電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)估資料清單——項(xiàng)目部序號(hào)11.11.1.1

建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備法規(guī)制度法律法規(guī)

建設(shè)內(nèi)容 資料清單集訓(xùn)宣貫

要求的規(guī)定，明確責(zé)任部門、獲取渠道、方式；立清單和文本數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)更新；業(yè)（地方）及上級(jí)主管部門有關(guān)應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求應(yīng)及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求的宣傳、培訓(xùn)和告知，并傳達(dá)給相關(guān)方

規(guī)的內(nèi)容；渠道、方式；質(zhì)版；（地方及上級(jí)主管部門有關(guān)應(yīng)急管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。項(xiàng)目部應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣傳方式；項(xiàng)目部應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)情況；錄；的記錄。法律法規(guī)落 應(yīng)根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求，制定、部 1.項(xiàng)目部根據(jù)應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)要求制序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)實(shí)

建設(shè)內(nèi)容署、落實(shí)有關(guān)具體措施，開展自查自改，完善本單位應(yīng)急工作 定的具體措施；

資料清單規(guī)章制度應(yīng)急規(guī)章制（1）度制定規(guī)章制度落（2）實(shí)

立健全應(yīng)急管理制度；法律法規(guī)收集、預(yù)案管理、資源管理、危險(xiǎn)源及隱患管理、信息管理、應(yīng)急處置、應(yīng)急值守、培訓(xùn)演練、總結(jié)評(píng)估、檢查考核等主要內(nèi)容；責(zé)任人，對(duì)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急管理全面負(fù)責(zé)；文件發(fā)布實(shí)施從業(yè)人員；急管理職責(zé)

項(xiàng)目部制定措施的部署情況；項(xiàng)目部相應(yīng)措施的落實(shí)情況；項(xiàng)目部自查自改情況。作第一負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目部應(yīng)急管理辦法中應(yīng)急管理職責(zé)內(nèi)容、組織體系內(nèi)考核內(nèi)容。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人部署應(yīng)急能力建設(shè)工作的記錄（擔(dān)任應(yīng)急能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、簽發(fā)應(yīng)急能力建設(shè)方案等）。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織審定并簽發(fā)應(yīng)急管理制度記錄，項(xiàng)目部將應(yīng)急管理制度傳達(dá)給部門、二級(jí)單位、工作崗位、從業(yè)人員的記錄（制度發(fā)文記錄、OA發(fā)布記錄、微信傳達(dá)記錄；況。（3） 規(guī)章制度評(píng) 1.每年應(yīng)對(duì)應(yīng)急管理制度的適用性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng) 1.項(xiàng)目部應(yīng)急管理制度評(píng)估記錄（每年一次適應(yīng)性評(píng)估，序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目估與修訂 估，并形成記錄；

建設(shè)內(nèi)容

如制度評(píng)審紀(jì)要；

資料清單1.21.2.1

應(yīng)急規(guī)劃與實(shí)施應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃

對(duì)檢評(píng)估估中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改，并形成記錄；訂或新頒布時(shí)；當(dāng)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；當(dāng)上級(jí)有關(guān)主管部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；制度存在問題時(shí)；當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；應(yīng)將應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)急規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、工作體系、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、預(yù)案體系、保障能力、宣教和培訓(xùn)、科技進(jìn)步及應(yīng)急平臺(tái)等應(yīng)與企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃同步實(shí)施、同步推進(jìn)；

/評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，問題整改記錄；理制度。規(guī)劃實(shí)施自檢自評(píng)

2.應(yīng)根據(jù)應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃編制年度工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，建立相關(guān)的實(shí)施記錄1.應(yīng)定期開展應(yīng)急能力自檢工作。應(yīng)急能力自檢應(yīng)有明確的目的、計(jì)劃、內(nèi)容和要求，對(duì)檢查出的問題應(yīng)分析原因，制定整

項(xiàng)目部應(yīng)急管理/應(yīng)急能力建設(shè)實(shí)施方案或計(jì)劃。項(xiàng)目部應(yīng)急能力自檢工作方案。方案中目的、計(jì)劃、內(nèi)容和要求；序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目

改計(jì)劃和措施；

建設(shè)內(nèi)容

資料清單項(xiàng)目部應(yīng)急能力自評(píng)報(bào)告；1.3

應(yīng)急組織體系

生產(chǎn)安全事故后應(yīng)重新進(jìn)行自評(píng)估；建設(shè)、預(yù)案編制和演練、教育培訓(xùn)、資源投入、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)評(píng)估；存在的問題以及改進(jìn)措施等主要內(nèi)容；對(duì)檢查和自評(píng)的整改情況進(jìn)行應(yīng)復(fù)查驗(yàn)證，形成閉環(huán)管理1.應(yīng)設(shè)置應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)由企業(yè)（項(xiàng)目）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人；

