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醫(yī)療安全科醫(yī)療安全百日活動(dòng)總結(jié)醫(yī)療安全科醫(yī)療安全百日活動(dòng)總結(jié)
醫(yī)療安全百日活動(dòng)總結(jié)
自201*年4月10日開頭至201*年7月20日我院開展了醫(yī)療安全百日活動(dòng),活動(dòng)期間我們仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神,具體制定工作規(guī)劃,積極實(shí)行有效措施,堅(jiān)持“以病人為中心”,以事實(shí)為根底,以各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)療治理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,以急躁細(xì)致的工作作風(fēng),進(jìn)展醫(yī)療糾紛的應(yīng)訴和解決工作?,F(xiàn)將在醫(yī)療安全百日活動(dòng)期間的工作總結(jié)如下:
一、活動(dòng)伊始,我們就醫(yī)療安全百日活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求進(jìn)展了仔細(xì)的學(xué)習(xí),并依據(jù)醫(yī)療安全科的工作實(shí)際分析了醫(yī)療安全百日活動(dòng)期間的工作重點(diǎn),制訂了百日安全活動(dòng)期間的詳細(xì)事實(shí)方案:
1、首先我們把標(biāo)準(zhǔn)投訴接待、仔細(xì)調(diào)查核實(shí)、充分客觀評(píng)估、優(yōu)選解決方案等幾個(gè)問(wèn)題作為活動(dòng)期間的重點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)投訴接待方面,我們?cè)谠械慕哟对V登記的根底上,增加了幾項(xiàng)內(nèi)容,就是讓病人詳盡地表達(dá)整個(gè)大事的過(guò)程和投訴質(zhì)疑的問(wèn)題,然后幫忙病人組織文字描述,急躁細(xì)致地向病人和(或)家屬講解醫(yī)療糾紛國(guó)家規(guī)定的每一種解決方式名稱和詳細(xì)運(yùn)作方式,讓投訴人員核實(shí)投訴登記內(nèi)容并簽字,將原有的只留取投訴方一種聯(lián)系方式的做法改為留取兩種或以上聯(lián)系方式,以避開由于通訊不便而引起的誤會(huì),從而保證了和投訴方的聯(lián)系通暢。在對(duì)糾紛病例的調(diào)查核實(shí)方面,我們實(shí)行了新的改良,就是讓科室相關(guān)人員全程和有效地參加。所謂全程參加,就是在調(diào)查核實(shí)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中讓科室相關(guān)人員積極參加,以仔細(xì)務(wù)實(shí)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)客觀的作風(fēng)來(lái)復(fù)原整個(gè)大事的真相,從而來(lái)針對(duì)病人投訴的問(wèn)題及病人未涉及的醫(yī)療過(guò)程中的不當(dāng)或過(guò)失之處進(jìn)展分析。在充分客觀地評(píng)估方面,我們和科室及相關(guān)專家進(jìn)展了積極地探討,務(wù)求整個(gè)調(diào)查過(guò)程的嚴(yán)厲仔細(xì)和客觀真實(shí),從客觀真實(shí)的大事復(fù)原中,依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和各種醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決本著實(shí)事求是的原則進(jìn)展責(zé)任分析和評(píng)估,為公正、公正、合理地解決糾紛供應(yīng)理論上的依據(jù)。在優(yōu)選解決方案方面,我們把以往解決的醫(yī)療糾紛案件進(jìn)展了回憶,從中分析各種糾紛解決方式的優(yōu)缺點(diǎn),本著以病人為中心,以事實(shí)求是為準(zhǔn)則,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公正公正為目標(biāo),兼顧各種與醫(yī)療糾紛的解決相關(guān)聯(lián)的因素的影響,選擇最優(yōu)化的解決方案,以最大程度地愛(ài)護(hù)醫(yī)院和廣闊醫(yī)務(wù)工的合法權(quán)益。