能源管理系統(tǒng)內(nèi)容背景與現(xiàn)狀1目的目標2功能結(jié)構(gòu)4產(chǎn)品示例5業(yè)務架構(gòu)3效益優(yōu)勢6背景與現(xiàn)狀-企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀很多企業(yè)都在增設(shè)或完成了大量的節(jié)能改造項目，面對十二五的目標和領(lǐng)導層不斷增多的節(jié)能要求，如何應對？更換低效設(shè)備照明改造變頻技術(shù)熱回收控制技術(shù)大量的技術(shù)節(jié)能，是否忽視了管理節(jié)能的重要性？！背景與現(xiàn)狀-企業(yè)能源管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)統(tǒng)計信息不盡準確與全面統(tǒng)計算法不夠完全合理與完善用能單位能源數(shù)據(jù)匯總體系不完善缺乏必要的工具和系統(tǒng)平臺能源消耗占總運營成本比例不大

缺乏能源管理意識不重視能源管理沒有有效的能源計量缺乏能源數(shù)據(jù)的匯總分析數(shù)據(jù)匯總工作復雜、龐大，而且極易出錯而基于海量數(shù)據(jù)的分析更是困難沒有積累起可用于分析和查詢的能源數(shù)據(jù)庫能源消耗數(shù)據(jù)缺乏四性缺乏完整性缺乏可靠性缺乏連續(xù)性缺乏分析種種原因企業(yè)沒有建立起能源網(wǎng)絡(luò)模型，將能源管理與裝置運行監(jiān)測（生產(chǎn)）與能源預測（計劃）關(guān)聯(lián)為一個整體，利用足夠的信息來發(fā)現(xiàn)能源使用的問題以及更多節(jié)能的機會。內(nèi)容背景與現(xiàn)狀1目的目標2功能結(jié)構(gòu)4產(chǎn)品示例5業(yè)務架構(gòu)3效益優(yōu)勢6目的目標目的：建立以模型為支撐能源管理和優(yōu)化運行的綜合管理平臺。將計劃管理與生產(chǎn)執(zhí)行貫通，形成計劃-執(zhí)行-跟蹤-調(diào)整的閉環(huán)管理。目標：搭建能源網(wǎng)絡(luò)模型及裝置運行模型，將能源管理與裝置運行監(jiān)測與能耗預測關(guān)聯(lián)為一個整體。建立能源統(tǒng)計平衡模型和能源評價指標體系。依據(jù)能源網(wǎng)絡(luò)模型指導優(yōu)化運行。依據(jù)整體科學的能源管理體系降低能耗，挖掘節(jié)能潛力。內(nèi)容背景與現(xiàn)狀1目的目標2功能結(jié)構(gòu)4產(chǎn)品示例5業(yè)務架構(gòu)3效益優(yōu)勢6能源管理流程計劃管理和生產(chǎn)執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)業(yè)務支撐模型-關(guān)鍵技術(shù)難點建模！業(yè)務支撐模型說明設(shè)備模型裝置模型包括設(shè)備監(jiān)測模型，裝置機理運行及預測模型目的：方便分別從設(shè)備、裝置、全廠由點及面層層分析，從不同角度（技術(shù)人員、車間、班組、技術(shù)管理處等）管理。包括車間、設(shè)備、監(jiān)測點等對象及連接拓撲，能源對象及流向，并設(shè)置對象屬性。目的：靈活設(shè)定統(tǒng)計單元及相互關(guān)系，便于完成能源產(chǎn)用平衡計算設(shè)定能源統(tǒng)計核算單元，配置單元間層次關(guān)系，配置儀表計算或單元間計算公式。目的：靈活設(shè)定統(tǒng)計單元及相互關(guān)系，便于完成能源產(chǎn)用平衡計算能源數(shù)字工廠模型能源統(tǒng)計平衡模型能源評價指標體系按企業(yè)/車間/設(shè)備等的層次關(guān)系進行設(shè)定，包括企業(yè)綜合能耗、主要用能單位能耗指標、主要用能設(shè)備能耗指標、能源供需平衡率等。目的：規(guī)范管理，掌握能源運行狀況，評價用能水平內(nèi)容背景與現(xiàn)狀1目的目標2功能結(jié)構(gòu)4產(chǎn)品示例5業(yè)務架構(gòu)3效益優(yōu)勢6功能架構(gòu)圖業(yè)務流程功能架構(gòu)說明能源管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部分為能源管理和優(yōu)化生產(chǎn)兩個閉環(huán)功能框架，同時通過計劃的匯總和整理形成與總部的定期預算管理接口，將總部下達的指標又與企業(yè)計劃和考核指標的制定關(guān)聯(lián)。能源管理從計劃、指標下達入手，統(tǒng)計分析企業(yè)、車間、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及重要用能設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)與計劃預期或指標之間的差異，及時調(diào)整，達到目標。并進一步通過跟蹤處理，反饋形成PDCA管理循環(huán)，改進企業(yè)能源計劃、指標制定執(zhí)行水平。支撐模型：能源評價指標體系、能源統(tǒng)計平衡模型。優(yōu)化生產(chǎn)以更有效的利用能源為目標，通過監(jiān)測重點設(shè)備、裝置的運行狀況，針對用能設(shè)備、班組進行管理，并針對能源系統(tǒng)特點（如公用工程系統(tǒng)優(yōu)化、裝置產(chǎn)品預測等），合理安排能源運行，達到減小能源損耗，提高用能質(zhì)量品質(zhì)的效果。支撐模型：設(shè)備模型、裝置模型、能源數(shù)字工廠模型。能源管理系統(tǒng)功能列表序號一級功能二級功能三級功能1裝置模型裝置檔案管理

