2023年班長年終工作總結(jié)匯編9篇班長年終工作總結(jié)篇1

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素養(yǎng)。

沒有堅決真確的政治方向，就不會有主動向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，這幾年來我始終特別關(guān)切國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢改變對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一樣。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。

有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學會怎樣做人！特殊是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要專心、做事要用心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作看法要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細負責，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取別人的指引和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱忱。

二、端正工作看法，起好帶頭作用。

自從進入公司參與工作起先，我就從事全部了全部的機電事務(wù)，包括全部基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。

作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要仔細細致，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：

一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。

二要在遇到技術(shù)性難題是自告奮勇，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)。

我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水同等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司安排任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍擔當，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平常我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一樣好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高技術(shù)水平。

長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術(shù)不斷發(fā)展的今日，一天不學，就被落后。特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在發(fā)展。

說不定你昨天還相識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充溢自己，不斷地駕馭新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學習這些學問的過程中，我學到了許多新的學問，如：PLC編程限制原理，ABB變頻器設(shè)置和限制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的限制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的學問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學問的學習產(chǎn)生了深厚的愛好。

四、發(fā)展技藝互傳，實現(xiàn)社會服務(wù)。

在平常的工作中，我常常與其他職工進行技術(shù)探討與溝通，把自己所學到的學問與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的學問，實現(xiàn)共同進步。另外，我常常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平常業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次限制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實踐相結(jié)合，不斷地積累閱歷，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了嫻熟精湛、運用自如地步。詳細表現(xiàn)在以下：

我現(xiàn)在能夠駕馭一系列35KV及以下的各種凹凸壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù)，而且能夠獨立擔當。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。

1、我從前的工作單位在宜昌市很出名氣的弘洋集團里，她那里的子公司里，從容量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)凹凸壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。

2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親自安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種凹凸壓開關(guān)柜，各種工礦機電限制柜一百多臺。

班長年終工作總結(jié)篇2

作為班委之一，就必需協(xié)作好其他班委的工作。由于上學年擔當學習委員，對學委這方面的比較了解。在學委須要幫忙時，幫忙整理了下數(shù)分的學問點整理，有時幫學委收發(fā)作業(yè)，或者發(fā)一些學習資料，在學習方面提點看法等。這些都是必需的。在這方面協(xié)作得還可以。

間或和生活委員一起去男生宿舍檢查衛(wèi)生，這樣更助于男生注意自己宿舍衛(wèi)生的打理，也有助于同學們之間的溝通。

開學初，由于班兩委比較忙，就略微幫忙整理下評獎學金所須要的一些資料等一些雜事。每周負責班級狀況登記冊的填寫，總之協(xié)作好班級的工作的進展。

安排：

下學期的班級的出勤更要嚴格要求大家，上課不許穿拖鞋（特別狀況除外），不準遲到或早退。因為上學期在這點做得不是很好，有一些同學遲到了，雖然為下雨天，但最好還是不要遲到。

要加強和老師及同學的溝通，主動主動幫助班委做些該做的事情。

剛好地負責好每周負責班級狀況登記冊的填寫。

每周抽點名5次。

做好班會會議記錄

班長年終工作總結(jié)篇3

新年的鐘聲在時間的長河中響過，為20xx年畫上了一個圓滿的句號?；厥?0xx年的工作，真的是感想頗多。在這一年中，有歡樂、有淚水、有失落、有感慨、但更多的則是收獲。下面，我對我20xx年的工作、學習狀況做以簡潔的總結(jié)：

