從企業(yè)角度認識管理會計的作用現(xiàn)代企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀及問題（一）不廣泛由于管理會計近幾年才開始興起，雖然有部分企業(yè)認識到了它的便捷性和簡易性并將它運用到自己的企業(yè)管理中，但是大部分企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)老舊的管理方式，管理會計并沒有得到很好的傳播和運用，制約了它的發(fā)展，有調(diào)查表明，我國企業(yè)中，在短期經(jīng)營決策時采用量本利分析的只有55.4%，有31.4%的企業(yè)不采用管理會計方法，而在場期經(jīng)營決策時采取管理會計方法的更少，而且很分散，由此看來，在我國管理會計的應(yīng)用并不廣泛。（二）不先進我國大部分企業(yè)現(xiàn)在依舊使用傳統(tǒng)的管理方式，運用多年累積經(jīng)驗去解決問題，雖然有部分企業(yè)采用了先進的管理方式，但是總的來說，我國現(xiàn)代企業(yè)的整體管理水平比較落后，很大程度上制約了管理會計的發(fā)展與進步。不僅如此，我國在培養(yǎng)管理會計人才方面并沒有很重視，導(dǎo)致先進管理人才較少，不能帶動管理會計的發(fā)展。（三）不深入從目前的情況來看，我國運用先進管理會計理論與方法的企業(yè)較少，而且僅僅是初步運用，根本談不上深入研究和運用，有許多加強企業(yè)管理，資金活動，成本控制和擴大收益的管理會計部分并沒有得到運用，已經(jīng)運用的理論方法也沒有得到實質(zhì)性的成果。（四）不協(xié)調(diào)運用管理會計理論與方法的現(xiàn)代企業(yè)比較分散，沒有形成聚集效應(yīng)和良好的帶動效應(yīng)，他們處于零星分散的狀態(tài)，相互之間缺少了互動和聯(lián)系，彼此沒有有機地聯(lián)系在一起，形成完整的的管理會計系統(tǒng)。（五）理論脫離實踐雖然我國運用管理會計的企業(yè)較少，但是沒有運用它的企業(yè)并不是沒有意識到其重要性，可能是因為現(xiàn)代管理會計與自己企業(yè)的戰(zhàn)略方針、經(jīng)營目標(biāo)不一樣，因為管理會計的理論有些并沒有很強的實踐性，而且管理會計是從國外引進的，與中國傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式大相徑庭，無法照搬照抄。管理會計的作用（一）將管理與會計有機結(jié)合，為企業(yè)管理者、經(jīng)營者提供全面的、真實的、準(zhǔn)確的信息，以便作出正確的決策。管理會計是管理科學(xué)和會計科學(xué)有機結(jié)合的結(jié)果，它以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，又不局限于財務(wù)會計，它采取多種數(shù)據(jù)計算模型，將各種信息匯總、整理、分析，使企業(yè)的管理者、經(jīng)營者直觀的獲取全面的，及時的信息，以便在第一時間作出明確的決策。（二）能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，制定合理的經(jīng)營方案，合理分配資源并有效地協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系。企業(yè)的戰(zhàn)略會隨著外部環(huán)境的影響而變化，而管理會計方法能夠及時地得知環(huán)境的改變從而保證戰(zhàn)略的制定者更換戰(zhàn)略，制定的戰(zhàn)略合理會使得資源的分配合理有效，可以最大限度的減少成本，增加企業(yè)利潤。（三）能夠根據(jù)每個企業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及管理要求，幫助建立合理有效的激勵方式，績效考核方式和評價標(biāo)準(zhǔn)，有利于促進企業(yè)員工的工作效率，加強企業(yè)管理。管理會計是企業(yè)建立一個高效率考核方式的有力助手，它可以根據(jù)企業(yè)的特點，制定適合這個企業(yè)的管理者的評價標(biāo)準(zhǔn)，適合這個企業(yè)的員工的激勵方式，使得企業(yè)高效率，高產(chǎn)出，低投入的生產(chǎn)，提高企業(yè)的綜合實力和綜合競爭力。（四）與財務(wù)管理相輔相成，與企業(yè)會計相互融合，相互彌補，健全和完善了企業(yè)會計制度。