各裝置模型

能源網(wǎng)絡(luò)模型

設(shè)備監(jiān)測模型設(shè)備檔案管理

各設(shè)備監(jiān)測模型

能源統(tǒng)計平衡模型各統(tǒng)計平衡模型（節(jié)點/單元/車間/班組）

能源評價指標體系各指標體系

2能源計劃能源需求計劃

能源供應計劃

能源計劃調(diào)整

能源計劃審批

功能列表3生產(chǎn)監(jiān)測裝置運行監(jiān)測裝置入料出料產(chǎn)品收率硫平衡分布氫耗比率……關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)測加熱爐變頻機泵熱供料煙機……全廠監(jiān)測硫平衡氫平衡瓦斯利用換熱網(wǎng)絡(luò)……公用工程外購能源外供能源能源的轉(zhuǎn)換能源的消耗功能列表4生產(chǎn)分析公用工程鍋爐產(chǎn)汽成本分析汽輪機發(fā)電分析鍋爐效率分析汽輪機效率分析脫硫成本分析……裝置運行……

5能源統(tǒng)計節(jié)點/單元/車間/班組統(tǒng)計

能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計

趨勢圖、分布圖分析

……

6指標考核節(jié)點/單元/車間/班組考核

企業(yè)單耗定額

用能設(shè)備/裝置單耗定額

用能部門單耗定額

功能列表7跟蹤反饋監(jiān)測單元反饋

考核單元反饋

優(yōu)化方案運行反饋

8優(yōu)化運行公用工程燃料配比優(yōu)化熱電負荷分配優(yōu)化供/購電比優(yōu)化供/購蒸汽優(yōu)化裝置運行運行參數(shù)優(yōu)化原油采購產(chǎn)品生產(chǎn)全廠流程氫耗預測與夾點優(yōu)化瓦斯預測與夾點優(yōu)化換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化內(nèi)容背景與現(xiàn)狀1目的目標2功能結(jié)構(gòu)4產(chǎn)品示例5業(yè)務架構(gòu)3效益優(yōu)勢6燃料動力優(yōu)化系統(tǒng)：（1）建立燃料動力系統(tǒng)模型，基于KBC的Prosteam軟件搭建能量轉(zhuǎn)換和物料平衡模型。（2）以系統(tǒng)操作費用最小為優(yōu)化目標，綜合考慮各種操作約束限制，計算系統(tǒng)最優(yōu)運行參數(shù)。（3）通過不同約束邊界的改變，將企業(yè)基準運行現(xiàn)狀與理想運行值進行分析比較，發(fā)現(xiàn)差距，指導優(yōu)化運行。（4）搭建統(tǒng)一預算對接管理平臺，基于燃動優(yōu)化模型統(tǒng)一計算管理預算數(shù)據(jù)。已有產(chǎn)品示例企業(yè)率先建立預算閉環(huán)管理將計劃的制定、執(zhí)行、調(diào)整緊密關(guān)聯(lián)與總部系統(tǒng)聯(lián)動，根據(jù)總部下達預算指標，分解和進行預算數(shù)據(jù)跟蹤燃動系統(tǒng)業(yè)務流程全廠建模建模數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)運行動態(tài)數(shù)據(jù)完成能源介質(zhì)產(chǎn)耗組態(tài)能源組態(tài)全廠燃動模型建立產(chǎn)品示例燃料-蒸汽轉(zhuǎn)換平衡蒸汽-電轉(zhuǎn)換平衡各蒸汽管網(wǎng)平衡各能源介質(zhì)平衡各裝置單耗分析蒸汽管網(wǎng)平衡查詢采用逐層細化分析的方式對各管網(wǎng)蒸汽的產(chǎn)出和消耗進行分析。產(chǎn)品示例由于2010年1~6月鍋爐燃料熱值都以相同數(shù)值計，所以在計算值與實際值之間存在上下偏差。鍋爐運行分析產(chǎn)品示例汽輪機發(fā)電成本僅以鍋爐投入燃料成本計。汽輪機運行分析產(chǎn)品示例裝置單耗分析產(chǎn)品示例

青島煉化和天津兩家企業(yè)率先理解了整體規(guī)劃的功能架構(gòu)，先期試點進行了相應功能的研發(fā)和實施：青島煉化：與實時數(shù)采技術(shù)緊密結(jié)合的生產(chǎn)監(jiān)控與分析；天津：企業(yè)月度預算的閉環(huán)管理。企業(yè)案例（1）全廠級的模擬、預測、實時優(yōu)化成本最低實時優(yōu)化將優(yōu)化方案以“總成本分析表”、“優(yōu)化運行參數(shù)”的形式進行方案分析。分析方案可以實現(xiàn)word和EXCEL形式的導出。單元級模擬、實時優(yōu)化（青島煉化）每日運行分析鍋爐運行分析汽輪機運行分析工藝透平運行分析鍋爐反平衡效率計算脫硫成本優(yōu)化分析裝置單耗分析分析報告實現(xiàn)每日運行數(shù)據(jù)的在線采集，對不同工作單元的關(guān)鍵運行參數(shù)進行計算分析，以列表和圖形的方式進行展示。每日運行分析報告：實現(xiàn)指定月份或者指定時間范圍內(nèi)的工作單元運行數(shù)據(jù)分析報告；同時可以將分析報告以word文檔形式導出。裝置單耗分析：實現(xiàn)各裝置每日中壓蒸汽、低壓蒸汽、低低壓蒸汽能源介質(zhì)產(chǎn)出