NPDP全真模擬試題特別提示請注意：■本試題為NPDP考前模擬試題，僅為并僅提供考生考前模擬測試用；■正式NPDP認(rèn)證考試時間為3.5個小時；■正式NPDP認(rèn)證考試題量和題型為200個單選題（四個選項）；■正式NPDP認(rèn)證考試語言為中英文對照，題意以英文為準(zhǔn)。1.使命重要關(guān)注?A.精力與資源B.啟發(fā)思路C.計劃推出產(chǎn)品D.以低費(fèi)率成本借錢2.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略由誰定義？A.客戶B.流程主管C.高級經(jīng)理D.ProcessChampion3.對于一款新產(chǎn)品制訂營銷組合而言，下列哪一點(diǎn)最重要?A.在產(chǎn)品開發(fā)前制訂B.在產(chǎn)品開發(fā)并行制訂C.在產(chǎn)品開發(fā)后制訂D.營銷部門做決策時制訂4.為什么產(chǎn)品組合管理如此復(fù)雜？A.資源是無限的B.市場環(huán)境變化不大C.以上皆是D.以上皆非

5.知識產(chǎn)權(quán)對于產(chǎn)品開發(fā)非常重要？A.對提高產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的名譽(yù)有好處B.能為持續(xù)產(chǎn)生收入奠定基礎(chǔ)C.激勵發(fā)明力D.是一種好的產(chǎn)品開發(fā)過程的一項指標(biāo)6.知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品的價值？A.以公司品牌營銷該產(chǎn)品B.將知識產(chǎn)權(quán)賣給別的公司C.將知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)給別的公司D.以上全部選項7.組織的市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)？A.由營銷部門獨(dú)立開發(fā)B.符合整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.每五年制訂一次D.制訂時無需考慮整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

8.在被士頓競技勵評定矩降中，有瘦狗、現(xiàn)金牛、問號和明星四個象限，那個象限是表達(dá)低增加和低市場份額?

A.瘦狗B.現(xiàn)金牛C.問號D.明星

9.你所在的公司產(chǎn)品在市場上有較高的占有率，競爭對手使用新技術(shù)做同樣的產(chǎn)品，即使現(xiàn)在尚有某些問題。請問你的公司應(yīng)當(dāng)怎么辦？

A.把這個固然潛在突破型創(chuàng)新的一種威脅B.Ignore

C.ReducePriceD.公司進(jìn)行小的產(chǎn)品改善

10.我們是什么樣的組織，體現(xiàn)的是?

A.構(gòu)造B.人力C.愿景D.使命

11.組織身份的核心特性是什么?

A.核心的B.持久的C.獨(dú)特的D.以上全部選項

12.想象將來的狀態(tài)，體現(xiàn)的是?

A.使命B.愿景C.目的D.戰(zhàn)略13.組織的信條、哲學(xué)、宗旨體現(xiàn)的是?A.戰(zhàn)略B.目的C.使命D.statementofinterest14.進(jìn)行供應(yīng)鏈的優(yōu)先是什么方略?A.差別化戰(zhàn)略B.成本優(yōu)先戰(zhàn)略C.分析者戰(zhàn)略D.探索者戰(zhàn)略

15.技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新是?DisruptiveB.RoutineC.RadicalD.Architectural

16.公司發(fā)現(xiàn)益生菌有好處，于是推出一系列的產(chǎn)品，如酸奶、奶粉等，這是什么？

A.生產(chǎn)線延伸B.技術(shù)戰(zhàn)略C.平臺戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略

17.KeyelementsofAgilenewproductprocessincludesthescrum,thescrummaster,thescrumteam,thesprint,theproductbacklog,and?

A.StakeholdersB.ProjectmanagerC.ProductownerD.Productchampion18.敏捷產(chǎn)品開發(fā)的重要原則涉及團(tuán)體授權(quán)、小幅漸進(jìn)公布、一次完畢一種功效，以及?A.消除浪費(fèi)B.串行流程C.主動的顧客參加D.無視風(fēng)險19.能由團(tuán)體在一次沖刺迭代中完畢的足夠小的工作單元叫什么？產(chǎn)品任務(wù)列表項（Productbacklogitem）B.ScrumC.概念評審D.豐田生產(chǎn)模式（TPS）20.在大多數(shù)產(chǎn)品開發(fā)流程最開始時，你盼望什么?A.進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)、營銷和業(yè)務(wù)分析B.測試新產(chǎn)品及其商業(yè)化計劃的全部方面C.快速理解市場機(jī)會、技術(shù)需求和可用的能力D.完善產(chǎn)品設(shè)計、原型、進(jìn)行可制造性設(shè)計、制造準(zhǔn)備和上市計劃機(jī)會識別21.識別和發(fā)明性地解決問題的系統(tǒng)的、協(xié)同的辦法稱為什么?A.集成項目開發(fā)B.設(shè)計思維C.敏捷辦法D.敏捷新產(chǎn)品開發(fā)

22.在二十世紀(jì)八十年代早期，一種分階段的新產(chǎn)品開發(fā)流程應(yīng)用的飛躍來自哪里?

A.Booz、Hamilton以及Allen的六階段流程B.新產(chǎn)品開發(fā)三步曲C.Cooper的階段-入口流程D.NASA的階段評審流程

23.一種組織中含有成熟的產(chǎn)品開發(fā)流程的標(biāo)志是組織含有什么樣的能力?