自檢發(fā)現(xiàn)問題整改記錄；問題分析原因。制定整改計(jì)劃和措施。作負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急管理整改的記錄（如：企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急管理制度的有關(guān)規(guī)定開展工作業(yè)（項(xiàng)目）主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開應(yīng)急管理工作會(huì)議或定期聽取應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)，了解應(yīng)急能力建設(shè)情況，解決應(yīng)急能力建設(shè)和管理中存在的問題應(yīng)設(shè)置或明確應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦公室本企業(yè)（項(xiàng)目）的應(yīng)急管理工作；應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)符合下列要求：

（項(xiàng)目/應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)/解決應(yīng)急能力建設(shè)和管理中存在的問題。項(xiàng)目部應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)?？們?nèi)容和綜合協(xié)調(diào)內(nèi)容。管理機(jī)構(gòu)

應(yīng)明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的三大主要職責(zé)（即：應(yīng)急值守、 3.項(xiàng)目部專兼職應(yīng)急管理人員信息，崗位職責(zé)信息匯總和綜合協(xié)調(diào)；應(yīng)配備滿足應(yīng)急管理需求的專職或兼職應(yīng)急管理人員，序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目

并明確其崗位職責(zé)

建設(shè)內(nèi)容

資料清單1.3.31.41.4.1

相關(guān)方應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案管理風(fēng)險(xiǎn)分析

管理，包括資格預(yù)審、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、應(yīng)急資源定期進(jìn)行分析及更新、應(yīng)急能力評(píng)估等；重大地質(zhì)災(zāi)害隱患，應(yīng)按規(guī)定報(bào)告相關(guān)單位和部門；單位之間可能會(huì)影響對(duì)方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)（應(yīng)急）管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)（應(yīng)急）管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的措施，并指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)（應(yīng)急）檢查與協(xié)調(diào)。不同標(biāo)段施工單位的安全生產(chǎn)（應(yīng)急）程總承包方（或建設(shè)單位）組織簽訂；同一標(biāo)段的不同分包單位的安全生產(chǎn)（應(yīng)急）應(yīng)由標(biāo)段施工總承包方組織簽訂1.應(yīng)制定危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，明確危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)、方法、范圍、流程等要求；

項(xiàng)目部相關(guān)方名錄。急資源定期進(jìn)行分析及更新、應(yīng)急能力評(píng)估內(nèi)容。項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方的書面告知應(yīng)急信息的記錄。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)（應(yīng)急）管理協(xié)議。明確各自的安全生產(chǎn)（應(yīng)急）全生產(chǎn)（應(yīng)急）檢查與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度制度內(nèi)容：危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容、評(píng)價(jià)和控制的職責(zé)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)分析 2.應(yīng)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)開展自然災(zāi)害事故災(zāi)難公共衛(wèi)生社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析；

方法內(nèi)容、范圍、流程內(nèi)容等要求。分析報(bào)告；序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目

制措施計(jì)劃；

建設(shè)內(nèi)容

資料清單項(xiàng)目部不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單及控制措施。分析

符合GB18218督管理職責(zé)的政府有關(guān)部門備案1.應(yīng)進(jìn)行電力建設(shè)工程（包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工階段）危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，建立地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)源清單，并對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制；2灰場(chǎng)工程、邊坡工程、地基工程、地下工程、臨建（包括施工營(yíng)地、料場(chǎng)、渣場(chǎng)、施工道路、圍堰、碼頭、砂石系統(tǒng)等）工程、輸電線路工程、變電工程、移民工程等進(jìn)行分類辨識(shí)；況，開展地質(zhì)災(zāi)害易損性評(píng)價(jià)工作

項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源備案記錄。項(xiàng)目部地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告中地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)源辨識(shí)的對(duì)象和范圍根據(jù)辨識(shí)情況建立地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)源清單針對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)源制定的控制措施員為組員的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和分工，制定工作計(jì)劃，開展應(yīng)急預(yù)案編制工作；

1.項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案編制工作計(jì)劃；項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人是否擔(dān)任編制組組長(zhǎng)，工作組成員由相關(guān)部門人員構(gòu)成，工作組成員職責(zé)、分工。（1） 編制要求

（1）工程總承包單位應(yīng)按合同約定，編制該工程項(xiàng)目的綜合 2.參編預(yù)案人員持證信息，是否有國(guó)家能源局頒發(fā)的電力應(yīng)急預(yù)案，組織各參建單位制定各類安全事故專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案；實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織分包單位制定各類安全事故應(yīng)急預(yù)案；（2）編制工作組成員中的安全管理人員應(yīng)持有國(guó)家能源局頒

