目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章工程概況及施工組織機構 1第二章施工布署及施工方案 4第三章質量管理體系與方法 14第四章安全管理體系與方法 23第五章環(huán)保管理體系與方法 33第六章工程進度計劃與方法 44第七章重要施工機械設備狀況 51第八章勞動力安排計劃 54第九章冬雨季施工技術方法 57第十章文明施工方法 59第十一章項目管理機構構成 65第十二章減少擾民噪音、減少環(huán)境污染技術方法 71第十三章任何可能的緊急狀況的解決方法、預案以及抵抗風險的方法 72第十四章、成品保護和工程保修工作的管理方法和承諾 79第十五章、地下管線及其它地上地下設施的保護加固方法 81附表1擬派管理人員狀況 82附表2擬投入重要機械設備表 83附表3項目經(jīng)理簡歷表 84附件4施工組織設計 85附件5運輸路線圖 86第一章工程概況第一節(jié)工程概況1.工程位置及項目概況長春市南關區(qū)岳陽街西，人民大街東，小朋友公園南，解放大路北，重要工作內容涉及：場地平整、地上廢棄物（含建筑物、景觀、樹木等）拆除及垃圾外運、硬化場地破碎及外運、地下障礙物油錘破碎及外運（如基礎、墊層、路基、管網(wǎng)等）、地下部分土石方、樁間土清運、基底清理以及基坑支護施工所產(chǎn)生的部分土石方清理外運等工作。2.施工場地周邊環(huán)境施工現(xiàn)場緊鄰居民區(qū)與商業(yè)區(qū)，考慮采用必須妥善的管理方法及施工辦法執(zhí)行施工，以減少對臨近房屋及住戶的環(huán)保影響。3.地形地貌與水文狀況(1)地形地貌長春市的地貌形態(tài)屬于波狀臺地和一級階地。臺地的覆蓋層為5～35m左右厚的粘性土層，底部為厚度不等的礫砂層。東部為伊通河一級階地，上部為含少量有機質的粘性土，下部為中、粗砂、礫砂層。根據(jù)對現(xiàn)場勘探、原位測試的綜合分析，初步將擬建場地的地基土按照自上而下的次序分述以下：第①層，雜填土：雜色，重要由黏性土和磚塊、碎石等建筑垃圾構成，受人為活動影響，該層大部分構造松散，密實度不均，力學性質差，均勻性較差。第②層，粉質黏土：褐黃色，可塑偏硬~硬塑狀態(tài)，中壓縮性。第③層，粉質黏土：褐黃色，硬塑狀態(tài)，中~低壓縮性。第④層，含砂粉質黏土：褐黃色，硬塑狀態(tài)，中~低壓縮性，砂為中粗砂，含量約占20%~40%，成為重要為長石、石英。第⑤層，粗砂：褐黃色，重要由石英和長石構成，部分區(qū)域含黏性土，局部底部為粗礫砂，級配不良，次棱角狀，濕，密實狀態(tài)。第⑥層，全風化泥巖：棕紅色，灰白色，泥巖構造基本破壞，散體狀構造，極破碎，基本質量等級為V類，局部為砂巖。第⑦層，強風化泥巖（K）：棕紅色，灰白色，泥巖構造大部分破壞，風化裂隙很發(fā)育，塊狀構造。為極軟巖，破碎，基本質量等級為V類。浸水及風干后易崩解，具軟化性，局部為砂巖。第⑧層，中檔風化泥巖（K）：棕紅色，泥巖構造部分破壞，風化裂隙發(fā)育，整體狀構造，原則貫入錘擊數(shù)N為100~300擊。為極軟巖，較破碎，基本質量等級為V類。浸水及風干后易崩解，具軟化性，局部為砂巖。(2)水文地質條件勘察區(qū)屬氣候屬中溫帶大陸性半濕潤～半干旱季風氣候，春季干旱多風，夏季炎熱多雨，冬季嚴寒干燥。年平均氣溫4.1℃～4.9℃，7月份平均氣溫23℃，1月份平均氣溫為零下17℃。冬季盛行偏西風，夏季盛行東南風，春季盛行西南風，風速季節(jié)變化明顯，春季平均風速3.9m/s，最大風速30m/s。長春地區(qū)數(shù)年平均降水量500～600mm，降水量不穩(wěn)定，季節(jié)性變化大，年內降水量分派不均，汛期（6～9月份）降水量普通占全年降水量的77%，長春地區(qū)日照時數(shù)約2637小時.4.工程設計狀況采用灌注樁+預應力錨索+掛網(wǎng)噴射混凝土的支護方式噴射混凝土設計要點：噴射混凝土內鋪設雙向鋼筋網(wǎng)，尺寸6.5@200X200，采用HPB300級鋼筋；噴射混凝土強度等級為C20，混凝土噴射厚度為100mm。灌注樁設計要點（機械成孔灌注樁）：樁徑800mm，樁間距為1800/1600mm，樁身混凝土強度等級為C30，樁頂部冠梁砼強度等級為C30。預應力錨索設計要點：錨索為2/3/4×7Φ5，錨索水平間距1.6/1.8/2.0m。鉆孔直徑130mm，錨索自由段涂抹黃油，用兩層塑料布加黃油纏繞，外繞扎工程膠布固定，砂漿保護層厚度不不大于25mm，注漿采用水泥凈漿，注漿水泥采用普通硅酸鹽水泥，水泥漿強度等級為M30。第二節(jié)工程范疇及規(guī)模1.土石方工程工作內容涉及：(1).施工前期準備工作。①搭建臨時設施。②修建洗車池及沉砂井和排水溝。③場內道路硬化約200m。④挖場內排水溝及集水井。⑤修建現(xiàn)場圍擋設施。EQ\o\ac(○,6)按照建設、監(jiān)理方規(guī)定的位置先打通一條15米寬的公用通道。EQ\o\ac(○,7)場區(qū)內供電和通訊線路、管線、管網(wǎng)及地下光纜施工時的保護。(2).場地平整、地上廢棄物（含建筑物、景觀、樹木等）拆除及垃圾外運、硬化場地破碎及外運、地下障礙物油錘破碎及外運。(3).土石方開挖、機械破碎，工程量根據(jù)原始地貌的抄測。(4).業(yè)主及監(jiān)理批示的其它工程。2.工程的重要特點(1).本工程場地緊鄰居民區(qū)，開挖石方量大，工期緊，任務重。(2).本工程有砂巖層，土層硬度過大、挖斗不能挖掘的，需機械鑿打。(3).場區(qū)內存在多個不良地質現(xiàn)象，應根據(jù)勘察資料和設計規(guī)定，采用有效的解決方法。(4).施工場地大，開挖、排水互相交叉施工，工程測量復雜，難度大，需精心施工。3.施工核心和重要對策（一）工程的重點和難點(1).工程內容多、交叉作業(yè)多、投入的設備、人員多，需加強管理，合理組織施工，這是確保按期竣工的重點。(2).本工程工期緊、任務重，工程量大，要精心組織確保每個工作面作業(yè)的流水節(jié)拍，確保施工的完整性和持續(xù)性。(3).考慮到施工作業(yè)區(qū)的排水及施工，為確保施工區(qū)的排水順暢，應兩側挖降水井。(5).土方開挖、石方破碎、等分項工程的施工須親密配合，需精心施工并減少互相間的影響。（二）工期核心線路和核心工序(1).工期核心線路本工程工期控制的核心線路為：去除地表植物土、地上廢棄物垃圾外運→挖面層夾石土→石方鑿打→挖機翻轉石方→土石方平衡及回填→土石方外運(2).核心工序本工程的核心工序為：挖面層夾石土、石方機械坡碎、挖機翻轉石方、土石方外運。4.施工對策(1).精心組織、科學管理，運用公司整體的技術力量，嚴格按照ISO9002質量管理體系的規(guī)定，保質保量按期完畢本工程。(2).親密配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國家驗收原則、規(guī)范對各工序進行驗收。(3).投入足夠的機械設備，確保核心工期的實現(xiàn)。(4).土方開挖分塊、分層要合理，要做到良好搭接。(5).采用信息法施工，成立專門的測量小組，及時測量、觀察，將反饋回來的各項數(shù)據(jù)，及時進行分析，用于指導施工，以確保施工辦法的科學可靠及施工全過程的合理、安全。5.施工組織管理機構（一）施工管理目的本工程的施工管理目的以下：施工質量目的：優(yōu)良工程。施工安全目的：實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”目的。文明施工目的：文明施工工程。施工工期目的：6月10日至5月1日。（二）現(xiàn)場管理機構我公司高度重視本工程，本工程將列為我公司重點工程，在全公司范疇內抽調年富力強、管理水平高、含有豐富施工經(jīng)驗的人員，構成土石方工程項目經(jīng)理部。本工程嚴格按項目法組織施工，下設五個職能管理部門，并選派含有土石方施工作業(yè)經(jīng)驗的施工隊，分別負責本工程的挖面層夾石土、石方機械坡碎、土石方外運的施工。

施工布署及施工方案第一節(jié)施工總體布署一、布署的原則施工布署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參加，確保全勝，人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術管理人員及足夠的大型土石方施工機械以及含有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目的。公司在人力、物力、財力、技術、管理上予以傾斜，在施工機械設備、周轉材料、勞動力等各方面加大投入，從而達成集中優(yōu)勢力量在較短時間內完畢所承當?shù)氖┕と蝿?、發(fā)明出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進合理使用的新技術、新工藝、新材料，加緊工程進度，提高工程質量，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務。實施項目法進行施工管理；公司副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮、協(xié)調，項目經(jīng)理全權負責，項目部定額承包管理，嚴格執(zhí)行ISO系列原則，使施工全過程處在受控狀態(tài)。同時公司于項目部訂立目的合同，明確各自的權利和義務，以質量目的，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核原則，確保施工任務的圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。二、作業(yè)布署1.施工次序總的施工次序：修筑施工道路→去除綠化植被和清障→測量定位放線→覆土開挖→土石方挖掘裝車→運輸。同時臨時用地、排水溝、截流溝等施工穿插進行，不得占用重要工期。2.工期布署本工程含有工程量大，機械投入數(shù)量多、工期緊的特點，必須選用、調用大型土石方機械進行快速施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進度時，及時調節(jié)作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。機械用油、零備件必須有充足數(shù)量的儲藏，夜間施工照明設施必須齊全。