目錄令狐采學(xué)TOC\o"1-3"\h\z\u第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述4一、施工程序總體構(gòu)想及施工階段劃分4二、綠色施工技術(shù)方法51、施工管理體系及綠色施工管理制度52、揚(yáng)塵污染管理制度53、有害氣體排放管理制度64、水土污染管理制度65、光污染管理制度66、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保77、場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)管理制度78、作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度89、人員安全與健康等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案810、資源節(jié)省和環(huán)保的政策12第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的確保方法及違約責(zé)任承諾。15一、進(jìn)度計(jì)劃15二、確保計(jì)劃的方法15三、工期違約責(zé)任承諾16四、確保工期、質(zhì)量、安全的重要技術(shù)方法16第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其確保方法17一、勞動(dòng)力投入狀況17二、勞動(dòng)力投入確保方法17三、材料投入計(jì)劃19四、材料投入確保方法19第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃21一、擬投入本項(xiàng)目的重要施工設(shè)備表21第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置22一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及闡明22二、臨時(shí)設(shè)施布置22三、臨時(shí)用地狀況23第六章鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案。24一、核心施工技術(shù)、工藝24二、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法311、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析312、解決方案31第七章安全文明施工方法33一、安全施工方法331、安全管理體系及方法332、安全生產(chǎn)重要組織方法33二、文明施工方法331、文明施工實(shí)施方案332、文明施工設(shè)計(jì)與管理35三、環(huán)保方法361、環(huán)保管理體系362、環(huán)保、節(jié)能、防火材料控制方法36第八章質(zhì)量確保和質(zhì)量違約責(zé)任承諾37一、質(zhì)量確保37二、確保質(zhì)量的技術(shù)組織方法371、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度372、施工各階段的確保方法38三、質(zhì)量違約責(zé)任承諾40第九章新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾。41一、新技術(shù)應(yīng)用41二、違約責(zé)任承諾42第十章現(xiàn)場(chǎng)用電、用水計(jì)劃42一、現(xiàn)場(chǎng)用水需求狀況42二、現(xiàn)場(chǎng)用電需求狀況45附表一進(jìn)度計(jì)劃46附表二施工總平面圖47第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述一、施工程序總體構(gòu)想及施工階段劃分根據(jù)本工程的具體規(guī)定,重點(diǎn)抓住“施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、確保工期”這四項(xiàng)工作組織施工，具體貫徹和體現(xiàn)在：配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，并采用先進(jìn)合理的技術(shù)方法，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，確保材料物資的及時(shí)供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，確保工程準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)順利進(jìn)行。在總體施工次序上，按照下列幾個(gè)原則進(jìn)行：平面安排上：從上層開始，自上而下，次序施工；局部施工安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡(jiǎn)樸的部位；節(jié)點(diǎn)控制：根據(jù)節(jié)點(diǎn)的設(shè)立狀況，為確保流水作業(yè)的順利實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員達(dá)成優(yōu)化配備，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，可將各節(jié)點(diǎn)之間交叉進(jìn)行施工作業(yè)。爭(zhēng)取縮短本標(biāo)段工期,完畢施工任務(wù)。按照施工工藝施工階段劃分以下：1、天棚吊頂工程：8天2、墻面飾面安裝：7天3、油漆、涂料施工：8天4、地面鋪裝：10天5、舞臺(tái)機(jī)械燈光音響安裝：10天6、工程收尾保潔竣工驗(yàn)收：5天施工交叉進(jìn)行，具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖二、綠色施工技術(shù)方法1、施工管理體系及綠色施工管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部的綠色施工管理，并對(duì)所承包工程的綠色施工負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的綠色施工管理體系，制訂綠色施工管理責(zé)任制度，定時(shí)開展自檢、考核和評(píng)比工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部總工應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制綠色施工技術(shù)方法或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，并確保綠色施工費(fèi)用的有效使用。四、項(xiàng)目部應(yīng)組織綠色施工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員綠色施工意識(shí)。五、項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，做好檢查統(tǒng)計(jì)。六、在施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)立明顯的有節(jié)水、節(jié)能、節(jié)省材料等具體內(nèi)容的警示標(biāo)記，并按規(guī)定設(shè)立安全警示標(biāo)志。七、施工前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國家和地辦法律、法規(guī)的規(guī)定，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保和人員安全與健康等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。八、按照建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)資料，施工單位應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。2、揚(yáng)塵污染管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路應(yīng)根據(jù)用途進(jìn)行硬化解決，土方應(yīng)集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方應(yīng)采用覆蓋、固化或綠化等方法。二、施工現(xiàn)場(chǎng)大門口應(yīng)設(shè)立沖洗車輛設(shè)施。三、施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉寄存。四、遇有四級(jí)以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其它可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。五、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行綠化、美化。六、施工現(xiàn)場(chǎng)材料寄存區(qū)、加工區(qū)及大模板寄存場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。