本科論文本科論文摘要內(nèi)部審計(jì)在西方資本主義社會(huì)首先誕生是因?yàn)橛惺芡薪?jīng)濟(jì)責(zé)任的產(chǎn)生的情況，企業(yè)的所有者需要對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和時(shí)刻的了解，所以說(shuō)它是現(xiàn)在社會(huì)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的產(chǎn)物?？偠灾姓咴谄髽I(yè)所有權(quán)和管理權(quán)分離的狀況下，要想審查受托者履行的受托的管理責(zé)任，需要一個(gè)獨(dú)立的鑒定部門(mén)-這個(gè)部門(mén)擁有高度的獨(dú)立性和客觀性。目的是減少所有者因權(quán)力的分離，帶來(lái)的對(duì)企業(yè)影響力和控制力減弱的弊端。在加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的當(dāng)下，不斷增長(zhǎng)的企業(yè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的力量,但是隨之而來(lái)的是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、高度緊張的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的完善性和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的重要性不容忽視。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的主要目的通俗講是查看一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益狀況。對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景做出一定的規(guī)劃。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和持續(xù)的發(fā)展情況，即向企業(yè)內(nèi)外部不同的使用者傳遞一種企業(yè)狀況的信號(hào)。正是因?yàn)閮?nèi)部審質(zhì)量管理有著這樣的目的和作用，本文主要從企業(yè)進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量管理前的準(zhǔn)備計(jì)劃工作到最后的工作追蹤全過(guò)程中可能產(chǎn)生影響的因素剖析，系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題以及提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的具體措施進(jìn)行分析。關(guān)鍵字：內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)質(zhì)量，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理

AbstractInternalauditwasfirstborninwesterncapitalistsocietybecauseofthesituationofentrustedeconomicresponsibility,andtheownersofenterprisesneedtocarryouteconomicsupervisionandconstantunderstandingoftheirownindustrialassets,soitistheproductoftheseparationofsocialownershipandmanagementrightnow.Allinall,inthecaseoftheseparationofownershipandmanagementoftheenterprise,anindependentandinordertoreviewthefiduciarymanagementresponsibilitiesperformedbythetrustee.Thepurposeistoreducetheowner’spowerseparation,resultinginaweakeningofinfluenceandcontrolovertheenterprise.Atthemomentofspeedinguptheconstructionofmoderneconomicsystem,thenumberofenterprisesisincreasingcontinuously,whichisanindispensableforceintheeconomicdevelopmentofourcountry,butitisfollowedbytheincreasingpressureofcompetitionamongenterprises.Themainpurposeofinternalauditqualitymanagementistochecktheoperationandmanagementactivitiesandeconomicbenefitsofanenterprise.Makeacertainplanforthedevelopmentprospectofanenterprise.Thequalitymanagementofinternalauditreflectstheoperatingstatusandcontinuousdevelopmentofindividualenterprises,thatis,toconveyasignaltodifferentusersinsideandoutsidetheenterprise.Itispreciselybecauseinternalauditqualitymanagementhassuchapurposeandfunction,thispapermainlyfromtheenterpriseauditqualitymanagementbeforethepreparationofplanningworktothefinalworktrackingthewholeprocessoffactorsthatmayhaveanimpactontheanalysisofthesystemofinternalauditqualitymanagementproblemsandspecificmeasurestoimprovethequalitymanagementofinternalaudit.Keywords：Insideaudit,Auditquality,Internalauditqualitymanagement

本科論文目錄TOC\o"1-4"\h\z\u1.緒論 11.1研究的背景 11.2研究的意義 11.3研究現(xiàn)狀的述評(píng) 21.4研究思路與研究方法 31.4.1研究思路 31.4.2研究方法 31.5研究框架 42．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的理論概述 42.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理定義概述 42.1.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的定義 42.1.2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的定義 52.2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的理論 53．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的影響因素分析 63.1審計(jì)流程完善程度 63.1.1審計(jì)計(jì)劃編制的水平高低 63.1.2審計(jì)工作底稿完成的質(zhì)量?jī)?yōu)劣 73.1.3審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)情況的好壞 73.1.4.設(shè)計(jì)結(jié)果后續(xù)的跟蹤 73.2內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的管理 83.2.1管理層領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低 83.2.2審計(jì)人員自身的職業(yè)道德操守和技能高低 83.2.3審計(jì)體系和制度完善程度 83.3后續(xù)工作追蹤的處理 94．完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的建議 104.1實(shí)施審計(jì)前的調(diào)查工作 104.2培養(yǎng)復(fù)合型內(nèi)審人員 104.3落實(shí)責(zé)任情況 114.4創(chuàng)新審計(jì)方法 114.5健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理制度 114.6解決后期的評(píng)價(jià)追蹤 12結(jié)論 14致謝 15參考文獻(xiàn) 16

