溧馬高速公路房建工程百日安全集中整治階段總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)上級(jí)部門(mén)?百日安全集中整治行動(dòng)實(shí)施方案?工作要求，結(jié)合溧馬高速房建工程實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、督查與自查相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合的方式，做到排查不留死角，治理不留后患。確保了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)的可控性和杜絕安全生產(chǎn)事故的有效性。現(xiàn)將LM-JL51標(biāo)總監(jiān)辦2013年度專(zhuān)項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署階段、隱患排查階段兩個(gè)階段的工作情況總結(jié)如下：溧馬高速房建工程全線(xiàn)共設(shè)溧水開(kāi)發(fā)區(qū)、祿口南、將軍路、主線(xiàn)、橫溪南五個(gè)收費(fèi)站，一個(gè)管理中心，一個(gè)荷蕩山服務(wù)區(qū)。全線(xiàn)總長(zhǎng)37.5公里。一、動(dòng)員部署階段1、總監(jiān)辦首先成立以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李華生副組長(zhǎng)：王文舉、朱俊峰

組員：孫連軍姜禮中張忠祥胡為紅曾靜湯永峰周巧林李光成王博錢(qián)琦馬國(guó)慶2、在制定總監(jiān)辦實(shí)施方案的同時(shí)指導(dǎo)各施工單位針對(duì)各自工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立集中整治工作機(jī)構(gòu)，并制定各自的專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案上報(bào)指揮部、總監(jiān)辦審批通過(guò)后方可實(shí)施。3、動(dòng)員部署階段總監(jiān)辦積極組織各項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀(guān)看安全教育片等多種形式，積極營(yíng)造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級(jí)安全管理人員及作業(yè)人員各施其責(zé)，齊抓共管，形成安全工作層層有人抓，事事有人管，確保此次集中整治的要求和目標(biāo)全面及時(shí)的傳達(dá)到全體參建人員，為廣泛深入開(kāi)展房建項(xiàng)目百日安全集中整治工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、隱患排查階段1、隱患排查重點(diǎn)①、根據(jù)工程進(jìn)展情況總監(jiān)辦首先把工作重點(diǎn)放在臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、土方開(kāi)挖等，并監(jiān)督各施工單位按照照已審批的方案進(jìn)行組織實(shí)施。②、檢查安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。③、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、電工、焊工、架子工、塔吊操作人員持證上崗情況。④、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查安全生產(chǎn)及措施落實(shí)情況。對(duì)于不符合要求的臨時(shí)用電、腳手架、塔吊等及時(shí)下發(fā)安全整改通知書(shū)。2、安全隱患排查數(shù)量本階段我們按照上級(jí)的要求，在每月的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，認(rèn)真組織施工單位對(duì)所屬施工區(qū)域內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了細(xì)致排查和對(duì)施工單位的自查自糾工作進(jìn)行了檢查，共計(jì)排查出安全隱患13處，處治安全隱患13處，整改率達(dá)到百分之百，確保了安全狀況總體處于受控狀態(tài)。溧馬高速公路房建工程開(kāi)工以來(lái)，LM-JL51總監(jiān)辦針對(duì)房建工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查兩次，簽發(fā)安全整改指令六份，至今施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故。3、指揮部、總監(jiān)辦對(duì)排查出的重大隱患和特別重大隱患匯總掛牌處治情況本階段未排查出重大隱患和特別重大隱患。4、本階段施工安全隱患跟蹤治理、逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)情況在施工安全隱患排查治理過(guò)程中，我們對(duì)所排查出的隱患，要求要有明確的落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行全面跟蹤治理，堅(jiān)持做到“排查不留死角、治理不留后患”的原則并對(duì)處治整改，確保無(wú)后患的事故隱患進(jìn)行了逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)。本階段，我們雖然做了不少工作，但與上級(jí)要求相比，還有許多不足，在以后的工作中，我們將以安全隱患排查治理為安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管督查力度，建立安全生產(chǎn)治理長(zhǎng)效機(jī)制，有效防止和遏制特（重）大事故發(fā)生，確保又好又快完成溧馬高速建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。溧馬高速公路（江蘇段