施工及進度計劃控制流程詳見框圖：施工總進度計劃施工總進度計劃日作業(yè)計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)卡檢查成果分析檢查成果分析檢查成果分析日作業(yè)作業(yè)計劃的實施檢查日作業(yè)計劃的實施實施次日作業(yè)計劃檢查成果檢查成果分析檢查成果分析檢查成果分析日作業(yè)作業(yè)計劃的實施檢查日作業(yè)計劃的實施實施次日作業(yè)計劃檢查成果分析調節(jié)作業(yè)計劃調節(jié)作業(yè)計劃改善作業(yè)計劃改善作業(yè)計劃三、施工準備1.技術準備盡快形成項目部工程技術管理體系，選派現(xiàn)有專業(yè)理論素質又有實踐經(jīng)驗的工程技術人員，做好具體分工，貫徹各自崗位責任制。組織各專業(yè)人員認真閱讀施工圖紙、設計文獻，熟悉掌握有關技術原則和驗收規(guī)范。這對本項工程的難點、核心點研究制訂對應的施工方案和方法。制訂各項檢測、檢查、檢查計劃、制度和辦法。對各專業(yè)、工種、各工序進行技術培訓，并進行技術、質量安全、管理制度等交底。2.施工準備檢查多個測量、檢查儀器和設備，確保精確度，滿足施工需要。全方面檢修施工機械設備，做好機械設備編組、編號等，便于調度和管理，以確保施工需要。編制各分部分項施工進度計劃（年、月、周），機械設備、材料、人員進場計劃、材料配件儲藏計劃、機械設備保養(yǎng)維修計劃。、擬定施工次序，協(xié)調各工序及各專業(yè)間的配合協(xié)調，以滿足持續(xù)施工的需要。貫徹好施工隊伍和各專業(yè)人員，特別是施工人員和車輛駕駛、操作人員，有組織的熟悉施工現(xiàn)場，有針對性的進行有關事項解說教育。3.現(xiàn)場準備認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件，根據(jù)施工圖盡快測設場地平面和標高控制網(wǎng)。擬定施工范疇，設立施工圍擋，并在圍擋區(qū)內按規(guī)范規(guī)定設立大門、五表一圖以及消防栓及滅火器材。平整場地，修建施工通道、便道，修建臨時設施，打開施工工作面，使之滿足機械設備、材料進場規(guī)定。架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確保材料、機械設備和土方運輸線路暢通。組織工程機械設備和材料進場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關手續(xù)。貫徹季節(jié)性施工方法。4.施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模龐大，跨度大，為了便于施工管理協(xié)調，加緊施工進度，確保工程質量，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，便于集團式交叉施工作業(yè)。

施工測量一、測量控制系統(tǒng)1.本工程面積大，工期緊，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設各個細部。開工前測量準備工作涉及：檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）執(zhí)行。2.土石方施工測量（1）根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設立橫向及縱向控制樁，每100m設立一種，控制樁永混凝土澆筑，埋深在地面下列20㎝，以控制邊界以及控制高程。（2）測設10m×10m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設計高程，如果地面高程不不大于該點的設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一種樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上（側面），填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內再增設加樁，將方格分成10m×10m的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，在樁點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標高，本工程土方以挖方為主。（3）在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范疇內標高，用尼龍線標記施工高程。二、測量儀器（1）平面測量的主測儀器為華測導航()專注北斗高精度RTK，該儀器技術規(guī)格為：(10+1×10-6×D)mm?？蓾M足本項目的平面精度規(guī)定。（2）高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。三、放樣辦法使用華測導航()專注北斗高精度RTK，儀器提供了坐標放樣等多個功效，因此可計算或從設計文獻查出各待定特性要素的坐標值后，輸入RTK進行測量定位。架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值；照準后視控制點，輸入后視控制點坐標值或方位角；輸入待定點坐標值；按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。四、重要施工辦法下層巖質重要為全風化泥巖、強風化泥巖，因工程緊急待形成施工道路后，應立刻進行土石方開挖施工。第三節(jié)土石方開挖施工一、施工環(huán)節(jié)修筑施工道路→測量定位放線→土石方開挖→邊坡修整→土石方挖掘裝車→運輸。1.修筑施工道路：施工前，充足運用工程跨越長的特點，先用挖掘機、推土機沿著較平坦的地修筑場內道路，確保機械設備暢通，發(fā)明計劃數(shù)量的機械設備晝夜施工的作業(yè)條件；設計路寬10m，道路坡度不適宜不不大于20度，確保同時2輛車對開和錯車（特別是夜間施工）安全。路面高于施工場地時，應設立明顯的路險可見標志，其高差高于600mm時應設立安全防護標記。2.測量定位放線：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設立高程控制樁，并在控制樁上掛線，點線相連，掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。在開挖過程中要不停地符合校正，發(fā)現(xiàn)錯誤及時進行調節(jié)糾正，確保標高、坡度的精確。二、土石方開挖1.當施工作業(yè)面形成后，先去除挖掘機周邊的樹木、植物及樹根等障礙，使挖掘機盡量靠近挖掘部位并確保挖掘機的旋轉直徑，減少挖掘機行走距離，便于挖掘機回轉不大于180度時直接裝車；發(fā)明自卸汽車拉運時進入作業(yè)區(qū)的轉彎寬度，減少倒車次數(shù)，使之轉過一種彎后即可倒在挖掘機跟前處。土石方開挖應自上而下且先去除棄運土，多出的土方運至卸土地點。施工前應理解場地的地質狀況、巖土層特性與走向、地形地貌及有無滑坡等，并編制安全施工技術方法；2.土方開挖前，應查清周邊環(huán)境，如建筑物、市政管線、道路、地下水等狀況；應將開挖范疇內的多個管線遷移、拆除，或采用可靠保護方法，土方挖掘辦法、挖掘次序應根據(jù)支護方案和降排水規(guī)定進行。3.開挖標高控制，待挖至靠近地面設計標高時，要加強測量，其辦法以下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。4.基坑土方開挖應按設計和施工方案規(guī)定分層、分段、均衡開挖，并貫徹先錨固（支撐）后開挖、邊開挖邊監(jiān)測、邊開挖邊防護的原則。土石方開挖宜自上而下分層分段依次進行，確保施工作業(yè)面，不積水嚴禁超深挖土。5.邊坡修整，靠近設計標高、坡度時，挖掘機要掌握好下挖力度，輕輕修整，局部挖掘機難以修整的需采用人工修整，以達成設計規(guī)定的平整度。6.在挖方的上側不得棄土、停放施工機械和修建臨時建筑，在挖方的邊坡上如發(fā)現(xiàn)巖(土)內有傾向挖方的軟弱夾層或裂隙面時，應立刻停止施工。告知勘察設計單位采用方法，避免巖(土)下滑；7.當挖方邊坡不不大于2米時,應對邊坡進行整治后方可施工,避免因巖土體坍毀、墜落造成人身、機械損傷。8.雨期施工中，應隨時檢查施工場地和道路的邊坡被雨水沖刷狀況，做好避免滑坡、坍塌工作，確保施工安全。道路路面應根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，確保施工機械作業(yè)安全。9.在房屋舊基礎或設備舊基礎的開挖清理過程中,應符合下列規(guī)定：（1）當舊基礎埋置深度不不大于2.0米時,不適宜采用人工開挖、去除舊基礎；（2）如對舊基礎進行爆破作業(yè)時，應按本規(guī)范有關章節(jié)的規(guī)定執(zhí)行；（3）土質均勻且地下水位低于舊基礎底部時，其挖方邊坡可作成直立壁不加支撐。在道路交口、住宅區(qū)等行人較多的地方，應設立有防護欄桿和警告標志和夜間照明設施；12.在電力管線、通信管線、燃氣管線2米范疇內及上下水管線1米范疇內挖土時，宜在安全人員監(jiān)護下開挖。13.支護構造采用土釘墻、錨桿、腰梁、支撐等構造型式時，必須等構造的強度達成開挖時的設計規(guī)定后才可開挖下一層土方，嚴禁提前開挖。施工過程中，嚴禁多個機械碰撞支撐、腰梁、錨桿、降水井等基坑支護構造物，不得在上面放置或懸掛重物。14、開挖原則（1）土方開挖的次序、辦法必須與基坑支護設計及其安全專項施工方案工況相一致，滿足符合本方案的規(guī)定，并必須確立絕對安全的指導思想，確保鄰近建筑物和地下管線的正常使用，確?；涌颖诘姆€(wěn)定，最大程度減小支護構造的變形，同時遵照“開槽支護，先支護后開挖，分層、分段開挖，嚴禁超挖”的原則。（2）開挖次序由地下室東北角、東南角兩側角向中部同時展開，向中部進行土方開挖；先深后淺，基坑開挖，應先進行測量定位，布設方格網(wǎng)，抄平放線，定出開挖深度，按放線分塊分段挖土，根據(jù)土質和水文狀況，以確保施工操作安全。15.開挖及運輸前的組織安排根據(jù)設計圖紙標高、現(xiàn)場自然地面標高，基坑的設計挖深23m，初步計算每層下挖3m,分8層挖至底標高，故本工程的土方開挖外運的工作量較大，須在施工前充足做好現(xiàn)場保障設施和組織安排，投入足夠的施工機械、人員和材料方能圓滿地完畢施工任務。