20xx年，由于工作的須要，我擔當了中一班的班長工作，與兩位老老師合作。在與老老師一起工作的時候我學到了許多：做事嚴謹有序、工作主動主動、從不拖拉，等等等等。我們合作相互取長補短，工作開展的有條不紊。但老老師終歸年紀大了，常常有身體不適的狀況發(fā)生。這就須要我這年輕人要多擔當一些工作。上學期，徐老師因胃出血住院一個月。班級的工作就壓在了我一個人的肩上。一方面，我為了讓家長放心，要自己多打連班，盡量不讓其他老師替班。另一方面，不能讓孩子們落下課，每天都要備課、上課。下午指導(dǎo)孩子們打算畫展的作品。沒有時間寫教案就晚上拿回家里寫。幾個星期下來，由于身體疲憊，免疫力下降，我患上了重感冒。連續(xù)幾天發(fā)燒。為了不讓家長擔憂：班級沒有本班老師帶班怎么辦？我硬是沒有請一天假，咬著牙挺過來了。徐老師擔憂班級工作，剛剛出院還未痊愈便立刻就來上班了?？吹桨嗉壒ぷ鏖_展的井井有條，元旦的節(jié)目也提前起先排練了。就放了心，興奮的逢人就夸我：“我們班的小班長，挺能干！有了徐老師的激勵與支持，我的干勁更大了。元旦的節(jié)目加緊練習，不分早晚的構(gòu)思修改。不斷的改進。由我創(chuàng)編的舞蹈《恭喜發(fā)財》，音樂劇《娃娃》最終在20xx年全園開展的“慶元旦聯(lián)歡會”中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一至好評。并獲得了最佳創(chuàng)意節(jié)目獎。

新的一年即將到來，新學期的工作也即將起先。在新學期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下幾點：

1、工作中改掉拖拉的毛病，做事有安排，盡量提前完成工作。抓好工作的提前量。

2、不斷的加強學習，不斷的進步。多向老老師請教，多和年輕老師探討，相互取長補短。

3、多與人溝通，請大家給自己提看法，幫助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不斷的完善。

4、主動靠近黨組織，多與黨員同志溝通。常常向黨組織匯報自己的工作和思想。

5、加強對自身技能技巧的培育，不能放松對基本功的練習，要不斷的進步，對幼兒老師應(yīng)具備的基本素養(yǎng)加強對自身的培育。

以上是我對20xx年工作的展望，和對自己要求。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們監(jiān)督我的工作。

感謝大家！

班長年終工作總結(jié)篇4

XX年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與發(fā)展，以***廠年度生產(chǎn)安排為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素養(yǎng)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，堅固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能主動有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下。

1、原材料制備

****是****生產(chǎn)的源頭，合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品。

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，幫助***進行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的狀況下***制備小組XX年1—11月份共制備生產(chǎn)****52批次，共計****。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實行嚴格限制管理。

2、半成品生產(chǎn)

***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著確定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標準操作的原則下，依據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬毫升，*xx型xx萬毫升，xx型xx*萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求，對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在主動推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了肯定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，敏捷互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格根據(jù)***規(guī)范和***標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能化地削減失誤和紕漏，微小之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種看法，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

**班因其特別的工作性質(zhì)，對員工的各項素養(yǎng)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和平安生產(chǎn)學問，我們定期仔細組織學習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，利用工作之余，在班內(nèi)主動開展了法律法規(guī)、學問技能、平安生產(chǎn)，特殊是**平安等方面的培訓。XX年進行生產(chǎn)、平安培訓活動21次，培訓399人次，召開班組平安生產(chǎn)例會21次，參與會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型******標準操作程序及質(zhì)量限制要點、*****管理、人員進出****標準程序、******管理制度及平安生產(chǎn)法、*****五項事故應(yīng)急預(yù)案……等。

通過培訓和學習，***班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)學問、****平安學問水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分相識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)平安、特殊是****平安的重要性。

5、存在問題

***班在全年的生產(chǎn)工作中，仔細履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的主動進行解決、整改，不能解決的馬上上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)覺存在著不行避開的一些問題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求相識不足，工作缺乏細致深化，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順當完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)***班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培育員工全面素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理支配，仔細組織生產(chǎn)。主動與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和****平安、生產(chǎn)平安。同時，請領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際工作狀況對***班工作及班組建設(shè)接著實行支持和幫助。

