土建質(zhì)量問題專題會2021-3-26目錄

一.127爐區(qū)根底混凝土問題

二.現(xiàn)場其他質(zhì)量問題

三.現(xiàn)場做的較為標(biāo)準(zhǔn)的地方

四.資料問題

五.管理規(guī)定質(zhì)量狀態(tài)C5標(biāo)段累計下發(fā)建立通知單2份，未下發(fā)1份，業(yè)主全廠通報批評1次，PMT3發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題屢次，在PMT3三個工程中，我們單位發(fā)現(xiàn)的問題最多，在與其他PMT工程比照過程中，仍處于中下游水平。特別是上個星期連續(xù)出現(xiàn)：煙囪根底墊層尺寸錯誤；鋼筋報驗不合格，大體積混凝土測溫管埋設(shè)，測溫不標(biāo)準(zhǔn)，127爐區(qū)根底混凝土質(zhì)量缺陷等一系列較嚴(yán)重的質(zhì)量問題。對工程部，南京工程公司造成特別大的負(fù)面影響。在南京公司內(nèi)部，工程的質(zhì)量運(yùn)行情況也不符合公司要求。一.127爐區(qū)根底混凝土問題

混凝土工程-模板拼縫過大，出現(xiàn)漏漿混凝土工程-模板拼縫過大，出現(xiàn)漏漿混凝土工程-孔洞現(xiàn)象,振搗不到位混凝土工程-孔洞現(xiàn)象,振搗不到位混凝土工程-蜂窩,震搗不到位混凝土工程–孔洞、蜂窩,漏漿、震搗不到位混凝土工程-爛根現(xiàn)象混凝土工程–爛根現(xiàn)場混凝土工程–墊層澆筑小問題的嚴(yán)重性1.現(xiàn)場27根柱子，無一不存在問題。2.短柱屬于重要的受力構(gòu)件，上面出現(xiàn)蜂窩和孔洞現(xiàn)象屬于嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。對于此類問題，標(biāo)準(zhǔn)要求“施工單位須提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后進(jìn)行處理。對經(jīng)處理的部位，還需要重新檢查驗收。〞3.業(yè)主，監(jiān)理，施工單位均進(jìn)行批評，連續(xù)兩天就此問題進(jìn)行開會，討論。4.對公司形象造成負(fù)面影響。形成原因:1．現(xiàn)場工人施工過程中，底部局部區(qū)域出現(xiàn)漏振，或振搗缺乏。振搗過程中，未對模板進(jìn)行巡視，檢查周圍是否有漏漿現(xiàn)場。2．現(xiàn)場模板未進(jìn)行驗收，模板底部，拼縫均未進(jìn)行封堵。3．工程部，施工單位無管理?；炷翝仓^程中，管理人員未到場。4．關(guān)鍵部位施工未進(jìn)行交底，爐子根底本來就屬于關(guān)鍵部位，而現(xiàn)場根底柱高度大于2米，本身又是施工難點，施工員，施工班組長未對工人進(jìn)行交底。5．模板撤除過程中，無人監(jiān)管。柱澆筑的本卷須知1．主觀因素：認(rèn)識到柱澆筑的難度，必須引起重視，包括管理人員和工人?！?〕做好專項技術(shù)交底，工序交接，澆筑申請等工作。〔2〕重點部位必須檢查到位，模板驗收工程部，施工單位，現(xiàn)場工人都必須進(jìn)行檢查?！?〕混凝土旁站，打混凝土過程中，工程部人員必須旁站。