2、在整個(gè)醫(yī)療安全百日活動(dòng)期間,我們?cè)谶M(jìn)展醫(yī)療糾紛解決的同時(shí),還依據(jù)對(duì)以往糾紛的總結(jié)歸納了一些醫(yī)療糾紛防范的閱歷和方法,通過(guò)各種方式與相關(guān)臨床科室的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展醫(yī)療糾紛防范的方式方法的溝通和溝通,特殊是在醫(yī)療糾紛的解決過(guò)程中,科室相關(guān)人員的全程參加使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員充分地體會(huì)了當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀和增加醫(yī)療糾紛防范意識(shí)的重要性。
3、在百日安全活動(dòng)期間,我們還對(duì)糾紛解決的詳細(xì)方法的改良做出了探究。比方在與病人和(或)家屬的溝通中,我們進(jìn)展了談判人員的有目的地篩選,讓病人和(或)家屬中的表達(dá)力量和溝通力量強(qiáng)的人進(jìn)展溝通,或者是建議其選擇并授權(quán)代理人的方式進(jìn)展溝通和解決,從而大大地提高了糾紛解決的效率,也避開了原本可能消失的許多誤會(huì)和糾紛解決陷入僵局的狀況。在對(duì)待無(wú)理取鬧的病人和(或)家屬的談判中,堅(jiān)決秉持客觀的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),以各種國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療糾紛的解決方式為準(zhǔn)繩,以有理、有力、有節(jié)地工作方法作為手段,在醫(yī)院保衛(wèi)科及當(dāng)?shù)毓膊块T的幫助下,堅(jiān)持原則,敏捷機(jī)動(dòng)地進(jìn)展調(diào)解工作或鑒定和訴訟工作。
二、綜合分析整個(gè)醫(yī)療安全百日活動(dòng)期間的醫(yī)療糾紛,我們總結(jié)了局部醫(yī)療糾紛發(fā)生的特點(diǎn)和緣由并提出了一系列的整改措施。
1、醫(yī)療糾紛的特點(diǎn)主要有以下幾種:①醫(yī)療糾紛的緣由越來(lái)越簡(jiǎn)單化
病人提起投訴的事由漸漸指向整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,也更加專業(yè)化。②非醫(yī)療事故引發(fā)的糾紛比例大技術(shù)事故引發(fā)的醫(yī)療糾紛占總醫(yī)療糾紛的比例下降,而效勞態(tài)度不到位、言語(yǔ)生硬冰冷、知情權(quán)、同意權(quán)得不到充分敬重引發(fā)的醫(yī)療糾紛卻提高了。
③要求經(jīng)濟(jì)賠償數(shù)額不斷增大醫(yī)療糾紛總是與經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān),患者在醫(yī)療糾紛處理中向醫(yī)院提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償已成為主要目的。
④醫(yī)療糾紛處理難度大醫(yī)療糾紛是醫(yī)院治理中常常遇到的突發(fā)大事之一,由于涉及患者的安康和經(jīng)濟(jì)利益,處理起來(lái)難度較大。近年來(lái),人們受價(jià)值觀念、法律意識(shí)、新聞?shì)浾摵蜕鐣?huì)綜合因素的影響,醫(yī)療糾紛涉及因素更為簡(jiǎn)單,處理難度隨之加大。
⑤需法律部門處理的醫(yī)療糾紛增多隨著社會(huì)主義法制建立和完善,患者維權(quán)意識(shí)不斷增加,在醫(yī)療糾紛發(fā)生后,要求通過(guò)法律途徑解決醫(yī)療糾紛的案例逐年增多。
⑥醫(yī)療糾紛社會(huì)涉及面大以往的醫(yī)療糾紛多在醫(yī)院內(nèi)部就予以解決,但患者和家屬為了取得更高的經(jīng)濟(jì)賠償,往往將醫(yī)療糾紛推向社會(huì),有的甚至陳尸挾制,毆打醫(yī)護(hù)人員,損壞醫(yī)院公物;有的發(fā)動(dòng)各種力氣,利用各種關(guān)系向醫(yī)院施加壓力;有的力圖通過(guò)新聞媒體制造有利于己方的輿論;有的反復(fù)到各級(jí)衛(wèi)生主管部門,甚至政府所在地告狀、無(wú)理糾纏,企圖利用社會(huì)力氣壓服醫(yī)院,這些都會(huì)使沖突激化,增加解決問(wèn)題的難度。
2、醫(yī)療糾紛形成的緣由方面:
①醫(yī)療負(fù)擔(dān)的加重醫(yī)療改革后個(gè)人負(fù)擔(dān)的加重易在醫(yī)療活動(dòng)中轉(zhuǎn)為對(duì)診治的不滿,引發(fā)糾紛。改革后的醫(yī)療政策增加了個(gè)人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的比例,患者及家屬不明緣由,認(rèn)為醫(yī)療費(fèi)用過(guò)高全是醫(yī)院的錯(cuò),是醫(yī)院收費(fèi)太貴造成的,從而產(chǎn)生不滿心情,這種不滿心情極易轉(zhuǎn)化為對(duì)診治的不滿。
②維權(quán)意識(shí)的提高患者維權(quán)意識(shí)的提高,對(duì)病情、治療、費(fèi)用知情權(quán)有更迫切的要求,而醫(yī)務(wù)人員忽視這些權(quán)利,并未詳盡告知,由此引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中必需盡到結(jié)果預(yù)見義務(wù)、結(jié)果回避義務(wù)和特別留意義務(wù)。主要指醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)履行依法告知患者病情和相關(guān)的留意事項(xiàng)的義務(wù)(若遇特別患者,家屬要求向患者隱瞞病情的除外,相關(guān)事宜可告知患者近親),照實(shí)施試驗(yàn)性、試驗(yàn)性臨床檢查、治療,檢查人員、治療工程的收費(fèi)可能會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)(必要檢查、治療工程除外);創(chuàng)傷、侵入性治療、檢查,患者因病情進(jìn)展需要更改、調(diào)整治療手術(shù)方案;病情危重,即使搶救也可能無(wú)法挽回生命;患者拒絕醫(yī)生供應(yīng)的治療方案后的不良后果或轉(zhuǎn)歸;其他可能產(chǎn)生不良后果的診斷、治療活動(dòng)。
③醫(yī)療行為的過(guò)失醫(yī)療過(guò)失行為造成患者的傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失等,引起患者及其親屬的憤怒和不滿。在《消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)法》公布實(shí)施后,越來(lái)越多的患者把自己看成是醫(yī)療效勞的消費(fèi)者,以為自己付費(fèi)后就要享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理效勞。患者更加注意愛(ài)護(hù)自己的合法權(quán)益,當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消失醫(yī)療過(guò)失行為而導(dǎo)致患者傷殘、死亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí),患者及家屬就會(huì)認(rèn)為自己的權(quán)益受侵害,從而引發(fā)糾紛。
④醫(yī)療水平的局限醫(yī)療水平無(wú)法滿意患者的主觀需求,引起糾紛。醫(yī)療工作具有專業(yè)性、特別性、高風(fēng)險(xiǎn)性。我國(guó)的醫(yī)療水平與興旺國(guó)家相比,某些領(lǐng)域還有很大的差距,不能以興旺國(guó)家的醫(yī)療技術(shù)來(lái)要求我國(guó)的醫(yī)務(wù)人員。另外,醫(yī)療領(lǐng)域還存在著很多未知的領(lǐng)域,等待著醫(yī)務(wù)人員去探究、發(fā)覺(jué)。醫(yī)療理論技術(shù)的提高也必定存在著一個(gè)漸漸摸索和積存閱歷的過(guò)程。
⑤醫(yī)護(hù)自身的問(wèn)題引發(fā)糾紛的往往不是疑難問(wèn)題,而是一些顯而易見的常規(guī)問(wèn)題。周末及上下班時(shí)間是易發(fā)生醫(yī)療過(guò)失的高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段。其間由于醫(yī)護(hù)人員擅離職守,或因檢查過(guò)程中醫(yī)護(hù)伴隨缺失而導(dǎo)致病情加重得不到準(zhǔn)時(shí)有效地治療,有閱歷醫(yī)生未當(dāng)班等因素,往往導(dǎo)致一系列過(guò)失事故的發(fā)生,從而引發(fā)糾紛。醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不仔細(xì)、醫(yī)療技術(shù)差、未遵守醫(yī)療保密制度,引起患者的不滿,產(chǎn)生糾紛。醫(yī)務(wù)人員的態(tài)度不好常常是引發(fā)醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索,而醫(yī)療技術(shù)差往往是醫(yī)療糾紛的中心,不遵守保密原則而引發(fā)的糾紛也時(shí)有發(fā)生。
