智慧大渡河企業(yè)建設(shè)調(diào)研報(bào)告2023.07目錄TOC\o"1-2"\h\u27280一、大渡河流域智慧水電建設(shè)概況 33742二、大渡河公司的智慧企業(yè)建設(shè) 442961.總體規(guī)劃及頂層設(shè)計(jì) 419172.智慧企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè) 749173.智慧項(xiàng)目的落地實(shí)施 10108084.智慧大渡河的風(fēng)險(xiǎn)和安全管控 1322939三、大渡河公司對(duì)智慧企業(yè)建設(shè)的認(rèn)識(shí)和建議 16177591.智慧企業(yè)建設(shè)背景 16201582.對(duì)建設(shè)智慧企業(yè)的建議 16238843.智慧企業(yè)建設(shè)需求 17162734.智慧化創(chuàng)新點(diǎn)及設(shè)計(jì)難點(diǎn) 17一、大渡河流域智慧水電建設(shè)概況國(guó)電大渡河是集水電開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理于一體的大型流3000萬(wàn)千瓦，其中已投966405160050至2015年底，該公司資產(chǎn)總額868億元。國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司在企業(yè)界不僅首次提出了建設(shè)智慧企業(yè)的思路、系統(tǒng)闡述了智慧企業(yè)理論體系和框架，還首次在大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行探索與實(shí)踐并取得了顯著成果。2.大渡河公司在智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修等方面的探索與實(shí)踐成果。二、大渡河公司的智慧企業(yè)建設(shè)1.總體規(guī)劃及頂層設(shè)計(jì)管理兩階段的管理模型，分階段有序推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)。（2.智慧企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)。庫(kù)壩安全感知等，全面落實(shí)數(shù)據(jù)的采集范圍和采集措施；根據(jù)數(shù)據(jù)互通及集中整合的需求，對(duì)設(shè)備編碼和物資編碼進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)8萬(wàn)余條的水電物資編碼（五段碼）26萬(wàn)余條的（分級(jí)，據(jù)此編制了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，且正在努力使其成為行業(yè)乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。00個(gè)B200個(gè)TB，下一步還可以根據(jù)公司的需要進(jìn)行不斷的擴(kuò)展。IT架構(gòu)規(guī)劃的基礎(chǔ)目標(biāo)。訪問(wèn)的次數(shù)）200%FusionAccess4000.5m的超寬帶（UWB）技術(shù)實(shí)現(xiàn)人員定位，可以在電子圍欄被違章跨思路和開(kāi)拓智能應(yīng)用市場(chǎng)的雄心。3.智慧項(xiàng)目的落地實(shí)施劃大力推進(jìn)智慧項(xiàng)目的落地實(shí)施。（決策腦管控平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用》獲中國(guó)水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。技術(shù)上完全可以實(shí)現(xiàn)真正的“無(wú)人電站”?；蹤z修中心已建成投運(yùn)，同步對(duì)全流域的重要設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采4.智慧大渡河的風(fēng)險(xiǎn)和安全管控（1）庫(kù)壩安全庫(kù)壩安全事關(guān)萬(wàn)千生命，是水電企業(yè)肩負(fù)的重要社會(huì)責(zé)任。在智慧企業(yè)建設(shè)中，為了解放人力、提高效率、消除安全隱患，1.9大渡河公司建立了覆蓋全大渡河流域的高精度水情測(cè)報(bào)系保庫(kù)壩安全。（2）人員安全2015年啟動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。隱患的反饋，再到每個(gè)人對(duì)隱患的響應(yīng)，完成隱患閉環(huán)管理。（3）設(shè)備安全在云數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上,大渡河構(gòu)建了公司級(jí)的綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了完善的設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)重要設(shè)備的全方位管控,通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集、計(jì)算、分析，形成設(shè)備的故障分析模型，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)管控。（狀態(tài)預(yù)警、查詢和原因分析、機(jī)組健康指標(biāo)和趨勢(shì)預(yù)警指標(biāo)相關(guān)巡（確認(rèn)設(shè)備異常告警（、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（結(jié)果進(jìn)入設(shè)備臺(tái)帳作為月度分析的輸入數(shù)據(jù)、運(yùn)檢策略制訂，以及每月一次的設(shè)（不斷的對(duì)平臺(tái)自身進(jìn)行完善三、大渡河公司對(duì)智慧企業(yè)建設(shè)的認(rèn)識(shí)和建議1.