安全培訓(xùn)合格證。3.制預(yù)案提供依據(jù)。序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容發(fā)的電力安全培訓(xùn)合格證。2.必須在開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急能力評(píng)估的基礎(chǔ)上編制應(yīng)急預(yù)案；電力建設(shè)企業(yè)（項(xiàng)目）應(yīng)對(duì)本企業(yè)（項(xiàng)目）因素、可能發(fā)生的突發(fā)事件類型和后果進(jìn)行分析，評(píng)估突發(fā)事件的危害程度和影響范圍；電力建設(shè)企業(yè)（項(xiàng)目）應(yīng)在全面調(diào)查和客觀分析本企業(yè)（項(xiàng)目）應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等情況以及可利用社會(huì)應(yīng)急資源的基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評(píng)估；編制依據(jù)

資料清單應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、 1.項(xiàng)目部突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成；各預(yù)案之間應(yīng)相互銜接；預(yù)案體系要求預(yù)案相銜接；

案數(shù)量及銜接內(nèi)容；預(yù)案是否覆蓋風(fēng)險(xiǎn)分析可能發(fā)生的事故類型；預(yù)案明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、調(diào)度人員和應(yīng)急3.（項(xiàng)目安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際，值守人員具有第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)和（3）

綜合應(yīng)急預(yù)案

并應(yīng)明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、調(diào)度人員和應(yīng)急值守人員具有第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、

指揮權(quán)內(nèi)容。項(xiàng)目部突發(fā)事件總體預(yù)案預(yù)案封面、批準(zhǔn)頁(yè)、目錄、正文、附件的形式。序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等主要內(nèi)容；附件數(shù)量等應(yīng)符合要求1.2.件類、社會(huì)安全事件類；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故、設(shè)備設(shè)施事故、交通事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等各類電力生產(chǎn)事故編制事

資料清單項(xiàng)目部專項(xiàng)預(yù)案清單；置程序和處置措施等主要內(nèi)容；式及附件數(shù)量。案

故災(zāi)難類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件編制公共衛(wèi)生事件類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；安全事件編制社會(huì)安全事件類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；涉外工程應(yīng)編制涉外工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急處置程序和處置措施等主要內(nèi)容；序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容附件數(shù)量等應(yīng)符合要求

資料清單現(xiàn)場(chǎng)處置方案

現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編 1.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)處置方案清單；現(xiàn)場(chǎng)處置方① 求

制導(dǎo)則》的要求編制；置和注意事項(xiàng)等主要內(nèi)容；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位應(yīng)制定應(yīng)急處置卡，并張貼在工作現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)急救及逃生知識(shí)等內(nèi)容；

事項(xiàng)等主要內(nèi)容；現(xiàn)場(chǎng)處置方案是否要求從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安作業(yè)場(chǎng)所。處置卡主要內(nèi)容。應(yīng)急處置卡張貼情況；② 應(yīng)急處置卡 3.應(yīng)急處置卡應(yīng)具體簡(jiǎn)單針對(duì)性強(qiáng)做到應(yīng)急程序簡(jiǎn)明化牌板化、圖表化；涉及地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，應(yīng)制定防災(zāi)、避險(xiǎn)告知卡（卡）

現(xiàn)場(chǎng)急救及逃生知識(shí)等內(nèi)容；應(yīng)急處置卡應(yīng)急程序是否簡(jiǎn)明、牌板、圖表；（明白卡主要內(nèi)容。1.4.3（1）

預(yù)案評(píng)審評(píng)審前演練

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審前應(yīng)組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門或人員對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，并記錄在案

1.項(xiàng)目部專項(xiàng)預(yù)案桌面演練記錄。序號(hào)（2）1.4.4（1）

建設(shè)項(xiàng)目預(yù)案評(píng)審預(yù)案發(fā)布和備案預(yù)案審批發(fā)布

建設(shè)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案編制企業(yè)或其上級(jí)單位應(yīng)當(dāng)組織應(yīng)急預(yù)案評(píng)審；則》和《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和備案細(xì)則》進(jìn)行布；并應(yīng)通報(bào)相關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位；所等有關(guān)地點(diǎn)，并設(shè)有明顯的標(biāo)志1.應(yīng)急預(yù)案編制企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案正式發(fā)布后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和備案細(xì)則》、《國(guó)務(wù)院安

