)能說(shuō)，因堅(jiān)持日心說(shuō)而被燒死在羅馬鮮花廣場(chǎng)，為引領(lǐng)科學(xué)前進(jìn)而付出生命代價(jià)的哥白尼，不是雖死猶生？“待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑?！睘橐I(lǐng)百花齊放寰宇，就算面對(duì)風(fēng)刀霜?jiǎng)Γ芬舱諛泳`放枝頭，笑傲冰雪。走在前面引領(lǐng)大家的人，看得見(jiàn)東方微露的光明，被打壓、被譏諷只是暫時(shí)的，時(shí)間最能證明一切，他們終得到世人最中肯的贊美。

當(dāng)然，也有一些走在活動(dòng)最前面的人，煞費(fèi)苦心，卻把眾人帶進(jìn)了一條難歸的艱難之路。想起了文化大革命那一場(chǎng)浩劫，在“四人幫”的引領(lǐng)之下，民眾一哄而上，舉國(guó)上下洶洶，千年文化毀于一旦，白沙在涅，與之俱黑，一時(shí)間，人們分不清黑白清濁，辨不出善惡美丑，多少有識(shí)之士因這場(chǎng)人禍而慘遭迫害，多少原本善良明智的民眾因引領(lǐng)者的狂熱而跟著失去理智，荼毒生靈。而如今，疆獨(dú)分子、藏獨(dú)分子，他們走在了鬧分裂隊(duì)伍的最前列，帶著一小撮不明真相的群眾燒殺搶掠，同樣愚不可及。有些引領(lǐng)者，其初衷或許無(wú)可厚非，結(jié)果若事與愿違，也必將遭到人們的詬病，更遑論那些別有用心的始作俑者了。因此，走在前面引領(lǐng)大家，要有“烈火焚燒若等閑”"粉身碎骨渾不怕”的大無(wú)畏，要有“必舉世皆濁我獨(dú)清，眾人皆醉我獨(dú)醒”的明心亮眼。誠(chéng)然，有勇有謀，方能決勝千里。既能審時(shí)度勢(shì)，又敢激流勇進(jìn)，方能力挽狂瀾，成為時(shí)代的弄潮兒，引領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)新的天地。我愿做個(gè)引領(lǐng)者，先天下之憂而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)；我愿做個(gè)引領(lǐng)者，舉起開(kāi)創(chuàng)的火把，點(diǎn)燃智慧的火花！可用素材：①羊群中有領(lǐng)頭羊，它在羊群中很有權(quán)威，領(lǐng)頭羊走到哪里，羊群就跟到哪里，不管它采取什么行動(dòng)，其他所有的羊都會(huì)不由自主跟上前去。在“人”字形的雁陣中，領(lǐng)頭雁承受著最大的空氣阻力，也最為辛苦，但是確保了整個(gè)雁群的安全與準(zhǔn)確飛行。③張存浩院士是我國(guó)著名物理化學(xué)家，我國(guó)高能化學(xué)激光的奠基人、分子反應(yīng)動(dòng)力學(xué)的奠基人之一。他長(zhǎng)期從事催化、火箭推進(jìn)劑、化學(xué)激光、分子反應(yīng)動(dòng)力學(xué)等領(lǐng)域的研究，取得了多項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)成果，為國(guó)家的航天成就做出了突出貢獻(xiàn)。④十年來(lái),中國(guó)科學(xué)技術(shù)一日千里,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),綜合國(guó)力日益提高。對(duì)此,人們有目共睹。聯(lián)想、海爾、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)不僅對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的作用和影響,也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的影響力。而這些企業(yè)的領(lǐng)軍人物柳傳志、張瑞敏、馬化騰、馬云、寧高寧、王石、馬蔚華等人憑借自己的創(chuàng)造力、推動(dòng)力、遠(yuǎn)見(jiàn)和責(zé)任意識(shí)引領(lǐng)著十年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。⑤馬化騰：最火的QQ，騰訊集團(tuán)董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官,以"開(kāi)放、務(wù)實(shí)、敏銳、專注"的精神引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的航向，1998年11月,馬化騰與其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立騰訊公司。該公司提供的即時(shí)通訊產(chǎn)品QQ,每天約有1億中國(guó)人使用。騰訊現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)市值第一、收入第一、利潤(rùn)第一的綜合互聯(lián)網(wǎng)公司,在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中市值位居第三。其互聯(lián)網(wǎng)全業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略布局增強(qiáng)了該公司在全球性金融危機(jī)中的抗風(fēng)險(xiǎn)性,獲得資本市場(chǎng)的熱烈追捧。⑥張瑞敏：樹(shù)立民族品牌的先驅(qū)⑦王石：中國(guó)的地產(chǎn)大亨王石,萬(wàn)科董事局主席。2000年獲"第一屆CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物"稱號(hào)。2007年,萬(wàn)科成為世界最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。王石1968年高中畢業(yè),當(dāng)過(guò)5年汽車(chē)兵,讀過(guò)3年工農(nóng)兵大學(xué)。1983年,王石從廣州市政府機(jī)關(guān)下海經(jīng)商,成為較早闖蕩深圳的人。他用倒賣(mài)飼料掘出的第一桶金,組建了萬(wàn)科公司。1988年底,萬(wàn)科率先做出嘗試,成為中國(guó)最早的上市企業(yè)之一。4年后,一心要把萬(wàn)科打造成為貿(mào)易商社的王石,改變了萬(wàn)科的主營(yíng)業(yè)務(wù),從貿(mào)易轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn),城市花園的品牌由此誕生。不到10年時(shí)間,王石帶領(lǐng)萬(wàn)科從深圳走向全國(guó),締造了中國(guó)房地產(chǎn)的第一品牌。二、從“有的人跟隨眾人，參與其中”出發(fā)，可以有如下立意：1.我們都是追隨者2.偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都曾是出色的追隨者3.偉大的追隨者造就了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者4.跟什么人在一起會(huì)決定你的一生.5.批判盲目從眾的行為從追隨到引領(lǐng)