⑥輿論導(dǎo)向的偏差社會(huì)輿論與新聞媒體對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)存在的問(wèn)題不恰當(dāng)?shù)膱?bào)道,使患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生不信任,認(rèn)為患者到醫(yī)院就應(yīng)當(dāng)完全治愈,不敬重醫(yī)學(xué)的客觀性,引發(fā)醫(yī)療糾紛。
⑦醫(yī)鬧的存在和非法手段謀求經(jīng)濟(jì)的賠償醫(yī)鬧組織目的性強(qiáng),分工明確,要求巨額的賠償。醫(yī)鬧人員文化程度低、法制觀念薄弱,常常會(huì)使用一些違法的手段,如圍堵病房,讓醫(yī)務(wù)人員無(wú)法開展正常的醫(yī)療工作。有的醫(yī)鬧者毆打、囚禁醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員,侵害醫(yī)務(wù)人員的人身權(quán)利。
3、醫(yī)療糾紛的應(yīng)對(duì)措施:
①?gòu)?qiáng)化法律意識(shí)隨著醫(yī)療糾紛的漸漸增多,醫(yī)院的各個(gè)部門,應(yīng)從法律的角度討論醫(yī)院工作流程的合法性。如病史記錄的法律效應(yīng),資料保管、封存的合法性,患者知情同意書的法律效力等。找出醫(yī)療護(hù)理工作中的法律漏洞,讓每位醫(yī)護(hù)人員學(xué)好法、用好法。從而維護(hù)醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。
②加強(qiáng)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)要削減和杜絕醫(yī)療糾紛,就必需從醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)著手,包括責(zé)任心、工作態(tài)度、專業(yè)技能的培訓(xùn)。責(zé)任心、工作態(tài)度是打算一名醫(yī)護(hù)人員是否優(yōu)秀的打算因素。對(duì)患者負(fù)責(zé)、有責(zé)任心,才能不斷鉆研,努力探究新學(xué)問(wèn)、新方法,提高診療技術(shù),臨床診療中要急躁細(xì)致觀看病情,發(fā)覺(jué)病情變化并賜予準(zhǔn)時(shí)治療和搶救。加強(qiáng)技能培訓(xùn),特殊是新生代的醫(yī)務(wù)人員,鼓舞創(chuàng)新,但更重要的是扎實(shí)的根本功。培育良好的學(xué)術(shù)氣氛,各部門定期學(xué)習(xí)溝通,不斷總結(jié)閱歷,探討最正確治療方案。
③加強(qiáng)與患者的溝通溝通是化解沖突的重要手段,良好的溝通有利于糾紛的解決。在日常的醫(yī)療護(hù)理工作中就要落實(shí)好這項(xiàng)工作,將患者的每一次意見都予以仔細(xì)地對(duì)待并賜予準(zhǔn)時(shí)解決。將醫(yī)患溝通放在日常的考核工作中去,加大檢查、考核的力度。全院加強(qiáng)協(xié)作,共同解決醫(yī)療糾紛,發(fā)生糾紛時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士與患者做相關(guān)學(xué)問(wèn)的講解,避開糾紛的擴(kuò)大和升級(jí)。
④加強(qiáng)醫(yī)療文書的書寫和保管病歷首頁(yè)要填寫完整;查房、會(huì)診記錄要按規(guī)定的內(nèi)容和格式書寫;關(guān)鍵內(nèi)容要記載清晰、詳盡;書寫人員、修改方式要符合規(guī)定;使用格式化病歷要恰當(dāng);醫(yī)療文書要妥當(dāng)保管。
⑤連續(xù)保持醫(yī)院保衛(wèi)部門的保障作用發(fā)生緊急狀況,如患者、家屬圍攻、毆打醫(yī)務(wù)人員,阻礙醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序時(shí),馬上到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng),掌握局面,保障醫(yī)務(wù)人員的人身安全,避開惡性大事的發(fā)生。