資料清單項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄；評(píng)審內(nèi)容不符合法律法規(guī)的有關(guān)要求。項(xiàng)目部預(yù)案發(fā)布記錄。項(xiàng)目部預(yù)案應(yīng)急預(yù)案發(fā)放記錄。項(xiàng)目部預(yù)案張貼記錄。1.項(xiàng)目部預(yù)案?jìng)浒赣涗洝ｎA(yù)案?jìng)浒?委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》的有關(guān)要求，向所在地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部備案并抄送同級(jí)安全監(jiān)管部門。2、綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案都應(yīng)備案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理應(yīng)急預(yù)案編制企業(yè)應(yīng)定期組織評(píng) 1.項(xiàng)目部預(yù)案評(píng)審、修訂記錄；1.4.5

預(yù)案評(píng)估和修訂

估、分析評(píng)價(jià)預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，并形成評(píng)估報(bào)告；

預(yù)案中應(yīng)急組織體系與職責(zé)、應(yīng)急處置程序、主要處置布、備案記錄。序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容及時(shí)修訂、更新應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大技術(shù)改造的；企業(yè)隸屬關(guān)系發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化、形成重大危險(xiǎn)源的；調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；的；國(guó)家能源局及其派出機(jī)構(gòu)或有關(guān)部門提出要求的；應(yīng)急預(yù)案編制企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其它情況；應(yīng)急預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔；置措施、事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容的，應(yīng)按《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求重新評(píng)審、發(fā)布、備案

資料清單1.51.5.1

應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)

1.入企業(yè)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃；

項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃（應(yīng)包含有應(yīng)急培訓(xùn)）應(yīng)急培訓(xùn)記錄培訓(xùn)計(jì)劃

并建立培訓(xùn)檔案

應(yīng)急培訓(xùn)大綱、考核記錄，檢驗(yàn)培訓(xùn)檔案文件歸檔是否規(guī)范序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容悉應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處置程序、職責(zé)和相關(guān)知識(shí)，具備與本單位所應(yīng)急管理人員從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并培訓(xùn) 考試合格后方可上崗；的應(yīng)急救護(hù)常識(shí)（含兼職培訓(xùn)；經(jīng)考試合格后方可上崗；（含兼職應(yīng)當(dāng)具備所屬領(lǐng)域事故救援所應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)需的專業(yè)技能，了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序，并能熟練操作或使用相關(guān)搶險(xiǎn)救援設(shè)備設(shè)施和裝備，掌握觸電、心肺復(fù)蘇、傷口處理等必要的應(yīng)急救護(hù)常識(shí)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行報(bào)警、疏散、避險(xiǎn)、自救和互救、逃生、從業(yè)人員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等有關(guān)應(yīng)急知識(shí)的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟練操作2.對(duì)相關(guān)方作業(yè)人員的安全教育，應(yīng)包含應(yīng)急知識(shí)方面的內(nèi)容1.應(yīng)利用板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道或方式開展電力建設(shè)應(yīng)急知識(shí)的宣傳和教育，增強(qiáng)員工應(yīng)急意識(shí)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；

資料清單管理人員培訓(xùn)記錄、考試記錄應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)技能培訓(xùn)記錄試記錄現(xiàn)場(chǎng)詢問相關(guān)救援人員的記錄現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等有關(guān)應(yīng)急知識(shí)的教育培訓(xùn)記錄現(xiàn)場(chǎng)詢問從業(yè)人員基本常識(shí)的記錄對(duì)相關(guān)方培訓(xùn)的記錄，應(yīng)包含有應(yīng)急知識(shí)方面的內(nèi)容應(yīng)急知識(shí)宣傳和教育的照片、記錄班組活動(dòng)宣傳普及應(yīng)急知識(shí)的記錄外來人員風(fēng)險(xiǎn)告知書（應(yīng)包含可能解除到的危害及應(yīng)急

通過開展班組安全活動(dòng)宣傳普及應(yīng)急知識(shí)；時(shí)告知；

知識(shí)）程序現(xiàn)場(chǎng)詢問相關(guān)人員是否熟悉對(duì)內(nèi)、外報(bào)警電話序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容急指揮場(chǎng)所，并設(shè)置明顯標(biāo)志；檢查考核 況，定期組織考核；予以落實(shí)

資料清單的考核記錄培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)效果評(píng)價(jià)中問題的改進(jìn)措施應(yīng)急演練演練計(jì)劃演練實(shí)施

應(yīng)制定年度演練計(jì)劃；內(nèi)容、參演人數(shù)、計(jì)劃完成時(shí)間、物資準(zhǔn)備、演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容企業(yè)（項(xiàng)目）一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練；應(yīng)急演練；故情景設(shè)計(jì)、規(guī)模及時(shí)間、主要任務(wù)及職責(zé)、籌備工作、主要步驟、技術(shù)支撐及保障條件、評(píng)估與總結(jié)等內(nèi)容，演練方案應(yīng)審批；