土方開挖臨時道路用粒料及山皮石鋪墊（或鐵板及路基箱鋪墊），以提高土方運輸效率，一層開挖時現(xiàn)場可容納裝車挖掘機15臺，每臺挖掘機配備運輸車10臺，運至棄土場地，平均每天可外運土方7000立方米，因場地縮小運量會減少，一層開挖時，技術控制下層土方平整度，為二層土方開挖發(fā)明有利條件，二層工作面含有設備和車輛運行時，可階梯式同時開挖，以提高外運土方量，每層開挖深度與基坑支護配合以確保基坑支護和土方開挖基坑安全，其中因基坑支護的安全對土方的挖運有配合規(guī)定，外運量不擬定。及時與工程管理人員溝通，根據(jù)工程進度及時組織每天外運土方量的施工安排，合理調度機械設備和車輛?，F(xiàn)場清障破拆工作，在白天組織管理人員，安排設備和車輛把現(xiàn)場清障工作完畢，及時整頓現(xiàn)場，為夜間土方外運施工發(fā)明好施工條件。施工前協(xié)調好行政各部門關系，以能順利進行土方外運施工，施工期間市政道路配備清掃人員及清掃設備，灑水車、清掃車，每天停工后完畢道路清掃和沖洗工作，以達成環(huán)保和行政管理規(guī)定。確保工程順利進行。第四節(jié)基坑開挖的防護1.深度超出1.5米的基坑周邊須安裝防護欄桿。防護欄桿應符合下列規(guī)定：防護欄桿高度應為1.2米～1.5米；（1）防護欄桿由橫桿及立柱構成。橫桿2～3道，下桿離地高度0.3～0.6米，上桿離地高度1.0～1.2米；立柱間距不不不大于2米，立柱離坡邊距離應不不大于0.5米。防護欄桿外放置有砂、石、土、磚、砌塊等材料潮流應設立掃地桿。(2）防護欄桿上應加掛密目安全網(wǎng)或擋腳板。安全網(wǎng)自上而下封閉設立，網(wǎng)眼不不不大于25毫米；擋腳板高度不不大于180毫米，擋腳板下沿離地高度不不不大于10毫米。防護欄桿的材料要有足夠的強度，須安裝牢固，上桿應能承受任何方向不不大于1kN的外力。2.作好道路、地面的硬化及防水方法?；舆吰碌捻敳繎O排水方法，避免地面水滲漏、流入基坑和沖刷基坑邊坡?；拥姿闹軕O排水溝，避免坡腳受水浸泡，發(fā)現(xiàn)積水要及時排除。基坑挖至坑底時應及時清理基底并澆注墊層。3.基坑支護構造物上及邊坡頂面等處有墜落可能的物件、廢料等，應先行拆除或加以固定，避免墜落傷人。4.基坑開挖的坡度和深度應嚴格按設計規(guī)定進行。5.開挖的基坑深度低于鄰近建筑物基礎時，開挖的邊坡應距鄰近建筑物基礎保持一定距離。當高差不大時，根據(jù)土層的性質、鄰近建筑物的荷載和重要性等狀況，其放坡坡度的高寬比應不大于1：0.5；當高差較大或鄰近建筑物構造剛度較弱時，應對開挖對其影響程度進行分析計算。當基坑開挖不能滿足安全規(guī)定時，應對基坑邊坡采用加固或支護等方法。6.場地內有樁的空孔時，土方開前應先將其填實。挖孔樁的護壁、舊基礎、樁頭等構造物使用挖掘機和破碎機進行拆除。7.陡邊坡處作業(yè)時，坡上作業(yè)人員必須系掛安全帶，棄土下方以及滾石危及的范疇內應設明顯的警示標志，并嚴禁作業(yè)及通行。8.除基坑支護設計規(guī)定允許外，基坑邊1米范疇內不得堆土、堆料、放置機具。9.采用井點降水時，井口應設立防護蓋板或圍欄，警示標志應明顯。停止降水后，應及時將井填實。10.施工現(xiàn)場應采用大功率、防水型燈具，夜間施工的作業(yè)面以及進出道路應有足夠的照明方法和安全警示標志。11.LED燈、電焊機、氣焊與氣割設備等能夠散發(fā)大量熱量的機電設備，不得靠近易燃品。燈具與易燃品的最小間距不得不大于1米。12.碰到六級及以上的強風、臺風、大雨、雷電、冰雹、濃霧、暴風雪、沙塵暴、高溫等惡劣天氣，不應進行高處作業(yè)。惡劣天氣過后，應對作業(yè)安全設施逐個檢查修復。13.施工人員進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁赤腳、穿拖鞋、穿涼鞋、穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場。基坑邊清掃的垃圾、廢料等不得拋擲到基坑內。14.開挖深度超出5米、垂直開挖深度超出1.5米的基坑、軟弱土層中開挖的基坑，應進行基坑監(jiān)測，并應向基坑支護設計人員、安全工程師等有關人員及時通報監(jiān)測成果。安全員等有關人員應掌握基坑的安全狀況，理解監(jiān)測數(shù)據(jù)。15.基坑開挖過程中，應及時、定時對基坑邊坡及周邊環(huán)境進行巡視，隨時檢查邊坡位移（土體裂縫）、邊坡傾斜、土體及周邊道路沉陷或隆起、支護構造變形、地下水涌出、管線開裂、不明氣體冒出和基坑防護欄桿的安全性等。16.開挖中如發(fā)現(xiàn)古物、地下管線或其它不能識別的異物及液體、氣體等異常狀況時，嚴禁私自挖掘，應立刻停止作業(yè)，及時向上級及有關部門報告，待有關部門進行解決后，方可繼續(xù)開挖。17.當基坑開挖過程中出現(xiàn)邊坡位移過大、地表出現(xiàn)明顯裂縫或沉陷等狀況時，須及時停止作業(yè)并盡快告知設計等有關人員進行解決；出現(xiàn)邊坡塌方等險情或險情征兆時，須及時停止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域并對險情區(qū)域回填，并盡快告知設計等有關人員進行研究解決。第五節(jié)臨時排水施工由于本工程施工場地大，為確保施工質量和施工進度，在土石方施工過程組織有效的臨時排水系統(tǒng)非常重要。在土石方施工前，按規(guī)定回填原地面的溝、坑等可能積水的地方，結合現(xiàn)場地勢狀況，設立臨時排水系統(tǒng)，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。排水溝、截水溝、集水坑設立鐵籠過濾，采用大型污泥泵排水?；悠碌赖脑O立現(xiàn)場設有2個可供使用的出入大門，為保運輸通道舒暢，結合周邊重要道路的狀況，將場地南側靠解放大路設為進出口，人民大街設為臨時進口；確保運土路段能雙向行駛；在南側基坑中部設一條挖土機械和運輸車輛進出基坑的臨時便道與現(xiàn)場鋪筑的砼施工道路貫穿，寬12m，方便載重汽車行走。放坡坡道采用建筑粒料或山皮石碾壓扎實，放坡角度不不不大于20度角次序延長，坡道坡度不不不大于20度角以確保運輸車輛安全通行。坡道兩側設立安全圍欄和安全警示標志。因基坑較深，應考慮在基坑外放坡道延長線，能確保安全

第三章質量管理體系與方法第一節(jié)質量目的確保本工程達成中華人民共和國《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收原則》的合格原則。在施工過程中我們將對總體質量目的進行分解量化，通過各個分項工程質量目的的實現(xiàn)來確?？傮w質量目的的實現(xiàn)。質量確保體系一、質量管理組織建立由項目經(jīng)理領導，項目技術負責人、專業(yè)工程師、質量負責人中間控制、專職質量員檢查的三級質量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工班組、各專業(yè)分包的質量管理網(wǎng)絡。制訂科學的組織確保體系，并明確各崗位職責，詳見下圖《組織確保體系圖》和圖《質量體系要素構成圖》。組織確保體系圖：質量體系要素構成圖：（上圖）管理職責管理職責質量體系原則質量體系原則質量控制點質量控制點任務承接任務承接工程質量的檢查工程質量的檢查回訪與保修回訪與保修半成品與成品保護半成品與成品保護不合格的控制與糾正不合格的控制與糾正工序管理點控制工序管理點控制施工過程控制施工過程控制挖方質量采購質量施工準備質量施工準備質量工程質量與責任工程質量與責任管理職責管理職責質量體系原則質量體系原則質量控制點質量控制點任務承接任務承接工程質量的檢查工程質量的檢查回訪與保修回訪與保修半成品與成品保護半成品與成品保護不合格的控制與糾正不合格的控制與糾正工序管理點控制工序管理點控制施工過程控制施工過程控制挖方質量采購質量施工準備質量施工準備質量工程質量與責任工程質量與責任質量文獻和統(tǒng)計質量文獻和統(tǒng)計測量和實驗設備控制測量和實驗設備控制人員人員統(tǒng)計辦法的應用統(tǒng)計辦法的應用建立各級質量崗位責任制，明確各崗位的質量職責。這是確保質量創(chuàng)優(yōu)目的勝利實現(xiàn)的核心。1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質量管理工作的領導者與管理者，是工程質量的第一責任者，對工程質量終身負責；組織有關人員編制并貫徹項目質量策劃。2、項目技術負責人對質量負有第一技術責任；負責組織編制項目質量策劃；貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質量方面的有關規(guī)定、法令等具體領導質量管理工作，領導組織開展小組活動。3、監(jiān)控管理部對產(chǎn)品的交驗質量負責，負責向監(jiān)理單位報驗工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術協(xié)調部編制質量問題解決方法和不合格品糾正方法；定時向公司上報質量月報，組織開展QC小組活動。4、經(jīng)營管理部抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質量目的對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進行監(jiān)督與管理。5、技術管理部監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施狀況；負責對分承包方的技術交底，并檢查與否按交底規(guī)定施工；推廣新技術、新材料、新工藝；收集、保存好有關的技術資料，檢查施工技術資料與否與施工進度同時、分供方采購材料質量的控制；參加圖紙會審。6、工程管理部組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責；施工過程中矛盾與問題的解決；負責QC活動的開展與指導；參加質量事故的解決；參加隱蔽驗收，中間構造驗收和交驗收；負責安全生產(chǎn)；負責對機械設備的管理；參加樣板的審議、修改、檢查、實施與首檢；核定分部、分項工程質量，精確真實反映工程施工質量狀況。7、物資設備部負責項目的物資供應。組織進場材料，設備的檢查與驗收。制訂進場材料計劃和定貨計劃；材料、設備樣品與有關資料的聚集、貯存歸檔工作；負責對限額領料的管理，對項目材料成本核算負責；負責各分包材料、設備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術、質量部門負責分供方資質有考察、推薦工作；負責對項目重要材料進場時間、進場計劃的安排。