A.在整個開發(fā)流程中，利益有關(guān)者和高層管理者參加B.采用迭代和風(fēng)險控制環(huán)節(jié)提高新產(chǎn)品開發(fā)的效益和效率C.持續(xù)地將新產(chǎn)品項目填滿組合管道D.從多個模型和經(jīng)驗中提煉自己的最佳實(shí)踐在決定市場細(xì)分和客戶需求假設(shè)時運(yùn)用到的圖表工具

24.瀑布模型重要使用?

A.線性階段B.精益C.階段-關(guān)口D.項目管理

25.由多職能領(lǐng)域團(tuán)體進(jìn)行有效和高效地開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足客戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)理念被稱作？A.流程關(guān)卡流程B.集成產(chǎn)品開發(fā)C.瀑布過程D.團(tuán)體產(chǎn)品開發(fā)26.古典瀑布新產(chǎn)品流程涉及哪些環(huán)節(jié)？A.規(guī)定-設(shè)計-實(shí)施-驗證-維護(hù)B.計劃-實(shí)施C.計劃-實(shí)施-驗證D.研究—概念開發(fā)—原型—制造設(shè)計—商業(yè)化27.新產(chǎn)品開發(fā)的并行工程法的基本原則是？A.重在工程設(shè)計B.在早期設(shè)計階段認(rèn)真地考慮整個產(chǎn)品生命周期的要素C.各個階段應(yīng)盡量同時進(jìn)行D.B和C28.下列哪個選項最佳地描述了敏捷和精益產(chǎn)品開發(fā)之間的差別？A.他們基于相似的原則，因此不存在重大差別。B.精益?zhèn)戎赜跍p少浪費(fèi)和提高運(yùn)行效率，而敏捷的側(cè)重點(diǎn)是快速、小步迭代產(chǎn)品的變化。C.精益只合用于制造產(chǎn)業(yè)，而敏捷只合用于軟件產(chǎn)品。D.敏捷關(guān)注跨學(xué)科團(tuán)體的參加，而精益更側(cè)重于過程。29.哪種產(chǎn)品開發(fā)過程中特別提到了潛在的“浪費(fèi)來源”？A.精益B.敏捷C.階段關(guān)卡D.瀑布30.總工程師在哪種產(chǎn)品開發(fā)流程中起到核心作用？A.敏捷B.集成產(chǎn)品開發(fā)C.精益D.瀑布31.下列價值觀是哪種產(chǎn)品開發(fā)過程宣言的核心構(gòu)成部分：“個體和互動高于流程和工具，響應(yīng)變化高于遵照計劃”？A.精益B.敏捷C.階段關(guān)卡D.集成產(chǎn)品開發(fā)32.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，產(chǎn)品代辦列表是指什么？A.一種足夠小的工作單元，能夠由團(tuán)體在一種沖刺迭代中完畢B.工作落后于計劃C.客戶提供的產(chǎn)品改善需要的列表D.A和C選項33.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，描述團(tuán)體在固定階段迭代式地開發(fā)產(chǎn)品的術(shù)語是什么？A.ScrumB.沖刺C.項目計劃D.高績效團(tuán)體34.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程中，增進(jìn)和協(xié)助開發(fā)團(tuán)體的人被稱為什么？A.產(chǎn)品擁有者B.團(tuán)體帶頭人C.沖刺帶頭人D.Scrum教練35.在敏捷產(chǎn)品開發(fā)中，代表客戶利益和需求的人被稱為？A.產(chǎn)品全部者B.項目經(jīng)理C.客戶聯(lián)系經(jīng)理D.Scrum教練36.下列哪種陳說最能反映特定產(chǎn)品開發(fā)過程模型的價值？A.敏捷是全部狀況下的最佳選擇B.敏捷和精益相結(jié)合普通是最佳的選擇C.階段關(guān)卡是合用于全部類型產(chǎn)品的唯一模型D.高績效公司將在不同的產(chǎn)品開發(fā)過程模型中，選擇有關(guān)元素來開發(fā)自己的模式，方便滿足他們特定的公司背景和規(guī)定37.用于指導(dǎo)對項目、程序、組合的管理，并對決定和監(jiān)管指導(dǎo)方向的框架、功效和流程被稱作什么？A.治理B.項目管理C.團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)D.綜合管理38.下列哪項最佳地描述了集成產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型的最高級別？A.使用基本工具B.知識采集和管理，以及創(chuàng)新文化的發(fā)展C.使用項目管理辦法D.以客戶為重心39.與功效團(tuán)體相比，輕量級團(tuán)體的好處是什么？A.將項目工作優(yōu)先于功效工作B.更快地完畢項目工作C.提供職業(yè)發(fā)展道路的一致性D.提供一種較強(qiáng)的項目的重點(diǎn)和承諾40.下列哪個有關(guān)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的描述是對的？A.他們規(guī)定團(tuán)體目的B.他們依靠人力資源部門來提供動力C.他們不能容忍失敗D.他們發(fā)出盼望團(tuán)體組員沒有任何質(zhì)疑而遵照的指令41.下面哪項對一種高績效的團(tuán)體很重要？A.共同的目的、領(lǐng)導(dǎo)能力和開放的溝通B.賦予權(quán)力、互相信任和沖突管理C.維護(hù)自尊、有效團(tuán)體過程與多樣性管理D.全部這些對一種高績效的團(tuán)體都很重要42.在塔克曼的的團(tuán)體發(fā)展模式中，在組建期、激蕩期和規(guī)范期之后的階段是什么？A.休整期B.執(zhí)行期C.慶祝期D.超越期43.一種小規(guī)模人群致力于一種既定的目的，并通過績效目的來實(shí)現(xiàn)他們對之承當(dāng)責(zé)任的共同目的，這被稱為什么？A.團(tuán)體B.工作組C.矩陣D.職能44.當(dāng)使用一種重量級的團(tuán)體構(gòu)造時，重量級團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和職能領(lǐng)導(dǎo)相例如何？A.權(quán)威取決于本組織使用的矩陣制構(gòu)造B.