施工階段全過程工程造價控制分析段控制造價的目的?！娟P(guān)健詞】施工階段；造價控制；應(yīng)對措施1.引言工程造價信息以及相關(guān)政策咨詢；分階段進行工程預(yù)（結(jié)）算審核；提供設(shè)備及綠化價格咨詢、材料（含甲供料等）又工程索賠和反索賠咨詢服務(wù)；繪制工程的造價動態(tài)分析圖表；審查設(shè)計變更、簽證以及其它工程費用；全面（重點）審查成型鋼筋總用量；調(diào)整工程預(yù)算的控制目標；審核工程預(yù)付（進度）款及月工作量報表，編制及審核施化建議以及對各類建設(shè)工程合同（協(xié)議）進行審查等。2.建設(shè)項目施工階段造價控制的原則2.1實現(xiàn)主動控制的原則施階段具有工期長、風險多、合同復(fù)雜等特點。為了應(yīng)對各種因素對主動控制，事先設(shè)置可行的控制措施，包括施工管理制度和章程，詳值的偏差，認真審核施工組織設(shè)計和各種措施。2.2技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合原則缺乏經(jīng)濟觀念，追求新的，奇異的設(shè)計，使得項目的費用成本提高。實際上技術(shù)和經(jīng)濟，兩者相輔相成，相互制約。土程造價是根據(jù)施工不同的施工組織設(shè)計，合理的施工方案有利于確定合理的工程造價。2.3嚴格執(zhí)行施工合同條款的原則義務(wù)的協(xié)議，具有法律約束力。嚴格執(zhí)行合同的條款，以避免不必要引起的違約和索賠的補充，應(yīng)堅持公平，合理的原則。有爭議的工程量和工作量，應(yīng)首先采取協(xié)商的方法，協(xié)商無效，由總監(jiān)理工程師的決定。3施工階段全過程控制工程造價的實施方法3.1.編制合理的施工階段全過程造價控制的實施方案容咨詢；工程造價控制；造價控制的組織機構(gòu)以及工程的概況等，從而能夠合理及時地安排造價成本工程師進行現(xiàn)場咨詢服務(wù)。3.2有關(guān)控制造價以及降低造價的合理化建議以及降低造價的信息與建議。3.3.有效控制的合同第一，對協(xié)議（合同）的合法性進行審查。例如協(xié)議（合同）的的精神等相符合。第二，對協(xié)議（合同）的合理性以及語言文字是否嚴謹、規(guī)范、精確進行審查，特別要注意避免日后索賠的伏筆；有關(guān)源，簽訂合法合理的工程合同，能夠從根本上對工程造價進行控制，前，對招標時約定的大宗裝修主材的品種、價格、規(guī)格以及材質(zhì)進行詳細追問；至于合同中約定品種、價格、規(guī)格以及材質(zhì)等關(guān)鍵因素，性和可實行性。3.4.控制簽證的內(nèi)容準確反映施工合同以及項目招投標精神；是否符合當前的法律法規(guī)，微，擅自增加工程簽證的內(nèi)容。具體的解決措施如下：（1）當工程施工的過程中出現(xiàn)和造價相關(guān)的隱蔽工程時，業(yè)主不必要的開支。（2）對于按照圖紙要求施工的工程，建議業(yè)主在不發(fā)生工程變變更，要求施工方、監(jiān)理單位以及業(yè)主保存好相關(guān)的文件資料，經(jīng)過施工單位間不當?shù)呐浜匣蚱渌脑驅(qū)е碌男?、填、拆、挖等不予以簽證，并要求各責任方自行承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。（3）對于確定簽證內(nèi)容的價格，建議業(yè)主按照合同的約定執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，如過遇到合同未盡事宜時，應(yīng)該按照省相關(guān)的定額執(zhí)行，確定部分缺項材料的價格，建立價格咨詢機制，進行簽證價格商討，從而確定合理的簽證價格。3.5.控制工程進度款控制工程進度款是工程施工階段全過程進行造價控制的重要內(nèi)進行嚴格的控制。具體的做法是，根據(jù)施工合同的要求：當工程進度程進度撥付款。4.結(jié)語小化。參考文獻：[1]都麗釗.張秀麗.工程施工階段造價控