三、質量管理責任制對全部分項分步的質量向招標單位負責，按有關規(guī)定進行材料供應的分供方，有我司對其進行全方面質量控制。與分供方的質量責任和推行方式，必須通過合同明確規(guī)定。1、建立施工項目的施工質量管理體系，明確分工職責和質量監(jiān)督制度，貫徹施工質量管理責任。2、編制施工項目的質量計劃，明確施工質量控制點和控制原則，強化施工質量事前、事中和事后的全過程控制。3、確保資金正常供應，獎勵施工質量的有公者，處罰施工質量低劣者，確保施工安全和施工資源正常供應。4、全方面推行工程承包合同，嚴格控制施工質量，及時理解和解決施工質量問題，熱情接受施工監(jiān)理。5、技術交底制度堅持以技術管理來確保施工質量的原則，項目部技術人員編制針對本工程的施工組織設計，施工前要進行各級技術交底，涉及項目部專業(yè)工程師對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對操作人員的技術交底。6、鐵板進場檢查制度鐵板進場必須按照規(guī)范和有關規(guī)定進行嚴格的驗收和檢查，對鐵板的合格正和實驗報告進行核查，重要材料，應進行抽樣復驗。7、施工掛牌制度對重要部位，施工過程中要實施掛牌制度，標明管理則、操作施工工期等，必要時有圖文統(tǒng)計。8、施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質量控制，過程三檢制度，即每到工序堅持自檢、互檢、交接檢制度，隱蔽工程有工長、質檢員、班助長等參加檢查，作出結論，重要的工序和隱蔽工程，項目技術負責人應參加檢查。9、成品保護制度應當象重視工序操作同樣重視成品保護，合理安排施工次序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下工序間作好交接工作，減少破壞和污染，對已竣工作面采用封閉、隔離、遮擋等進行保護。成品保護必須“定人定崗”，必要時設防護欄、標示等設施。10、質量文獻統(tǒng)計制度工程的質量評定、驗收和隱檢、預檢工作，一定要有文字統(tǒng)計并經(jīng)有關人員簽字確認，質量文獻作為竣工資料的重要構成部分，必須確保真實、齊全，隨時注意收集整頓。11、竣工服務承諾制度工程竣工后，施工單位要與甲方訂立保修書，明確保修責任、范疇、時間等，同時附上養(yǎng)護闡明書。重視竣工工程的質量回訪工作，做好統(tǒng)計并注意總結。12、培訓上崗制度施工現(xiàn)場的作業(yè)工人，應有專業(yè)培訓上崗證，特別對特殊工種，如綠化工、電工、焊工、架子工等。培訓上崗制度是確保施工質量和施工安全的重要方法。13、工程質量事故報告及調查制度對于施工過程中出現(xiàn)的質量隱患、質量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領導，調查分析質量隱患產(chǎn)生的因素、責任及解決方法，并注意總結經(jīng)驗，及時排除安全隱患，對隱瞞事故不報者，必須嚴加解決。第三節(jié)質量控制方法一、總體方法1、本工程實施創(chuàng)優(yōu)目的管理，全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識，力求優(yōu)良工程。2、認真執(zhí)法、實施質量確保體系。實施項目經(jīng)理、項目工程師質量負責制，施工技術員崗位責任制，并制訂嚴格的獎罰制度。3、施工組織設計由公司總工程師審批同意后，工程才干實施施工。為了加強工程技術管理的真實性、科學性，我公司在除了做好普通的對各項施工時技術資料收集整頓外，還增加攝圖片資料加以管理，在實施過程中，做到每一項的工作，從原材料的進場、各分部分項工程驗收、形象進度等都用圖片加以統(tǒng)計在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)有關的人員、時間、地點、部位，這樣工程施工在資料上充足體現(xiàn)工程真實性，真正做到“百聞百見”，最后，將圖片整頓成冊存檔管理。4、工程施工質量實施“工序質量”控制管理辦法。對重要工序實施施工技術員事先技術交底；“現(xiàn)場看工”質量跟蹤控制；質量員對“工序質量”過程檢查。做到以工作質量確保工序質量，以工序質量確保產(chǎn)品質量。5、工程質量及隱蔽工程驗收嚴格實施驗收制度。先由自已檢查，再報請監(jiān)理最后驗收通過后，才干進行下一道工序施工。6、重要工程挖方工程實施管理，這對工程全方面施工、順利展開是十分有利的。7、嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理辦法及“計量”管理制度。8、技術資料管理歸檔必須遵照公司有關規(guī)定原則并按公司管理原則，做到及時、齊全、對的、規(guī)范。二、施工準備階段的質量控制1、公司將組織全體職工學習ISO9008及公司制訂的各有關程序文獻，掌握全方面治理按管理的基本知識，增強全體職工的質量意識，組織全體人員學習理解工程質量確保合同，明確責任貫徹到具體人員。2、以質量優(yōu)秀為目的，組織有骨干人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術交底，技術培訓工作，學習新工藝、新技術，推廣先進的施工辦法。3、結合工程實際狀況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調配勞力，編制科學可行的施工組織設計。4、編制施工指導性文獻，擬定采用的工藝技術及施工辦法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織設計基礎上，制訂個分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目的。5、科學安排、合理選用施工機械和多個儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處在良好的技術狀況。三、施工過程中的質量控制1、按照公司《過程(施工)控制程序》認真抓好施工中的質量控制工作，加強各階段的檢查實驗和檢查工作。2、嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術交底工作，由工程師負責核心部位及重要的分項的技術交底。3、施工中嚴格執(zhí)行工序質量控制程序。4、建立嚴格的質量檢查系統(tǒng)，恪守“監(jiān)督上道工序，確保本道工序，服務下道工序”的宗旨。5、堅持“三檢制”，班組完畢施工工序后，認真進行自檢，然后由質檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工。6、對核心工序及影響質量的重要因素按特殊過程解決，編寫特殊過程作業(yè)指導，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。7、上級技術部門組織不定時抽查和月、季度檢查，加強對工程質量的監(jiān)督。四、施工技術文獻、資料、信息管理1、項目經(jīng)理部資料員負責施工技術資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行吉林省工程技術文獻材料管理方法；同時，嚴格辦理多個報驗手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關規(guī)定。2、資料員全方面負責技術資料的收集、整頓、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的精確及時，并理解施工質量及進度狀況，及時督促資料的到位，確保資料與工程同時。3、質安部負責管理技術資料，多個資料內容齊全，自己清晰，結論明確，簽字齊全。4、質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評原則核定質量等級，簽證齊全。5、各單項技術原始單位工程質量確保資料的直接提供者，要做到內容清晰，反映真實，應確保所提供的原始資料的精確完整連貫。6、供應部負責提供多個材料的合格證明，材料進場后組織有關部門驗收，工程部及時委托實驗。五、質量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質量獎罰制度，從總價中提出對應的費用建立項目質量確?；?，實施內部優(yōu)質優(yōu)價制度，優(yōu)質按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價。同時實施質量風險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責質量責任，在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質量擔保之費用，充足發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調節(jié)作用。六、實施質量否決制度選派含有資質和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質檢工程師，負責質檢工作，質檢員含有質量否決權、停工權和處分權。七、技術方法1、工程全部的測量儀器，都須經(jīng)計量檢測中心檢測的合格儀器。2、建立線寸復檢制度，由工地施工員，技術員進行復檢，并作復檢統(tǒng)計。3、開工前做好施工技術方案，做好材料準備，施工前加強施工人員的入場教育及上崗前技術培訓，嚴格恪守施工工藝，主動控制工序活動條件的質量，確保每道工序質量正常、穩(wěn)定、施工中技術人員及質量管理人員及時檢查工序活動的效果，設立工序質量控制點，使施工質量處在良好的控制狀態(tài)。4、加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、原則及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術規(guī)定，做好技術交底工作。5、實施目的管理，進行目的分解，按單位工程及分部分項工程貫徹到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層貫徹，明確責任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一種腳印地去實現(xiàn)質量目的。6、主動開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量核心組織攻關，主動做好QC成果的推廣應用工作。