3、有害氣體排放管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。二、施工車輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國家和臨沂市規(guī)定的排放原則。三、建筑材料應(yīng)有合格證明。對(duì)含有害物質(zhì)的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可使用。4、水土污染管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)當(dāng)設(shè)立沉淀池。廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)，可經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。二、施工現(xiàn)場(chǎng)寄存的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏解決。廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中解決，不得隨意傾倒。5、光污染管理制度一、施工單位應(yīng)合理安排作業(yè)時(shí)間，盡量避免夜間施工。必要時(shí)的夜間施工，應(yīng)合理調(diào)節(jié)燈光照射方向，在確保現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對(duì)周邊居民生活的干擾。二、在高處進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)采用遮擋方法，避免電弧光外泄。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保一、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織對(duì)施工場(chǎng)地所在地區(qū)的土壤環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，制訂科學(xué)的保護(hù)或恢復(fù)方法，避免施工過程中造成土壤侵蝕、退化，減少施工活動(dòng)對(duì)土壤環(huán)境的破壞和污染。二、建設(shè)項(xiàng)目涉及古樹名木保護(hù)的，工程開工前，應(yīng)由建設(shè)單位提供政府主管部門同意的文獻(xiàn)，未經(jīng)同意，不得施工。三、建設(shè)項(xiàng)目施工中涉及古樹名木確需遷移，應(yīng)按照古樹名木移植的有關(guān)規(guī)定辦理移植許可證和組織施工。7、場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)與施工辨別開設(shè)立，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安、全規(guī)定。二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室（或農(nóng)民工夜校培訓(xùn)室）、吸煙室、密閉式垃圾站（或容器）及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)含有產(chǎn)品合格證書。建設(shè)工程竣工一種月內(nèi)，臨建設(shè)施應(yīng)全部拆除。8、作業(yè)條件及環(huán)境安全管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用封閉式硬質(zhì)圍擋，高度不得低于1.8m。二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)志牌和公司標(biāo)記，按規(guī)定應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。三、施工單位應(yīng)采用保護(hù)方法，確保與建設(shè)工程毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物安全和地下管線安全。四、施工現(xiàn)場(chǎng)高大腳手架、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)與架空輸電導(dǎo)線保持安全距離，高壓線路應(yīng)采用絕緣材料進(jìn)行安全防護(hù)。五、施工期間應(yīng)對(duì)建設(shè)工程周邊臨街人行道路、車輛出入口采用硬質(zhì)安全防護(hù)方法，夜間應(yīng)設(shè)立照明批示裝置。9、人員安全與健康等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在易產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場(chǎng)合設(shè)立警示標(biāo)記或警示闡明。二、定時(shí)對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)和體檢，指導(dǎo)操作人員對(duì)的使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。三、施工單位應(yīng)為施工人員配備安全帽、安全帶及與所從事工種相匹配的安全鞋、工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。四、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用低噪聲設(shè)備，推廣使用自動(dòng)化、密閉化施工工藝，減少機(jī)械噪聲。作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)戴耳塞進(jìn)行聽力保護(hù)。五、深井、地下隧道、管道施工、地下室防腐、防水作業(yè)等不能確保良好自然通風(fēng)的作業(yè)區(qū)，應(yīng)配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。操作人員在有毒有害氣體作業(yè)場(chǎng)合應(yīng)戴防毒面具或防護(hù)口罩。六、在粉塵作業(yè)場(chǎng)合，應(yīng)采用噴淋等設(shè)施減少粉塵濃度，操作人員應(yīng)佩戴防塵口罩；焊接作業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)佩戴防護(hù)面罩、護(hù)目鏡及手套等個(gè)人防護(hù)用品。七、高溫作業(yè)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備防暑降溫用品，合理安排作息時(shí)間。八、1、突發(fā)事件和緊急狀況a.對(duì)自然災(zāi)害、疾病、重大人為安全事件等突發(fā)的緊急事件進(jìn)行防止和控制，以減少其對(duì)施工生產(chǎn)經(jīng)營工作、工人的工作和生活以及對(duì)公眾的影響。b.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急小組，突發(fā)事件應(yīng)急小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安檢總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師和其它有關(guān)部門人員構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理是突發(fā)事件應(yīng)急小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、安檢總監(jiān)和部門負(fù)責(zé)人是應(yīng)急小組的副組長(zhǎng)。c.一旦確認(rèn)發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)急小組立刻啟動(dòng)。2、應(yīng)急事件解決程序a.緊急狀況發(fā)生時(shí)，知情者、目擊者應(yīng)立刻以最快捷的方式向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人報(bào)告，并必須立刻采用應(yīng)急方法進(jìn)行解決，并按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定將緊急狀況、應(yīng)急方法和現(xiàn)在狀況等向單位總部突發(fā)事件應(yīng)急小組報(bào)告。當(dāng)狀況嚴(yán)重，本身難于有效解決時(shí)，應(yīng)立刻聯(lián)系總部及社會(huì)有關(guān)單位進(jìn)行緊急救援。b.當(dāng)緊急狀況威脅到人身安全時(shí)，所在單位的負(fù)責(zé)人必須首先確保人身安全，組織人員快速脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)合，同時(shí)采用應(yīng)急方法以盡量地減少對(duì)環(huán)境和人身的影響。c.發(fā)生緊急狀況能夠采用的方法涉及但不限于：疏散人群、緊急急救、報(bào)告總部、撥打救援電話等。d.緊急狀況發(fā)生時(shí)，應(yīng)按下列的緊急狀況解決流程進(jìn)行解決。