年度演練計(jì)劃，演練計(jì)劃應(yīng)明確演練目的、類型、規(guī)模、范圍、頻次、主要內(nèi)容、參演人數(shù)、計(jì)劃完成時(shí)間、物資準(zhǔn)備、演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容查演練記錄，是否按規(guī)范要求的周期進(jìn)行了演練演練方案是否經(jīng)審批，是否明確了演練目的、事故情景步驟等內(nèi)容和角色，演練過程是否按照演練方案進(jìn)行演練記錄文件中是否包含了演練的影像或圖片資料序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容演練方案要求組織開展演練準(zhǔn)備工作；有影像或圖片資料演練和應(yīng)急預(yù)案存在的不足，并形成書面報(bào)告，演練評(píng)估應(yīng)按

資料清單進(jìn)措施

照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范》的要求執(zhí)行；整改計(jì)劃和措施，明確整改目標(biāo)，并落實(shí)

演練效果評(píng)估或書面評(píng)估報(bào)告演練過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況1.61.6.1

應(yīng)急隊(duì)伍專家隊(duì)伍

應(yīng)分級(jí)建立應(yīng)急專家隊(duì)伍名錄，并注明組成人員姓名、常住地址、專業(yè)類別、聯(lián)系電話等信息（兼援隊(duì)伍，明確各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)相應(yīng)的人員配備及職責(zé)；

專業(yè)類別、聯(lián)系電話等信息應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍成立文件，文件中應(yīng)明確人員配備及職責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援1.6.2隊(duì)伍應(yīng)急保障能

應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍應(yīng)配備必要的應(yīng)急裝備、物資；演練等活動(dòng)；并形成記錄

應(yīng)急裝備、物資清單應(yīng)急裝備和物資的維護(hù)保養(yǎng)清單，演練使用記錄1.7

力等所需資金，納入年度安全生產(chǎn)投入資金計(jì)劃；

年度安全生產(chǎn)投入應(yīng)包含應(yīng)急投入資金資金保障

企業(yè)應(yīng)保證應(yīng)急所需資金；（應(yīng)急方面情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考

應(yīng)急資金的保證情況應(yīng)急投資資金的監(jiān)督檢查和考核記錄序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目核

建設(shè)內(nèi)容

資料清單建立企業(yè)（包含所屬單位、協(xié)作單位）應(yīng)急物資清單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，臺(tái)賬應(yīng)包括物資種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、性能、用途和用法、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等信息；使用等，由有關(guān)人員簽字；物資保障 4.應(yīng)設(shè)置應(yīng)急物資專用存放場(chǎng)所就近存放存放設(shè)施應(yīng)符合要求；確保在應(yīng)急情況下能正常投入使用；資互助協(xié)議；應(yīng)急物資至少應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案物資清單所列的全部物資

1.應(yīng)急管理制度，應(yīng)包含應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)、發(fā)放工作流程及職責(zé)2應(yīng)包括物資種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、性能、用途和用法、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等信息應(yīng)急物資存放場(chǎng)所應(yīng)符合要求應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)記錄余周邊單位簽訂的互助協(xié)議裝備保障裝備配置

應(yīng)明確應(yīng)急裝備配備、維護(hù)、使用和報(bào)廢等管理要求；應(yīng)急預(yù)案裝備清單所列的裝備；建立包含所屬單位的應(yīng)急裝備臺(tái)賬，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。1.應(yīng)規(guī)定設(shè)立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，妥善存放應(yīng)急專用裝備設(shè)施；應(yīng)指定

應(yīng)急管理制度，廢等管理要求并包含所屬單位的應(yīng)急裝備臺(tái)賬，并動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急專用倉(cāng)庫(kù)，核實(shí)是否有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備