7、制訂分部分項目工程的質量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時開展質量統(tǒng)計分析、掌握質量動態(tài)，全方面控制各分部分項工程質量。8、貫徹全方面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為顧客服務”的思想，以員工的工作質量確保工程的產(chǎn)品質量。八、組織方法1、加強提高全體職工隊伍的質量意識，使職工真正理解質量就是公司的生命的硬道理。在施工中必須嚴格、全方面、精確地執(zhí)行國家《建筑施工操作規(guī)程》《建筑工程質量驗收原則》。以工程施工質量檢查領導小組。及時做好部分項目的檢查評定和隱蔽驗收工作。2、果斷把握住原材料進場關，但凡進場的材料，必有合格的試化驗單，絕不允許把不合格的材料用在工程上。3、樹立“百年大計，質量第一”“對顧客負責，為顧客著想”的思想，在技術方面，嚴格按照《技術操作規(guī)程》施工，質檢員隨時抽驗等，并按期及時檢查。4、技術員認真做好技術資料及時整頓工作，做到詳實、認真、可靠、精確。5、項目經(jīng)理、工長、質檢員、安全員、實驗員、機械員等管理人員,均為獲得對應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓,含有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。6、工程專業(yè)技術人員，均含有對應的技術職稱，并按照有關規(guī)定規(guī)定進行有關知識的培訓。7、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格后方能上崗。8、施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。9、嚴格實施質量責任制，每項工作均由專人負責。九、質量管理制度1、技術交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書。對核心工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底，講清該分項工程的設計規(guī)定、技術原則，施工辦法和注意事項等。十、儀器設備的標定制度項目經(jīng)理部設計量員，多個儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢查和實驗設備控制程序》進行定時標定，專人負責管理。十一、堅持持證上崗制度測量工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。十二、實施質量否決制度選派含有資質和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質檢工程師，負責質檢工作，質檢員含有質量否決權、停工權和處分權。

第四章安全管理體系與方法我司將嚴格按照創(chuàng)立文明安全工地的原則和規(guī)定，施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。進場后項目經(jīng)理部將根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、國務院頒發(fā)的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查原則》的規(guī)定管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制訂安全生產(chǎn)責任制及對應的方法和制度，確保安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。第一節(jié)、工程安全管理目的責任事故死亡率為零；無坍毀事故；無重大安全事故；無火災區(qū)事故；無嚴重污染擾民。第二節(jié)、工程安全生產(chǎn)管理組織體系一、公司安全管理體系由公司工程部組織制訂公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核方法并監(jiān)督實施，負責創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調與溝通，主動完畢地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。二、項目部安全管理組織體系建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在政府有關部門、公司工程部和項目監(jiān)理單位的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部設立安全管理小組。下圖《項目經(jīng)理部安全管理體系圖》。材料員材料員材料員技術員技術員司機各專業(yè)人員各專業(yè)工長專職安全員各專業(yè)分包專(兼)職安全員各專業(yè)施工班組各專業(yè)分包施工班組管理部安全管理部項目技術負責人項目總工、項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理指揮長項目總監(jiān)項目安全總監(jiān)第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理崗位職責一、公司安全管理職責1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達公司安全生產(chǎn)管理目的計劃。2、負責安全文明工地的推薦、申報、評比工作，協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參加各項目安全文明工地的檢查。3、直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每七天安全報告資料，協(xié)助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領導。4、負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定時檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行狀況。5、公司工程部定時或不定時對項目安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整治告知單，監(jiān)督項目整治。6、公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多個多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。7、公司動力部門負責對項目機械設備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。二、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全生產(chǎn)責任貫徹到人。1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責。2、項目負責人主持整個項目的安全技術方法、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工方法的編制、審核工作。3、專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整治的責任。4、項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接負責人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責任。第四節(jié)、工程安全管理程序安全管理工作遵照“防止為主”的方針來開展，重要分下列三個方面來進行。一、安全巡視項目安全組織機構內各負責人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各負責人對各自區(qū)域內可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。二、安全報告安全管理機構內各負責人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當天的安全隱患巡視成果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防備方法。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。三、安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方商定的時間內以商定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整治竣工時間，對后來的安全工作提出防止方法，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處分意見，對分包商的安全工作提出配合規(guī)定，對下月的安全工作提出新的指導意見。、安全管理制度一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真學習黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有管安全生產(chǎn)技術知識、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)定和上級各項有關安全生產(chǎn)批示。2、在制訂《施工組織設計》或《施工方案》時，必須認真制訂“安全技術方法方案”。3、在用新技術、新工藝、新設備時，制訂對應的安全技術方法。4、應按工程，逐項規(guī)定，下達“安全技術交底”、并認真推行交底人、接受交底人簽字手續(xù)，對“安全技術交底”資料要認真保存，工程結束時應裝入工程技術檔案。5、應參加項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應與安全員共同制訂整治方法，并定人、定時間、定方法及時整治。6、應認真參加安全教育、考試及有關安全活動。