重量級團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者和功效團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者有平等的權(quán)威C.功效團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)先D.重量級團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威優(yōu)勢45.在什么團(tuán)體構(gòu)造中，團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者最像一種首席執(zhí)行官？A.重量級B.自主型C.輕量級D.功效型46.和功效團(tuán)體、輕量級團(tuán)體和自主團(tuán)體相比，下列哪一項是重量級團(tuán)體的弱點(diǎn)？A.剛性和官僚B.項目不夠集中C.難為工作人員D.不能和組織一致47.抱負(fù)的團(tuán)體構(gòu)成的涉及六種人格類型，其中三種是創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)人員，另外有項目負(fù)責(zé)人和信息解決員，尚有一種類型是？A.同感探索者B.環(huán)境發(fā)明者C.沖突管理者D.建筑設(shè)計師48.在新產(chǎn)品開發(fā)項目中，產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和定義項目范疇，而項目管理的責(zé)任是什么？A.發(fā)現(xiàn)和定義范疇B.執(zhí)行和交付范疇C.生命周期管理D.階段-關(guān)卡程序的階段1和249.直接或間接地對員工行為有重大影響的群體工作氛圍被稱為什么？A.文化B.氛圍C.氣候D.組織構(gòu)造50.下列哪個角色的職責(zé)是不停地監(jiān)測和修改營銷組合的要素，來確保一種產(chǎn)品（或一組產(chǎn)品）或服務(wù)能夠滿足客戶需求？A.產(chǎn)品經(jīng)理B.項目經(jīng)理C.總經(jīng)理D.市場經(jīng)理51.下列哪項最佳地描述了一種團(tuán)體？A.一群定時見面的人B.喜歡做同樣事情的人C.一種含有共同的目的并為該目的對彼此互相負(fù)責(zé)的群體D.被任命完畢一項具體任務(wù)的群體52.塔克曼提出了團(tuán)體發(fā)展的四個階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期和執(zhí)行期。組建期涉及什么？A.決定團(tuán)體方向B.組織團(tuán)體并使組員開始互相理解C.任命一種團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)D.解決團(tuán)體組員之間的差別53.塔克曼提出了團(tuán)體發(fā)展的四個階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期和執(zhí)行期。激蕩期的重要成果是什么？A.團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)掌權(quán)B.有人離開了團(tuán)體C.解決團(tuán)體組員之間沖突D.制訂項目計劃54.某公司決定啟用一種高風(fēng)險項目來開發(fā)不屬于公司傳統(tǒng)運(yùn)行的產(chǎn)品。哪種團(tuán)體構(gòu)造最適合這種類型的項目？A.自主性B.輕量級性C.功效性D.敏捷性55.某公司的許多產(chǎn)品開發(fā)項目都屬于相對小幅度的產(chǎn)品線擴(kuò)展或產(chǎn)品改善。哪種團(tuán)體構(gòu)造最適合這種開發(fā)？A.自主型B.功效型C.輕量級型D.B或C選項56.矩形式管理構(gòu)造的重要挑戰(zhàn)是什么？A.任命對的的項目經(jīng)理B.沒有明確闡明是項目經(jīng)理還是產(chǎn)品線經(jīng)理擁有最高管理權(quán)C.選擇項目團(tuán)體組員D.設(shè)立項目目的57.職能團(tuán)體最適合哪種項目？A.高度復(fù)雜，需要強(qiáng)大的跨科學(xué)合作B.對公司來說是全新的產(chǎn)品開發(fā)C.需要團(tuán)體組員完全投入的項目D.相對簡樸的產(chǎn)品線延伸或改善58.最常見的產(chǎn)品開發(fā)項目時，成功地組建團(tuán)體的因素是？A.代表不同職能B.含有諸多有創(chuàng)意的團(tuán)體組員C.較強(qiáng)的目負(fù)責(zé)人D.觀賞彼此的團(tuán)體組員59.什么是產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計階段進(jìn)行決策所使用的一種特點(diǎn)工具？A.核心戰(zhàn)略任務(wù)B.焦點(diǎn)小組C.六西格瑪設(shè)計D.價值屋60.TRIZ問題解決矩陣的模式是什么?A.首先識別具體問題，然后識別通用問題，然后識別通用解決方案，最后謀求具體的解決方案B.首先識別具體問題，與目的客戶小組測試解決方案，產(chǎn)生更多的原型，選擇具體的解決方案C.首先應(yīng)用帶有通用解決方案的通用問題，然后選擇具體問題去解決D.識別能夠與客戶一起測試多個產(chǎn)品解決方案的跨職能團(tuán)體，然后選擇得分最高的解決方案61.什么是最常使用的TRIZ工具?A.書面頭腦風(fēng)暴法B.阿奇舒勒40原理C.Crosby7頂思考帽D.科學(xué)辦法62.杰克被分派到一種處在創(chuàng)意產(chǎn)生階段的早期的新產(chǎn)品開發(fā)項目。杰克能夠如何將TRIZ辦法應(yīng)用到該項目之中？A.應(yīng)用解決方案定義原理，杰克能夠?qū)⒖缏毮苜Y源分派到問題的各個部分B.應(yīng)用新客戶原理，為現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新的市場C.應(yīng)用客戶心聲辦法，應(yīng)當(dāng)主動傾聽客戶心聲D.應(yīng)用分割原理，將項目分為多個各自獨(dú)立的部分63.產(chǎn)品創(chuàng)新章程涉及什么？A.具體的上市計劃B.項目目的與目的C.新產(chǎn)品的具體規(guī)格D.項目成功所需的市場研究計劃

64.一種項目的三維約束要素是什么?