本科論文1.緒論1.1研究的背景近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的潮流下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理工作得到了越來(lái)越多的重視。但各國(guó)因內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理導(dǎo)致的事件也在不停的增加，如美國(guó)近十年的典型的財(cái)務(wù)舞弊案例“安然、世通”、2001年在天津的“銀廣廈”事件、2013年以主要加工農(nóng)產(chǎn)品的“萬(wàn)福生科”事件以及在美國(guó)的“法爾莫”制造虛假利潤(rùn)利用藥物的庫(kù)存、“泰科”舞弊事件是在“泰科”進(jìn)行并購(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)生的。重大財(cái)務(wù)舞弊案件的不斷發(fā)生更讓企業(yè)意識(shí)到了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中要對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理加以關(guān)注，尤為重要的是可以讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮最大的效率的作用。目前企業(yè)在借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力探索適合其企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系。因此現(xiàn)代企業(yè)處于如此競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，想要在其中保有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)追求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，更需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量管理的建設(shè)。內(nèi)審質(zhì)量管理工作應(yīng)該從全局的角度的出發(fā)貫穿于整個(gè)的內(nèi)審工作過(guò)程，最大程度地降低內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量所產(chǎn)生的不好的影響，在使得內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量得到改善和提升的同時(shí)也大大降低內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理各種因素帶來(lái)的變化?？傊?，加強(qiáng)和完善企業(yè)的內(nèi)審質(zhì)量管理才能夠有效地保證內(nèi)審質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和壯大添磚加瓦。1.2研究的意義我國(guó)關(guān)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理最近幾年的現(xiàn)狀有所改變，當(dāng)然這種改變是向著好的方向發(fā)展。這是吸收了國(guó)際上許多優(yōu)秀先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的功勞，與此同時(shí)國(guó)家的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則也在不斷的得到改進(jìn)和執(zhí)行。但是發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的建設(shè)，更多是側(cè)重于法律制定和審計(jì)人員的職業(yè)道德。理論意義在現(xiàn)在文獻(xiàn)的研究中，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)具體的質(zhì)量控制研究頗多，這些研究對(duì)質(zhì)量控制具體過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和成因分析相對(duì)接近，可是，很少有文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)審質(zhì)量管理的完整過(guò)程來(lái)進(jìn)行深入研究的，因此本文通過(guò)具體地剖析是什么因素影響了內(nèi)審質(zhì)量管理。從總體質(zhì)量管理來(lái)展開(kāi)對(duì)于內(nèi)審質(zhì)量管理的深入研究。本文工作不僅在理論層面上豐富拓展了對(duì)內(nèi)審質(zhì)量管理的研究和探索，同時(shí)又拓展完善了前人對(duì)于企業(yè)內(nèi)審質(zhì)量控制的深入剖析研究。這都對(duì)提升我國(guó)內(nèi)審質(zhì)量管理的水準(zhǔn)具有很大的幫助，為我國(guó)的企業(yè)革新高效科學(xué)的內(nèi)審質(zhì)量管理體系十分重要。（2）現(xiàn)實(shí)意義本文主要是通過(guò)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，從其可能的影響因素作為文章寫(xiě)作的出發(fā)點(diǎn)深入剖析，本文分析現(xiàn)在企業(yè)在整個(gè)內(nèi)審質(zhì)量管理工作中普遍存在的一些具體問(wèn)題以及這些問(wèn)題所對(duì)應(yīng)的成因，提出了針對(duì)這些成因的具有建設(shè)性意義的對(duì)策和相關(guān)措施。這些措施不但可以解決企業(yè)想要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所存在的弊端同時(shí)也可以完善和發(fā)展企業(yè)的內(nèi)審質(zhì)量管理的體系，為企業(yè)良好發(fā)展提供充分的保障。最終的目的就是希望引起企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理這一方面應(yīng)有的關(guān)注度，在企業(yè)中明確內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)從整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。希望本論題的研究可以為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理兩方面提供行之有效的作用。，1.3研究現(xiàn)狀的述評(píng)通過(guò)對(duì)國(guó)外文獻(xiàn)資料的查看，發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是現(xiàn)在的西方內(nèi)部審計(jì)有著審計(jì)功能回歸的傾向?，F(xiàn)在越來(lái)越向著風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方面發(fā)展，期望可以通過(guò)有效的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理在企業(yè)問(wèn)題上更上一層。盡量避免因內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理可以規(guī)避問(wèn)題的產(chǎn)生。同時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的研究上有一定的局限性，REF_Ref38201372\r\h（2016，李艷麗）她的文章中講述了內(nèi)部審計(jì)管理和質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部保障的作用；（2017，黃麗華-企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理研究）在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理研究中指出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理不僅可以提供約束性的指導(dǎo)，還可以規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)與方向；目前的審計(jì)研究對(duì)單純研究企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的研究還是很少的。一方面對(duì)這一論題的研究少之又少，另一方面，關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素到目前位置國(guó)內(nèi)外還尚未有統(tǒng)一的約定。導(dǎo)致現(xiàn)階段開(kāi)始有部分學(xué)者只是僅僅將內(nèi)部審計(jì)環(huán)質(zhì)量管理考慮到影響內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的因素中，而未有對(duì)其進(jìn)行深入的研究。研究學(xué)者們通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外存在的案例分析時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在推行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的時(shí)候不同類(lèi)型的企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的評(píng)估均有差異。所以說(shuō)企業(yè)可以根據(jù)自己企業(yè)的特色和行業(yè)所處的水平制定一套適合自己的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理模型，通過(guò)對(duì)此模型的運(yùn)用來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。由以上內(nèi)容可以看出企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理研究比較缺乏，不足以支持企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的發(fā)展，為本選題的選擇提供了機(jī)會(huì)和空白。