二、施工人員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行我司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅持實施多個安全技術操作規(guī)程，貫徹上級有關安全生產(chǎn)批示與規(guī)定。2、每天開工前，對設備、電氣線路等易出事故的要側重檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，嚴禁違章操作。3、要經(jīng)常對工人進行安全教育，是他們理解本崗位的生產(chǎn)特點，崗位的安全操作辦法和崗位的事故教訓，以及防止事故發(fā)生的方法，理解設備安全裝置和需要防備和要害部位。4、新工人如沒進行教育，有權回絕分派工作；應教育并檢查職工使用好“三寶”等勞動保護用品。應按工程親自下達按技交底。5、每天檢查工地安全不少于二次，并具體記好個人檢查統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整治，發(fā)現(xiàn)傷亡事故要及時上報并保護好現(xiàn)場，要認真參加事故調查分析、貫徹整治方法。要指揮工人搞好工地文明施工。三、材料員安全職責1、要認真學習、貫徹黨和國家制訂的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關安全法規(guī)，主動接受安全教育與考試，協(xié)助隊長（項目經(jīng)理）及安全員搞好施工安全。2、對施工生產(chǎn)所需用的材料、機具應做到心中有數(shù)；準時編制材料、機具采購計劃，項目經(jīng)理審批同意后，及時組織有關人員采購，及時進場。3、對實現(xiàn)安全技術方法計劃需要的材料、機具及安全崗、安全帶、安全帽漏電保護器、絕緣靴、鞋、手套等勞動保護用品，必須確保及時、足量供應。四、班、組長安全生產(chǎn)職責1、要認真學習黨和國家制訂的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關安全法規(guī)，牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想，并要在生產(chǎn)實踐中堅持做到：凡不含有安全生產(chǎn)施工條件，決不帶領工人違章冒險作業(yè)。2、要帶頭認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識，新工人進場后，要認真對其進行班組安全教育，重點講明班組的生產(chǎn)特點，容易發(fā)生事故的部位及防止方法，以及應恪守的有關規(guī)定及本工種的安全操作規(guī)程等。3、要模范恪守各項安全制度，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術交底，有權回絕違章指揮與違章作業(yè)。4、組織開好每天的班前10分鐘安全會，對工人要經(jīng)常進行現(xiàn)場和崗位的安全教育，每七天要組織工人開好周安全日活動。5、要組織好每天的班前、班上、班后安全檢查，對工人所使用的機械設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境嚴格檢查，組織開展好班組、個人間的互保、互檢活動，發(fā)現(xiàn)問題要立刻采用改善方法。

第六節(jié)、安全檢查制度一、安全檢查時間1、工人應隨時隨處對自己工作崗位的安全狀況進行自檢，互相間進行互檢，安全員應在現(xiàn)場常檢。2、工長、班組長每天對全工地及各班組的安全檢查應不少于2次（兼職安全員應檢查2-4次）。3、項目經(jīng)理或隊長以及安全領導小構組員每七天應聯(lián)合構成檢查組，對工地檢查1-2次。二、檢查內容1、通過查統(tǒng)計，檢查各班組每天與否堅持進行班前10分鐘安全教育，周安全日活動與否按周進行。2、檢查工程技術人員與否按工程下達了安全技術交底，交底人、接受交底人與否互相簽字。3、檢查上崗工人有無未經(jīng)三級安全教育、考試合格即上崗的、檢查專職安全員記載的統(tǒng)計與否詳實。4、檢查現(xiàn)場施工人員有無違反安全制度紀律的。5、檢查并監(jiān)督搞好現(xiàn)場文明施工。第七節(jié)、安全技術方法交底制度1.為確保施工安全，開工前及施工中，應由工程技術員、工程師分別編制安全技術方法及安全技術交底，并及時向有關人員交底，雙方應推行簽字手續(xù)。2.按技方法、按技交底要有針對性，可針對不同工種特點，不同施工辦法，不同機電設備及有毒有害、易燃等作業(yè)和施工場地，周邊環(huán)境等狀況，從技術上、安全保險裝置等方面采用防護方法，確保安全施工。3.雨季應做好防觸電、防雷、等工作。4.領導、安全員應經(jīng)常檢查發(fā)技方法的執(zhí)行狀況，有問題快速整治。第八節(jié)、安全教育培訓制度1.公司要按年度編制安全教育培訓計劃，并認真執(zhí)行。2.在開工前要上報安全教育方案，確保三級教育貫徹，施工現(xiàn)場員工受教育率達百分之百。3.層層貫徹安全教育計劃和方案，并有貫徹統(tǒng)計。4.公司每年在施工期對項目不進行不定時檢查二次以上。5.公司除按規(guī)定組織參加上級安全教育學習外，每年要確保二次以上由公司領導和全公司員工參加的安全教育培訓，確保各類人員受教育的學時規(guī)定。第九節(jié)、設備安全管理制度1.組織有關技術人員、以主管經(jīng)理負責人牽頭成立設備管理班，重要負責設備采購計劃、規(guī)定，設備使用定時檢查，提出年、月、日，維修及保養(yǎng)計劃，對出現(xiàn)設備事故進行分析解決意見，對設備改造，大、中維修以及設備評定作出報告。2.多個設備要專人操作和保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。違反操作規(guī)程者嚴肅解決。造成事故的就追究法律責任。3.設備使用要與設備管理小組要有交接制度，辦理交接手續(xù)。4.設備在進入施工現(xiàn)場時，要做好防雨、防潮、防曬解決。5.設備在使用前要做空運轉檢查，做好保護接地或保護接零以及做好避雷解決。6.設備每使用完畢后都要做一次檢修、保養(yǎng)，入庫保管。7.根據(jù)設備作用年限以及設備運轉狀況，制訂出大、中、小時間和報廢報告，杜絕設備帶病運行。8.設備要有操作規(guī)程和操作人標牌，操作人員要定時培訓。9.全部設備要進行編號、建檔。10.由設備管理小組的有關技術人員對設備定時做檢查，從而消除設備隱患，確保安全生產(chǎn)。第十節(jié)、安全組織方法1.建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同都有明確的安全指標和獎罰方法。2.在編制施工組織設計，制訂施工方案和下達施工計劃時，必須同時制訂和下達施工安全技術方法。無安全方法技術交底，不得施工。3.生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育統(tǒng)計卡”，及時做好統(tǒng)計。4.進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5.安全防護用品、工程材料的質量必須符合規(guī)范規(guī)定的規(guī)定。6.中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7.夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理，并按規(guī)定設紅燈警示。8.基礎開挖前要對地下管線及障礙物進行調查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進行保護。9.多個大型施工機械，使用前要認真檢查，確認良好，并經(jīng)試運轉正常后，方可使用。10.參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內容有姓名、職務和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。11.建立定時和不定時的現(xiàn)場安全檢查制度。11.1定時檢查：項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查；11.2安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患告知單，并本著三定的原則（即定整治負責人、定整治時間、定整治方法）及時解決，將事故苗頭消亡在萌芽狀態(tài)。第十一節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)方法一、工作目的1、杜絕重大刑事案件。2、杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。3、杜絕重大成品損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。二、治安保衛(wèi)方法1、現(xiàn)場配備專業(yè)保安隊伍，每日24小時巡視檢查，負責現(xiàn)場保安及成品保護工作。2、對施工現(xiàn)場的全貌、工作面、人員車輛的出入進行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。3、嚴格門衛(wèi)管理。全部施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證，出入施工現(xiàn)場。三、現(xiàn)場消防方法1、對易燃、易爆、油品及化學品材料分類寄存在專用倉庫內，設專人嚴格管理，并建立臺帳，定時清點。2、根據(jù)儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標記，避免失效，檢查要有檢查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報解決。3、危險品運輸管理：由有資格的專業(yè)運輸單位負責運輸、押運和卸貨。4、加強群眾性消防知識訓練，增強自防自救能力；對應急場合工作人員應進行崗位教育和放火、滅火知識的培訓。5、嚴格按照施工組織設計所布置的方案進行施工，現(xiàn)場設備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。6、施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得私自解決，須及時請示上級，經(jīng)同意后方可更改。7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度，配備足夠的消防器材。8、施工現(xiàn)場設立吸煙室，操作崗位上嚴禁吸煙,設專人管理。9、加強臨電管理，避免電器或線路發(fā)生火災。10、工程施工時，如遇雨天，應做好防雨方法。四、現(xiàn)場慣用的警示標志1、嚴禁標志：嚴禁吸煙、嚴禁煙火等。2、警告標志：注意安全、當心火災、當心爆炸、當心觸電、當心機械傷、當心滑跌。第十二節(jié)、辦公區(qū)臨時設施的安全管理1、生活區(qū)集中布置管理。2、嚴格控制臨建所用材料的質量，滿足強度上的規(guī)定。3、搭設臨建的過程中，嚴格按照臨建設計圖紙進行施工。4、生活區(qū)實施封閉式管理，出入大門口處設有專職門衛(wèi)，嚴禁外來人員隨意進出，對來訪人員進行登記。5、生活區(qū)宿舍內不得留宿外來人口，特殊狀況必須留宿的，必須經(jīng)公司有關領導及行政主管部門同意，報保衛(wèi)人員備查。6、生活區(qū)內必須配備消防器材，消防器材設備齊全有效。成立義務消防隊，明確專職消防負責人。