A.范疇、進(jìn)度與成本B.流程、時間與預(yù)算

C.產(chǎn)品、流程與客戶D.計劃、性能與成本

65.在項目中使用的普通會增加成本，但是能確保項目準(zhǔn)時完畢的進(jìn)度壓縮辦法是什么?

A.遵照核心途徑B.減少工作范疇C.增加資源D.增加時間充裕（Slack）66.下列描述的是一種什么項目預(yù)算類型：應(yīng)用過去類似項目的數(shù)據(jù)預(yù)估新產(chǎn)品開發(fā)項目成本？

A.歷史數(shù)據(jù)法B.參數(shù)法C.自下而上D.自上而下67.管控新產(chǎn)品開發(fā)項目的風(fēng)險的環(huán)節(jié)有哪些？

A.識別、評定、減輕B.識別、減輕、避免

C.評定、量化、響應(yīng)D.監(jiān)控、響應(yīng)、評價

68.在一種項目中，風(fēng)險管理普通關(guān)注減少下列什么風(fēng)險?

A.項目成本B.項目范疇C.項目周期D.項目不擬定性

69.Jane正在做一種項目，她的老板制訂了嚴(yán)格的項目預(yù)算，這時風(fēng)險重要是?

A.資金B(yǎng).技術(shù)C.客戶需求D.項目范疇

70.平衡風(fēng)險與回報的是?六西格瑪B.項目組合C.產(chǎn)品創(chuàng)新章程D.階段-關(guān)口

71.項目的初始投資是1000000，第一年回收60000，第二年150000，第三年350000，第四年40000，第五年600000，問回收期是幾年?A.3B.4C.5D.不懂得72.產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格是?A.因變量B.從客戶需求中來C.統(tǒng)計挑戰(zhàn)D.A/B都對73.集成產(chǎn)品開發(fā)框架囊括了大多數(shù)常見的產(chǎn)品開發(fā)流程中的基本規(guī)則，且特別_?A.客戶溝通B.項目管理C.重視學(xué)習(xí)和持續(xù)改善D.知識管理

74.核心途徑的定義?

A.從開始到完畢的最長途徑B.沒有任何間歇的途徑

C.項目能夠完畢的最短時間D.以上全部選項75.在概念生成階段做市場研究的重要辦法？A.客戶訪問B.次級研究C.問卷調(diào)查D.概念測試76.在概念評定中進(jìn)行市場研究的目的是？A.測試設(shè)計B.理解客戶需求C.識別概念D.篩選要投資的項目77.在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中，累計成本大幅增加，特別是在最后原型和準(zhǔn)備上市階段。為了在流程的后期階段最小化失敗風(fēng)險，市場研究應(yīng)當(dāng)：A.快速而又簡易地進(jìn)行B.提供有關(guān)客戶需求的清晰的信息C.相對低投入D.提供統(tǒng)計學(xué)上可靠的信息78.哪個詞是指這樣一種過程，運(yùn)用較小的樣本或者人員得出有關(guān)一大群人的結(jié)論?A.統(tǒng)計分析B.抽樣C.參數(shù)法D.非參數(shù)法79.抱負(fù)的焦點(diǎn)小組會議人數(shù)是?A.少于5人B.6-10人C.大概15人D.超出20人80._____是用于決定目的顧客與否真正需要該新產(chǎn)品的研究？A.概念測試B.聯(lián)合分析C.性格分析D.主題視覺測試81.要進(jìn)行產(chǎn)品使用測試，首先考慮的是？A.選擇的顧客組B.產(chǎn)品形式C.產(chǎn)品使用測試的目的D.測試組的行為模式82.政府向圖書館系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，懂得他們需要什么。圖書館有人參加，由訓(xùn)練有素的主持人，政府人員在鏡子背面觀察，會后并提供了錄像與筆錄，問這是什么辦法？A.焦點(diǎn)小組B.情境調(diào)查C.產(chǎn)品使用測試D.客戶之聲83.下列哪個是描述理解客戶規(guī)定和反饋的術(shù)語?A.民族辦法（Ethnographics）B.焦點(diǎn)小組C.客戶之聲D.定量研究84.TheprimarybenefitofaFocusGroupinmarketingresearchis_____.

A.Theabilitytodevelopbroadinsights

B.Lowcost

C.Easeofexecution

D.Deepinsights85.Jane是一種電信項目的產(chǎn)品經(jīng)理，從五個不同年紀(jì)段里選擇某些樣本，問這是？A.隨機(jī)B.分層C.聚類D.小組86.因子分析、多維尺度分析、聯(lián)合分析等是________的例子?A.定性分析B.多變量分析C.客戶之聲D.人種學(xué)研究87.下列哪個技術(shù)用于研究人們對構(gòu)成一種產(chǎn)品或服務(wù)的不同屬性的組合反映？A.多元回歸B.多元尺度C.聯(lián)合分析D.88.Avaluepropositionshouldfocuson_____________,not____________?A.Features,benefits