班長年終工作總結(jié)篇5

20xx年幾經(jīng)過去，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在收費站全體職工的主動努力下，到目前為止收費站收繳車輛通行費元，與去年同期相比增長了百分之，實際增長了萬元，到年末有望突破萬大關(guān)。但距局下達局下達的我站萬任務(wù)，還有肯定的差距?；仡櫼荒辏?/p>

一、收費工作方面

沒有完成局制定的通行費收繳任務(wù)緣由是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費緣由造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次，共免費金額1，055，590元。假如加上這部份的金額，我們站的通行費收繳任務(wù)就基本完成了。主動有效的協(xié)作好超限整治工作，由按車型收費改為計重收費，使站內(nèi)收費，超限工作秩序井然。為了避開高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況，確保收費站暢通，收費站制定了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路途圖，好為下道的游客做好說明指路工作。

二、在超限工作方面

截止到時，我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為臺次，出口超限移交路政的車輛為臺次，罰款約元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測，文明服務(wù)。

三、在收費站的平安保衛(wèi)工作方面

協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗，保證了收費人員的人生平安和財產(chǎn)平安。每月在站平安小組組長紀宇航的牽頭下，帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員協(xié)作電工對收費站的內(nèi)外環(huán)境進行平安大檢查，如發(fā)覺平安隱患馬上解決，如我們自己解決不了的，便形成書面形式上報相關(guān)部門幫助解決?，F(xiàn)在已經(jīng)形成制度，每次檢查做好記錄。另外，要求協(xié)勤員必需做到每半小時巡察一次，禁止外來車輛和人員在收費站廣場和四周逗留，廣場秩序井然。現(xiàn)在司機已養(yǎng)成習慣，主動將車停到黑色路面，保證了收費站廣場的平安和暢通。

四、在監(jiān)控工作方面

監(jiān)控室使收費站的心臟，站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作看法，做好每一臺車的特別狀況審查和批注工作。一年來，監(jiān)控員對監(jiān)控設(shè)備進行妥當?shù)墓芾砗蛣偤玫纳蠄笮蘩砉ぷ?，保證了監(jiān)控設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，各種記錄完整細致，成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。

五、在出納、票證工作方面

雖然我站的出納票證工作由一人擔當，但工作仍做的細致、明確，權(quán)責分明。特殊在改為計重收費以后，我站的通行為和車流量有了明顯的增加，出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金（零錢）的運用狀況，我站從未出現(xiàn)措手不及的狀況。并且，賬目記錄細致完整，票據(jù)日清月結(jié)。

六、站容站貌方面

收費站實行了內(nèi)外環(huán)境齊抓，內(nèi)要質(zhì)量，外要標準的工作方法，要求必需為用路人供應(yīng)好的衛(wèi)生環(huán)境，做到車道廣場無雜物，收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理，規(guī)范化服務(wù)“體現(xiàn)到實處，做到列隊有軍姿，內(nèi)務(wù)有軍范。

七、在團支部工作方面

團支部是收費站工作的骨干，在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)競賽、拔河競賽，慶祝建站三周年小型運動會等文體活動，豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝合力、向心力，更推動了收費站的各項工作更好的前進。

八、在加強職工隊伍建設(shè)方面

收費站堅持每周召開一次值班站長碰頭會，制定本周工作重點，值班站長匯報各班的工作狀況，找差距，找不足。每半月召開一次全站職工大會，全站前段工作，表揚先進，指出不足。明確今后一段時間的工作任務(wù)和要求，傳達和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，和探討出現(xiàn)的問題，布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進行專業(yè)學問考試，考試不合格者不能夠上崗。