⑥強(qiáng)化糾紛防范意識(shí)醫(yī)院各部門都要仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛預(yù)警和防范意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),把對(duì)醫(yī)療糾紛的防范工作融合到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),深入到每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的意識(shí)當(dāng)中,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和良好的敬業(yè)精神,讓醫(yī)院的各項(xiàng)工作在合理、有序、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的軌道中運(yùn)行。
201*-7-
擴(kuò)展閱讀:百日安全活開工作總結(jié)-201*
第一分公司(201*)“百日安全生產(chǎn)
活動(dòng)”工作總結(jié)
公司安全處:
為了貫徹落實(shí)四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神指示以及公司安委會(huì)《關(guān)于做好201*年春運(yùn)工作的通知》要求。我單位領(lǐng)導(dǎo)重視,員工努力,上下一心,積極行動(dòng),真抓實(shí)抓“百日安全活動(dòng)”及春運(yùn)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,杜絕了春運(yùn)客流頂峰期效勞質(zhì)量投訴的發(fā)生。盡力削減了一般事故,平穩(wěn)渡過(guò)了冬季;現(xiàn)將我單位“百日安全活動(dòng)”及春運(yùn)期間工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,提高熟悉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
接上級(jí)和公司通知后,為把百日安全活動(dòng)的詳細(xì)要求落到實(shí)處,分公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成的“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員名單如下:
組長(zhǎng):羅絨尼馬
副組長(zhǎng):陳煉賴康萍
成員:文加利范全貴李雪張勇劉建蓉
黃明王吉利劉祥菊張友平秦建成盧雪琴陳麗芳
辦公室設(shè)在安全科,由文家利兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)具
體日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“百安”活動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)展統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署。
二、加強(qiáng)發(fā)動(dòng)宣傳,強(qiáng)化“百安”意識(shí),營(yíng)造春運(yùn)氣氛“百日安全活動(dòng)”期間時(shí)逢春運(yùn)40天。圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、有序、不發(fā)生重特大安全事故及效勞質(zhì)量事故”目標(biāo)要求,我們一方面注意對(duì)全體治理人員的安全再教育,深入學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)悟文件精神,突出重點(diǎn)做好源頭的宣傳發(fā)動(dòng)。尤其是新《安全治理方法》及配套文件的學(xué)習(xí)。要求各級(jí)治理人員統(tǒng)一思想熟悉,靠前一步做工作,務(wù)必全力真抓實(shí)干,在宣傳教育方面,努力把工作重點(diǎn)放在從業(yè)人員的培訓(xùn)教育上,結(jié)合收看安全教育宣傳光盤、專題講冬季行車常識(shí)、案例剖析等等強(qiáng)化教育培訓(xùn),使宣傳工作落實(shí)到車頭,落實(shí)到人頭,人人皆知,不留死角?!鞍侔不顒?dòng)”和春運(yùn)期間,本單位先后張貼了橫幅標(biāo)語(yǔ)4幅,單車張貼安全警示小標(biāo)語(yǔ)71幅;舉辦宣傳專欄2期;共組織安全學(xué)習(xí)25次、參與學(xué)習(xí)人數(shù)275人次,播放安全生產(chǎn)光光碟7次,針對(duì)分公司跨區(qū)直達(dá)車多、個(gè)別線路班次多的詳細(xì)實(shí)際。