B.Benefits,costs

C.Revenue,costs

D.Benefits,features89.產(chǎn)品經(jīng)理先細(xì)分市場，滲入后再擴(kuò)展到其它市場，這是？A.推出戰(zhàn)略B.搶灘戰(zhàn)略C.市場測試D.市場拓展90.下列哪一種分銷合用于復(fù)雜的產(chǎn)品?A.直達(dá)零售商B.通過代理C.直達(dá)買家D.通過批發(fā)商和代理商91.哪種方略適合于實(shí)體店買？A.質(zhì)量和密集B.獨(dú)家C.選擇性D.根據(jù)產(chǎn)品和市場選擇以上全部選項92.InsustainabledevelopmenttoabbreviationD4Estandsfor?A.DesignforExtinctionB.DevelopmentfortheEnvironmentC.DesignforEvolutionD.DesignfortheEnvironment93.包含原材料、制造、產(chǎn)品使用、運(yùn)輸，和使用后處置在內(nèi)的生命周期分析為？A.可持續(xù)評定B.可持續(xù)分析C.生命同期評定D.以上全部選項

94.Acompanyhasdecidedonanameforitsnewproduct.Thecompanyhasdoneanextensivesearchandhasestablishedthatnoothercompanyorproductisusingthisname.WhatformofIntellectualPropertyrightshouldthatcompanyapplyfortoregisterthename?A.PatentB.TrademarkC.CopyrightD.Tradesecret95.在傳統(tǒng)產(chǎn)品生命周期中，哪個階段的銷售額最大？A.引入階段B.跨越鴻溝階C.成長階段D.成熟階段96.公司在建立產(chǎn)品品牌出名度的同時也在開發(fā)市場，請問：這是屬于產(chǎn)品生命周期的哪一種階段？A.IntroductionB.GrowthC.MaturityD.Decline97._____應(yīng)當(dāng)為戰(zhàn)略負(fù)責(zé)？A.產(chǎn)品經(jīng)理B.高層主管C.全部人D.CEO98.下列何者不是用來衡量Sustainability(產(chǎn)品永續(xù)性)的工具？A．DesignforSustainability(DFS)B．DesignforExcellence(DFX)C．DFXD．Customersatisfaction/acceptance99.Newproductprocess新產(chǎn)品開發(fā)流程起始于_____A．點(diǎn)子篩選B.點(diǎn)子產(chǎn)生C.概念測試D.發(fā)展?fàn)I銷方略100.一種價值主張應(yīng)側(cè)重______，而不是______。A.特點(diǎn)，好處B.效益，成本C.收入，費(fèi)用D.好處，特點(diǎn)101.考慮到涉及關(guān)乎全部利益者的全球因素的創(chuàng)新方法叫？A.利益有關(guān)者創(chuàng)新B.可持續(xù)創(chuàng)新C.持續(xù)創(chuàng)新D.以上都不是102.如果一家公司想要發(fā)展可持續(xù)產(chǎn)品，他們必須？A.理解消費(fèi)者的顧慮B.檢查產(chǎn)品的生命周期C.考慮新的商業(yè)模式D.以上全部的選項103.不停更新產(chǎn)品的需要是什么縮短的成果？A.階段-關(guān)卡B.概念測試C.思維能力D.產(chǎn)品生命周期104.下列何者是制訂測量指標(biāo)的基本原則？A.KeepitsimpleB.Whatgetsmeasured,getsdoneC.AvoidconflictingmeasurementsD.Alloftheabove105.“產(chǎn)品生命周期中的全部要素，從功效性、可制造性、裝配、測試、維護(hù)、環(huán)境影響到最后處置和回收，都應(yīng)在早期設(shè)計階段被逐個考慮”這是什么開發(fā)辦法？A.集成產(chǎn)品開發(fā)B.設(shè)計思維C.可持續(xù)性開發(fā)D.并行工程106.產(chǎn)品的有型好處涉及？A.特點(diǎn)、造型和包裝B.安裝、信用和質(zhì)保C.價格和促銷D.以上全部選項107.“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品的定義是？A.含有明顯將來市場潛力的產(chǎn)品B.奶制品C.銷售下滑的產(chǎn)品D.在整體增加緩慢的市場上含有較高份額的108.在BCG增加份額矩陣中，什么樣的方略最適合“瘦狗”新產(chǎn)品？A.更廣泛的推廣產(chǎn)品B.投入大量的研發(fā)資金來改善產(chǎn)品C.價值主張強(qiáng)調(diào)剝離或變化D.減少產(chǎn)品價格109.在成熟期，面臨對手的競爭，要提高競爭力，產(chǎn)品經(jīng)理的舉措是？A.如果價值高，要減少成本B.如果全部產(chǎn)品價值相似，要減少成本C.如果對手價值高，要提高成本D.以上都不對110.衰退階段做什么舉措？A.停止B.降價C.賣D.以上全部選項111.如何應(yīng)對高風(fēng)險，不擬定性需求？A.市場預(yù)測B.更多決策信息C.項目計劃D.公布決策112.在重量型團(tuán)體中，下列何者含有與項目有關(guān)事務(wù)的直接管轄責(zé)任？A.主任工程師B.資深主管C.項目經(jīng)理D.CEO113.FuzzyFrontEnd（含糊前端）的意思是？A.新產(chǎn)品開發(fā)流程的前期階段B.普通指的是前期三大階段C.該階段的任務(wù)普通是很混亂、難以預(yù)測且缺少構(gòu)造性D.以上全部選項114.下列有關(guān)valuesstatement（價值陳說）的描述，何者最佳？A.價值陳說代表目的客戶B.價值陳說代表公司的投資戰(zhàn)略C.價值陳說代表公司文化D.價值陳說代表產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略115.下列何者是屬于產(chǎn)品合同（ProductProtocol）的內(nèi)容？