1.4研究思路與研究方法 1.4.1研究思路企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理研究企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理研究 受托責(zé)任理論受托責(zé)任理論理論知識(shí)的整合理論知識(shí)的整合審計(jì)環(huán)境理論數(shù)據(jù)庫(kù)的建立審計(jì)環(huán)境理論數(shù)據(jù)庫(kù)的建立實(shí)際案例的分析實(shí)際案例的分析有效需求理論有效需求理論內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理工作流程方面影響工作流程方面影響建設(shè)性的對(duì)策建設(shè)性的對(duì)策環(huán)境管理方面影響環(huán)境管理方面影響后續(xù)追蹤方面影響后續(xù)追蹤方面影響1.4.2研究方法圖1：論文的結(jié)構(gòu)框架圖（1）文獻(xiàn)檢索法文獻(xiàn)檢索法顧名思義就是對(duì)現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料進(jìn)行閱讀，通過(guò)閱讀來(lái)了解作者的大體思路并對(duì)作者研究重點(diǎn)內(nèi)容有個(gè)清晰的認(rèn)知。在閱讀后整理相關(guān)的重要信息，我對(duì)影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的影響因素和對(duì)它進(jìn)行研究的重要性和必要性進(jìn)行重點(diǎn)的把握。目的是在進(jìn)行文章的寫(xiě)作時(shí)可以對(duì)自己選擇的研究主題認(rèn)識(shí)明確，也可以對(duì)自己接下來(lái)此選題的研究提供屬于自己的框架結(jié)構(gòu)，依據(jù)相應(yīng)的理論依據(jù)對(duì)其進(jìn)行分析，找到論題的切入點(diǎn)。（2）歸納分析法在整合了大量的文獻(xiàn)資料后，通過(guò)同一性質(zhì)和相關(guān)目的的影響因素進(jìn)行統(tǒng)一的歸納，最終通過(guò)歸納分析發(fā)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理影響尤為明顯的因素時(shí)哪幾個(gè)。通過(guò)對(duì)重要因素的分析加入自己的見(jiàn)解，最終總結(jié)出關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)有可能會(huì)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題加以預(yù)防。（3）案例研究法在理論和分析的基礎(chǔ)上，在所搜集的所有信息中選取分析了最有代表性的案例，對(duì)研究的課題進(jìn)行提出改善的建議。1.5研究框架本文把寫(xiě)作的內(nèi)容共分了六個(gè)部分。第一部分開(kāi)門(mén)見(jiàn)山-引言，對(duì)現(xiàn)在面臨的背景的一個(gè)了解，探索出研究本選題的理論意義和實(shí)際意義，以及查看了國(guó)內(nèi)外關(guān)于相似研究的述評(píng)；第二部分羅列了大體的研究思路，闡明了具體的研究方法來(lái)為本選題進(jìn)行學(xué)習(xí)，為本文的敘寫(xiě)構(gòu)建出基本的思路；第三部分指出內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的定義以及它們各自對(duì)企業(yè)有著重大的影響，指出內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理就是企業(yè)的一項(xiàng)事關(guān)管審計(jì)項(xiàng)目的活動(dòng)，關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量相關(guān)的理論一句進(jìn)行了相關(guān)的研究；第四部分論述諸多影響因素中的重要的幾方面，包括一整套的工作流程的執(zhí)行情況，面臨的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，以及最后工作的一個(gè)回顧；第五部分通過(guò)以上分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題并針對(duì)性的解決方法，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行展望。2．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的理論概述2.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理定義概述2.1.1內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的定義內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)關(guān)于審計(jì)活動(dòng)的過(guò)程以及審計(jì)的結(jié)果的質(zhì)量的好壞，我們經(jīng)常所說(shuō)的“行為質(zhì)量”和“結(jié)果質(zhì)量”就是形成內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的兩個(gè)重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的能夠被綜合反映這兩部分發(fā)揮著重要的作用。世間萬(wàn)物皆有定律，我們的審計(jì)工作也不例外，“工作執(zhí)行力的質(zhì)量”和“工作最終結(jié)果的質(zhì)量”這兩者就會(huì)相互影響，不僅僅是兩者簡(jiǎn)單的影響，可能工作執(zhí)行力質(zhì)量的提高對(duì)工作最終結(jié)果的質(zhì)量不是一倍而是質(zhì)的改變；當(dāng)然上述兩種因素只是其中的一部分，其他的內(nèi)部的多種因素對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量也會(huì)造成影響，例如企業(yè)招聘的審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、審計(jì)人員自身的獨(dú)立自性、企業(yè)自己制定的審計(jì)流程、企業(yè)對(duì)被審計(jì)事項(xiàng)的關(guān)心度和公開(kāi)情況等。2.1.2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的定義內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理就是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)的計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告等階段所進(jìn)行的組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng)，企業(yè)最終的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的升值，但內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是在資產(chǎn)升值的基礎(chǔ)上，審計(jì)被審計(jì)事項(xiàng)的過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到了組織設(shè)定的目標(biāo)，是否滿(mǎn)足了管理層的需求，是否促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。從理論上講，兩者的目標(biāo)要保持一致-內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理與審計(jì)目標(biāo)，同時(shí)工作流程方面也適用于內(nèi)部審計(jì)的。