e.在突發(fā)事件應(yīng)急解決的過程中，有關(guān)單位和人員應(yīng)注意收集、整頓有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的工作統(tǒng)計(jì)，重要涉及但不限于：信息溝通統(tǒng)計(jì)、過程控制統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、文獻(xiàn)資料、照片等。3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急解決a.突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指忽然發(fā)生，造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明因素疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其它嚴(yán)重影響公眾健康的事件。b.全部分包單位和個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)或理解到發(fā)生傳染病，應(yīng)在盡量短的時(shí)間內(nèi)將狀況報(bào)告給經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急小組的日常管理部門即安全環(huán)保部，該單位或該個(gè)人以及項(xiàng)目經(jīng)理部都有責(zé)任在盡量短的時(shí)間內(nèi)按照法律法規(guī)的規(guī)定向附近的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。c.項(xiàng)目經(jīng)理部組員、分包單位組員、工人或其家眷或其親密接觸的人患有或被懷疑患有傳染病，該員工應(yīng)立刻向安全環(huán)保部報(bào)告狀況，立刻采用隔離方法，前往傳染病醫(yī)院就診。根據(jù)《傳染病防治法》的規(guī)定，對(duì)其接觸的環(huán)境進(jìn)行消毒，對(duì)其接觸的個(gè)人采用觀察、隔離、就醫(yī)等方法。d.任何單位和個(gè)人不得隱瞞、謊報(bào)或者授意別人隱瞞、謊報(bào)疫情。e.項(xiàng)目經(jīng)理部、全部分包單位和員工必須接受醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)有關(guān)傳染病的查詢、檢查、調(diào)查取證以及防止、控制方法，并有權(quán)檢舉、控告違反《傳染病防治法》的行為。f.單位突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)當(dāng)按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，向有關(guān)單位報(bào)告疫情。4、自然災(zāi)害的應(yīng)急解決a.自然災(zāi)害涉及地震、洪水、暴雨、大風(fēng)等。b.自然災(zāi)害發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部和單位應(yīng)當(dāng)組織各方面力量，急救人員，并組織開展自救和互救，并聽從突發(fā)事件應(yīng)急小組的安排。c.自然災(zāi)害發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部和總部應(yīng)當(dāng)快速與有關(guān)單位建立通訊聯(lián)系，報(bào)告災(zāi)情，制訂急救方案。d.自然災(zāi)害發(fā)生后，受災(zāi)單位應(yīng)首先清查人員傷亡狀況，優(yōu)先急救人員。e.自然災(zāi)害發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部和單位總部應(yīng)當(dāng)主動(dòng)安置受災(zāi)人員，妥善安排他們的食宿以及其它基本生活條件，保障他們不再受到自然災(zāi)害的侵襲。f.自然災(zāi)害發(fā)生后，單位總部和受災(zāi)單位應(yīng)通過任何有效手段向受害人親屬、向政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和社區(qū)通報(bào)災(zāi)情。g.自然災(zāi)害發(fā)生后，單位總部和受災(zāi)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織災(zāi)害重建工作，制訂重建方案。5、其它突發(fā)事件的應(yīng)急解決a.火災(zāi)的解決，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定配備滅火器材，對(duì)器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)。b.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，火災(zāi)所在單位應(yīng)以最快速度組織急救，并撥打救援電話119報(bào)告公安消防部門。c.組織滅火的同時(shí)，應(yīng)盡量隔離易燃易爆品以避免爆炸的發(fā)生。d.火災(zāi)事故發(fā)生后，火災(zāi)所在單位應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并會(huì)同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。6、化學(xué)品泄漏解決a.應(yīng)立刻向有關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件，爭(zhēng)取專業(yè)救援。b.若泄漏的化學(xué)品屬劇毒、高揮發(fā)者，應(yīng)立刻安排緊急疏散及救援。c.只有采用了合適個(gè)體防護(hù)且接受過必要訓(xùn)練的人員才干清理泄漏的化學(xué)危險(xiǎn)品現(xiàn)場(chǎng)，其別人員應(yīng)與泄漏現(xiàn)場(chǎng)保持一定的安全距離。d.被化學(xué)品物污染的地方，應(yīng)及時(shí)清理。清理過程中產(chǎn)生的一切污染物，應(yīng)作為化學(xué)廢物進(jìn)行處置。10、資源節(jié)省和環(huán)保的政策1）、節(jié)能管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制訂節(jié)能方法，提高能源運(yùn)用率，對(duì)能源消耗量大的工藝必須制訂專項(xiàng)降耗方法。二、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、布置與使用，應(yīng)采用有效的節(jié)能降耗方法，并符合下列規(guī)定：1.運(yùn)用場(chǎng)地自然條件，合理設(shè)計(jì)辦公及生活臨時(shí)設(shè)施的體形、朝向、間距和窗墻面積比，冬季運(yùn)用日照并避開主導(dǎo)風(fēng)向，夏季運(yùn)用自然通風(fēng)。2.臨時(shí)設(shè)施宜選用由高效保溫隔熱材料制成的復(fù)合墻體和屋面，以及密封保溫隔熱性能好的門窗。3.規(guī)定合理的溫、濕度原則和使用時(shí)間，提高空調(diào)和采暖裝置的運(yùn)行效率。4.照明器具宜選用節(jié)能型器具。三、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)滿足下列規(guī)定：1.施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)、保修、檢查制度。2.施工機(jī)械宜選用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。3.220V/380V單相用電設(shè)備接入220/380V三相系統(tǒng)時(shí)，宜使用三相平衡。4.合理安排工序，提高多種機(jī)械的使用率和滿載率。四、建設(shè)工程施工應(yīng)實(shí)施用電計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用電量。五、施工現(xiàn)場(chǎng)宜充足運(yùn)用太陽能。六、建筑施工使用的材料宜就地取材。2）、節(jié)水管理制度一、建設(shè)工程施工應(yīng)實(shí)施用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段用水量。二、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水必須使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)立明顯的節(jié)省用水標(biāo)記。三、建設(shè)工程施工應(yīng)采用地下水資源保護(hù)方法，新開工的工程限制進(jìn)行施工降水。因特殊狀況需要進(jìn)行降水的工程，必須組織專家論證審查。四、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充足運(yùn)用雨水資源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集屋頂、地面雨水再運(yùn)用。