A.目的市場B.產(chǎn)品定位C.競爭者比較D.以上皆是116.Cooper所提及的事業(yè)單位新產(chǎn)品方略中，并不會像競爭對手為了維持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場，而主動地推出新產(chǎn)品來應(yīng)對，是屬于下列何種方略型態(tài)？A.先驅(qū)者B.分析者C.防御者D.反映者117.下列何者不屬于項目管理三項限制的范疇？A.范疇/績效B.商業(yè)/財務(wù)影響C.時程/時間D.預(yù)算/成本118.下列何種新產(chǎn)品團(tuán)體組織會需要一位聯(lián)系員負(fù)責(zé)項目的溝通協(xié)調(diào)工作？A.功效型B.輕量型C.自治型D.重量型119.下列有關(guān)visionstatement（愿景陳說）的描述，何者最佳？A.愿景陳說代表公司組織將來渴望成為的狀態(tài)B.愿景陳說代表公司組織實(shí)際運(yùn)作的精確做法C.愿景陳說代表事業(yè)單位戰(zhàn)略D.愿景陳說代表核心戰(zhàn)略愿景120.氣泡圖（BubbleDiagram）的用途為？A.利潤極大化的工具B.評定新產(chǎn)品項目平衡的工具C.方略與否一致性的工具D.以上皆是121.產(chǎn)品創(chuàng)新章程（ProductInnovationCharter）包含哪些內(nèi)容？I.背景闡明II.焦點(diǎn)戰(zhàn)場III.目的設(shè)定IV.具體財務(wù)計劃與風(fēng)險評定A.I,II,IIIB.II,III,IVC.I,IIID.I,II,III,IV122.有關(guān)FocusGroup敘述，下列何者有誤？A.屬于質(zhì)化市場調(diào)研的工具B.需要有一位通過訓(xùn)練的主持人C.成果能夠用來推估母體D.以上皆是123.產(chǎn)品使用測試（ProductUseTesting）的目的為什么？A.產(chǎn)品與否正常運(yùn)作B.產(chǎn)品與否符合最初產(chǎn)品開發(fā)欲解決的問題C.產(chǎn)品與否解決了客戶的全部問題D.以上皆是124.下列何者非典型慣用的測量指標(biāo)？A.IRR/ROIB.%ofsalesbynewproductsC.DFXD.Customersatisfaction/acceptance125.VentureTeam又稱為？A.功效型B.輕量型C.自治型D.重量型126.下列何者不是管理團(tuán)體的好辦法？A.如果團(tuán)體組員無法配合，就要自己動手去做B.讓團(tuán)體保持熱忱C.有效率的會議D.解決團(tuán)體組員相處的人際關(guān)系127.根據(jù)Porter的競爭方略，下列何者屬于：不是要開發(fā)性能領(lǐng)先的高端產(chǎn)品，而是要開發(fā)簡樸便宜的大眾產(chǎn)品？A.成本領(lǐng)導(dǎo)B.差別化C.集中D.性價比128.當(dāng)公司在追求利潤極大化的同時也必須維持市場占有率，請問：這屬于產(chǎn)品生命周期的哪一種階段？A.導(dǎo)入期B.成長久C.成熟期D.衰退期129.在新產(chǎn)品開發(fā)流程中，沖刺（Sprint）計劃的周期由誰來制訂？A.ProductownerB.ChiefexecutiveC.ProcessownerD.Scrummaster130.根據(jù)Pisano的InnovationLandscapeMap四種創(chuàng)新形態(tài)，相機(jī)產(chǎn)品由傳統(tǒng)走數(shù)位是屬于？A.破壞式B.構(gòu)造式C.例形式D.激進(jìn)式131.下列何者不是產(chǎn)品開發(fā)常使用的multivariateanalysis(多變量分析)技術(shù)：A.因素分析B.敏感度分析C.群集分析D.聯(lián)合分析132.根據(jù)EdwarddeBono的“六頂思考帽”其中“藍(lán)”帽的意思為：A.情感B.事實(shí)C.控制D.創(chuàng)意133.精益產(chǎn)品開發(fā)的一種原則是？A.顧客定義價值B.項目管理能夠使風(fēng)險最小化C.產(chǎn)品框架是動力D.高層管理者參加整個過程134.自發(fā)組織的團(tuán)體在協(xié)作環(huán)境中進(jìn)行迭代的辦法被稱為？A.集成產(chǎn)品開發(fā)B.螺旋瀑布模型C.精益產(chǎn)品管理D.敏捷辦法135.沖刺是指什么？A.團(tuán)體通過小幅和迭代的工作節(jié)奏去應(yīng)對不可預(yù)測性B.持續(xù)和無限的可能性C.集成產(chǎn)品開發(fā)D.精益新產(chǎn)品開發(fā)過程的一部分136.項目組合管理涉及兩個重要方面。它們是?A.組合開發(fā)和組合管理B.組合啟動和完畢C.資源分派和組合支持D.會議營銷和技術(shù)支持137.什么是自上而下組合選擇辦法的第一步？A.制訂愿景和戰(zhàn)略B.統(tǒng)計可用資源C.分派研發(fā)預(yù)算D.與自下而上組合進(jìn)行比較138.市場營銷組合定義為？ A．在同一時間銷售一套產(chǎn)品B．產(chǎn)品、價格、地點(diǎn)和促銷組合C．參加營銷產(chǎn)品的群體D．營銷戰(zhàn)略和計劃組合139.產(chǎn)品的核心利益是？A．那些真正驅(qū)使人們購置和重新購置某種產(chǎn)品的好處B．產(chǎn)品的基本技術(shù)C．產(chǎn)品的工作原理D．產(chǎn)品生命周期的長度140.下列哪個是附加產(chǎn)品利益的例子？A．產(chǎn)品在冰箱里的保質(zhì)期延長B．增強(qiáng)引擎功效的化學(xué)劑C．含有多個清潔附件的吸塵器D．免費(fèi)售后服務(wù)141.在典型瀑布流程中，設(shè)計階段能夠被描述為什么？A．更具項目規(guī)定來寫實(shí)際的代碼B．確保產(chǎn)品符合客戶的愿望C．通過客戶來識別產(chǎn)品缺點(diǎn)D．根據(jù)具體需要來發(fā)現(xiàn)項目完畢需要的軟件和硬件142.誰應(yīng)當(dāng)對新產(chǎn)品機(jī)會進(jìn)行評分A．跨功效團(tuán)體B．僅限市場營銷經(jīng)理C．