關(guān)于對(duì)延遲制造的認(rèn)識(shí)關(guān)鍵詞：延遲差異風(fēng)險(xiǎn)換成大瓶的可樂。為了避免做出消費(fèi)者不需要的產(chǎn)品，就要采取延遲制造策略：先準(zhǔn)備好原料，在掌握了消費(fèi)者需求之后，再制造消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。一、延遲制造的概念所謂延遲制造(Postponement)是指將產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化的點(diǎn)盡量后延。庫(kù)存。愛德森（Alderson）于1950年在“營(yíng)銷效率與延遲原理”一文中最先指出，結(jié)構(gòu)上的改變。隨后，博克林（Bucklin）于（1965）首次將延遲策略應(yīng)用到生產(chǎn)制造及物流上。這樣可以降低原先的這些作業(yè)所帶來的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。遲到需求獲悉后）三種形式，使延遲制造更加系統(tǒng)、全面。二、延遲制造的效果雙方面都確立了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。延遲制造最大的好處是減少了產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)，因此可以幫助降低供應(yīng)鏈庫(kù)求響應(yīng)，可以促進(jìn)銷售。能夠更好地滿足需求，肯定能夠促進(jìn)銷售。Dell根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)，是dell能夠顯著降低庫(kù)存的一個(gè)重要原因。三、實(shí)施延遲制造的途徑實(shí)施延遲的途徑主要有工藝重構(gòu)、通用化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)。1、工藝重構(gòu)。即對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或步驟進(jìn)行修改和調(diào)整，使成為具體產(chǎn)品的差異化生產(chǎn)工序盡可能往后延遲。2、通用化。是指采用通用零部件或工藝以減少產(chǎn)品和工藝的復(fù)雜性，提高在制品庫(kù)存的柔性。3、模塊化。是指將一個(gè)完整的產(chǎn)品分解為一些便于組裝在一起的模塊，而在設(shè)計(jì)階段，將各種功能放進(jìn)各個(gè)模塊。4、標(biāo)準(zhǔn)化。即用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品替代一個(gè)產(chǎn)品系列，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的方法之一是建立特定顧客可能需要的幾個(gè)備選方案。通過這四個(gè)方面的延遲可以充分發(fā)揮延遲制造的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到減少成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效率的作用。四、實(shí)施延遲制造的策略實(shí)施延遲的策略主要有制造延遲、物流延遲、完全延遲等不同的策略。1、制造延遲：將制造中比較簡(jiǎn)單的制造程序，或最后組裝、包裝、貼標(biāo)的的客戶化最好在最接近客戶終點(diǎn)市場(chǎng)的地方被授權(quán)和完成。2、物流延遲：在制造上完全采用預(yù)測(cè)性生產(chǎn)的方式，但在物流上則是等到顧客需求確定后才進(jìn)行。因此產(chǎn)品只有單一的存貨中心，等到接到顧客訂單后，便直接配送到顧客手中。一般做法是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對(duì)全部貨品進(jìn)行預(yù)努力都將被用來盡快將產(chǎn)品直接向客戶方向移動(dòng)。3程或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大批量和不同客戶定制的統(tǒng)一。五、總結(jié)定性，提高企業(yè)整體效益。加強(qiáng)