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計也在不斷的發(fā)展改革中，會計的種類也越分越細，稅收會計、企業(yè)會計、財務(wù)會計等等，管理會計的出現(xiàn)彌補了企業(yè)會計某些準(zhǔn)則的空缺，進一步完善了企業(yè)會計制度。（五）管理會計可以較大限度地減少市場信息不對稱給投資者、消費者帶來的損失，形成比較完整的管理信息系統(tǒng)。采用管理會計方法可以及時地收集并反映市場信息的變化，管理會計會采用多種先進的數(shù)據(jù)處理方法，使投資者和消費者對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)狀況有一定了解，避免了盲目投資帶來的損失，很大程度上保護了消費者的權(quán)益。（六）無論是什么企業(yè)都會面臨風(fēng)險問題，而管理會計可以幫助企業(yè)減小風(fēng)險危害，管理會計可以通過各種先進模型對潛在的風(fēng)險進行有效預(yù)測，幫助現(xiàn)代企業(yè)計算出最優(yōu)的投資方案，實現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避，不僅如此，管理會計會通過大量的調(diào)查研究幫助企業(yè)識別回報率較高的投資方式，完成風(fēng)險最小，收益最大的經(jīng)營目標(biāo)。管理會計對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的作用十分巨大，影響也不一般，但是在現(xiàn)代社會中使用管理會計的企業(yè)并不多，即使采用了這種方式，也只是涉及了表面，并沒有深入地對其進行研究，好讓其更好地適應(yīng)我國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營特點，而且也沒有形成有機聯(lián)系的管理會計信息系統(tǒng)，如何擴大管理會計的適用范圍，如何將管理會計更加深入地使用到現(xiàn)代企業(yè)中成為了當(dāng)今社會亟待解決的問題。通過反復(fù)研究資料，大量考察數(shù)據(jù)，據(jù)此提出了一些站在現(xiàn)代企業(yè)角度的方法。（一）重視影響管理會計的環(huán)境因素。學(xué)生學(xué)習(xí)需要良好的學(xué)習(xí)氛圍，同理，要想管理會計發(fā)揮出預(yù)料的效果，我們應(yīng)當(dāng)給它創(chuàng)造出適合它發(fā)揮的環(huán)境，我們對管理會計沒有達到知己知彼的地步，正是因為如此，我們不能用其所能，管理會計的大部分功能我們都還沒有發(fā)掘，先重視影響它的環(huán)境因素，解決了外部因素，再解決內(nèi)部因素，給它創(chuàng)造好的環(huán)境，讓它適應(yīng)并發(fā)揮出最大功效。（二）重視理論與實踐的結(jié)合性。管理會計與財務(wù)管理相輔相成，但實際上他們有異曲同工之妙，管理會計與財務(wù)管理類似，都具有很強的理論性，由于它是從國外引進，所以它與國內(nèi)企業(yè)的情況有出入，我們應(yīng)該要更加重視管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)中的運用，重視理論與實踐的有機結(jié)合，將其發(fā)展成為適合我國現(xiàn)代企業(yè)管理的方法。（三）加強對管理人員有關(guān)管理會計的教育問題。為什么我國采用管理會計的企業(yè)不多呢？我想不僅僅是因為管理會計不適合有些企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，很大的一部分原因是我們對管理會計的認識有限，而且有關(guān)管理會計方面的專業(yè)人員比較少，無法真正地將管理會計帶入到我國企業(yè)管理者的視線中，所以我們應(yīng)該要加強有關(guān)管理會計的教育和認知問題，使更多的人了解到管理會計的實用性。（四）加強信息軟件與管理會計的聯(lián)系與結(jié)合。在現(xiàn)在這個信息化的時代，沒有信息寸步難行，所以我們應(yīng)該緊跟時代的腳步，將各種信息系統(tǒng)和信息軟件引進到管理會計中，將它們?nèi)诤显谝黄?，真正地實現(xiàn)一個完整的管理會計信息系統(tǒng)。世界每天都在進步，企業(yè)管理也日趨完善，我們應(yīng)當(dāng)緊跟時代的步伐，采用新型管理方式對企業(yè)進行更全面、更及時地管理與改革。通過對管理會計的認識以及對它發(fā)展現(xiàn)狀的分析，我們可以知道它對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性不言而喻，所以對它進行透徹的分析是必要的。經(jīng)過這