五、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立廢水回收設(shè)施，對(duì)廢水進(jìn)行回收后循環(huán)運(yùn)用。3）、節(jié)省材料與資源運(yùn)用制度一、優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，主動(dòng)推廣新材料、新工藝，增進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。二、根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫存狀況等制訂采購計(jì)劃，并合理擬定采購數(shù)量，避免采購過多，造成積壓或浪費(fèi)。三、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。按照材料寄存規(guī)定進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場(chǎng)寄存條件不合理而造成浪費(fèi)。四、根據(jù)施工預(yù)算，實(shí)施限額領(lǐng)料，嚴(yán)格控制材料的消耗。五、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立可回收再運(yùn)用物資清單，制訂并實(shí)施可回收廢料的回收管理方法，提高廢料運(yùn)用率。六、根據(jù)場(chǎng)地建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查，對(duì)現(xiàn)有的建筑、設(shè)施再運(yùn)用的可能性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，合理安排工期。運(yùn)用擬建道路和建筑物，提高資源再運(yùn)用率。七、建設(shè)工程施工所需臨時(shí)設(shè)施（辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設(shè)備）應(yīng)采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在有關(guān)專項(xiàng)方案中列出回收再運(yùn)用方法。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的確保方法及違約責(zé)任承諾。一、進(jìn)度計(jì)劃本工程工期響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定。根據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)安排狀況制訂對(duì)應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃詳見≤施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖≥二、確保計(jì)劃的方法1施工進(jìn)度控制方法1）、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以核心線路和次核心線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的安裝以及后期為裝修發(fā)明條件，作為重點(diǎn)控制對(duì)象。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的有關(guān)條件，制訂施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)成確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2）、專業(yè)工程分解，擬定交接日期在相似專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)互相之間的銜接配合，擬定互相間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行耽擱下道工序而造成的窩工及核心線路上的損失處罰制度。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。2物資確保方法人力資源：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人生產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完畢狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。機(jī)械資源：各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是確保工期的必備條件。三、工期違約責(zé)任承諾若我公司不能按照商定的日期竣工完畢全部工程，將接受招標(biāo)單位對(duì)應(yīng)處分。四、確保工期、質(zhì)量、安全的重要技術(shù)方法1、架子工承重的滿堂紅腳手架，立桿的縱橫向間距不得不小于1.5m?？v向水平桿（順?biāo)畻U）每步間距離不得不小于1.4m。檁桿間距不得超出750mm。腳手板應(yīng)鋪嚴(yán)、鋪齊。立桿底部必須平整，墊通板。2、電工電工作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持《特種作業(yè)操作證》（外埠從事電工作業(yè)的人員，必須持原所在地地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證明，并申請(qǐng)換領(lǐng)（《臨沂市特種作業(yè)臨時(shí)操作證》）方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作。非電工嚴(yán)禁進(jìn)行電工作業(yè)。3、腳手架的防護(hù)1）、縱距、橫距和步距腳手架縱向距2m；腳手架橫向距1.2m；滿堂腳手架不不小于1.8m；腳手架小橫桿里端距離墻面10cm，外端挑出25cm；陰、陽墻角處里立桿距墻的盡端不不小于30cm。2）、軟硬拉結(jié)各類拉結(jié)、支撐點(diǎn)符合規(guī)范規(guī)定；設(shè)立預(yù)埋硬拉結(jié)處，混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)原則；第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其確保方法一、勞動(dòng)力投入狀況序號(hào)工種施工早期施工過程竣工收尾備注1架子工3人20人30人2油漆、涂刷工10人12人10人3木工10人22人6人4零工9人14人16人5木地板鋪貼工8人15人14人6水電工21057技術(shù)工3188二、勞動(dòng)力投入確保方法1、勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的確保（1）我公司的勞務(wù)隊(duì)伍均從公司勞務(wù)層選擇，其人員均是長(zhǎng)久在我公司項(xiàng)目上施工的人員，含有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。（2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。2、節(jié)假日期間勞動(dòng)力確保方法為確保工程按期竣工，使本標(biāo)段工程在節(jié)假日期間正常進(jìn)行，擬采用以下方法：1）加強(qiáng)員工工期意識(shí)教育，提前做好節(jié)假日期間正常施工的宣傳；2）節(jié)假日期間不停工，全部在崗人員按國家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼；3、農(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力確保方法1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的核心。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，確保每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)全部在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)立刻調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工核心階段因特殊因素造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的狀況，以保障核心工序的順利完畢。2）加強(qiáng)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的主動(dòng)性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰合同書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制訂對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)核心工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員確保施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，確?