2.模板控制：檢查模板拼縫，確定模板底部，接縫處均閉合嚴(yán)實。底部用砂漿進(jìn)行封堵，封堵時確保接縫處全部封住，不留死角。模板接縫部位用雙面膠或玻璃膠進(jìn)行封堵。柱澆筑的本卷須知3．混凝土施工：柱子底部先澆筑水泥砂漿，保證100-150mm厚，檢查模板四周有無漏漿，漏水現(xiàn)象，如果有，及時進(jìn)行封堵。再澆入300mm后混凝土，進(jìn)行振搗，振搗時間不超過30秒，〔振搗棒先行放入，混凝土澆筑后向上拔〕，檢查模板四周有無漏漿，漏水現(xiàn)場；移入下一柱子進(jìn)行澆筑。以后每次澆筑厚度均不大于500mm。4．模板撤除：模板撤除過程中，必須專人監(jiān)管，出現(xiàn)問題，及時匯報，及時進(jìn)行修補(bǔ)。

二.現(xiàn)場其他質(zhì)量問題

混凝土工程–設(shè)備根底爛根混凝土工程-設(shè)備根底爛根混凝土工程-承臺底部爛根混凝土工程-設(shè)備根底麻面現(xiàn)象混凝土工程-麻面現(xiàn)象混凝土工程-地梁蜂窩麻面混凝土工程-混凝土澆筑超量，承臺邊緣混凝土疏松，缺棱掉角混凝土工程-承臺邊緣混凝土疏松，缺棱掉角,外表質(zhì)量差混凝土工程-梁外表不平滑混凝土工程-外表裂縫及漏筋混凝土工程-根底破損混凝土工程-外表出現(xiàn)裂紋混凝土工程-外表裂縫鋼筋工程

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鋼筋加工不準(zhǔn)確，保護(hù)層不夠鋼筋工程-鋼筋加工不準(zhǔn)確，保護(hù)層不夠鋼筋工程-鋼筋加工不準(zhǔn)確，保護(hù)層不夠鋼筋工程-鋼筋安裝不準(zhǔn)確，保護(hù)層不夠鋼筋工程-鋼筋籠未居中,扎絲朝外鋼筋工程-鋼筋綁扎扭曲變形，保護(hù)層不夠鋼筋工程-鋼筋綁扎扭曲變形，保護(hù)層不夠鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋間距不合要求鋼筋工程-主筋外漏模板工程-預(yù)埋件偏位模板工程-預(yù)埋件偏位模板工程–外表油漆不干土方工程-基坑浸水土方工程-放坡系數(shù)過小，堆土太近土方工程–土方開挖，無指揮土方工程-回填未分層壓實土方工程-土方回填之前土方工程-回填未分層夯實大體積混凝土-測溫管布置組數(shù)缺乏大體積混凝土

-養(yǎng)護(hù)水澆濕保溫棉大體積混凝土

-養(yǎng)護(hù)水澆濕保溫棉

三.現(xiàn)場做的較為標(biāo)準(zhǔn)的地方

鋼筋工程-鋼筋綁扎標(biāo)準(zhǔn)鋼筋工程-鋼筋綁扎標(biāo)準(zhǔn)美觀土方工程-基坑邊坡穩(wěn)定，排水溝通暢土方工程-基坑邊坡穩(wěn)定，放線準(zhǔn)確模板工程-模板加固到位模板工程-模板加固到位土方工程