內(nèi)審機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)考慮內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)的性質(zhì)和復(fù)雜程度、參與人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力及審計(jì)成本、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等情況。而自我控制、督導(dǎo)、內(nèi)部評(píng)估與檢查等方式是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理經(jīng)常運(yùn)用的。其中，自我控制主要的針對(duì)對(duì)象是參與內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)人員，就自身的審計(jì)行為進(jìn)行合理約束的方式；內(nèi)部評(píng)估與檢查是內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)自身及所審單位事項(xiàng)整體質(zhì)量所進(jìn)行的自我評(píng)估和檢查工作。督導(dǎo)不再是對(duì)審計(jì)人員的要求，是對(duì)管理層提出的要求，需要他們對(duì)審計(jì)人員所進(jìn)行的審計(jì)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督；在內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理中，每個(gè)審計(jì)人員好比一棵大樹(shù)上的其中的一片綠葉，而每個(gè)審計(jì)人員所能體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值不能用簡(jiǎn)單的相加來(lái)計(jì)算，所以不應(yīng)該僅僅只是強(qiáng)調(diào)匯總，要重視內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)能夠達(dá)成所來(lái)的最大效益。所以?xún)?nèi)部審計(jì)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是明確的、并且盡可能是可以衡量的，這樣我們就可以通過(guò)被審計(jì)事項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，能夠促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理持續(xù)不斷的改進(jìn)。2.2內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的理論（1）受托責(zé)任理論的概述因?yàn)橛辛耸芡胸?zé)任關(guān)系的存在—審計(jì)誕生了，審計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立部門(mén)對(duì)受托者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的監(jiān)督。萬(wàn)事均有因果，發(fā)展到一定的程度會(huì)誕生一種新事物，而針對(duì)這種新事物又會(huì)誕生相關(guān)的事物來(lái)對(duì)新事物進(jìn)行探索。在受托責(zé)任理論中，委托與受托關(guān)系在企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)管理者之間形成，受托者接受所有者的交付企業(yè)資源的委托，受托者要履行資產(chǎn)盡可能保值增值的責(zé)任，對(duì)企業(yè)所有者負(fù)責(zé)并如實(shí)地向委托者報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。內(nèi)部審計(jì)就是在這樣的背景下誕生了，作為一種企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督登上了歷史的舞臺(tái)。這就要求內(nèi)部審計(jì)作為第三方要具備客觀公正、獨(dú)立負(fù)責(zé)的能力。一個(gè)企業(yè)要想財(cái)務(wù)報(bào)告的水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到一定的目標(biāo)，就離不開(kāi)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理所發(fā)揮的作用，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)就要認(rèn)真履行計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和報(bào)告階段的職責(zé)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其作用，最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理體系的完善發(fā)展。（2）審計(jì)環(huán)境理論的概述行業(yè)狀況，社會(huì)的法律環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境以及其他的一些外部因素構(gòu)成了審計(jì)環(huán)境中的外部環(huán)境；而內(nèi)部環(huán)境與被審計(jì)單位的性質(zhì)、其企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇和運(yùn)用、制定的戰(zhàn)略目標(biāo)和相關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的衡量和評(píng)價(jià)等都有密切的關(guān)系。對(duì)審計(jì)環(huán)境考量的情況在很大程度上影響著內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的狀況。審計(jì)環(huán)境作為外在動(dòng)因?qū)嵲趯徲?jì)理論乃至審計(jì)理論基礎(chǔ)上發(fā)生變遷，做好內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理，我們就要對(duì)企業(yè)的各種環(huán)境以及影響企業(yè)的各樣因素之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行充分的了解，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)必須規(guī)劃在考慮的范圍之內(nèi)。從總的情況來(lái)看，審計(jì)環(huán)境理論對(duì)審計(jì)質(zhì)量管理影響的研究越來(lái)越多，涉及的內(nèi)容越來(lái)越豐富。（3）審計(jì)的有效需求理論概述信息的不對(duì)稱(chēng)給企業(yè)信息的使用者對(duì)審計(jì)人員的有效監(jiān)督增加了困難，也給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員偏離職業(yè)道德規(guī)范和忽視審計(jì)責(zé)任提供了滋生的溫床。因此，對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量實(shí)施有效的管理，建立一系列相應(yīng)的制度，像指導(dǎo)、監(jiān)督、分級(jí)復(fù)核和評(píng)估制度等，減少因信息不對(duì)稱(chēng)造成的不利影響，改善有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息質(zhì)量來(lái)提高企業(yè)決策的有效性和傳遞配置財(cái)務(wù)資源的信息及時(shí)性。3．企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的影響因素分析目前對(duì)于審計(jì)質(zhì)量管理的影響因素是多種多樣的,但是不同的研究學(xué)者對(duì)影響內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的有著自己獨(dú)特的看法和觀點(diǎn)，有的部分的學(xué)者從環(huán)境和人的因素等方面進(jìn)行切入，建立起相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的框架，來(lái)研究找到提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的途徑；還有部分學(xué)者以不同的企業(yè)類(lèi)型為基礎(chǔ)進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量管理的研究，例如電力企業(yè)的質(zhì)量管理問(wèn)題分析透析本行業(yè)的特殊性，對(duì)管理實(shí)踐中的多方面內(nèi)容思索與研討，指出其正在實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)等。