的定期維護(hù)、保養(yǎng)和更新應(yīng)急裝備維護(hù)、保養(yǎng)、更新記錄，特種裝備的定期檢查序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容 資料清單2.應(yīng)急專用裝備設(shè)施不得擅自挪用、拆除、停用，不得損壞、記錄遮擋 3.現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)急裝備是否存在故障或缺陷裝備信息 應(yīng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急裝備綜合信息動(dòng)態(tài)管理和共享，保證在應(yīng)急時(shí)迅速獲取裝備儲(chǔ)備的資源分布情況，保障應(yīng)急裝備供應(yīng)應(yīng)明確應(yīng)急通訊的保障部門及其職責(zé)和任務(wù)；應(yīng)建立包含上級(jí)、政府有關(guān)部門、應(yīng)急協(xié)作單位、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)更新；通訊保障3.事件狀態(tài)下通訊需求；的通訊方式和方法；24小時(shí)通訊值班制，保證應(yīng)急值班電話24小時(shí)暢通1.應(yīng)建立包含搶修隊(duì)伍、員工生活、醫(yī)療、心理輔導(dǎo)等方面的后勤保障體系；后勤保障 2.應(yīng)合理規(guī)劃避難場(chǎng)所；3.應(yīng)建立應(yīng)急后勤保障單位清單；清單至少包括保障單位名稱，主要聯(lián)系人姓名，地址，聯(lián)系方式等，并及時(shí)更新

查應(yīng)急物資臺(tái)賬是否進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理與共享務(wù)應(yīng)急協(xié)作單位、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系方式和方法核實(shí)應(yīng)急通訊系統(tǒng)是否有兩種以上的單位和人員的通訊方式和方法24小時(shí)通訊值班是否通暢理輔導(dǎo)等方面的后勤保障體系現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急避難場(chǎng)所系人姓名，地址，聯(lián)系方式等，并及時(shí)更新1.7.6（1）

協(xié)調(diào)機(jī)制部門協(xié)調(diào)

立協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取各方面支援；應(yīng)建立應(yīng)急協(xié)作單位（

建立的協(xié)調(diào)機(jī)制協(xié)作單位名錄，名錄中至少應(yīng)包括單位名稱、應(yīng)急人員序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容 資料清單位）名錄，名錄中至少應(yīng)包括單位名稱、應(yīng)急人員專業(yè)和能力、專業(yè)和能力、負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)方式等信息負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)方式等信息，情況發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新； 3.配合政府、電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)應(yīng)急工作時(shí)，提供的專業(yè)3.應(yīng)急情況下應(yīng)配合和支持政府電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)應(yīng)急工作，撐和技術(shù)服務(wù)記錄提供專業(yè)支撐和技術(shù)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部協(xié)

企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)、各單位應(yīng)急管理歸口部門；應(yīng)建本企業(yè)各應(yīng)急工作組(

應(yīng)急管理制度，應(yīng)明確各級(jí)、各單位應(yīng)急管理歸口部門應(yīng)急工作組名錄，名錄中至少應(yīng)包括工作組名稱、負(fù)責(zé)（2）

救援隊(duì)等）名錄，名錄中至少應(yīng)包括工作組名稱、負(fù)責(zé)人姓名 人姓名和聯(lián)系方式等信息，情況發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新調(diào) 和聯(lián)系方式等信息，情況發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新； 3.應(yīng)急情況下，所屬各單位互相配合、支持企業(yè)的應(yīng)急3.應(yīng)急情況下所屬各單位應(yīng)互相配合支持企業(yè)的應(yīng)急工作作的記錄（3）

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)方協(xié)調(diào)

記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，應(yīng)急值班電話等，部相關(guān)方信息記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，應(yīng)急值班電話等；應(yīng)急管理相關(guān)方信息記錄的內(nèi)容發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)更新

應(yīng)急值班電話等查項(xiàng)目部與所在地社會(huì)救援力量建立聯(lián)系的記錄，記錄記錄應(yīng)核實(shí)是否及時(shí)更新科技支撐應(yīng)急理論與（1）技術(shù)研究

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編寫和有關(guān)學(xué)術(shù)交流；結(jié)應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，探索更科學(xué)、更適用的應(yīng)急管理模式，撰寫論文正式發(fā)表

參與的應(yīng)急管理方面的標(biāo)準(zhǔn)編寫或?qū)W術(shù)交流記錄收集的相關(guān)案例應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)發(fā)表的論文記錄本部分以企業(yè)本部?jī)?nèi)容為主，項(xiàng)目部若有相關(guān)成果，額外加分。序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容 資料清單應(yīng)急新技術(shù)及裝備開發(fā)與應(yīng)用

積極開展應(yīng)急新技術(shù)及裝備的開發(fā)、應(yīng)用；開展事故預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)警技術(shù)研究，學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施、先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)

應(yīng)急新技術(shù)和應(yīng)急新裝備研究成果記錄開展事故預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)警技術(shù)研究科研引進(jìn)的應(yīng)急新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施及先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)加分。22.1

監(jiān)測(cè)與預(yù)警監(jiān)測(cè)預(yù)警能力

集、分析、傳輸與共享，明確信息報(bào)送渠道和程序；高風(fēng)險(xiǎn)工作崗位設(shè)置必要的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，并保證其符合有關(guān)國(guó)家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；應(yīng)建立監(jiān)測(cè)、監(jiān)控報(bào)警設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、監(jiān)控報(bào)警設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、測(cè)試和校準(zhǔn)，并保留相關(guān)記錄，確保其處于正常狀態(tài)；

