



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁員工團(tuán)建活動(dòng)方案策劃精選員工團(tuán)建活動(dòng)方案策劃精選1
指導(dǎo)思想和目的:
我們的目標(biāo)是增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí),提高員工的身體素質(zhì),增強(qiáng)體質(zhì),打造一個(gè)健康向上的企業(yè)文化氛圍。通過這次活動(dòng),我們要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的全面發(fā)展。同時(shí),我們也希望豐富員工的業(yè)余生活,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
競(jìng)賽內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn):
我們將進(jìn)行一場(chǎng)爬山競(jìng)賽。競(jìng)賽分為男女兩組和團(tuán)體組,每個(gè)組都有自己的第一名和第二名。團(tuán)體組的第一名是指所有成員都到達(dá)山頂?shù)膱F(tuán)隊(duì)。競(jìng)賽將在湖北咸寧潛山舉行,時(shí)間是今年的某一天。
參加人員:
全公司的員工都可以參加這次活動(dòng)。大家在活動(dòng)前一天在潛山公園門口集合,開始登山。
組織領(lǐng)導(dǎo):
這次活動(dòng)由校長擔(dān)任總指揮,他將組織競(jìng)賽評(píng)比和管理保障小組。競(jìng)賽評(píng)比和管理保障小組的主要任務(wù)包括參加活動(dòng)人員的行政管理和安全保衛(wèi)工作,后勤供給保障和車輛協(xié)調(diào),以及競(jìng)賽情況的評(píng)定。
參加活動(dòng)團(tuán)隊(duì)編組:
我們將根據(jù)報(bào)名人員的數(shù)量來編制分組。每個(gè)小組的人數(shù)不超過6人,并且要保持雙數(shù)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
我們共設(shè)了三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別是第一名、第二名和團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品將根據(jù)活動(dòng)名次來確定。
活動(dòng)流程:
活動(dòng)開始時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)表致辭并進(jìn)行賽前動(dòng)員,宣布比賽正式開始。評(píng)委會(huì)根據(jù)各組的到達(dá)時(shí)間,選出各組的前兩名和團(tuán)體組的第一名。主持人宣布名次,由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)作總結(jié)發(fā)言,活動(dòng)結(jié)束。
準(zhǔn)備工作:
1、協(xié)調(diào)各部門,安排好值班人員。
2、購買獎(jiǎng)品,預(yù)計(jì)支出一定金額。
3、準(zhǔn)備礦泉水、紅牛、糖和零食等物品。
員工團(tuán)建活動(dòng)方案策劃精選2
1、活動(dòng)目標(biāo):
為了讓員工更熟悉公司的業(yè)務(wù)和資源,了解其他部門的工作,增強(qiáng)部門和同事之間的溝通和合作,提高公司的凝聚力和工作效率,同時(shí)布置下半年的工作任務(wù),共同努力實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
2、活動(dòng)主題:
“敞開胸懷,自由奔放”
3、活動(dòng)時(shí)間:
在20__年__月__日下午__點(diǎn)。
4、活動(dòng)地點(diǎn):
在附近的酒店會(huì)議室。
5、活動(dòng)參與者:
全體員工
6、活動(dòng)主持:
由__主持,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪流上場(chǎng)。
7、活動(dòng)形式:
培訓(xùn)和互動(dòng)游戲
8、活動(dòng)方案:
共分為兩個(gè)部分,總計(jì)約4個(gè)小時(shí)左右。
前奏:(約30分鐘)
老板介紹本次活動(dòng)的意義,公司情況,各部門情況和負(fù)責(zé)人,并公布下半年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。然后由各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)介紹本部門成員,并用幽默的方式自我介紹,包括工作職責(zé)和興趣愛好,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門的工作職責(zé)和日常情況,并找出能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的(可用于互動(dòng)游戲中的口號(hào))。
第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門控制在15分鐘,Qtext-align:center;marg
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度大型活動(dòng)安全保障服務(wù)合同范本
- 二零二五年度航空加油站航空燃油供應(yīng)及運(yùn)輸合同
- 二零二五年度家居建材店鋪轉(zhuǎn)讓與裝修材料供應(yīng)合同
- 2025版離婚協(xié)議書下載與離婚后財(cái)產(chǎn)管理合同
- 2025版商務(wù)辦公樓車位租賃及增值服務(wù)合作協(xié)議
- 二零二五年度國際金融衍生品交易合同范本
- 2025版智慧社區(qū)聯(lián)營合作協(xié)議
- 二零二五年度大健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)合作與轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- 二零二五年度綠色環(huán)保PPP項(xiàng)目合同編制指南
- 2025版智能家居股東分紅協(xié)議書-智慧生活收益分紅合作協(xié)議
- 吊車安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)
- 消防控制室巡查登記表
- GB/T 3098.6-2023緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱
- 2021年無紡布公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)
- 銀行 固定資產(chǎn)貸款管理辦法模版
- RFJ05-2009-DQ人民防空工程電氣大樣圖集
- (完整版)化工原理實(shí)驗(yàn)思考題答案(參考)
- 2023年軍隊(duì)文職人員(司機(jī)崗)考試核心考點(diǎn)題庫300題(含詳解)
- GB/T 31586.1-2015防護(hù)涂料體系對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的防腐蝕保護(hù)涂層附著力/內(nèi)聚力(破壞強(qiáng)度)的評(píng)定和驗(yàn)收準(zhǔn)則第1部分:拉開法試驗(yàn)
- 技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度(試行版)
- 公司內(nèi)部資金調(diào)配的管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論