僅限新產(chǎn)品經(jīng)理D．僅限首席執(zhí)行官143.下列哪項是一種強(qiáng)大的組合管理過程的成果？A．資源分派能夠滿足全部項目的分派B．項目質(zhì)量范疇廣C．對全部項目資源進(jìn)行平均分派D．運(yùn)用全部可用資源144.在項目組合中的那種類型項目代表彌補(bǔ)現(xiàn)有產(chǎn)品線空缺的副產(chǎn)品？A．突破型B．平臺型C．衍生型D．支持型145.下列何者能夠作為非財務(wù)性的加權(quán)計分的測量指標(biāo)？I核心競爭力的杠桿操作能力II方略的一致性III投資酬勞率IV技術(shù)的可行性A．以上皆是B．以上皆非C．IIIIVD．IIIV146.從事市場調(diào)研之前，首先要做的事為什么？A．定義調(diào)研的目的及訪談的問題B．決定要采用哪些市場調(diào)研工具C．決定要采用的人口統(tǒng)計變量D．先決定與否謀求外部市場調(diào)研公司協(xié)助147.根據(jù)Cooper的研究，下列何者為產(chǎn)品組合管理的目的？I利潤極大化II不同項目之間的平衡性III需與公司方略保持一致性IV確保各項目的資源分派與否適切A．以上皆是B．以上皆非C．IIIIIIVD．IIIIII148.下列何者不屬于新產(chǎn)品開發(fā)的項目類型？A．發(fā)明型B．激進(jìn)型C．平臺型D．衍生型149.下列何者是財務(wù)分析慣用的工具？A．NPV-NetPresentValueB．ROI-ReturnofInvestmentC．EVA-EconomicValueAddedD．以上皆是150.下列何者為NewtotheWorld產(chǎn)品慣用的測量指針？A．客戶驗收B．與否達(dá)成利潤目的C．IRR（內(nèi)部酬勞率）或是ROI（投資酬勞率）D．以上皆是151.下列何者為開發(fā)（Development）階段的產(chǎn)出？A．產(chǎn)品合同（ProductProtocol）B．產(chǎn)品概念陳說（ProductConceptStatement）C．產(chǎn)品創(chuàng)新章程（ProductInnovationCharter）D．產(chǎn)品原型（ProductPrototype）152.下列何者為Gate1-3共享的評比原則？A．方略的一致性B．清晰的定義市場需求C．項目的可行性D．以上皆是153.下列敘述何者為非？A．新產(chǎn)品開發(fā)流程是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t程序因此無法根據(jù)公司特殊需求去修改。B．任何一套新產(chǎn)品開發(fā)流程都能帶來生產(chǎn)力，比沒有好。C．發(fā)散式思考（DivergentThinking）的目的是在點(diǎn)子產(chǎn)生階段，盡量地去產(chǎn)生高數(shù)量新穎、有趣的點(diǎn)子。D．新產(chǎn)品方略須與公司方略保持一致性（StrategicAlignment）。154.下列何者為Stage1到Stage5的對的流程？A．初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個案，上市，測試與驗證B．初步篩選，開發(fā)，商業(yè)個案，測試與驗證，上市C．初步篩選，商業(yè)個案，開發(fā)，測試與驗證，上市D．商業(yè)個案，初步篩選，開發(fā)，測試與驗證，上市155.瀑布模型廣泛應(yīng)用于哪個行業(yè)?A．軟件行業(yè)B．制造行業(yè)C．航天航空D．金融行業(yè)156.針對小眾市場，應(yīng)采用_?A.差別化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先C.細(xì)分市場D.本地化市場方略157.下列屬于固定成本的是_?A.CEO的薪水B.產(chǎn)品組件費(fèi)用C.廠房的租金D.清潔材料158.Jack做了一種項目的收益表，發(fā)現(xiàn)大部分的收益表中的內(nèi)容是基于假設(shè)的，問Jack怎么給老板報告?A.不報告，等到清晰了再說B.直接報告C.做敏感性分析D.和其別人商議后再決定如何做159.熟悉目的客戶，并為之提供特定功效的做法是什么?A.差別化戰(zhàn)略B.探索者戰(zhàn)略C.目的市場D.反映者戰(zhàn)略160.下列哪些屬于質(zhì)化研究（QualitativeResearch）工具？I.FocusgroupsII.CustomervisitsIII.SurveysIV.EthnographyA.I,II,III,IVB.I,II,IIIC.I,II,IVD.II,III,IV161.多元組織制訂戰(zhàn)略時，需要考慮的核心問題是什么?A.ProfitB.如何定位，并選擇進(jìn)行競爭的產(chǎn)品C.做哪些產(chǎn)品D.如何招聘人員162.IPD的最后一步是_?A．知識、技能與創(chuàng)新B．戰(zhàn)略與組合C．聚焦客戶D．項目與團(tuán)體163.下列哪個是財務(wù)類指標(biāo)？A.回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.以上皆是164.在創(chuàng)立階段的重要任務(wù)是？A.理解角色和職責(zé)B.情緒沖突,建立信任C.建立共同的目的、理念和目的D.良好協(xié)作和努力來實(shí)現(xiàn)團(tuán)體的目165.社交媒體的目的是為了尋找？A.領(lǐng)先客戶B.潛在新客戶C.產(chǎn)品的局限性D.銷售額預(yù)測166.客戶訪問的優(yōu)勢？A.理解產(chǎn)品使用，提出易于接受的產(chǎn)品改善B.新的技術(shù)或競爭產(chǎn)品信息C.理解客戶需求以及客戶不能或不肯體現(xiàn)需求D.以上皆是167.營銷管理組合的重點(diǎn)？A.在引入和成長久，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量B.在成長和成熟期，重視產(chǎn)品增加產(chǎn)品的特性C.在成熟期，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的差別化D.以上皆是168.IDOV代表什么？

