



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1/1《如何掌握自己的時(shí)間和生活》經(jīng)典話(huà)語(yǔ)一個(gè)講求效能的人會(huì)從全部可能的任務(wù)當(dāng)中選擇最重要的,并通過(guò)最有效的方式來(lái)完成。在如何應(yīng)用時(shí)間這件事上,做出正確的選擇要比更快更好地完成手頭的工作更加重要。人們做打算可能處于一下幾種緣由:
1)習(xí)慣2)其他人的要求3)躲避心理4)一時(shí)沖動(dòng)5)等待6)理性思索
規(guī)劃的本質(zhì)是講將來(lái)帶到現(xiàn)在,這樣你就可以通過(guò)現(xiàn)在的行為對(duì)將來(lái)產(chǎn)生掌握。
列出清單,并采納ABC排序方法
Q1:你的人生目標(biāo)是什么,仔細(xì)思索并把它寫(xiě)在紙上,讓目標(biāo)變得更加詳細(xì)、更加清楚。寫(xiě)出個(gè)人、家庭、社會(huì)、職業(yè)、財(cái)務(wù)以及精神層面的目標(biāo)。有時(shí)候,胡思亂想并不是錯(cuò)事,但你需要為你的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
Q2:如何度過(guò)今后的三年。
Q3:只活六個(gè)月怎樣過(guò)
發(fā)揮想象力,列舉至少25種方法實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)
列出可能的長(zhǎng)期目標(biāo);
馬上動(dòng)手,確定目標(biāo)的優(yōu)先次序;
列出實(shí)現(xiàn)A需要的活動(dòng);
確立活動(dòng)的優(yōu)先級(jí),確立A級(jí)活動(dòng);
支配完成A級(jí)活動(dòng)的詳細(xì)日程;
根據(jù)日程完成相應(yīng)的活動(dòng)
無(wú)論有多忙,你都應(yīng)當(dāng)抽出時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,越是覺(jué)得自己沒(méi)有時(shí)間,越應(yīng)當(dāng)認(rèn)真規(guī)劃你的時(shí)間。
規(guī)劃最適合支配在早上起床或者晚上睡覺(jué)之前。
在任何一天當(dāng)中,你對(duì)A級(jí)活動(dòng)投入的時(shí)間越多,你在瑣碎的事情上鋪張的時(shí)間就越少。所以說(shuō),規(guī)劃可以關(guān)心一個(gè)人把自己的精力集中到那些最重要的活動(dòng)上。
日程支配并不是簡(jiǎn)潔的為那些你必需完成的活動(dòng)支配時(shí)間,而是為了給那些真正重要的活動(dòng)排出時(shí)間。
記?。耗憧偰苷业綍r(shí)間做那些對(duì)自己重要的事情。
堅(jiān)持培育規(guī)劃的習(xí)慣。
留意兩種黃金時(shí)間:內(nèi)部黃金時(shí)間和外部黃金時(shí)間
內(nèi)部黃金時(shí)間是指一個(gè)人的精神最為集中的時(shí)候。
外部黃金時(shí)間是指外部資源(人)最為齊備的時(shí)候,最能關(guān)心你做出打算,回答你問(wèn)題,或者為你供應(yīng)信息的時(shí)候。
不要把行程排的太慢??隙ㄒo自己留出肯定的彈性。由于你可能預(yù)料到一天之中會(huì)發(fā)生什么。建議每天為自己預(yù)留出1個(gè)小時(shí)的空閑時(shí)間。
過(guò)于沉醉于眼前的工作,就簡(jiǎn)單忘了自己真正的目標(biāo)。
如何利用好以下的時(shí)間是決勝的關(guān)鍵:
1)過(guò)渡時(shí)間(睜開(kāi)眼到去教室這段時(shí)間)
2)等待時(shí)間
3)睡眠時(shí)間(向潛意識(shí)提出一個(gè)問(wèn)題并思索)
4)空閑時(shí)間
為什么有的時(shí)候明明手頭有很重要的任務(wù)去做卻選擇那些不重要的程序性工作?——由于你能特別嫻熟的完成這些工作并從中獲得極大的滿(mǎn)意感。
當(dāng)你最終沒(méi)有一件A級(jí)任務(wù)完成的時(shí)候,真正緣由不是由于你沒(méi)有時(shí)間,而是由于你把時(shí)間用在那些并不重要的C級(jí)任務(wù)上了。
80/20法則:假如把全部工作內(nèi)容根據(jù)實(shí)際價(jià)值列舉的話(huà),我們會(huì)發(fā)覺(jué)80%的價(jià)值都是由
20%的工作產(chǎn)生的,而剩下那80%的工作只能產(chǎn)生20%的價(jià)值。
事情的進(jìn)展都有一個(gè)過(guò)程,很少會(huì)有一件起初并不重要的事突然變成危機(jī)。它總是漸漸惡化?!懊糠菸募惶幚硪淮巍币坏┠闷鹨环菸募?,就肯定要把它處理清晰
用讀報(bào)的方法去讀書(shū),你會(huì)在極短時(shí)間內(nèi)獲得最重要的內(nèi)容
問(wèn)問(wèn)自己,誰(shuí)總是在打攪你的時(shí)間?他們真的是特別重要的人嗎?!
不肯定要每件事都追求完善,只有那些產(chǎn)生80%價(jià)值的事情才需要追求完善。
和自己進(jìn)行對(duì)話(huà),戰(zhàn)勝低落的心情。
會(huì)議是迄今為止創(chuàng)造出來(lái)最耗費(fèi)時(shí)間的東西。大多數(shù)會(huì)議之所以召開(kāi),是由于某項(xiàng)任務(wù)很困難,一個(gè)人無(wú)法完成。
拖拉的代價(jià)?1、假如一件任務(wù)不會(huì)自動(dòng)消逝,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧校園的新篇章教育機(jī)器人的教學(xué)實(shí)踐案例
- 教育心理學(xué)家視角下的健康學(xué)習(xí)生活模式
- 2024年仁懷市公益性崗位人員招聘筆試真題
- 從教育心理學(xué)看在線(xiàn)課程的學(xué)習(xí)效果優(yōu)化
- 二零二五年電子商務(wù)安全評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案合同
- 二零二五房地產(chǎn)中介加盟技術(shù)支持與服務(wù)合同規(guī)范樣本
- 二零二五年度定點(diǎn)采購(gòu)合同范本匯編:能源消耗
- 2025年度特色白糖品牌代理銷(xiāo)售合同范本
- 2025版智能建筑勞務(wù)分包合同示范文本
- 2025版環(huán)保設(shè)備研發(fā)與市場(chǎng)推廣承包合同
- 2025年中小學(xué)校長(zhǎng)選拔筆試試題及參考答案
- 自動(dòng)駕駛車(chē)輛的事故責(zé)任歸屬法律問(wèn)題研究
- 銀行客戶(hù)黑名單管理辦法
- 安全應(yīng)急培訓(xùn)課件
- 餐飲廢水排放管理辦法
- 2025年信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)考試試題及答案
- 作風(fēng)負(fù)面清單管理辦法
- 小兒充血性心力衰竭護(hù)理
- 2025至2030中國(guó)西餐廳行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2025醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 社?;鸨O(jiān)督培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論