通過(guò)國(guó)內(nèi)外不同學(xué)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理影響因素的探討的研究，將有助于我們?cè)谔剿鲀?nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理發(fā)展和推廣進(jìn)程中導(dǎo)致進(jìn)行遲緩的原因。3.1審計(jì)流程完善程度3.1.1審計(jì)計(jì)劃編制的水平高低審計(jì)計(jì)劃貫穿于整個(gè)審計(jì)過(guò)程，決定著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的高低。針對(duì)不同的企業(yè)，要制定不同的審計(jì)計(jì)劃，科學(xué)合理的審計(jì)計(jì)劃能夠?qū)徲?jì)資源充分的利用，而且具體的審計(jì)計(jì)劃根據(jù)審計(jì)策略識(shí)別的不同的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行量身制定，盡最大可能的降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)審計(jì)的有效性程度，大幅度的提高審計(jì)工作效率。目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的制定主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題，首先審計(jì)計(jì)劃缺乏宏觀性：在實(shí)際工作中，缺乏完善的審計(jì)計(jì)劃?rùn)C(jī)制，導(dǎo)致審計(jì)計(jì)劃的管理模式、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)資源配置等方面都存在很大弊端，因此內(nèi)部審計(jì)效率在很多企業(yè)中較低；其次審計(jì)計(jì)劃缺乏協(xié)作性：在實(shí)施審計(jì)計(jì)劃時(shí)，審計(jì)機(jī)構(gòu)需要與被審計(jì)單位進(jìn)行充分的溝通，審計(jì)計(jì)劃的高效完成需要內(nèi)部審計(jì)各部門(mén)相互配合，然而在當(dāng)前審計(jì)部門(mén)與被審計(jì)單位的相互溝通不能有效的完成，因?yàn)槎咴跍贤ǖ倪^(guò)程中容易出現(xiàn)抵制的情況。再次審計(jì)計(jì)劃考慮問(wèn)題不全面：在制定計(jì)劃時(shí)較為草率，沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)研討論，對(duì)審計(jì)范圍、審計(jì)方向及報(bào)告目標(biāo)需要考慮的問(wèn)題有所疏忽。最后審計(jì)計(jì)劃缺乏審計(jì)程序的重視。審計(jì)程序是在審計(jì)過(guò)程中必須執(zhí)行實(shí)施的一項(xiàng)工作，要獲得充分適當(dāng)、可靠的證據(jù)就要對(duì)審計(jì)程序的選用慎之又慎，選擇適合的程序?qū)徲?jì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試，獲得最終的結(jié)果。3.1.2審計(jì)工作底稿完成的質(zhì)量?jī)?yōu)劣審計(jì)工作底稿記錄著審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)程序的實(shí)施和相關(guān)的審計(jì)證據(jù)、審計(jì)結(jié)論。其存在形式有多種，例如電子、紙質(zhì)與其他形式。而審計(jì)工作底稿的編制在當(dāng)前情況下存在著諸多問(wèn)題，(1)重點(diǎn)不突出：不完備、不嚴(yán)格的取證工作，造成編制的審計(jì)工作底稿不能有效地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)所存在的問(wèn)題癥結(jié)和實(shí)質(zhì)。(2)內(nèi)容不完整：主要是在審計(jì)過(guò)程中審計(jì)工作底稿后面記載事項(xiàng)的規(guī)范性、完整性。收到審計(jì)人員工作方法和審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的影響(3)填制不規(guī)范：需要進(jìn)行填寫(xiě)的內(nèi)容出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤或遺漏的情形。尤其需要該項(xiàng)負(fù)責(zé)人復(fù)核的情況下居然遺漏了簽名，致使對(duì)工作的可信度降低。上述提出的問(wèn)題審計(jì)人員可以通過(guò)后期的規(guī)范規(guī)避掉。3.1.3審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)情況的好壞企業(yè)管理層在進(jìn)行決策時(shí)重要參考依據(jù)是審計(jì)報(bào)告，其關(guān)系到一個(gè)企業(yè)近期、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。在此前提下，審計(jì)報(bào)告要正確客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，真實(shí)正確的反應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)狀。因此審計(jì)人員在審計(jì)報(bào)表中發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)時(shí)謹(jǐn)記自己的責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的編撰審計(jì)報(bào)告。但是審計(jì)報(bào)告在實(shí)際工作中并沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，其存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：(1)對(duì)企業(yè)的真實(shí)情況沒(méi)有客觀公正的反映，對(duì)部分事實(shí)進(jìn)行了隱瞞，未多次確認(rèn)審計(jì)中反映的問(wèn)題，沒(méi)有對(duì)股東、債權(quán)人和其他的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的保護(hù)。(2)審計(jì)報(bào)告格式不規(guī)范。企業(yè)制定規(guī)范的審計(jì)報(bào)告格式，不能僅憑審計(jì)人員的愛(ài)好進(jìn)行審計(jì)報(bào)告的編寫(xiě)。要使審計(jì)報(bào)告使用者對(duì)出具的審計(jì)報(bào)告有一定的了解，對(duì)可能對(duì)企業(yè)有影響重大事項(xiàng)通俗易懂。3.1.4.設(shè)計(jì)結(jié)果后續(xù)的跟蹤審計(jì)結(jié)果對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著舉足輕重的作用，然而企業(yè)并沒(méi)有對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行充分的利用，無(wú)論是從廣度上還是從深度上，造成審計(jì)結(jié)果不能充分的發(fā)揮作用。審計(jì)機(jī)構(gòu)一旦提交了審計(jì)報(bào)告后就認(rèn)為工作已經(jīng)結(jié)束，但是可能在評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)審計(jì)人員要及時(shí)的進(jìn)行溝通和更正，更甚需要對(duì)重要性做出修改，說(shuō)明審計(jì)工作不僅僅是做出審計(jì)報(bào)告那么簡(jiǎn)單，更要對(duì)后續(xù)結(jié)果的追蹤。目前企業(yè)的審計(jì)狀況限制了內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理作用的發(fā)揮。3.2內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的管理3.2.1管理層領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低雖然現(xiàn)在許多企業(yè)都設(shè)有自己的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，部分企業(yè)的當(dāng)家人也都了解到內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的重要性，然而還有大部分的企業(yè)管理者不能足夠正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量所發(fā)揮的作用，自然也不會(huì)及時(shí)快速對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的職能缺乏認(rèn)識(shí)，甚至部分管理者認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)知識(shí)走個(gè)過(guò)場(chǎng)，認(rèn)為對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況有個(gè)了解，便能夠達(dá)到企業(yè)所有者預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的管理、監(jiān)督與服務(wù)作用認(rèn)識(shí)不足。