第五章環(huán)保管理體系與方法環(huán)保是我國的一項基本國策，其法律、法規(guī)、原則是強制性執(zhí)行規(guī)定。項目部各級領導將從執(zhí)法的高度重視環(huán)保工作，建立環(huán)保責任制，加強宣傳教育工作，使職工自覺執(zhí)行環(huán)保方法，在工程建設過程中，避免和盡量減少對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的影響。第一節(jié)、環(huán)保及水土保持目的一、嚴格按照甲方的環(huán)保及水土保持統(tǒng)一管理方法做好每一項工作，減少環(huán)境污染，杜絕環(huán)保違規(guī)事件發(fā)生。堅持“以防為主、防治結合、綜合治理”的原則，實現(xiàn)“減少環(huán)境污染，杜絕環(huán)保違章事件發(fā)生”的目的。

二、我們全體參建者的心愿是：建設花園式的營地和一流管理的施工區(qū)，為本工程的建設增輝添色。三、本項目的環(huán)境目的和指標以下：1、噪聲排放達標：具體指標符合現(xiàn)行《建筑施工場界噪聲限值》；2、減少粉塵排放：達成場界目測無揚塵規(guī)定，場區(qū)道路硬化；3、減少運輸遺灑：采用清洗、覆蓋等方法，避免或減少運輸遺灑現(xiàn)象；4、避免化學危險品、油品對人體傷害和泄露：對施工現(xiàn)場的油漆、涂料等化學品和含有化學成分的特殊材料、油料等實施封閉儲存，隨取隨用，盡量避免泄漏和遺灑；5、有毒有害廢棄物定點排放：對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物聯(lián)系回收單位，定點排放，并注意其它廢棄物的分類回收和再運用；6、最大程度避免光污染：施工現(xiàn)場夜間照明采用定向式燈罩，減少光污染；7、杜絕火災、爆炸事故發(fā)生：加強消防意識培訓，完善消防管理制度和消防設施，嚴格控制易燃易爆物品，杜絕火災、爆炸事故發(fā)生；現(xiàn)場主體構造施工前組織現(xiàn)場施工人員進行消防演習;每月15號由項目經(jīng)理組織進行現(xiàn)場施工人員(涉及項目部管理人員)安全學習。并由安全員負責書面統(tǒng)計及音像資料的制作及管理。8、污水排放達標：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達成地方原則規(guī)定；9、節(jié)省水電能源和紙張：采用切實方法控制水電能源消耗，并逐步擴大無紙化辦公范疇，減少紙張消耗。項目部內部文獻一律雙面打印。四、環(huán)境管理方針1、環(huán)境方針堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境地不停改善。2、環(huán)境方針的論述（1）堅持人文精神即遵照以人為本組織施工；運用人類有關環(huán)保的基本能力，建立有效運行的環(huán)境管理體系。(2)營造綠色建筑即施工過程含有節(jié)能、降耗、低污染的特性；建筑材料和施工工藝含有環(huán)保型特性。(3)追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不停改善：即環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改善。環(huán)境管理使建筑顧客、施工人員共同受益。(4)噪音排放達標：工程施工：晝間＜75dB，夜間＜55dB。(5)現(xiàn)場揚塵排放達標：現(xiàn)場施工揚塵排放達成本地粉塵排放原則規(guī)定的規(guī)定。（6）運輸遺灑達標：確保運輸無遺灑。（7）生活及生產(chǎn)污水達標排放：生活污水中的COD達標(COD=300mg/L)（8）施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周邊社區(qū)。（9）杜絕施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生。（10）.固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收運用量。（11）項目經(jīng)理部最大程度節(jié)省水電能源消耗。（12）節(jié)省紙張消耗，保護森林資源。3、環(huán)境管理因素鑒于本工程的特點，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選用等。第二節(jié)、環(huán)保及水土保持組織機構一、項目部將成立以項目經(jīng)理為負責人的環(huán)保領導小組，設立安全環(huán)保部。在進場的同時，指定含有專業(yè)水準的、審查合格的專人負責環(huán)保及水土保持工作，在文明環(huán)保施工領導小組的領導下協(xié)調環(huán)保各項管理工作，對施工周邊環(huán)境、鄰近的資源進行合理的保護。并組織環(huán)保教育工作，增強施工人員的環(huán)保意識，做到人人都自動自覺地進行環(huán)保。定時組織施工區(qū)的環(huán)保檢查，若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、在工程開工的同時，項目部在安全部配備專職的環(huán)保監(jiān)督員，在施工隊指定兼職的環(huán)保監(jiān)督員，對環(huán)保、水土保持進行監(jiān)督，負責監(jiān)督施工區(qū)環(huán)保及水土保護方法的貫徹。三、組織管理體系在項目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序、制度，對全部參加體系工作的人員進行對應的培訓。1、項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經(jīng)理。2、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的擬定為技術負責人。3、施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領導者為項目現(xiàn)場經(jīng)理。4、施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目綜合辦公室。5、施工現(xiàn)場環(huán)保方法的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負責施工區(qū)域內的環(huán)保方法的貫徹和具體管理工作。施工區(qū)域內的環(huán)保方案的貫徹和執(zhí)行由對應的責任師貫徹監(jiān)督與管理工作。工作制度每七天召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)?！惫ぷ骼龝偨Y前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每七天組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)保管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應根據(jù)具體狀況,定時間、定人、定方法予以解決,我司項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。第三節(jié)、生活垃圾解決方法1.在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場合，合理設立公共廁所、垃圾收集點等衛(wèi)生設施。設若干名專職清潔工，及時做好清潔、清運和消毒工作。達成無蛆無蠅。

2.在施工辦公、生活營地配備垃圾桶，生活垃圾分開收集或分揀，無機垃圾送指定的棄渣場按規(guī)定填埋，有機垃圾送指定的垃圾填埋場按規(guī)定填埋或送指定的垃圾焚燒爐焚燒。垃圾每日清理，保持辦公、生活區(qū)環(huán)境清潔。