九、不足之處

一年的工作，還存在這太多的問題和不足。收費站的工作還有很多地方?jīng)]有規(guī)范化、制度化、程序化，距沈陽站的標準更是有很大的差距，特殊是在工作中還存在太多細微環(huán)節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié)。在收費工作方面，我們的服務(wù)還應(yīng)當向親情服務(wù)靠攏，是用路人來到收費站如同到家的感覺。在外樹形象方面，應(yīng)當加強軍事化、規(guī)范化用于崗位服務(wù)形象的體現(xiàn)，應(yīng)讓用路人來到我們收費站口，無論是外部設(shè)施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一，訓練有素的感覺。在內(nèi)練素養(yǎng)方面，應(yīng)當多進行愛崗敬業(yè)教化，增加收費員的集體主子翁精神，能把收費站當做自己的家，樹立較高的服務(wù)理念，來滿意形形色色的用路人。

班長年終工作總結(jié)篇6

時間如電，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，高校第一學期即將結(jié)束，作為班長(副班長)，我們的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，幫助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到高校的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?；仡欉@半年，我們帶領(lǐng)xxx班班委會，在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下，在石油工程學院團總支學生會的導(dǎo)引下，主動開展班級建設(shè)，并依據(jù)本班同學的特點和實際需求，主動組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松。其間，有肯定的成果，但是同時也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓學習，加強學習活動的開展，促進學生成果的鞏固和提高。

1.學習是學生的第一任務(wù)。本學期，團支部班委會時常提示同學們勿荒學業(yè)，動員同學們發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的精神，刻苦學習，營造良好的班級學習氛圍。

2.經(jīng)我們召集班委會第一次例會探討，支配了學習委員負責牽頭成立高等數(shù)學、英語、計算機、體育等愛好小組。同學們參與愛好小組的熱忱較高。高數(shù)、英語、計算機小組各成員在課余共同探討學習問題，相互幫助；體育小組成員在課余天氣允許時組織跑步等活動，加強了身體的熬煉。

3.針對晚自習，由副班長負責實行簽到簽退的措施。同學們學習主動性強，出勤率較高；在平常上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

4.在期末考試來臨之際，由班長、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和嘉獎方法。同學們主動響應(yīng)，都力爭在期末考試中取得好成果，這體現(xiàn)了8班同學主動進取的精神風貌。

5.在12月下旬，班長、副班長代表團支部班委會在班上召開了期末考試動員會，強調(diào)要在期末考試前這段時間好好復(fù)習功課，在考試時沒關(guān)系張馬虎，更不能出現(xiàn)作弊狀況，并著重強調(diào)了作弊被抓的嚴峻后果。經(jīng)過這次會議，同學們收獲很大。

二、主動開展班級建設(shè)，特殊是班級思想作風建設(shè)和班委建設(shè)。

1.在平常，我們留意同學們的思想動態(tài)，發(fā)覺并解決問題。有些同學的某些錯誤思想如“軍事理論、思修不上沒關(guān)系”等對于整個班級學風有較壞的影響，我們常常委婉地訂正其錯誤觀點，使其相識到其行為對班級學風、班集體榮譽的負面影響。另外，我們也召集班委和寢室長集中探討過如何防止逃課這一行為的問題。

2.設(shè)立看法簿，收集同學們對團支部班委會工作的看法和建議；建立了班級公告欄和班級qq群，便于剛好傳達各種信息。

3.成立了以班長為組長的班級口號、班訓、班旗、班徽籌備小組，主動開展相關(guān)工作，力爭在下期初拿出一套完整的方案。

4.我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教化為班委的工作原則，以熱忱、剛好、高效、務(wù)實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設(shè)。通過每月召開班委例會，探討工作上的問題、總結(jié)開展工作的閱歷，加深了班委之間的默契。明確各班委職責，在大型活動中全體協(xié)作，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責隨意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順當完成。

5.與兄弟班級負責人溝通，定期溝通工作、學習閱歷，取長補短，促進團支部班委會的更好發(fā)展。

三、加強同學之間的友情和班級凝合力，組織各種健康向上的活動，并號召同學們主動參與校、院各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充溢，在肯定程度上調(diào)動了廣闊同學參加集體活動的主動性，充溢了本班的校內(nèi)生活。