套用魯迅先生那句經(jīng)典的話“世界上本沒(méi)有路，走的人多了也便有了路”，我們可以這樣理解，世界上本沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者，追隨的人多了也便成了領(lǐng)導(dǎo)者；世界上本無(wú)追隨者，因?yàn)樾闹杏辛藟?mèng)想，才有了追隨者，而追隨者追隨的其實(shí)是自己的夢(mèng)想和目標(biāo)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，千百年來(lái)，“從士兵到將軍”都是軍人的夢(mèng)想。參照當(dāng)今的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一位軍人躋身“少將”軍銜日，也就是他位列“將軍”之尊時(shí)，這是對(duì)他軍旅生涯的承認(rèn)與肯定，也是一個(gè)軍人功成名就的顯赫標(biāo)志。然而，沒(méi)有人天生是將軍，將軍都是從士兵做起的。

那么從士兵一路干到將軍真的很容易嗎？答案是非也。自古將軍就需要具備很多素質(zhì)，如果你不是澤被于祖上，受世襲爵位，那可以說(shuō)比登天還難。首先，你要能打，要有戰(zhàn)功，最重要的是你要活著。如果你在成名前被敵人的大刀長(zhǎng)矛干掉，或是被敵人的冷箭黑掉，對(duì)不起，神仙也幫不了你，你的將軍夢(mèng)算是破了；然后，你要有軍事才能，自古再不濟(jì)的將軍也比普通士兵有大局觀。這一點(diǎn)在初期不打緊，當(dāng)個(gè)偏將、副將的看不出來(lái)，但到了將軍這一級(jí)如果沒(méi)點(diǎn)真本事，恐怕就指揮不了戰(zhàn)役，調(diào)動(dòng)不了下屬了；最后，你要會(huì)察言觀色，識(shí)大體、顧大局。即使你是千里馬，如果不會(huì)往伯樂(lè)面前湊，老伯樂(lè)歲數(shù)大了，眼神不好，腿腳不便，才不會(huì)發(fā)現(xiàn)你。連伯樂(lè)你都不懂得維護(hù)，又怎么讓他老人家給你好評(píng)呢？總而言之，當(dāng)將軍不易，從士兵干到將軍更不易。

追隨、追逐、跟隨，每個(gè)人都需經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。追隨的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)學(xué)習(xí)、積累、沉淀的過(guò)程，只有經(jīng)歷過(guò)這樣的過(guò)程，當(dāng)有一天成為領(lǐng)袖，才能真正把握追隨者的心態(tài)，才能使自己的追隨者各盡其能，才能因此而帶領(lǐng)自己的追隨者開(kāi)創(chuàng)一片天地。

無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，都沒(méi)有天生的領(lǐng)袖，每一個(gè)領(lǐng)袖都是從追隨走過(guò)，都有著與眾不同的人生經(jīng)歷。正如蘇軾所言，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。