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。三、材料投入計(jì)劃1）本工程采用限額領(lǐng)料制度，并配備專業(yè)的材料采購員和倉庫保管員，為確保材料準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，采購員除含有豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還必須與項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人緊密配合，重要裝飾材料必須挑樣板，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及甲方代表承認(rèn)封樣后方可采購，由于圖紙的變更，材料員需及時(shí)調(diào)查，對(duì)本地缺少的材料，要預(yù)備充足的時(shí)間到外地采購，以免延誤工期。2）本工程在購置材料設(shè)備時(shí)，對(duì)品牌質(zhì)量的規(guī)定將主動(dòng)響應(yīng)招標(biāo)人對(duì)材料設(shè)備的規(guī)定，在施工過程中應(yīng)執(zhí)行發(fā)包人有關(guān)工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。對(duì)施工范疇內(nèi)全部工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備的維護(hù)保管必須遵照國家、部頒有關(guān)規(guī)定、闡明書、材料采購合同、施工圖紙等的有關(guān)規(guī)定。具體計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際需要。四、材料投入確保方法1）本工程采用項(xiàng)目法施工，對(duì)工程所需的重要材料，采購的材料按建設(shè)單位擬定的品牌、產(chǎn)地、價(jià)格，由我司材料部門統(tǒng)一采購、供應(yīng)、調(diào)配，所采購材料須符合國家質(zhì)量原則并有產(chǎn)品出廠合格證。2）周轉(zhuǎn)材料、慣用機(jī)具除公司自備，小型及隨手工具采用支付費(fèi)用方式由項(xiàng)目經(jīng)理部采購；3）全部材料應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi)編制具體的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)建設(shè)單位確認(rèn)的材料樣板進(jìn)行采購，并提供技術(shù)樣本，驗(yàn)測(cè)的材料應(yīng)提前作有關(guān)的取樣，檢測(cè)工作。第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、擬投入本項(xiàng)目的重要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1圓鋸MIY-MH-1803日本1KW良好切割2砂輪切割機(jī)J1G-WQ03-358永康1KW良好切割3萬能木工機(jī)20255U5國產(chǎn)1KW良好木工4曲線鋸MIA-MH-6510日本1KW良好木工5射釘槍SDQ-30715國產(chǎn)良好墻、頂6沖擊鉆2122U30國產(chǎn)1.5KW良好預(yù)埋7手電鉆JIZ-MH60C80日本1KW良好墻、頂?shù)谖逭率┕て矫娌贾煤团R時(shí)設(shè)施布置一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及闡明施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置涉及臨時(shí)設(shè)施、施工道路、臨時(shí)用水、排水、臨時(shí)用電管線、水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸布置等，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的原則以下：1、對(duì)施工機(jī)械、生產(chǎn)生活臨建、材料堆場(chǎng)等進(jìn)行最優(yōu)化布置，滿足安全生產(chǎn)、文明施工、方便生活和環(huán)保的規(guī)定。2、根據(jù)工程量分布和施工進(jìn)度安排，合理布置大中型機(jī)械設(shè)備，以達(dá)成最優(yōu)的使用率。3、全部材料堆場(chǎng)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，同時(shí)考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷?，又確?，F(xiàn)場(chǎng)的文明施工。二、臨時(shí)設(shè)施布置1、生產(chǎn)設(shè)施1）材料及加工堆放場(chǎng)地本工程用于加工的材料較多。重要集中在頂棚、石材、地磚、墻材和有關(guān)成品及半成品上，計(jì)劃需要使用面積約1000㎡。現(xiàn)場(chǎng)采用方管、角鋼等材料螺栓連接。確保使用方便、方便倉儲(chǔ)與運(yùn)輸、可周轉(zhuǎn)使用等規(guī)定。2）配電房現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)房設(shè)立一臺(tái)220KW柴油發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急備用電源。臨時(shí)備用發(fā)電機(jī)房，考慮到盡量減少噪音，選用低噪音的機(jī)械設(shè)備并采用較為吸音的隔音材料設(shè)防。2、辦公設(shè)施本工程采用集中辦公的形式，方便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。其重要設(shè)施有：項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室、工程管理人員辦公室、會(huì)議室以及部分生活設(shè)施等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室采用彩板組合活動(dòng)房屋，辦公區(qū)與管理人員生活區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)采用分區(qū)布置的原則進(jìn)行功效區(qū)隔離，隔離帶采用彩鋼板和綠化隔離帶的形式布置。3、生活設(shè)施其重要設(shè)施有：職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所等。管理人員宿舍、職工宿舍采用彩板組合房。其中食堂與衛(wèi)生間距離根據(jù)有關(guān)文明施工規(guī)定控制在15米以上。4、辦公區(qū)大門、五牌一圖及辦公生活區(qū)圍墻詳見臨時(shí)設(shè)施布置圖三、臨時(shí)用地狀況用途面積（平方米）位置需用時(shí)間工人生活區(qū)50見施工平面布置圖工程開始-工程竣工辦公區(qū)30見施工平面布置圖工程開始-工程竣工半成品材料加工區(qū)20見施工平面布置圖工程開始-工程竣工材料堆放區(qū)50見施工平面布置圖工程開始-工程竣工第六章鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案。一、核心施工技術(shù)、工藝1平面放線辦法為確保裝飾工程施工質(zhì)量，從而最大程度上滿足設(shè)計(jì)效果。規(guī)定各功效辨別隔墻特別是衛(wèi)生間的定位放線必須滿足墻磚地磚的整塊鋪貼。辦法是：首先從測(cè)量控制網(wǎng)的控制點(diǎn)引出主控軸線，在擬定各層定位主控軸線后，再根據(jù)各功效區(qū)衛(wèi)生間的墻地磚的排幅員放出各分隔墻的位置線即可。為最大程度的提高放線質(zhì)量，減少和避免誤差，施工過程中平面放線采用激光標(biāo)線儀放線并及時(shí)做好地標(biāo)。2吊頂工程施工方案施工流程施工準(zhǔn)備-------測(cè)量放線------龍骨制造安裝-------面板安裝2）龍骨的安裝與調(diào)平龍骨安裝次序?yàn)?，先安裝角鋼龍骨后安裝輕鋼龍骨。布置鋼龍骨，由于原設(shè)計(jì)大樣為L(zhǎng)50×5角鋼架@900mm，根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn)，就現(xiàn)在設(shè)計(jì)的造型及規(guī)定，應(yīng)合適調(diào)小鋼骨架間距，建議間距控制在@600mm以內(nèi),并在原設(shè)計(jì)基層上增加60型上人輕鋼龍骨,首先能夠增加整體龍骨的剛度,另首先也能加強(qiáng)飾面板在連接時(shí)能更加好地改善纖維水泥板在安裝過程中可能出現(xiàn)受力不均勻的質(zhì)量通病3)飾面板安裝飾面板的連接施工中，板與板之間存在空隙從而形成空腔，如果大面積出現(xiàn)這種狀況一是在劇場(chǎng)環(huán)境中多種高、中、低頻聲音重復(fù)振動(dòng)而帶來的會(huì)造成空腔擴(kuò)大進(jìn)而出現(xiàn)聲音缺點(diǎn)，另首先是由于飾面板的特性其在后期容易開裂不易于維修。因此我們?cè)谑┕ぶ袑⒉捎孟铝蟹椒ǎ海?）