-塑料膜覆蓋基坑底部混凝土工程-塑料薄膜養(yǎng)護(hù)混凝土工程-塑料薄膜養(yǎng)護(hù)材料報驗-鋼筋報驗不合格材料報驗-鋼筋報驗不合格

四.資料問題

資料報驗滯后3-5天左右混凝土施工3月21日，材料資料3月24日上報施工方案返回1周未重新提交前期資料于3月23日才全部補(bǔ)全資料報驗-資料報驗不及時工序資料：土建質(zhì)檢員，工程部質(zhì)檢員每天將施工完成局部，反映給資料員，第一天通知，第二天必須拿到資料材料報驗：〔1〕混凝土材料，打完混凝土，第二天資料必須交工程部?！?〕原材料進(jìn)廠，第二天必須資料也要交工程部〔3〕檢試驗報告，必須建立臺帳，工程部定期檢查，報告施工單位留存一份復(fù)印件，工程部留存2份原件，由工程部施工員負(fù)責(zé)收集，交文檔保存。資料報驗要求一.工程管理人員嚴(yán)格自身職責(zé)，嚴(yán)格按照檢試驗方案，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，特別是對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序必須組織工程部，施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。具體做法：施工員按照檢試驗方案書對照每臺設(shè)備做好施工日志，每一道工序必須親自驗收，簽字；關(guān)鍵部位由工程師，質(zhì)檢員，質(zhì)量部主任，工程總工等聯(lián)合檢查。未按規(guī)定進(jìn)行檢查，一次罰款50元。質(zhì)量管理要求

五.管理規(guī)定二.施工單位施工員職責(zé)必須明確，其負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)，質(zhì)量問題，必須每天7小時以上在現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場自檢，對合格工序進(jìn)行驗收，驗收完后，報工程質(zhì)量部檢查。工程部檢查一次性合格率必須大于80%，假設(shè)低于80%，一次對施工單位罰款200元，施工員50元。質(zhì)量管理要求三.現(xiàn)場班組嚴(yán)格執(zhí)行工程部，施工管理人員指令。首先，執(zhí)行工程檢試驗方案，對每一道工序進(jìn)行自檢，檢查合格后，上報施工員，經(jīng)施工員檢查并報工程部檢查驗收合格后，方可進(jìn)行下一道工序，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收，驗收不合格，私自進(jìn)行下一道工序。第二，對于檢查出來的問題必須及時進(jìn)行整改〔有異議，可向班組長反映〕，不準(zhǔn)推諉，拖拉。違反上述規(guī)定的，一次罰款50元。質(zhì)量管理要求四.現(xiàn)場班組必須注重現(xiàn)場質(zhì)量，嚴(yán)格恪守自身責(zé)任，特別是對專業(yè)工長，必須負(fù)起責(zé)任，不能懈怠，關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序要親自動手。在施工中，如出現(xiàn)由于施工人員玩忽職守，偷工減料等原因造成的質(zhì)量問題，對于當(dāng)事人處以200元罰款/次，累計大于2次時，開除處理。質(zhì)量管理要求五.關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序交底：對于關(guān)鍵工序〔如大體積混凝土澆筑，深基坑開挖等〕，關(guān)鍵部位〔如爐根底，煙囪根底，大型設(shè)備根底，重大結(jié)構(gòu)部位等〕，必須由施工員，班組長進(jìn)行專項交底。未進(jìn)行交底，不得施工。施工員未按要求進(jìn)行交底或班組還未進(jìn)行交底，就開始施工的，一次罰款施工員或班組長200元。質(zhì)量管理要求六.混凝土澆筑前，必須辦理混凝土澆筑令，工程部工程經(jīng)理或總工簽完字前方可進(jìn)行混凝土澆筑。未辦理澆筑令而進(jìn)行澆筑的，對施工單位工程經(jīng)理罰款500元?；炷翝仓^程中，施工單位，工程部管理人員未按要求進(jìn)行旁站的，對施工員一次罰款50元。質(zhì)量管理要求七.原材料進(jìn)廠，未進(jìn)行報驗或不及時報驗，而擅自進(jìn)行使用的，對施工單位工程經(jīng)理每次罰款1000元。八．工序資料，材料報驗資料不及時上報，超過三天的，每份資料罰款10元。九．以上罰款均交現(xiàn)金到經(jīng)營部，到期不交的，當(dāng)月進(jìn)度款質(zhì)量部不予以確認(rèn)。以上條款由工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。質(zhì)量管理要求四.現(xiàn)場班組必須注重現(xiàn)場質(zhì)量，嚴(yán)格恪守自身責(zé)任，特別是對專業(yè)工長，必須負(fù)起責(zé)任，不能懈怠，關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序要親自動手。在施工中，如出現(xiàn)由于施工人員玩忽職守，偷工減料等原因