智慧企業(yè)建設(shè)背景2.對(duì)建設(shè)智慧企業(yè)的建議建設(shè)中要做到通訊標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，打通各個(gè)功能系3.智慧企業(yè)建設(shè)需求點(diǎn)來(lái)分析，大渡河公司對(duì)智慧企業(yè)的建設(shè)主要有下列需求：響應(yīng)國(guó)家政策的需求；提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的需求；強(qiáng)化企業(yè)管理能力的需求；改善企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境的需求；增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境能力的需求。能手段開(kāi)展了智慧企業(yè)建設(shè)。4.智慧化創(chuàng)新點(diǎn)及設(shè)計(jì)難點(diǎn)（1）智能化創(chuàng)新點(diǎn)2014年，大渡河公司在業(yè)界率先提出并推廣的智慧企業(yè)建了企業(yè)云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心并實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)智慧化（2）設(shè)計(jì)難點(diǎn)智慧企業(yè)的建設(shè)是當(dāng)前中國(guó)大中型企業(yè)開(kāi)展轉(zhuǎn)型和升級(jí)的極好抓手，“要按照以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理打造企業(yè)，不是企業(yè)簡(jiǎn)單的數(shù)字化、信息化、智能化，也不是單純建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)，而是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在大數(shù)據(jù)支撐下，采用各類人工智能手段開(kāi)展?！敝饕脑O(shè)計(jì)難點(diǎn)有三點(diǎn)，一是要充分梳理企業(yè)智慧化建設(shè)需求，的相互對(duì)接或契合。（3）實(shí)施效果及存在問(wèn)題1）智慧企業(yè)建設(shè)實(shí)施效果2018五年間，公司投962411761/3產(chǎn)全過(guò)程的大型流域梯級(jí)電站預(yù)報(bào)調(diào)控一體化平臺(tái)和設(shè)備在線35kWh；⑥創(chuàng)新活力增強(qiáng)，社會(huì)影響擴(kuò)大。2）存在問(wèn)題管理模式優(yōu)化和體制機(jī)制變革尚需深入；智慧企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)部分投入很大，沒(méi)能與社會(huì)的智慧化建設(shè)進(jìn)度協(xié)調(diào)和資源共享，建設(shè)模式成功移植的難度較大。（4）智慧企業(yè)項(xiàng)目建議流域型的大型水電企業(yè)，發(fā)電環(huán)節(jié)火力發(fā)電，對(duì)智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)注重點(diǎn)和建設(shè)方式也有差別。最值得我們學(xué)習(xí)參考的是大渡河公司在智慧企業(yè)建設(shè)中目標(biāo)明確、思路清晰，堅(jiān)持需求導(dǎo)向。大渡河公司在智慧企業(yè)建設(shè)中最大的幾個(gè)成就，無(wú)不體現(xiàn)了變革的勇氣。智慧生產(chǎn)調(diào)度，是因?yàn)橥黄屏酥闭{(diào)機(jī)組的既有模式，才能夠?qū)崿F(xiàn)全流域發(fā)電資源的統(tǒng)籌利用和企業(yè)生產(chǎn)效率的最優(yōu)化；智慧設(shè)備檢修，是因?yàn)檫M(jìn)行了從廠站到集團(tuán)的設(shè)備管理體制重構(gòu)，才能夠?qū)崿F(xiàn)全集團(tuán)主要設(shè)備的智能診斷和設(shè)備檢修維護(hù)的最優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上建設(shè)的電廠自然具有“智慧”的特征，而目前大渡河公司“智慧電廠”的最大遺憾正來(lái)自于無(wú)法突破原有的運(yùn)行規(guī)范，未能真正成為“無(wú)人電站”。智能、智慧化建設(shè)是對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)管理方面的重大變革，必然會(huì)觸及方方面面的利益。改革的最大阻力，來(lái)自相關(guān)各方堅(jiān)守自身利益和爭(zhēng)取各自利益最大化的努力。我們確定智能電廠建設(shè)目標(biāo)，如果不能理直氣壯的提“減人增效”、不能明確告訴用戶他在智能化方面的投入將帶來(lái)怎樣的收益提高、不能讓發(fā)電企業(yè)跟上智能化的時(shí)代潮流，反而只是用新興技術(shù)的概念去包裝既有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，必然會(huì)使智能電廠建設(shè)陷入誤區(qū)。大渡河公司的智慧企業(yè)建設(shè)，給我們做出了正面的示范。通過(guò)到成都大渡河公司對(duì)大渡河流域水力發(fā)電廠智慧水力發(fā)電廠廠址遠(yuǎn)離城市，地理位置較分散，隨著智能化技術(shù)的運(yùn)用，監(jiān)控點(diǎn)有效集中，使生產(chǎn)管理人員的配置減少，提高了管控效能；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控，提高了應(yīng)急響應(yīng)能力；建立水資源分