3.回收運用解決機械修理及汽修等產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾。其它生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一運至監(jiān)理工程師指定的地點進行解決。4.在施工項目部、施工現(xiàn)場區(qū)域和臨時營地等設立移動廁所和垃圾箱，確保各施工場地保持良好的環(huán)境衛(wèi)生狀況。第四節(jié)、其它環(huán)保方法一、景觀、視覺保護與生態(tài)保護規(guī)定。1、精密布置、精心施工，減少損失。2、在每一施工工區(qū)，當施工結束后，及時拆除多個臨時設施，對多個施工臨時占地及時恢復其原來用途或恢復植被。3、施工場地及時恢復原來用途或恢復植被。4、運輸?shù)缆愤h離視覺敏感受體。5、多個臨時停放的機械車輛停放整潔有序。6、多個臨時施工設施（如臨時住房、倉庫、廠房等）在設計及建造時考慮美觀和與周邊環(huán)境協(xié)調的規(guī)定。二、生活區(qū)方法計劃1、合理布置生活區(qū)，對生活區(qū)的統(tǒng)一管理；自行建設的生活區(qū)房屋、宿舍等臨時設施不造成征地范疇的擴大，并不破壞生活區(qū)周邊原始地貌；在自行建設的生活區(qū)內進行地面硬化解決，避免造成水土流失。2、在自行建設的生活區(qū)周邊搭設圍擋和邊墻，避免人員、雜物破壞和污染周邊村莊及土地。生活區(qū)內挖設集水井、鋪設排水管道和排水溝，將生活污水、雨水、外來水有效解決掉，并不得造成附近區(qū)域的水土破壞。3、在生活區(qū)內和周邊允許范疇內進行綠化，種上草種和樹木，避免風沙的入侵與地表的破壞。4、在需求恢復的臨用場地，嚴格按照施工的規(guī)定與規(guī)定，進行恢復。清理廢棄物質，平整場地，不許將地表土和有機土壤破壞掉，滿足恢復的規(guī)定。第五節(jié)、現(xiàn)場管理方法一、現(xiàn)場布置及污染管理方法1、場容布置（1）為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進行綠化。（2）在重要大門口明顯處設立標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。（3）現(xiàn)場布置“九牌二圖”，即現(xiàn)場組織機構圖、現(xiàn)場總平面圖、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、現(xiàn)場質量管理制度、成品保護制度、環(huán)保制度、文明場容與料具管理、生活衛(wèi)生管理制度。全部標記字體清晰，工整美觀。二、避免對大氣污染1、施工階段，隨時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。2、封閉式垃圾站的設立：現(xiàn)場設立封閉式垃圾站，按照垃圾的性質分為三類：一類：再運用施工材料，指以其原來形式不必再加工就能當作同樣或類似的產(chǎn)品使用。涉及：廢紙、木地板、木板材、木制品、多個建筑材料等。二類：可再生施工材料，指受到損壞不能直接使用但通過加工解決后無循環(huán)再生的材料。涉及：頂棚材料、保溫材料、混凝土等。三類：有毒有害不可回收垃圾，指有毒電池、化學劑等。垃圾定時清運，選擇有消納資質的承包商，并與其簽定《廢棄物清運環(huán)保合同書》，密封垃圾運輸至規(guī)定的消納場。辦公區(qū)域設三色廢棄物垃圾箱，將辦公垃圾和生活垃圾分類寄存。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設立安全防備方法和醒目的記。三、避免對水污染1、現(xiàn)場污水嚴格按《污水綜合排放原則》執(zhí)行。2、雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用。現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設立沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。四、避免施工噪音污染本工程在施工施工過程中嚴格遵照《中華人民共和國施工場界噪音限值》規(guī)定。1、施工現(xiàn)場場界設噪音監(jiān)控點，施工噪音一旦超標能及時發(fā)現(xiàn)并加以控制。2、根據(jù)環(huán)保噪音原則（分貝）日夜規(guī)定的不同，合理協(xié)調安排施工分項的施工時間。3、施工現(xiàn)場合理布局、鬧靜分開，從空間布置上減少噪聲影響。4、全部車輛進入現(xiàn)場后嚴禁鳴笛，以減少噪音。5、嚴格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪，并對加工場地實施封閉式隔音解決。6、建設材料拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。五、限制光污染方法1、光線照射角度的控制：工地周邊及塔吊上設立大型罩式鏑燈，隨施工進度的不同隨時調節(jié)燈罩返光角度，確保強光線不射出工地外。施工工作面設立的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內側。2、工作面設立擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋，避免夜間施工燈光溢出施工場地范疇以外，對周邊居民造成影響。第六節(jié)、避免擾民及民擾管理方法項目經(jīng)理部建立專門負責解決擾民問題的組織機構，明確機構中各崗位的職責和權限，建立并保持一套完善的工作程序、制度，并對全部參加工作的人員進行對應的培訓。項目經(jīng)理部解決擾民問題領導小組總負責人為項目經(jīng)理，負責人為項目書記，管理方案的制訂及具體實施領導者分別為項目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理，執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負責施工區(qū)域內的環(huán)保方法的貫徹和具體管理工作。施工區(qū)域內的環(huán)保方案的貫徹和執(zhí)行由對應的責任師貫徹監(jiān)督與管理工作。一、由項目辦公室負責擾民協(xié)調工作，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工效果，解決擾民問題。具體方法：1、施工前對周邊建筑物的使用狀況進行具體的調查和訪問，做到心中有數(shù)。2、以不同的方式與學校領導進行聯(lián)系和溝通，理解有關規(guī)定并爭取到大家的理解和支持。3、主動參加社區(qū)的公益活動和避免揚塵、遺灑、交通堵塞等對場外環(huán)境的破壞。4、施工人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場休息區(qū)以內。5、在場地出入口處設立專職人員，在澆筑混凝土時協(xié)調車輛進出排隊等事宜，避免與人發(fā)生沖突。6、加強環(huán)保意識的宣傳，采用有效方法控制施工噪音，嚴格管理，最大程度地減少噪音污染。第七節(jié)、環(huán)境管理體系的糾正方法、運行統(tǒng)計、審核。一、不符合環(huán)境管理體系行為的糾正方法。1、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境管理體系規(guī)定的行為，分類開出不符合項報告，技術部根據(jù)不符合項分析其產(chǎn)生的因素，制訂糾正方法，交有關部門實施。2、負責跟蹤檢查，將檢查成果報告技術部，技術部對實施成果加以確認。3、對本身無法解決的不符合項，上報公司項目管理部，由公司項目管理部召集有關領導召開環(huán)境問題研討會，制訂糾正與防止方法。二、項目環(huán)境管理體系運行統(tǒng)計環(huán)境管理統(tǒng)計的匯總部門為項目綜合辦公室，各有關部門要做好主管要素的統(tǒng)計工作，及時提供客觀的統(tǒng)計證據(jù)。統(tǒng)計要真實、清晰、完整、精確。有專人負責歸檔管理，并將環(huán)境管理統(tǒng)計登記在統(tǒng)計臺帳上，便于管理和查詢。1、項目的環(huán)境因素識別和評價統(tǒng)計；2、項目執(zhí)行的法律法規(guī)清單；3、項目目的、指標和環(huán)境管理方案；4、項目環(huán)境管理培訓統(tǒng)計；5、項目環(huán)境管理內外信息交流統(tǒng)計；6、環(huán)境管理體系文獻控制統(tǒng)計；7、環(huán)境管理運行控制統(tǒng)計；8、緊急狀況及應急方法統(tǒng)計；9、監(jiān)測和測量統(tǒng)計；10、不合格狀況的糾正與防止方法統(tǒng)計；11、環(huán)境管理體系內、外審統(tǒng)計；12、環(huán)境管理評審統(tǒng)計；三、環(huán)境管理體系審核1、項目經(jīng)理部主動配合公司作好內審和外審工作，及時改正內、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項。2、項目部要做好項目環(huán)境管理的自查工作，每月進行一次，編制自查計劃，進行自查，開列不符合項，并組織整治。3、項目行政部要做好環(huán)境管理審核的全部統(tǒng)計。四、管理評審1、執(zhí)行公司環(huán)境管理評審，按階段或年度進行一次環(huán)境管理評審工作。2、評審的內容：3、環(huán)境管理體系運行中的不符合，環(huán)境管理體系與否有效。4、環(huán)境管理體系的貫徹狀況，目的、指標的完畢狀況，管理方案的實施狀況。5、環(huán)境活動與法律法規(guī)的符合性，職責劃分的合理性。6、人、財、物資源與否充足，與否得到有效確保。7、根據(jù)管理評審的成果研究決定環(huán)境管理的進一步改善。8、管理評審工作由項目經(jīng)理親自主持和行政部協(xié)助進行，項目行政部保存環(huán)境管理評審統(tǒng)計。第八節(jié)、綠色施工及環(huán)保方法一、施工材料環(huán)保的控制方法施工過程中，使用綠色環(huán)保材料，我司與諸多通過環(huán)保認證的材料供應商建立了供貨關系，在施工時，特別注意控制材料的環(huán)保。二、減少煙霧污染的控制方法1、現(xiàn)場嚴禁燃煤及木柴或其它材料，嚴格消防管理，將煙塵控制到最小程度。2、現(xiàn)場供暖設施和炊事爐灶采用清潔燃料。3、場內垃圾集中解決，嚴禁焚燒。4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。5、茶爐采用電熱開水器。三、減少現(xiàn)場噪音的控制方法1、工程外立面采用密目安全網(wǎng)實施全封閉，并在東側加設隔音布，減少噪音擴散對本工程施工用地東邊的居民區(qū)影響。2、起重指揮使用對講機，減少指揮哨音。3、現(xiàn)場搬運材料、模板、腳手架的拆除等，針對材質采用方法，輕拿輕放。4、施工車輛進入現(xiàn)場嚴禁鳴笛。5、購置噪音監(jiān)測儀，專人定時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標立刻整治。四、施工污水排放的控制方法1、工地生產(chǎn)、生活廢水和雨水分開排放，單獨設立管網(wǎng)；場內廢水管網(wǎng)、雨水溝槽要分別和場內廢水管線、雨水管線接口，雨水排放口沿現(xiàn)場周圈圍墻布置，確保一定的泄水坡度，控制好流向。2、場內廁所