共享辨識(shí)的重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和高風(fēng)險(xiǎn)工作崗位記錄2.1.1 監(jiān)測(cè)能力

（火工品臨時(shí)存放點(diǎn)）、油庫(kù)、受限空間作業(yè)等的施工安全監(jiān)測(cè)；火電施工應(yīng)做好煙囪、鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)、主變壓器、空冷平臺(tái)、冷卻塔、脫硫吸收塔、煤倉(cāng)、制氫站、脫硝設(shè)備等主要建（構(gòu)）臨近帶電體作業(yè)、跨越施工等的施工安全監(jiān)測(cè)；監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和手段應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程的要求；4.用工藝（方式）或者相關(guān)設(shè)備、設(shè)施等實(shí)際情況，建立健全相應(yīng)的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控方案，明確

重大危險(xiǎn)源辨識(shí)記錄具有較大及以上危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目施工安全監(jiān)測(cè)記錄重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施，制定監(jiān)測(cè)監(jiān)控操作規(guī)程；重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控方案應(yīng)發(fā)放到相關(guān)崗位;定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字

資料清單2.1.22.2

預(yù)警能力事件監(jiān)測(cè)

1.突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制（）突發(fā)事件預(yù)警應(yīng)采取3種及以上預(yù)警方式 2.預(yù)警方式的種類（預(yù)警方式至少應(yīng)包括3種）風(fēng)險(xiǎn)告知監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)

點(diǎn)；道暢通關(guān)專業(yè)部門指定的負(fù)責(zé)人對(duì)各類事件進(jìn)行常態(tài)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；應(yīng)明確各級(jí)、各專業(yè)部門的監(jiān)測(cè)職責(zé)，明確監(jiān)測(cè)范圍；的渠道(如：氣象、地震、國(guó)土、水利、電力調(diào)度機(jī)構(gòu)等部門網(wǎng)站）；測(cè)，監(jiān)測(cè)記錄應(yīng)完整、齊全；應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)信息，并做好輿情監(jiān)測(cè)工作

風(fēng)險(xiǎn)分析和險(xiǎn)情處置要點(diǎn)告知高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源的安全標(biāo)識(shí)（現(xiàn)場(chǎng)檢查）逃生通道（現(xiàn)場(chǎng)檢查）常態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)中各部門監(jiān)測(cè)的職責(zé)專業(yè)部門監(jiān)測(cè)職責(zé)、監(jiān)測(cè)范圍獲取應(yīng)急信息的渠道不可接受的風(fēng)險(xiǎn)或者重大危險(xiǎn)源輿情監(jiān)測(cè)2.32.3.12.3.2

預(yù)警發(fā)布

應(yīng)針對(duì)不同突發(fā)事件建立預(yù)警分級(jí)機(jī)制，明確分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和啟動(dòng)程序1.急程度、發(fā)展勢(shì)態(tài)和可能造成的危害程度，提前進(jìn)行研判，確

預(yù)警分級(jí)機(jī)制中分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和啟動(dòng)程序預(yù)警發(fā)布通知中的措施針對(duì)性和預(yù)警級(jí)別合理性序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容定預(yù)警等級(jí)、制定預(yù)警措施，發(fā)布預(yù)警通知；地震等部門提供的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警

資料清單預(yù)警響應(yīng)

值班，并采取相應(yīng)措施；報(bào)告信息；預(yù)警階段應(yīng)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)工作；按照預(yù)警通知要求進(jìn)入待命狀態(tài)

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和采取的應(yīng)急措施信息報(bào)送流程和信息內(nèi)容危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)工作突發(fā)事件應(yīng)急處置2.3.42.3.53

預(yù)警反饋結(jié)束救援

應(yīng)及時(shí)向預(yù)警發(fā)布部門反饋措施執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理明突發(fā)事件不可能發(fā)生或者危險(xiǎn)已經(jīng)解除，應(yīng)立即發(fā)布預(yù)警解除信息，終止已采取的有關(guān)措施阻斷或隔離事故源、危險(xiǎn)源的措施，控制事件發(fā)展，防止事件擴(kuò)大；重點(diǎn)做好人員的自救和互救工作，事件可能影響到周邊