吊頂基層龍骨采用加厚型以避免由于其本身強(qiáng)度因素而造成的變形，另外在施工過程中加密龍骨的間距，普通最佳做到300mm×600mm；（2）緊固石膏板的螺絲采用強(qiáng)度高的加長(zhǎng)型螺絲,重要是防止其在擰入過程中本身發(fā)生斷裂的狀況,確保每個(gè)固定點(diǎn)都緊固到位,另外在施工過程中采用加密螺絲點(diǎn)位數(shù)量；（3）板與板間不僅通過螺絲與基層龍骨相連接，在施工過程中為了防止可能出現(xiàn)的問題還能夠在板與板之間涂抹專業(yè)膠粘劑，一是提高粘結(jié)強(qiáng)度另首先也能夠彌補(bǔ)螺絲緊固受力不均勻所帶來的空隙；（4）飾面板后期容易開裂的特性，在施工過程中注意板塊間留縫普通3mm以內(nèi)，然后用同飾面板性質(zhì)相似或靠近的專業(yè)填縫劑進(jìn)行補(bǔ)縫解決。飾面板完畢后立刻對(duì)安裝的標(biāo)高、尺寸進(jìn)行全方面的檢查與復(fù)核，重點(diǎn)控制其完畢面的標(biāo)高、造型的尺寸的精確性及平整度的問題，在自檢完全達(dá)成設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定后進(jìn)行飾面板安裝的質(zhì)量驗(yàn)收。3乳膠漆墻面工程1)施工工序流程：墻面清理墻面清理基層解決刮膩?zhàn)铀⒌谝槐槿槟z漆刷第二遍乳膠漆刷第三遍乳膠漆2)施工工藝辦法：（1）清理墻面：施工前將墻面起皮及松動(dòng)處去除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。對(duì)于老墻面按墻面抹灰的材料進(jìn)行解決：混合抹灰墻面比較疏松能夠全部鏟除后掛網(wǎng)抹灰，或者滿貼確實(shí)良布后解決；墻面為水泥砂漿墻面應(yīng)將空鼓墻面局部切除后抹灰修補(bǔ)，并注意養(yǎng)護(hù)，新舊砂漿交接處應(yīng)貼布解決。（2）基層解決：墻面不平處和有裂縫處用水石膏找平修補(bǔ)，干燥后用砂紙打平，將浮塵掃凈。（3）刮膩?zhàn)樱簤γ婺佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由墻面平整程度決定，普通狀況為三遍，膩?zhàn)又亓勘葹槿槟z：滑石粉：乳膠=1：5：3.5。廁所聚醋乙烯乳液：水泥：水=1：5：1耐水性膩?zhàn)?。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留茬，每刮一板最后收頭要干凈利落。（4）刷第一遍乳膠漆：涂刷次序是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉。乳膠漆使用前應(yīng)充足攪拌均勻，合適加水稀釋，避免頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。?）刷第二遍乳膠漆：操作規(guī)定同第一遍，使用前充足攪拌，如不很稠，不適宜加水，以避免透底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆打磨掉，磨光滑后清掃干凈。（6）刷第三遍乳膠漆：做法同第二遍乳膠漆。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)持續(xù)快速操作，涂刷時(shí)從一頭開始，逐步刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。4木地板工程（1）工藝流程檢查實(shí)木地板質(zhì)量→技術(shù)交底→準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備→安裝木龍骨→填充水泥砂漿基層→水泥自流坪找平→鋪毛地板或夾板基層→鋪非紙?zhí)シ莱庇蛪|→鋪實(shí)木地板→清理驗(yàn)收（2）基本規(guī)定①實(shí)木復(fù)合地板面層采用條材和塊材，以實(shí)鋪方式在基層上鋪設(shè)。②實(shí)木復(fù)合地板含有纖維硬、密度大、水分少、不易變形等優(yōu)點(diǎn)，實(shí)木復(fù)合地板應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格選材、硫化、防腐、防蛀解決，并采用品有商品檢查合格證的產(chǎn)品，其技術(shù)等級(jí)及質(zhì)量規(guī)定均應(yīng)符合國家現(xiàn)行行業(yè)原則的規(guī)定。③鋪設(shè)實(shí)木復(fù)合地板面層時(shí)，其木格柵的截面尺寸、間距和穩(wěn)固辦法等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。木格柵固定時(shí)，不得損壞基層和預(yù)埋管線。木格柵應(yīng)墊實(shí)釘牢，與墻之間應(yīng)留出30mm的縫隙，表面應(yīng)平直。④毛地板鋪設(shè)時(shí)，木材髓心應(yīng)向上，其板間縫隙不應(yīng)不小于3mm，與墻之間應(yīng)留8—12mm的空隙，表面應(yīng)刨平。⑤實(shí)木復(fù)合地板面層鋪設(shè)時(shí)，面板與墻之間應(yīng)留8～12mm空隙。（3）操作工藝①安裝木格柵：先在樓板上彈出各木格柵的安裝位置線(間距300mm或按設(shè)計(jì)規(guī)定)及標(biāo)高，將格柵(斷面梯形，寬面在下)放平、放穩(wěn)，并找好標(biāo)高，用膨脹螺栓和角碼(角鋼上鉆孔)把格柵牢固固定在基層上，木格柵下與基層間縫隙應(yīng)用干硬性砂漿填密實(shí)。②鋪毛地板：根據(jù)木格柵的模數(shù)和房間的狀況，將毛地板下好料。將毛地板牢固釘在木格柵上，釘法采用直釘和斜釘混用，直釘釘帽不得突出板面。毛地板可采條板，也可采用整張的細(xì)木工板或中密度板等類產(chǎn)品。采用整張板時(shí)，應(yīng)在板上開槽，槽的深度為板厚的1/3，方向與格柵垂直，間距200mm左右。③鋪實(shí)木復(fù)合地板：從墻的一邊開始鋪釘企口實(shí)木復(fù)合地板，靠墻的一塊板應(yīng)離開墻面10mm左右，后來逐塊排緊。釘法采用斜釘，實(shí)木復(fù)合地板面層的接頭應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留置。④鋪實(shí)木復(fù)合地板時(shí)應(yīng)從房間內(nèi)退著往外鋪設(shè)。⑤拋光解決：地板鋪裝完畢后經(jīng)自檢及質(zhì)量驗(yàn)收后進(jìn)行拋光解決。⑥不符合模數(shù)的板塊，其局限性部分在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際尺寸將板塊切割后鑲補(bǔ)，并應(yīng)用膠粘劑加強(qiáng)固定。5舞臺(tái)燈光1）燈具安裝工藝流程開箱拆包→檢查外觀→清點(diǎn)配件→檢查易碎件→按產(chǎn)品闡明安裝配件→安裝燈泡→按布局圖安裝到吊桿或支架上→連接燈尾線嚴(yán)格檢查每臺(tái)燈具的零配件與否完備，有無松脫現(xiàn)象，可調(diào)部位與否靈活，確認(rèn)完好才進(jìn)行安裝。燈具固定后來，還要確保燈具能在固定點(diǎn)上能夠上下左右靈活地調(diào)節(jié)投射角度。用燈尾線將燈具與調(diào)光輸出插座連接的時(shí)候，要確保有良好的接觸，燈尾線要預(yù)留合適長(zhǎng)度，確保燈體能夠靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。安裝燈泡時(shí)，應(yīng)避免用手直接接觸燈泡的玻璃部分，必須戴上手套進(jìn)行操作。2）調(diào)光立柜安裝工藝流程開箱拆包→檢查外觀及零配件→將立柜用螺栓緊固在底座上→通過地槽把輸出電纜和輸入電纜引進(jìn)立柜內(nèi)部→按系統(tǒng)圖進(jìn)行線路配接→通電試運(yùn)行（空載）→逐步加入負(fù)載試運(yùn)行。電腦調(diào)光臺(tái)和數(shù)字調(diào)光柜的安裝規(guī)定。調(diào)光臺(tái)控制室和數(shù)字調(diào)光設(shè)備機(jī)柜控制室要作防靜電地面；電纜地溝深度應(yīng)不小于0.5m，設(shè)備機(jī)柜按尺寸作基座施工；設(shè)備機(jī)柜距后墻和側(cè)墻不小于1米離地20cm；控制室和設(shè)備機(jī)柜室要有通風(fēng)設(shè)備以保持干爽，設(shè)備機(jī)柜和控制臺(tái)電源用專用變壓器，與音、視頻電源相隔離。安裝環(huán)節(jié)：拆下前后門，臺(tái)起設(shè)備機(jī)柜，底座上的4孔對(duì)準(zhǔn)地腳螺栓放下，上好螺母，將全部輸出抽屜、控制臺(tái)單元小心插上，將前后門上好；控制臺(tái)按照連機(jī)圖進(jìn)行擺放，連接好通訊線。。3）調(diào)光設(shè)備及燈具安裝系統(tǒng)在舞臺(tái)燈光電力電纜、信號(hào)布線及多種接插件施工初步完畢，進(jìn)行調(diào)光設(shè)備及燈具的安裝工程。根據(jù)施工次序逐臺(tái)將調(diào)光設(shè)備放入施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保設(shè)備安裝質(zhì)量，設(shè)備開箱檢查程序?qū)嵤┖螅凑赵O(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)提供的參數(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行電氣、機(jī)械性能檢測(cè)，合格后再進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝過程需與土建、通風(fēng)、空調(diào)、給排水、弱電、裝修等專業(yè)親密配合，根據(jù)建筑物的工程進(jìn)展來安排，電氣工程施工，在裝修過程中，主動(dòng)與裝修單位做好配合，開關(guān)的安裝位置預(yù)留精確，以避免安裝時(shí)對(duì)裝修造成損壞。