1.在校、院組織部的要求下，我們協(xié)作本班團支部，組織開展了“當幻想照進現(xiàn)實”等6次團組織生活，在考評中取得了5優(yōu)1良的好成果。

2.由我們負責組織舉辦了“莫非環(huán)保只是一種口號”“平安學問教化”“敬廉崇潔，誠信守紀”等3次主題班會。同學們主動參加，懂得了環(huán)保、平安、廉潔、誠信的重要性，豐富了學問。

3.11月下旬~12月上旬，由體育委員負責組織了寢室籃球?qū)官?。同學們在競賽中加強了寢室間的溝通，增進了友情，熬煉了身體，同時也進一步增加了班級凝合力。

4.我們利用課余時間在3-418寢室組織同學們觀看英語電影，這樣既陶冶了同學們的情操，豐富了同學們的課余生活，又增加了同學們的英語聽說實力。

5.本學期全班同學主動參與院?；顒?，并取得了較好的成果。袁明蛟、張揚等同學代表班級參與疊軍被大賽獲得團體第三名;xxx、xxx、xxx等25名同學代表班級參與石工院新生拔河競賽取得其次名；xx同學代表石工院參與校運動會，獲得男子4x100接力其次名。

6.同學們還主動參與各種素養(yǎng)拓展活動，既獲得了綜合素養(yǎng)分，又豐富了自己的課余生活。

四、關(guān)注同學們的日常生活。

1.團支部班委會時刻關(guān)切同學們的生活狀況。班里同學生病住院，我們馬上帶領(lǐng)班委和同學代表前往醫(yī)院探望；團支部班委會還在每位同學生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班集體的暖和。

2.督促生活委員定時查寢，并定時將各寢室長召集開會，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況，聽取寢室長的看法和建議。

3.在平安夜，由團支部細心策劃和組織了一個好玩的送蘋果活動，讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關(guān)懷。

4.支配生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材，用于同學們?nèi)粘ｓw育熬煉，豐富了同學們的課余生活；購買了音響，便利了團組織生活和主題班會的開展。

5.合理支配班費運用，支配兩位生活委員一人管錢，一人記賬，并在每月末將本月班費運用明細張貼于班級公告欄。

五、與上級保持聯(lián)系，仔細完成交辦的各項任務(wù)。

1.團支部班委會與西南石油高校學生會、石油工程學院團總支學生會和輔導(dǎo)員老師保持聯(lián)系，做到了下情上達、上情下達，當好了學校與學生之間的紐帶。仔細完成了上級交辦的各項任務(wù)，既熬煉了自身工作實力，也使班級工作得以順當開展。

六、發(fā)覺工作中的不足，主動解決問題。

1.課外活動組織開展的次數(shù)不如別的兄弟班級多。

2.接近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策。

3.我們自身也未能完全做到嚴格要求自己，也有過早退等不良現(xiàn)象，沒能為同學起好帶頭作用。

4.前半學期，學習愛好小組活動開展得較好，但在下半期，因為高校特定的學習環(huán)境，學習愛好小組活動進行不順當，較預(yù)想的方案有肯定差距。

5.本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外，還必定存在著很多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足，努力將工作做的更好。

展望團支部班委會將來的班級工作，我們要依據(jù)輔導(dǎo)員老師及團總支學生會的工作精神，保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢，避開并克服工作上的缺點，帶領(lǐng)好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標，努力學習，踏實肯干，不斷創(chuàng)新，主動搞好班級各項工作，高質(zhì)量的完成每學期的工作安排，確保本班班級工作順當開展，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

班長年終工作總結(jié)篇7

一、以人為本，以工作為中心，做好班組建設(shè)