預(yù)警反饋執(zhí)行情況和閉環(huán)管理突發(fā)事件處置記錄查應(yīng)急處置報(bào)告，核實(shí)應(yīng)急狀態(tài)下先期處置是否滿足規(guī)先期處置 單位和群眾時(shí)，應(yīng)及時(shí)向其發(fā)出警報(bào)信息；同時(shí)，應(yīng)做好現(xiàn)保護(hù)工作；業(yè)，采取必要的或可能的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域

范要求2.無(wú)應(yīng)急情況時(shí)，應(yīng)查演練記錄應(yīng)急指揮序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容

資料清單項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)；急和危害程度的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)響應(yīng)機(jī)制應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際， 2.應(yīng)急響應(yīng)程序；響應(yīng)級(jí)別 合理可行；.應(yīng)按照響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展組織進(jìn)行應(yīng)急會(huì)商；應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要立即趕赴事故現(xiàn)

3.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)響應(yīng)級(jí)別記錄。項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)指揮部；項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)程序；項(xiàng)目部應(yīng)急值班人員及聯(lián)系方式。應(yīng)急響應(yīng)

場(chǎng)，組織相關(guān)專業(yè)人員開展應(yīng)急處置；企業(yè)負(fù)責(zé)人1.應(yīng)急指揮人員應(yīng)及時(shí)到崗到位；1.項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)記錄（如果啟動(dòng)過）或演練記錄、腳本3.2.3資源調(diào)動(dòng)應(yīng)迅速調(diào)派應(yīng)急隊(duì)伍奔赴事件現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)及時(shí)提供應(yīng)急救援物資；等（如果未啟動(dòng)；2.應(yīng)急物資清單；后勤保障工作到位；必要時(shí)跨區(qū)調(diào)用應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資及時(shí)支援3.3現(xiàn)場(chǎng)救援1.應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)攜帶必需的應(yīng)急裝備、工器具迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，勘查現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)反饋信息；如果項(xiàng)目部啟動(dòng)過應(yīng)急預(yù)案：1.應(yīng)急救援記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片；3.3.1應(yīng)急救援2.立即組織開展現(xiàn)場(chǎng)人員自救互救、疏散、撤離、安置等應(yīng)急2.公司應(yīng)急通訊方式。救援工作；3.配置相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)與后方指揮部建立通信如果項(xiàng)目部未啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：1.項(xiàng)目部預(yù)案演練腳本；序號(hào)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容資料清單聯(lián)系2.現(xiàn)場(chǎng)觀摩項(xiàng)目部應(yīng)急演練。條件下的危險(xiǎn)因素和困難；如果項(xiàng)目部啟動(dòng)過應(yīng)急預(yù)案：救援方案論證記錄；現(xiàn)場(chǎng)救援記錄、照片。3.3.2現(xiàn)場(chǎng)處置危險(xiǎn)區(qū)域，封鎖危險(xiǎn)場(chǎng)所，劃定警戒區(qū)以及其他控制措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作；3.禁止或者限制使用有關(guān)設(shè)備、設(shè)施，關(guān)閉或者限制使用有關(guān)如果項(xiàng)目部未啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案；項(xiàng)目部演練腳本；場(chǎng)所，中止可能導(dǎo)致危害擴(kuò)大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及采取其他保3.現(xiàn)場(chǎng)觀摩項(xiàng)目部應(yīng)急演練。護(hù)措施；做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)，保證應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置人員安全；采取防止發(fā)生次生災(zāi)害或二次事故的必要措施；根據(jù)事態(tài)發(fā)展決定是否需要調(diào)整應(yīng)急處置范圍3.4信息報(bào)送1.責(zé)任人； 1.應(yīng)急管理制度，應(yīng)明確應(yīng)急信息調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、上3.4.13.4.23.5

應(yīng)急信息統(tǒng)計(jì)及報(bào)送信息收集與交換信息發(fā)布

有關(guān)部門報(bào)送應(yīng)急信息，信息報(bào)送應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整、真實(shí)；對(duì)應(yīng)急信息進(jìn)行登記建檔管理整合各類信息，確保與上級(jí)、政府主管部門和各專業(yè)機(jī)構(gòu)有效溝通、充分交換信息

報(bào)的程序及責(zé)任部門、責(zé)任人送是否滿足規(guī)范要求應(yīng)急處置檔案歸檔情況是否規(guī)范信息上報(bào)記錄或演練記錄，核實(shí)與上級(jí)、政府主管部門和各專業(yè)機(jī)構(gòu)有效溝通、充分交換信息的記錄序號(hào) 建設(shè)項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容應(yīng)明確信息發(fā)布的部門、負(fù)責(zé)人和程序、原則；

資料清單信息3.5.1發(fā)布程序信息3.5.2發(fā)布內(nèi)容3.5.3 輿情引導(dǎo)

督管