只有全公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的管理態(tài)度進(jìn)行自上而下的改變。才能保證內(nèi)部審計(jì)工作的效果和效率，提升企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理。3.2.2審計(jì)人員自身的職業(yè)道德操守和技能高低內(nèi)部審計(jì)人員分為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)層和內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)員。如果內(nèi)審部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、對(duì)開(kāi)始審計(jì)時(shí)的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃制定恰當(dāng)，其領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行人員又具備高水平的專(zhuān)業(yè)能力，就能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，能保證內(nèi)部審計(jì)管理工作得到很好的實(shí)施。業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的審計(jì)人員不能及時(shí)的意識(shí)到審計(jì)過(guò)程中的隱含風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)制定的審計(jì)計(jì)劃不能有效的進(jìn)行貫徹執(zhí)行，這就會(huì)加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這就要求需要加強(qiáng)對(duì)各層次、各種類(lèi)型人員的隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步達(dá)到企業(yè)的高層次要求。審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力的高低直接影響審計(jì)的質(zhì)量，從而對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理造成前進(jìn)的阻力。3.2.3審計(jì)體系和制度完善程度審計(jì)體系最直觀的就是其是否健全以及審計(jì)結(jié)構(gòu)的獨(dú)立性程度。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性越強(qiáng)，受其他部門(mén)干涉的可能性便越弱，因此審計(jì)的獨(dú)立性越強(qiáng)其審計(jì)結(jié)果的參考價(jià)值便越大。獨(dú)立性有兩方面的內(nèi)涵一種是內(nèi)心狀態(tài)，實(shí)質(zhì)是審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)判斷時(shí)不受影響；另一種是外在表現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和人員能夠保持較高的獨(dú)立性時(shí)，就能夠在很大程度上改善審計(jì)的環(huán)境，讓第三方使用者對(duì)審計(jì)人員的誠(chéng)信和審計(jì)質(zhì)量信任。但是就企業(yè)本身而言，是沒(méi)有權(quán)利設(shè)置部門(mén)的獨(dú)立性情況的，但內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人可以向企業(yè)的管理人員提出建議，提高內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，爭(zhēng)取內(nèi)部審計(jì)更多獨(dú)立的可能性，來(lái)保證審計(jì)任務(wù)更公正、全面的完成，審計(jì)質(zhì)量水平更高。3.3后續(xù)工作追蹤的處理一項(xiàng)審計(jì)發(fā)表出審計(jì)意見(jiàn)，并不意味著審計(jì)工作的結(jié)束，要對(duì)后續(xù)工作有個(gè)追蹤回顧。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)有固定的項(xiàng)目和流程，檢查的主要內(nèi)容包括：審計(jì)方案與實(shí)施計(jì)劃、審計(jì)證據(jù)材料、審計(jì)記錄、審計(jì)意見(jiàn)等。在上述審計(jì)工作過(guò)程中，要客觀公正的把握檢查準(zhǔn)則。審計(jì)人員在后期的檢查和評(píng)價(jià)的過(guò)程中要發(fā)揮其特有的作用，即使對(duì)完成的審計(jì)工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)梳理并及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題或潛在的隱患進(jìn)行控制，使產(chǎn)生的審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)盡可能的降到最低。后期加強(qiáng)對(duì)此事件的追查力度和對(duì)次事件的追蹤反饋，明確并落實(shí)責(zé)任，提高審計(jì)質(zhì)量。在各種各樣的影響因素，本文認(rèn)為對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理影響最大的因素是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量流程的貫徹，從開(kāi)始的審計(jì)計(jì)劃的制定到最后編制的審計(jì)底稿，不僅影響著企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的水平，還從一定程度上折射出一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的重視程度。

4．完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的建議4.1實(shí)施審計(jì)前的調(diào)查工作審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作之前要做好審前調(diào)查和審計(jì)實(shí)施方案的制定工作，充分的準(zhǔn)備可以將審計(jì)工作做到事半功倍。在審計(jì)前調(diào)查的這個(gè)過(guò)程中我們可以充分了解到被審計(jì)項(xiàng)的流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、找出正確的審計(jì)重點(diǎn)，更容易進(jìn)行審計(jì)資源的整合，合理的配置審計(jì)資源。同時(shí)在審前調(diào)查階段，出具詳實(shí)的審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案：更甚對(duì)每一個(gè)具體審計(jì)項(xiàng)目，還應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)，確定審計(jì)質(zhì)量管理的具體內(nèi)容。出具高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，使被審計(jì)單位更好的接受和落實(shí)審計(jì)建議。4.2培養(yǎng)復(fù)合型內(nèi)審人員目前許多內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)他們長(zhǎng)期接觸的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)很熟悉，對(duì)不斷發(fā)展加入的新內(nèi)容比較模糊。熟練掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與科學(xué)知識(shí)，能夠?qū)徲?jì)情況進(jìn)行綜合分析的復(fù)合型人才較少，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在整體上應(yīng)對(duì)復(fù)雜審計(jì)工作的能力比較弱。因此企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，不能僅僅局限于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，也要適當(dāng)?shù)恼衅阜伞⒂?jì)算機(jī)方面的人才。在審計(jì)工作中存在的問(wèn)題不僅僅是知識(shí)領(lǐng)域的不夠全面性，還有創(chuàng)新的意識(shí)、對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的宏觀意識(shí)和對(duì)審計(jì)事項(xiàng)敏銳度的審計(jì)意識(shí)較弱。