A.Identify,Design,Optimize,ValidateB.Ideate,Design,Optimize,Validate

C.Ideate,Define,Optimize,ValidateD.Identify,Design,Observe,Validate169.Scamper方略中的M代表的是什么?A.合并B.調(diào)節(jié)C.變化用途D.去除170.六西格瑪設(shè)計(DFSS)的DMAIC是？A.Define,Make,Analyze,Ideate,CostB.Design,Make,Analyze,Ideate,CostC.Design,Measure,Analyze,Improve,ControlD．Define,Measure,Analyze,Improve,Control171.下表所示四個項目中，基于凈現(xiàn)值計算(NVP)最佳的項目是？第一年第二年第三年第四年A20，00050，00030，000B20，00030，00050，000C10，00040，00050，000D30,00050,00020,000計算利率為10%A.A項目B.B項目C.C項目D.D項目172.六西格瑪設(shè)計(DFSS)的DMIAC是？A.設(shè)計新產(chǎn)品和新流程以滿足客戶需求B.改善現(xiàn)有流程，使其輸出能滿足客戶需求C.發(fā)明性解決問題的過程D.基于客戶需求轉(zhuǎn)換成工程特性的構(gòu)造化辦法173.設(shè)計思維框架的環(huán)節(jié)定義為?A.發(fā)現(xiàn)，定義，創(chuàng)立，評定B.發(fā)現(xiàn)，評定，改善，反饋C.識別，定義，創(chuàng)新，反饋D.識別，評定，改善，評定174.邁爾斯和斯諾框架中的分析者是?A.首先上市，勇于冒險B.沒有清晰的戰(zhàn)略目的，對市場的反映不明確C.產(chǎn)品普通更加好D.在穩(wěn)定市場中維護(hù)利基市場175.有關(guān)產(chǎn)品路線圖?A.產(chǎn)品路線在產(chǎn)品一開始制訂就完畢了。B.對內(nèi)部團(tuán)體和外部干系人傳遞項目的進(jìn)展,描述了實(shí)現(xiàn)目的所需的高級別方法和環(huán)節(jié)C.產(chǎn)品路線圖只能服務(wù)單一產(chǎn)品，不能服務(wù)一組產(chǎn)品D.敏捷研發(fā)的輕量化規(guī)定使得不適宜使用產(chǎn)品路線圖176.波士頓增加率-份額矩陣中針對問題產(chǎn)品的方略是什么?A.加大投資使其擴(kuò)大市場份額。B.放棄或變化價值定位C.評定決策與否能夠轉(zhuǎn)化為明星產(chǎn)品還是退為瘦狗產(chǎn)品D.維持該產(chǎn)品，等待其成長177.某公司由于業(yè)務(wù)拓展，現(xiàn)在團(tuán)體不含有新領(lǐng)域的知識，其能夠？A.重新培訓(xùn)現(xiàn)在團(tuán)體，重新開發(fā)現(xiàn)有能力。B.開放式創(chuàng)新C.收購或合資D.以上皆可178.有關(guān)高級管理層對新產(chǎn)品開發(fā)過程的參加？A.在最后產(chǎn)品上市的時候才需要參加。B.在進(jìn)入開發(fā)決策時才需要參加。C.予以團(tuán)體自主權(quán)利，基本不需要參加，只需簡樸聽取報告即可D.必須在項目早期階段就支持和指導(dǎo)項目179.對團(tuán)體績效影響的內(nèi)部因素是？A.人員的技能和能力。B.保密規(guī)定。C.組織的名譽(yù)D.合作伙伴180.在新產(chǎn)品開發(fā)流程中，沖刺計劃的周期由_制訂？A.ProductOwnerB.ChiefexecutiveC.ProcessOwnerD.ScrumMaster181.下面那些是質(zhì)量功效展開(QFD)的優(yōu)點(diǎn)？A.增進(jìn)跨職能討論B.聚焦客戶C.采用構(gòu)造化的辦法轉(zhuǎn)換需求到工程特性D.以上皆是182.項目進(jìn)度普通通過_來構(gòu)建和闡明？A.甘特圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.里程碑圖D.以上皆是183.下面_是新產(chǎn)品開發(fā)中基于產(chǎn)品的風(fēng)險？A.資金可獲得性B.技術(shù)能力C.信息可靠性D.不滿足的法律法規(guī)184.用于高層報告時慣用的度量指標(biāo)是？A.活力指數(shù)B.研發(fā)費(fèi)用占收入比例C.盈利時間D.以上皆是185.“專門針對現(xiàn)有目的進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的初始研究”是？A.一級研究B.定量研究C.定性研究D.二