有的人從一個(gè)普通打工者變成了高級(jí)管理者，成為更高級(jí)別的追隨者，并擁有了自己的追隨者，憑借自己的能力為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造著更高的價(jià)值，在更大的舞臺(tái)上為人們演出了一幕幕精彩絕倫的時(shí)代話??；有的人抱著心中不滅的夢(mèng)想，認(rèn)真對(duì)待自己的每一份工作，厚積薄發(fā)，最終成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者。由此不難看出，一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者必然是在追隨的過(guò)程中不斷地豐富自身，不斷地追求卓越。成為領(lǐng)導(dǎo)者是水到渠成而不是明知不可為而為之的刻意強(qiáng)求，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才能走得更遠(yuǎn)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的企業(yè)才能成為行業(yè)的領(lǐng)袖?？捎貌牧?、任何一個(gè)偉大的領(lǐng)袖背后都有出色的追隨者，唐僧西天路上有三大弟子一路追隨才得以取回真經(jīng)；劉備身邊有臥龍鳳雛、五虎上將才成就了三國(guó)鼎立的霸業(yè)；李世民身邊有了秦瓊、尉遲敬德才可高枕無(wú)憂；百度李彥宏因?yàn)闃?gòu)建了一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)組合，有了一大批優(yōu)秀的追隨者才造就了世界上最大的中文搜索引擎；馬云因?yàn)橛辛?8個(gè)忠實(shí)的追隨者才成就了阿里巴巴的奇跡。2、世界首富比爾蓋茨的名字幾乎是家喻戶曉，在這種過(guò)于耀眼的光環(huán)下，很容易讓人忽略比爾蓋茨的追隨者們的存在。微軟不但創(chuàng)造了dos和windows的輝煌，而且還創(chuàng)造了兩個(gè)超級(jí)富翁，其中之一就是保羅艾倫。比爾蓋茨是一個(gè)激情的天才。但是，在技術(shù)上，他離不開(kāi)保羅艾倫的合作與支持；在管理上，他需要鮑爾默的運(yùn)籌帷握；在生活上，他離不開(kāi)“工作媽媽”馬瑟斯的殷勤照顧。3、巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉曾這樣說(shuō)：“我始終沒(méi)有覺(jué)得我是在為老板打工，我覺(jué)得我是這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員?！眲フJ(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)狹隘的概念，企業(yè)的每一次進(jìn)步和成長(zhǎng)，都跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分不開(kāi)。無(wú)論年輕人怎么想，一走出大學(xué)校門(mén)，就已經(jīng)是步入創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)了，無(wú)論是進(jìn)入公司還是自己創(chuàng)業(yè)，都是在創(chuàng)業(yè)的路上。三、有的人靜靜旁觀；1.旁觀是一種姿態(tài)，是冷靜，是理性的選擇；2.旁觀是一種看客心態(tài)，事不關(guān)己，高高掛起。俗話說(shuō)：“當(dāng)局者迷，旁觀者清?！碑?dāng)事人往往因?yàn)閷?duì)利害得失考慮得太多，看問(wèn)題反而糊涂，旁邊觀看的人由于冷靜，客觀卻看得很清楚。但細(xì)觀對(duì)弈的全過(guò)程，我們還能發(fā)現(xiàn)：對(duì)弈的過(guò)程，開(kāi)心一般是屬于旁觀者的，而當(dāng)局考一般難得有半點(diǎn)清閑；對(duì)弈的結(jié)果，之于旁觀者，不過(guò)是看戲收?qǐng)鲆话愕膼芤?，而?duì)于當(dāng)局者，則關(guān)乎喜憂大事；最要緊的是，一旦開(kāi)局，當(dāng)局者便難以輕易脫身，而旁觀者，則去留隨意。做一個(gè)“旁觀者”“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。身處混亂的局勢(shì)當(dāng)中，很容易被紛亂的事弄得不知所措，而在一旁旁觀的人則往往能弄清事情的真實(shí)情況。做一個(gè)能通觀全局的旁觀者，才能在這迷亂的局勢(shì)中取得勝利。所謂旁觀者并不是就在局勢(shì)之外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望之的人，而是要能像旁觀者一般了解全局，掌控局勢(shì)。因?yàn)槿松豢赡苡肋h(yuǎn)徘徊于這迷亂的局勢(shì)之外，只有把握全局，才能成功。