部分審計(jì)人員的思想仍停留在內(nèi)部審計(jì)就是查企業(yè)內(nèi)賬的思維模式之中，不能多層次多角度的考慮問(wèn)題，這就造成在審計(jì)的過(guò)程中存在一定的盲區(qū)。針對(duì)現(xiàn)在存在的企業(yè)人員能力不足、素質(zhì)不高導(dǎo)致的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展情況以及工作需求，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，可以制定定期的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而保證審計(jì)的質(zhì)量管理水平，提高審計(jì)效率。在當(dāng)代企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中，審計(jì)資源是審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)成影響因素的一部分，在審計(jì)的整個(gè)過(guò)程中都可以看到審核人員的影子，審核人員的工作質(zhì)量管理會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量有一定的影響。要評(píng)價(jià)審核人員的工作質(zhì)量，企業(yè)可以根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)，建立與完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些進(jìn)行盡職調(diào)查的審計(jì)人員和評(píng)估結(jié)果較為優(yōu)秀的部門(mén)。對(duì)于在工作中出現(xiàn)紕漏的審計(jì)人員進(jìn)行一定的懲罰。企業(yè)在加強(qiáng)人才的培養(yǎng)同時(shí)語(yǔ)文會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理有很大進(jìn)步。另外，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)要提高自身的獨(dú)立性，必須讓內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的報(bào)告關(guān)系必須明晰化，減少不同的管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的桎梏，要想審計(jì)質(zhì)量高效，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況創(chuàng)造適當(dāng)?shù)膶徲?jì)工作環(huán)境，為相關(guān)工作人員提供舒適、愉悅的環(huán)境，增強(qiáng)其工作積極性這是從根本上要改變的一點(diǎn)；同時(shí)，要注意營(yíng)造審計(jì)隊(duì)伍的職業(yè)道德氛圍，要有執(zhí)業(yè)的道德底線，提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)，提升審計(jì)人員的道德水平，從而建設(shè)精良的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍。4.3落實(shí)責(zé)任情況面對(duì)企業(yè)審計(jì)人員責(zé)任不明確，處理工作懶散怠慢的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。將內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位與每一位工作人員，明確每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，不論他的職位時(shí)審計(jì)專(zhuān)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、復(fù)核人還是審計(jì)質(zhì)量管理的管理層人員，在其職明其責(zé)。必須嚴(yán)肅處理不能履行職責(zé)的審計(jì)人員，堅(jiān)決抵制企業(yè)出臺(tái)的寬縱的處理方式，只有這樣才能使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理得到有力的保證。才能真正使內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理得到良好的效果。對(duì)審計(jì)人員因違約、過(guò)失或欺詐的情況，導(dǎo)致被審計(jì)單位或其他利害關(guān)系人出現(xiàn)一定損失，審計(jì)人員需要承擔(dān)行政責(zé)任、民事責(zé)任嚴(yán)重的還會(huì)有刑事責(zé)任。內(nèi)審人員的責(zé)任必須得到落實(shí)，崗位責(zé)任制度的有效實(shí)施可以為內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)權(quán)劃分提供基本的保障，爭(zhēng)取做到事有可查、責(zé)落實(shí)處。4.4創(chuàng)新審計(jì)方法隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，內(nèi)審部門(mén)需要根據(jù)新形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)積極探索新的內(nèi)部審計(jì)技術(shù)與策略，達(dá)到提高審計(jì)質(zhì)量的目的，滿(mǎn)足企業(yè)所需要的各種內(nèi)部審計(jì)需要。提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量措施有很多，但必須在內(nèi)容上結(jié)合國(guó)內(nèi)外采用先進(jìn)、正確的審計(jì)方法和技術(shù)；在審計(jì)過(guò)程中做好事前管理法、事中管理法和事后管理法三個(gè)階段的內(nèi)容。審計(jì)方法的創(chuàng)新不僅能反映了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平，審計(jì)的過(guò)程中還可以體會(huì)到審計(jì)方法更新帶來(lái)的好處，比如審計(jì)效率的提高、審計(jì)的內(nèi)容更佳復(fù)核企業(yè)的發(fā)展需要等諸多方面。顯示出通過(guò)先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)降低審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展掃除各方面的問(wèn)題。上面提到的事前的管理方法可以是企業(yè)制定一系列的有關(guān)審計(jì)的制度規(guī)范，不但有對(duì)審計(jì)人員約束性的內(nèi)容，還有對(duì)管理層在審計(jì)工作期間應(yīng)配合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作的執(zhí)行，但是在制定的過(guò)程中要有本企業(yè)自己的特色，不得復(fù)制或模仿其他企業(yè)現(xiàn)有的模式，使其對(duì)公司的發(fā)展切實(shí)有效；事中的管理方法可以是對(duì)審計(jì)過(guò)程中完成進(jìn)度的一個(gè)抽查，也可以是對(duì)日常工作的監(jiān)督，可以通過(guò)審計(jì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、復(fù)核人員對(duì)完成項(xiàng)目的抽查并進(jìn)行滿(mǎn)意度的打分來(lái)實(shí)現(xiàn)，讓審計(jì)人員在審計(jì)的工作中不可懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)；事后的管理法就相對(duì)較為簡(jiǎn)單，主要就是審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核，對(duì)審計(jì)底稿的質(zhì)量加強(qiáng)管理，對(duì)于審計(jì)質(zhì)量我們用真實(shí)有效的審計(jì)證據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)。從對(duì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化控制，到管理技術(shù)的科學(xué)化再到管理方法的現(xiàn)代化無(wú)不是要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的水平的提高。4.5健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理制度健全的內(nèi)部審計(jì)管理制度能夠有效的提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，審計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)則。