施工過程中，對(duì)建筑物墻上、地面、室內(nèi)屋頂上，室外建筑物頂開槽、鑿孔時(shí)，要采用嚴(yán)格的保護(hù)方法，施工完要及時(shí)恢復(fù)。墻上、樓板留孔、除設(shè)計(jì)規(guī)定保存外，其它應(yīng)在管道施工完畢后，配合土建專業(yè)將孔洞封堵或作防火分隔。為了安全起見，面光橋和耳光室必須在場(chǎng)地驗(yàn)收后才干安裝燈具。全部電動(dòng)系統(tǒng)上的燈具安裝，都必須有有關(guān)施工單位派員協(xié)助控制。6舞臺(tái)音響1）擴(kuò)聲系統(tǒng)橋架敷設(shè)—線管敷設(shè)—音箱吊裝—機(jī)柜安裝（可分為功放機(jī)柜、音源機(jī)柜、舞臺(tái)信號(hào)機(jī)柜、控制室信號(hào)機(jī)柜）—系統(tǒng)接線—線路檢測(cè)2）內(nèi)通系統(tǒng)（涉及廣播催場(chǎng)系統(tǒng)）橋架敷設(shè)—線管敷設(shè)—內(nèi)通設(shè)備安裝（墻面基站、點(diǎn)位界面）—吸頂音箱安裝—機(jī)柜安裝—系統(tǒng)接線—線路檢測(cè)3）監(jiān)視系統(tǒng)橋架敷設(shè)—線管敷設(shè)—監(jiān)控球機(jī)安裝—監(jiān)視屏安裝—機(jī)柜安裝4）視頻系統(tǒng)架敷設(shè)—線管敷設(shè)—視頻設(shè)備安裝—系統(tǒng)接線—線路檢測(cè)二、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方法1、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析由于本工程多專業(yè)交叉施工、配合施工問題突出，為確保進(jìn)度計(jì)劃和目的的實(shí)現(xiàn)，我司擬定其它專業(yè)搭接、交叉施工專項(xiàng)方案2、解決方案1）我單位經(jīng)數(shù)年實(shí)踐，積累了豐富的承包管理經(jīng)驗(yàn)，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及協(xié)調(diào)控制等方面形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)。在施工過程中，將發(fā)揮我單位專業(yè)配套能力和管理實(shí)力，推行目的管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理，主動(dòng)解決好各方關(guān)系，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源的合理配備，重點(diǎn)實(shí)施。2）以確保工期為原則，充足預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的多種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素，因此在施工安排上，要立足一切向前趕，采用“時(shí)間占滿，空間占滿”的做法。“時(shí)間占滿”即組織工人充足運(yùn)用有限的時(shí)間?！翱臻g占滿”即在施工的平面和立面的流向上，在滿足工藝規(guī)定的同時(shí)，展開施工盡量運(yùn)用施工空間3）根據(jù)我司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，有序的組織好并貫徹好設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)場(chǎng)十八個(gè)專項(xiàng)會(huì)議是本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期竣工的有力方法（1）測(cè)量放線發(fā)現(xiàn)與施工圖深化之間的差別與疑問，用測(cè)量的手段去找施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的差別，專項(xiàng)召開研討會(huì)，擬定設(shè)計(jì)深化與施工實(shí)施的方法及糾偏方法。（2）腳手架：本項(xiàng)目劇場(chǎng)是整個(gè)工程、工期、質(zhì)量、安全的管理重點(diǎn)，重點(diǎn)解決工期管理，以腳手架的搭設(shè)與拆除為根本。各專業(yè)如何配合搭設(shè)與拆架時(shí)間節(jié)點(diǎn)、腳手架裝修與專業(yè)安裝末端的應(yīng)用配合、施工安全等問題。第七章安全文明施工方法一、安全施工方法1、安全管理體系及方法本工程是我公司重要的工程項(xiàng)目,因此有關(guān)安全施工確保方法是工程施工中控制的重要因素,在本工程施工中我們將根據(jù)GB/T28001-建立職業(yè)健康安全管理體系,制訂方針、目的和職業(yè)安全管理方案,分別制訂了對(duì)危險(xiǎn)源的控制方法,確保施工過程中全部有關(guān)方安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,從而確保整體工程的進(jìn)度和創(chuàng)立精品的方法。2、安全生產(chǎn)重要組織方法我公司在工程進(jìn)場(chǎng)后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；設(shè)立臨時(shí)倉庫、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施；檢查現(xiàn)場(chǎng)在施工中的不安全隱患，設(shè)立臨時(shí)護(hù)欄、現(xiàn)場(chǎng)照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施，設(shè)立專用的材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專用通道，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。二、文明施工方法1、文明施工實(shí)施方案隨著人員、施工機(jī)械和材料進(jìn)場(chǎng)，將進(jìn)行施工期間的臨時(shí)設(shè)施布置施工，在規(guī)劃和建設(shè)期應(yīng)著重注意下列幾點(diǎn)：1）、在統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位同意后方可施工，做到房屋建筑布局整潔、整潔、合理，采用建筑材料統(tǒng)一。水、電、氣供應(yīng)線路布置整潔，盡量不損害臨設(shè)區(qū)的樹木和房屋邊沿的植被等，臨建設(shè)施區(qū)內(nèi)進(jìn)行花木或草坪綠化，供電設(shè)計(jì)電路走線整潔、安全標(biāo)志齊全，供水線路架設(shè)統(tǒng)一整潔，力求無一滲漏。在全部敷設(shè)的管閘閥處都設(shè)有醒目的“節(jié)省用水”標(biāo)志。生產(chǎn)和生活污水都將進(jìn)行無害化解決，統(tǒng)一排放。2）、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員環(huán)保意識(shí)，杜絕人為的對(duì)環(huán)境造成傷害和損失。對(duì)生活垃圾集中堆放、集中解決。職工居住營地布局整潔，宿舍干凈整潔、生活用品統(tǒng)一，施工工作服和勞動(dòng)保護(hù)用品集中寄存，切實(shí)改善和創(chuàng)立好職工的生活環(huán)境和娛樂環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工區(qū)。3）、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和進(jìn)場(chǎng)材料停放、堆存要集中整潔，施工車輛在施工完后都將必須清洗干凈后，方可停放在指定停車場(chǎng)。建筑材料堆放有序，并掛材料名稱、規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)志牌。對(duì)有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油氣罐等，必須在無公害方法狀況下進(jìn)行分類寄存，并由專人負(fù)責(zé)在本地政府環(huán)保部門和公安消防部門監(jiān)督下進(jìn)行工作。4）、施工期間，結(jié)合本地群眾的植樹綠化活動(dòng)，開展植樹造林周活動(dòng)。5）、認(rèn)真推行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。6)、在施工中，特別應(yīng)注意對(duì)施工所造成的噪聲，煙塵的控制。7)、本著對(duì)工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我方將在工程移交后的質(zhì)量確保期內(nèi)跟蹤工程運(yùn)行狀況，及時(shí)反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)告知業(yè)主并協(xié)商解決，以確保工程的運(yùn)行安全。