針對20xx年度高速馬路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費，并把我們站區(qū)管理工作推上一個新臺階，更好地完成各項工作任務(wù)就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應(yīng)班組，并結(jié)合自身特點，挖掘潛力，細化工作，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目，左右手”的作用，全體班組人員在我的帶領(lǐng)下，都能仔細履行本職工作，發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體，平常多加強與班組人員的思想溝通和技能研討，做到思想上行動上一樣、狠抓班組內(nèi)部建設(shè)，合理支配，，突出重點加強平安工作同時工作落實到人，要求當班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當班解決，不解決不下班。對工作中的各類臺帳，數(shù)據(jù)統(tǒng)計剛好快速完整精確，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)第一手資料。對道口各類特別狀況處理過程剛好總結(jié)歸納，不斷提高自己處理問題的實力對各類收費設(shè)備出現(xiàn)的故障如：停電，打印機卡紙，色帶更換，車道機死機等剛好解除外，并將處理措施過程記錄下來，積累自己專業(yè)學問。

二、仔細監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，維護系統(tǒng)設(shè)備為收費班組做好服務(wù)

帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作，監(jiān)督收費人員文明服務(wù)，杜絕違紀違規(guī)狀況、由于值機員平常的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作。尤其是監(jiān)督收費員服務(wù)質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響，所以要做到多提示。但提示工作又是值機員平常最難處理的工作，因為每個人都難免有心情不好的時候，提示的多了收費員就自然有想法，但不提示是我們值機員的失職。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人，不同事采納不同的提示方式，提示語氣，使收費員樂于接受，同時值機員要自身端正工作看法，保持高度的責任心，樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規(guī)范服務(wù)時自己也能以身作則。在接聽電話，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌，面帶微笑起到表率作用。

我們工作還有一個重點就是對收費站相關(guān)設(shè)備維護工作，但由于值機班組人員較難集中，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深化收費一線對收費現(xiàn)場設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，對一些小故障做到當班解除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障剛好匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，并實行相對的應(yīng)急措施，保證道口足夠，收費現(xiàn)場正常有序，同時對值機房內(nèi)的設(shè)備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng)。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設(shè)備進行全面的檢查維護，保證設(shè)備始終處于一個良好的狀態(tài)。

三、平安工作常抓不懈

雖然我在平常的工作中認仔細真一絲不茍，但是我始終把平安放在第一位，對于整個值機班組來講。只有保證了平安才能使工作正常地開展。為此我要求做到平安人人負責，落實到人，每天除了對系統(tǒng)進行仔細地檢查維護保養(yǎng)外，還要時刻留意收費現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作是否落實到位，剛好提示現(xiàn)場稽查人員對收費區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查，仔細記錄平安臺帳，值機室要做好日常的出入制度，定期檢查防盜、消防等平安設(shè)施，準時開閉報警裝置，機房門做好時刻反鎖，多學習平安防范學問，切實的做好平安保衛(wèi)工作，使平安防范工作真正落實到實處。在抓好平安的同時也不放松勞動紀律，班組每個人員都要嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督機制，在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己，做好表率作用。

四、貫標學習落到實處

貫標工作始終以來都是我工作的重點，如何保障貫標工作的順當實施，對公司每個員工來講都必需主動對待。而一起先有人對貫標工作不理解，認為多此一舉。為此我們值機班組針對這種狀況，在班組中開展學習大探討，主動貫徹實施貫標工作，反復(fù)學習貫標文件，對貫標文件中涉及我們基層人員的問題更是重點學習，對三個體系的內(nèi)容進行針對性地學習，使每名值機員都能醒悟地相識到貫標的重要性，對基礎(chǔ)差的同志進行重點培訓，從而班組全體人員都能全面的理解貫標的精神和意義。只有這樣我們公司貫標工作才能得到全面的實施和完善，為企業(yè)進一步發(fā)展奠定扎實地基礎(chǔ)、

由于科技高度發(fā)展，技術(shù)日新月異，我們現(xiàn)有的學問已經(jīng)遠遠跟不上時代的節(jié)奏，因此我要在今后的工作中仔細學習計算機及相關(guān)設(shè)備方面的學問并且仔細參與公司組織的各項設(shè)備培訓工作，并在班組內(nèi)推廣工作，相互溝通，用各自的優(yōu)點彌補各自的缺點。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務(wù)水平都有了個很大的提高，雖然這一工作很重但意義卻很深遠，不僅我站很好的完成了各項工作任務(wù)，站區(qū)管理也上了一個臺階，更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司、管理處、站部各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許和確定，使我們增加了更多的責任感自信念，榮譽感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的，平凡的崗位干好了也能干出不平凡，因為我們付出了就肯定能得到回報。