加快內(nèi)部審計(jì)制度體系的建立進(jìn)度能夠有效的完善企業(yè)的道德管理制度，指定的制度要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合，提高內(nèi)部審計(jì)制度的科學(xué)性和可操作性，防止企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度成為一種擺設(shè)的情況出現(xiàn)，要增加內(nèi)部審計(jì)制度的可使用率；另外加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的制度建設(shè)也可以有效的完善道德管理制度。首先第一步就是在組織機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職人員方面，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理要規(guī)范化，根據(jù)各自企業(yè)的規(guī)模來(lái)進(jìn)行組織相應(yīng)規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)和匹配足夠數(shù)量的審計(jì)人員，正確做到最大效用實(shí)現(xiàn)人員的最大化利用。目的是合理有效的利用企業(yè)人力資源。其次，重視建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，僅有以上制度的建立，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)管理不一定發(fā)揮較好的作用，還不應(yīng)該放松對(duì)審計(jì)的監(jiān)督審查。再次，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)有健全的組織機(jī)制，安排人員的合理分配是一個(gè)企業(yè)管理者的本質(zhì)工作，要想使自己企業(yè)的制度有一定的成效，要把合適的人員放在合適的位置。再次，要建立健全內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度，以控制內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)生差錯(cuò)和弊端，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。通過(guò)這個(gè)制度的建立目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，同時(shí)還要有能力和敢于接受來(lái)自其他各個(gè)領(lǐng)域的對(duì)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的檢查和考驗(yàn)。由于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的地位與職能定位不夠清晰，因此其作用難以真正的發(fā)揮。企業(yè)最后要建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的考評(píng)制度，有獎(jiǎng)有罰，在一定程度上保持了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的水平，又在一定程度上保證了員工的積極性?，F(xiàn)在的結(jié)果是相互間的溝通出現(xiàn)了障礙，并不單是語(yǔ)言方面的問(wèn)題，更多的是內(nèi)審人員和被審計(jì)人員之間不能有效的配合，致使效率低下。使他們之間的互相監(jiān)督功能發(fā)揮不了作用，形不成提升審計(jì)質(zhì)量管理的合力和凝聚力。導(dǎo)致這種情況的原因是制度本身的問(wèn)題，可能是制度過(guò)于簡(jiǎn)單不能發(fā)揮作用，也可能是制度沒(méi)問(wèn)題但是執(zhí)行力度較弱。對(duì)制度的完善提出建設(shè)性的意見(jiàn)并要結(jié)合公司本身的特殊性。4.6解決后期的評(píng)價(jià)追蹤一直以來(lái)，審計(jì)的后續(xù)工作的處理一直是審計(jì)工作中重要的影響要素，為此，審計(jì)人員也做出了諸多努力，通過(guò)教育引導(dǎo)、制度上墻等一系列手段，在企業(yè)內(nèi)加強(qiáng)宣傳，試圖強(qiáng)化審計(jì)的后續(xù)處理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作，將每項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的加和匯總并不能做到良好的審計(jì)質(zhì)量管理，這一工作若想執(zhí)行有度，需要每個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行相互配合才能夠高效完成。后期要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)全過(guò)程全方位的監(jiān)督。完善內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究評(píng)價(jià)制度。對(duì)在實(shí)施階段取得的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行綜合整理，以爭(zhēng)取最大的對(duì)證據(jù)的合理利用，對(duì)審計(jì)工作評(píng)價(jià)以及后期工作的追蹤監(jiān)測(cè)，來(lái)保證審計(jì)證據(jù)的充分可靠，減少可能造成的負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)審定的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告對(duì)內(nèi)部審計(jì)結(jié)論和決定進(jìn)行時(shí)刻的測(cè)評(píng)，這種方式不僅間接的提升了審計(jì)質(zhì)量，而且在一定程度上也強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高其在審計(jì)工作中遵守相應(yīng)準(zhǔn)則的概率。責(zé)任追究是一種獨(dú)特的存在，其是在審計(jì)工作完成后的一種具有補(bǔ)救性質(zhì)的質(zhì)量控制的方式，追究沒(méi)有遵守準(zhǔn)則的那部分審計(jì)人員的責(zé)任，對(duì)這部分審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，促使審計(jì)人員在今后的審計(jì)工作中能夠更加的規(guī)范自覺(jué)。

結(jié)論內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素的復(fù)雜性和多樣性決定了對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素的研究可能不夠全面。從已有的文獻(xiàn)可以看出，雖然研究方法不同，但是大多數(shù)學(xué)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量影響因素研究的角度基本相同，我們可以通過(guò)分析歸納的方法對(duì)查閱的大量文獻(xiàn)中有關(guān)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的影響因素進(jìn)行統(tǒng)一的分析，在不斷了解理論知識(shí)的基礎(chǔ)上結(jié)合選題的背景，形成獨(dú)有的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的影響因素的特色。為本課題開(kāi)展的研究形成豐富的理論意義和對(duì)現(xiàn)實(shí)意義提供發(fā)展的空間。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越復(fù)雜。此篇文章中雖然研究的目的較明確，思路比較清晰但不可避免的存在一些弊端，例如：缺乏有說(shuō)服力的樣本研究，只是通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析解決問(wèn)題。期望在以后的研究中對(duì)存在的問(wèn)題提出合理的對(duì)策，企業(yè)針對(duì)提出的對(duì)策切實(shí)的付諸行動(dòng)。除此之外，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理的難量化性決定了關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的實(shí)證研究結(jié)果評(píng)價(jià)性不一。關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的實(shí)證研究大多數(shù)是從內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行定量度量的，外部環(huán)境因素度量本身具有不好確定性的原因，使得實(shí)證研究對(duì)外部環(huán)境與審計(jì)質(zhì)量關(guān)系的結(jié)論具有不可靠性，另外對(duì)影響因素的定量沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的影響因素研究不全面。因此，如何準(zhǔn)確度量?jī)?nèi)