今年,本單位要求各科室科長(zhǎng)必需參與安全學(xué)習(xí),要求一、二、三責(zé)任人每次學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的發(fā)言講解;第一責(zé)任人參與學(xué)習(xí)15次其次責(zé)任人學(xué)習(xí)19次,第三責(zé)任人學(xué)習(xí)21次,針對(duì)跨省線路,江達(dá)、玉樹、重慶以及八個(gè)遙遠(yuǎn)點(diǎn)等班線駕駛員重點(diǎn)談話,重點(diǎn)交待30人次。通過(guò)努力,在201*年12月22日
至201*年1月10日的宣傳發(fā)動(dòng)第一階段工作中,取得了較好的效果,為整個(gè)“百安”活動(dòng)的順當(dāng)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底,營(yíng)造了較好的宣傳輿論氣氛,把全體駕乘人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日安全生產(chǎn)上來(lái)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理,落實(shí)各項(xiàng)工作
重點(diǎn)針對(duì)客車超員、超速、疲憊駕駛、酒后駕駛、強(qiáng)行超車、不遵守交通信號(hào)、車輛安全隱患等違規(guī)違法行為進(jìn)展查處整治,根據(jù)上級(jí)和公司的要求。我們從以下幾方面開展了其次階段(實(shí)施整改)和第三階段(總結(jié)提高)期間的詳細(xì)工作:
(1)、由安全科負(fù)責(zé)仔細(xì)組織,合理安排,嚴(yán)格執(zhí)行二保規(guī)劃,加大對(duì)應(yīng)班車的例保檢查力度,特殊是隱藏部位的檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,杜絕車輛超里程運(yùn)行,杜絕機(jī)械事故發(fā)生,不讓病車上路,不讓車容車貌差及防滑、防火等附屬設(shè)施不齊的車上路,并催促修理后復(fù)檢合格才簽單應(yīng)班;完成二保作業(yè)96車次,完成一保68車次;同時(shí),春運(yùn)前我們利用臨檢,仔細(xì)催促車輛恢復(fù)車況,保確了參營(yíng)車合格后才能參加春運(yùn)。
(2)、以超速、超員、疲憊駕駛、酒后駕駛為重點(diǎn)整治對(duì)象,嚴(yán)格執(zhí)行新方法,集中力氣加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)核心工作治理。堅(jiān)持做到對(duì)駕駛員準(zhǔn)時(shí)提示、警示、教育和懲罰,做好檔案記錄,仔細(xì)回放行車軌跡,確保車輛按規(guī)定的車速行駛。
“百安”活動(dòng)期間,按公司要求我們共修理GPS車載設(shè)備19臺(tái),保障了平臺(tái)的有效監(jiān)控?!鞍侔病逼陂g,懲罰各種違章違規(guī)和超速駕駛員64人次,懲罰金5600元。在監(jiān)控治理上,本單位立足守住限速不放松,嚴(yán)處重罰不放碼,落實(shí)逗硬不丟手的高壓態(tài)勢(shì),切實(shí)把住了源頭關(guān)口,保障了整體車速在掌握之內(nèi)。
(3)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科室共同值班制度,值班時(shí)間為每天早上6點(diǎn)至當(dāng)天最終一班車回隊(duì)、進(jìn)站。做到全程監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)處理各種問(wèn)題。
(4)、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),生產(chǎn)科室?guī)椭?,催促其次天?yīng)班車駕駛員按時(shí)休息,對(duì)晚10點(diǎn)以后不休息的駕駛員,不準(zhǔn)出隊(duì)?wèi)?yīng)班并按規(guī)定上調(diào)一檔懲罰,堅(jiān)決杜絕超時(shí)疲憊駕車。
(5)、加強(qiáng)路檢路查,按公司的部署,在路檢路查中一一對(duì)面給駕駛員交待安全,訂正違章行為,通過(guò)內(nèi)外檢查監(jiān)視相結(jié)合,使車輛運(yùn)行得到更有效的
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