班長年終工作總結(jié)篇8

轉(zhuǎn)瞬間年過去了，在過去的一年中我們是充溢的，是喜悅的是歡樂的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在將來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。

班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)的平安是生產(chǎn)目標年的管理工作，讓我深深體會到企業(yè)生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)支配服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負的職責和應(yīng)盡的責任。因此，我時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)支配，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到班組管理工作的困難，個人簡歷每天須要面對和處理的方方面面。正是因為這些緣由，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)支配狀況，匯報如下：

一、平安生產(chǎn)

1、年初生產(chǎn)任務(wù)很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務(wù)，班組人員都體現(xiàn)出了團結(jié)和吃苦耐勞的精神；

2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了企業(yè)員工的平安學習，組織了“反三違”平安學問競賽和演講競賽，平安事故演戲，平安事故的緊急預(yù)案，從中讓我們深刻的相識平安的重要性和生命的珍貴性；

3、企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會探討，探討出了新的方案，大家同心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的`出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品，信任我們大家只要有信念，企業(yè)肯定會好的；

4、其實我們的工作流程以及個人素養(yǎng)，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真實地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工相識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為企業(yè)的發(fā)展奉獻力氣；

5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理人員，也必需適應(yīng)新的狀況，進一步增加責隨意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好企業(yè)生產(chǎn)支配工作，做一名稱職的班組管理人員；

6、9月份以來，發(fā)生過幾起人身傷亡事故，集團企業(yè)要求所屬各單位狠抓平安，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)覺的問題，剛好改善，避開事故發(fā)生。

二、班組培訓、管理與建設(shè)

為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組各項生產(chǎn)任務(wù)，我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制定班組考核規(guī)則，從實際動身，落實到每一位班組成員，以調(diào)動班組成員的主動性。隨著我們單位對生產(chǎn)崗位的考核制度的開展，班組成員也相識到不完全駕馭全廠工藝流程，最終是要被淘汰的。這種危機感，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

1、班組培訓工作

（1）組織全班組成員參與全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成果；

（2）組織全班組成員學習新設(shè)備的操作，鞏固單臺設(shè)備的操作；

（3）定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟識程度和操作方法；

（4）依據(jù)每個班組成員的詳細狀況，制定關(guān)于每個班組成員的學習安排。

2、班組管理工作

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養(yǎng)，最全面的參考網(wǎng)站增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。班組文化是團結(jié)和凝合班組成員的紐帶，班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必需提倡學習，提高班組全體成員的綜合素養(yǎng)，為班組的發(fā)展供應(yīng)更好的平臺。

3、班組建設(shè)

（1）明確目標安排。

根據(jù)企業(yè)或部門下達到本班組應(yīng)擔負的各項平安、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本班組的實際狀況制定班組目標和完成安排的詳細措施，制定本班組月、周工作安排并按安排完成，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成，確保各項指標安排完成記錄清晰。

（2）明確崗位職責。

細化并建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責內(nèi)容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

（3）制度建設(shè)。

嚴格執(zhí)行企業(yè)、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際狀況立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、平安管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公允公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避開考核流于形式，以個人意志為主。

（4）班務(wù)管理。

A、建立人員出勤狀況記錄，記錄齊全，與實際相符。

B、班組管理分工明確，工作總結(jié)各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。

C、有班組考評、考核、獎懲、先進評比等規(guī)定，包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

三、存在問題及實行措施

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠志向。

3、本班組責任區(qū)域存在的平安隱患，肯定完全消退，避開在今后的工作中發(fā)生平安事故。

4、措施：

（1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

（2）加強培訓工作，針對不同的人