2、文明施工設(shè)計(jì)與管理1)平面布置進(jìn)場(chǎng)后我們將在材料堆場(chǎng)、施工道路設(shè)立排水溝。生產(chǎn)污水及生活污水須通過化糞池解決后才干進(jìn)行清理?，F(xiàn)場(chǎng)道路規(guī)定暢通整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人定時(shí)清掃。2）辦公區(qū)管理辦公室、會(huì)議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會(huì)議室門外設(shè)立多個(gè)花盆，在會(huì)議室內(nèi)擺放盆景，在辦公室前砌筑花壇，種植園林花草樹木。3）作業(yè)區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)寄存的多種材料均按施工平面圖的位置分類碼放整潔并進(jìn)行標(biāo)記，露天寄存的散體材料應(yīng)設(shè)高度不低于50cm的圍擋。施工中使用材料將按計(jì)劃，實(shí)施限額領(lǐng)料。做到管材、木材等料具使用合理，長(zhǎng)材不短用、優(yōu)材不劣用。施工過程中各工種班組操作面上，需選擇合適位置懸掛標(biāo)有我公司標(biāo)志的操作工藝牌；工序通過驗(yàn)收后，有關(guān)操作面需選擇合適位置懸掛或粘貼標(biāo)有我公司標(biāo)志的工序驗(yàn)收標(biāo)牌；全部操作面要嚴(yán)格做到工完場(chǎng)清。三、環(huán)保方法1、環(huán)保管理體系施工環(huán)保的確保體系建立健全施工環(huán)保體系，貫徹國家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，定時(shí)不定時(shí)地召開環(huán)保的會(huì)議，研究項(xiàng)目環(huán)保工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決解決2、環(huán)保、節(jié)能、防火材料控制方法編制多種主材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，工程所用材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立刻通告技術(shù)、質(zhì)量管理部門匯同監(jiān)理工程師進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)：檢查合格后方可使用，材料的出廠合格和檢測(cè)報(bào)告必須及時(shí)報(bào)送監(jiān)理工程師備案，并交技術(shù)資料管理部門妥善保管。材料的進(jìn)貨驗(yàn)證除規(guī)格、質(zhì)量外，環(huán)保性能非常重要。規(guī)定板材、石材、地毯、油漆、乳膠漆等材料要有國家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出據(jù)的有關(guān)環(huán)保性能檢測(cè)報(bào)告。第八章質(zhì)量確保和質(zhì)量違約責(zé)任承諾一、質(zhì)量確保本工程我公司實(shí)施公司總部→項(xiàng)目經(jīng)理部→施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系，公司總部、項(xiàng)目部、施工隊(duì)通過訂立內(nèi)部責(zé)任書、把公司質(zhì)量目的進(jìn)行層層貫徹，細(xì)分到各職能部門。項(xiàng)目部把公司的質(zhì)量方針傳達(dá)成各個(gè)層次上，建立健全目的績(jī)效考核評(píng)定機(jī)制，按層級(jí)和級(jí)別進(jìn)行工作目的績(jī)效考核評(píng)定，通過工作效績(jī)目的考核及評(píng)定、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等辦法確保質(zhì)量方針得到貫徹執(zhí)行，質(zhì)量目的得到實(shí)現(xiàn)。本工程我公司的質(zhì)量確保以下：質(zhì)量原則：合格。二、確保質(zhì)量的技術(shù)組織方法1、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度⑴施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各大分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審核通過送公司總工程師室審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。⑵單位工程實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織，公司總工程師室、質(zhì)安部共同對(duì)工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部組員進(jìn)行開工前的技術(shù)交底，交底內(nèi)容涉及工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的重要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工過程的難點(diǎn)及重點(diǎn)，技術(shù)上應(yīng)注意的施工問題等。項(xiàng)目部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容，進(jìn)一步具體化地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工管理人員及操作班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。施工管理人員及操作班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底，結(jié)合本班組及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。⑶分部分項(xiàng)工程實(shí)施二級(jí)技術(shù)交底制度：即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組長(zhǎng)對(duì)下一級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。⑷技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫施工技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)，作為竣工資料的一部分。2、施工各階段的確保方法1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)確保方法⑴按照投標(biāo)文獻(xiàn)的施工平面布置圖盡快完畢臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。⑵由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級(jí)技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝規(guī)定。⑶針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，開工前對(duì)全部施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)施持證上崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制。⑷建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。⑸編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查檢查，檢查合格后方可使用。2、施工過程的技術(shù)確保方法⑴對(duì)核心工序和特殊工序，編制具體作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。⑵加強(qiáng)對(duì)文獻(xiàn)、資料的管理，全部技術(shù)文獻(xiàn)按我司質(zhì)量管理原則規(guī)定設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文獻(xiàn)必須加蓋受控印章，并確保其為有效版本才干使用。⑶開展TQC全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定時(shí)將QC小構(gòu)成果公布，制訂獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)方法，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。⑷主動(dòng)配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格貫徹其提出的整治方法